Terugblik op de wereld van werk en regelgeving in 2020 Geplaatst 31 december 2020 door Hinke Wever Terugblik op de wereld van werk en regelgeving in 2020 De coronacrisis veroorzaakte een duizelingwekkende achtbaan voor onze economie. Vooral in de zakelijke diensten (reisbranche, beveiliging, schoonmaak, uitzendbureaus) en horeca, cultuur, sport & recreatie, nam de werkgelegenheid af. De manier waarop de economie is geraakt is, legt de kwetsbaarheden van onze arbeidsmarkt bloot. Op deze pagina schetsen we een tijdlijn met de steunmaatregelen van het kabinet, evenals de voortgang van andere regelgeving voor arbeid. Januari De Wet arbeidsmarkt in balans treedt in werking met de bedoeling flexibel en vast werk meer in evenwicht te brengen en rechtsongelijkheid te verkleinen. In de ‘quickscan’ (juni 2020) over de effecten van deze wet in het eerste kwartaal van dit jaar meldt minister Koolmees (SZW) dat werkgevers eerder geneigd zijn een vast contract te bieden, onder meer omdat uitzenden en payroll duurder zijn geworden door deze wetgeving. Tegelijk is er een verschuiving gaande van payroll naar uitzenden en van uitzenden naar zzp, mede omdat de wetgeving voor zzp-regulering nog niet is verbeterd. Lees meer Wijziging Wet arbeid vreemdelingen – internetconsultatie. Lees meer De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) presenteert het rapport ‘Het betere werk’. DE WRR concludeert dat werkenden steeds minder grip hebben op hun geld, hun werk en leven. Lees meer Op 23 januari 2020 presenteert de Commissie Borstlap zijn eindrapport met aanbevelingen voor nieuwe regulering van werk. ‘Het doorknippen van een directe relatie tussen de werkgever en de werknemer maakt de kans op arbeid als handelswaar groter. Met ingewikkelde wetgeving probeert de overheid dit nu tevergeefs tegen te gaan. Er zit niets anders op dan de mogelijkheden voor driehoeksverhoudingen fors in te dammen,’ concludeert de commissie. ‘Er is een driesporenbeleid nodig voor drie soorten werkenden: echte zelfstandigen, echte werknemers en echte uitzendkrachten. Payroll-constructies moeten niet meer mogelijk zijn.’ Lees meer. Aan het eind van dit jaar maakt het kabinet bekend dat het de noodzakelijke maatregelen voor hervorming van de arbeidsmarkt over de komende verkiezingen heen tilt, mede omdat er meer onderzoek nodig is. Lees meer Februari Het sectorgericht toezicht op handhaving van zzp-wetgeving (Wet DBA) gaat van start en concentreert zich eerst op de bouw en de zorg. Lees meer Wetsvoorstel wijziging Wfsv – internetconsultatie. Het kabinet wil kleine werkgevers financieel tegemoetkomen voor de kosten van loondoorbetaling bij ziekte van werknemers en re-integratie. Lees meer Wetsvoorstel vereenvoudiging banenafspraak – internetconsultatie. Lees meer Maart In het kader van de Wet arbeidsvoorwaarden gedetacheerde werknemers in de Europese Unie (WagwEU) is per 1 maart 2020 een digitale meldingsplicht in werking getreden voor dienstverrichters in Nederland. Vanaf die datum geldt ook een controleplicht voor dienstontvangers. De Inspectie SZW krijgt door de meldingsplicht meer inzicht in het aantal werknemers en zelfstandigen dat in Nederland komt werken. Dat maakt het makkelijker om onderbetaling, sociale dumping en oneerlijke concurrentie in een vroeg stadium op te sporen en aan te pakken. Lees meer De economie raakt in een vrije val door COVID-19. Het kabinet komt met NOW 1, de eerste Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) mede vanwege de ‘intelligente lockdown’ om de coronacrisis in te perken. Lees meer Mei Het wetsvoorstel voor een zzp-minimumtarief en de zelfstandigenverklaring voor hogere tarieven wordt ingetrokken, de zzp-webmodule zal op 15 januari 2021 van start gaan als pilot. Lees meer Juni NOW 2, het kabinet komt met de tweede tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor behoud van werkgelegenheid. De regeling loopt van 1 juni tot en met 30 september. De regeling bevat ook een inspanningsverplichting om (meer) aandacht te besteden aan om- en bijscholing. In het kader hiervan introduceert het kabinet in de tweede helft van 2020 de subsidieregeling NL leert door, waarmee opleiders kosteloos leerpakketten, abonnementen, cursussen, en trainingen kunnen aanbieden. Werknemers in loondienst, flexwerkers, maar ook zelfstandigen en zzp’ers kunnen gebruik maken van deze subsidieregeling. Het Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten, onder leiding van Emile Roemer, komt met eerste aanbevelingen. Lees meer Juli De Herziene detacheringsrichtlijn treedt in werking, onder meer via de WagwEU. Deze wet maakt de verschillen in arbeidsvoorwaarden tussen gedetacheerde buitenlandse werknemers en Nederlandse werknemers kleiner. Hiervoor heeft het ministerie de website postedworkers.nl ingericht. Lees meer Augustus Hoe kwalificeer je in juridische zin of iemand werkt als zelfstandige? Niet het criterium van gezag of vrije vervanging moet leidend zijn, maar het feit of iemand is ‘ingebed’ in de organisatie. Dat bepleit advocaat-generaal Ruth de Bock in haar advies aan de Hoge Raad over een cassatiezaak. Zij vindt ook dat de intentie van beide partijen (de ‘partijbedoeling’) niet meer meegewogen moet worden in de beoordeling of iemand als zelfstandig ondernemer mag werken. September De Tweede Kamer, commissie SZW, bespreekt de uitkomsten van twee onderzoeken naar uitzenden, waarin onder meer driehoeksrelaties worden belicht. Lees meer Het kabinet neemt maatregelen voor gelijke kansen bij werving en selectie. Van werkgevers wordt verwacht dat ze zich aantoonbaar inzetten om discriminatie op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Dit staat in het wetsvoorstel Toezicht gelijke kansen bij werving en selectie. Lees meer Oktober NOW 3, de regeling voor loonkostensubsidie, wordt vanaf 1 oktober met drie keer drie maanden verlengd. Lees meer De Commissie Roemer publiceert zijn eindrapport met aanbevelingen om misstanden bij arbeidsmigranten tegen te gaan. Lees meer November Drie arbeidsmarktregio’s – Groot Amsterdam, Midden Brabant en Midden Utrecht – gaan van start met het inrichten van mobiliteitsteams die extra bemiddeling bieden. Werkenderwijs zal dit snel worden uitgebreid met de andere 32 teams. De teams hebben speciale aandacht voor zzp’ers, mensen uit de Banenafspraak en jongeren. Lees meer December Het ministerie van SZW meldt: bijna 30.000 bedrijven hebben in november een aanvraag gedaan voor NOW 3. Er zijn inmiddels 21.000 aanvragen toegekend. Deze bedrijven vertegenwoordigen ongeveer 380.000 werkenden. De meeste van de inmiddels goedgekeurde aanvragen voor de NOW in dit najaar komen uit de horeca en de catering (ongeveer 160.000 werkenden). Gevolgd door vervoer en logistiek en commerciële dienstverlening. Voor de Tozo (Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers) is het moeilijker aan te geven hoeveel aanvragen er exact zijn ingediend, omdat deze aanvragen via de verschillende gemeenten gaan. Er zijn zo’n 61.000 aanvragen voor inkomensondersteuning en ca. 4.000 aanvragen voor een bedrijfslening gedaan. Lees meer Bron: FlexNieuws, december 2020 Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, coronacrisis, NOW, payroll, scholing, Uitzenden, werkgelegenheid, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Terugblik op de wereld van werk en regelgeving in 2020
Overnames in 2020 Geplaatst 28 december 2020 door Hinke Wever Welke overnames werden gedaan in 2020? Dit overzicht geeft een terugblik van overnames, gedaan door organisaties die personeel bemiddelen of door organisaties die technologie leveren voor vacatures, staffing en workforce management. januari Continu neemt TechMatch over Horizon Holding neemt Flexcraft Group over februari WePayPeople overgenomen door People2.0 Visma neemt Onguard over mei HR & payroll-leverancier Nmbrs overgenomen door Visma Jobplatform StepStone heeft Cammio overgenomen juli Flexfamily neemt minderheidsbelang in MAQQIE Horizon Holding BV neemt McDo-It BV over MatchWorks overname HR-dienstverlener BC Group Workstead neemt FlexGroup over augustus People Investment Group neemt Planningzorg over Maestro Academy neemt activiteiten van Marosel over september CareerBuilder verkoopt aandeel in Textkernel aan Main Capital NasWerkt neemt platform ‘James Horeca’ over oktober Carrière Uitzendbureau heeft Holland Contracting overgenomen Visma neemt Advitrae over voor Nederlandse onderwijsmarkt Belgische uitzendgroep Nestor neemt ErvarenJaren over Quinyx neemt Widget Brain over november HeadFirst Group neemt Between Staffing Group over Mysolution versterkt positie met overname OTYS VONQ neemt HR Tech bedrijf IGB over De Gilde Groep neemt Parallel over EIFFEL neemt Palladio over december Yource neemt Cendris over van PostNL PIXID Group neemt Connecting-Expertise over van USG People STAR Group neemt Or-Quest over Bron: FlexNieuws, december 2020 Lees ook Terugblik op 2019 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags acquisitie, detachering, fusies en overnames, payrollbedrijven, personeelsintermediairs, recruitment technologie, terugblik 2020, Uitzenden, Workforce Management | Reacties uitgeschakeld voor Overnames in 2020
Heeft u al een vertrouwenspersoon aangesteld? Geplaatst 28 december 2020 door Gastblogger Annemiek Poortman Heeft u al een vertrouwenspersoon aangesteld? Door Annemiek Poortman, advocaat bij Marxman Advocaten* Op 7 oktober 2020 is bij de Tweede Kamer een wetsvoorstel “Wijziging van de Arbeidsomstandighedenwet in verband met het verplicht stellen van een vertrouwenspersoon” (aangebracht door het lid Renkema) ingediend op grond waarvan een werkgever verplicht wordt om een vertrouwenspersoon aan te stellen. Iedere werknemer heeft recht op een sociaal veilige werkomgeving. Met dit wetsvoorstel wil de initiatiefnemer iedere werknemer een wettelijk recht op toegang tot een vertrouwenspersoon geven. Tegelijkertijd moet de positie van de vertrouwenspersoon in de organisatie worden versterkt. Achtergrond Ruim 1,2 miljoen mensen krijgen op hun werk te maken met pesten, (seksuele) intimidatie, discriminatie of agressie. Ongewenste omgangsvormen doen zich op veel werkvloeren voor en kunnen grote invloed hebben op de werksfeer en de gezondheid van werknemers en daarmee ook voor de kosten en de organisatie van werkgevers. Vertrouwenspersonen kunnen een belangrijke rol spelen in het voorkomen en beperken van de impact van ongewenste omgangsvormen. Op dit moment heeft echter lang niet iedere werknemer toegang tot een vertrouwenspersoon, én hebben vertrouwenspersonen vaak een onvoldoende stevig verankerde positie in de organisatie. Dit maakt dat een vertrouwenspersoon niet altijd de belangrijke rol kan vervullen die hij of zij zou moeten vervullen. Bovendien is de positie van de vertrouwenspersoon kwetsbaar, zeker bij interne vertrouwenspersonen. Uit onderzoek blijkt dat 1 op de 10 interne vertrouwenspersonen ooit onder druk is gezet om zijn of haar vertrouwelijkheid in een zaak over ongewenst gedrag op te geven. Wetsvoorstel Met dit wetsvoorstel beoogt de initiatiefnemer iedere werknemer een wettelijk recht op toegang tot een vertrouwenspersoon te geven om daarmee een veiligere werkomgeving te creëren. De vertrouwenspersoon krijgt onder meer de taak om werknemers te begeleiden die een melding hebben gedaan, maar ook om zo nodig een deskundige of mediator in te schakelen, knelpunten in het beleid te signaleren en gevraagd of ongevraagd advies aan de werkgever (en OR) te geven. Verder is het doel om de positie van de vertrouwenspersoon in de organisatie te versterken. In het wetsvoorstel staat dat werkgevers die nog geen vertrouwenspersoon hebben een vertrouwenspersoon moeten aanstellen. Dit moet een werkgever bij voorkeur intern regelen. Lukt dit niet, dan kan het ook via een externe partij, zoals een brancheorganisatie. Voor de flexbranche is het natuurlijk de vraag hoe dit wetsvoorstel in de praktijk zal moeten worden toegepast en of het wetsvoorstel daadwerkelijk het doel bereikt. Het is voor flexibele werknemers in de flexbranche vaak lastig om dergelijke mistanden aan te geven. De arbeidspositie van de werknemer is namelijk vaak onzeker. Een werknemer zal door deze onzekere positie minder gemakkelijk aankloppen bij de werkgever en al helemaal niet snel bij de inlenende partij. Ontslagbescherming Een grote verandering in dit wetsvoorstel is dat interne vertrouwenspersonen ontslagbescherming krijgen. Dit betekent dat een vertrouwenspersoon, die ook in dienst is bij de werkgever, niet ontslagen mag worden voor zover het ontslag ziet op het functioneren van die werknemer als vertrouwenspersoon. Verder staat onder andere ook in het wetsvoorstel dat de werkgever de vertrouwenspersoon een plek moet geven in de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E). Is er een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging ingesteld, dan moet de positie van en de keuze voor de vertrouwenspersoon, maar ook de verlenging en beëindiging van de aanstelling met instemming van die ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging gebeuren. Wiens verantwoordelijkheid in de flexbranche? Op basis van de Arbowet is de werkgever verantwoordelijk om haar werknemers te beschermen tegen ongewenst gedrag op de werkvloer. In de flexbranche is dit in sommige situaties lastig, omdat de formelere werkgever niet in alle gevallen invloed heeft op de omstandigheden op de feitelijke werkvloer. Uit het wetsvoorstel blijkt niet expliciet of de flexwerker bij de vertrouwenspersoon van de inlener of van de formele werkgever moet aankloppen. Een puur taalkundige uitleg van het wetsvoorstel leidt ertoe dat payrollers, gedetacheerden en uitzendkrachten een melding moeten doen bij hun formele werkgever (uitlener). Dit kan echter leiden tot onwerkbare situaties wanneer de door deze flexwerkers gesignaleerde misstanden op de werkvloer van de inlener hebben plaatsgevonden. Is de melding gedaan bij de uitlener, dan zou het op de weg van de vertrouwenspersoon moeten liggen om de gesignaleerde knelpunten bij de inlener (via de werkgever) aan de kaak te stellen. Gelet op de tegenstrijdige belangen van iedere betrokken partij, zou het mijns inziens wenselijk zijn dat de flexwerker bij zowel de vertrouwenspersoon van de inlener als bij de formele werkgever kan aankloppen. Nu de RI&E van de inlener aan de flexwerker moet worden overhandigd en een werkgever op basis van dit nieuwe wetsvoorstel een vertrouwenspersoon moet aanstellen en dit moet opnemen in de RI&E, kan dit betekenen dat de flexwerker een keuze heeft tussen de vertrouwenspersonen. Of iedere betrokken partij dit wenselijk vindt is een andere vraag. Al ben ik wel van mening dat dit wetsvoorstel de huidige positie van de flexwerker iets minder lastig maakt. Mr. A.L. (Annemiek) Poortman is advocaat bij Marxman Advocaten te Amersfoort *Zij schreef dit blog in samenwerking met Moniek Kennis, eveneens werkzaam als advocaat bij Marxman Advocaten Geplaatst in Branchenieuws | Tags Arbeidsomstandighedenwet, arbeidsrecht, Arbo, discriminatie, flexwerkers, pesten op werkvloer, Risico Inventarisatie en Evaluatie, vertrouwenspersoon, werkgever | Reacties uitgeschakeld voor Heeft u al een vertrouwenspersoon aangesteld?
Opleidingspilot helpt mensen van uitkering naar baan in de zorg Geplaatst 24 december 2020 door Hinke Wever Mensen met een uitkering in drie maanden opleiden tot Helpende in de zorg. Dat is het doel van een pilot die UWV Rijnmond, Luba en Threewise zorgacademie zijn gestart. Op 18 november startte de eerste klas van elf deelnemers, verdeeld over twee groepen, aan de opleiding Helpende Zorg en Welzijn. Waar deze opleiding normaliter twee jaar duurt, zetten de initiatiefnemers alles op alles om deelnemers in drie maanden op te leiden voor de zorg. “Het tekort aan zorgmedewerkers is groot”, aldus Wendy Blom, vestigingsmanager van Luba in Rotterdam. “Het versneld opleiden van mensen draagt hopelijk bij aan het oplossen van dit probleem.” Omscholen met behoud van uitkering Deelnemers aan de pilot zijn mensen met een uitkering via UWV Rijnmond. Door de opleiding te volgen, vervalt hun sollicitatieplicht en kunnen zij zich met behoud van uitkering laten omscholen. Na twee maanden theoretisch onderwijs en vijf weken praktijkstage zijn ze begin maart bevoegd om als Helpende aan de slag te gaan in de zorg. Tijdens de stage biedt Threewise zorgacademie praktijkbegeleiding. Blom: “Zorgorganisaties hoeven daardoor geen extra mensen in te zetten tijdens de diensten van de stagiairs. Dat is fijn, want de druk is al hoog genoeg, vooral nu in coronatijd.” Selectieprocedure De selectieprocedure voor de opleiding is stevig, vertelt Blom. “We willen gemotiveerde mensen die graag in de zorg werken en bij voorkeur ervaring hebben met dienstverlenende beroepen. Denk aan de horeca, schoonmaak en detailhandel.” Het UWV maakte de eerste selectie, waarna kandidaten nog bij Luba en Threewise op gesprek gingen. “We willen dat het een succesvol project wordt”, verklaart Blom. “Vaak betreft het mensen met de nodige werk- en levenservaring die bewust kiezen voor de zorg.” Vervolgopleiding tot Verzorgende IG Na de diplomering tot Helpende Zorg en Welzijn (mbo-niveau 2) is het de bedoeling dat de deelnemers de opleiding Verzorgende IG (niveau 3) volgen. Voordat ze daarmee starten, gaan ze eerst een aantal maanden aan het werk om praktijkervaring op te doen. De opleiding tot Verzorgende IG, eveneens verkort, duurt vijftien maanden. “We zijn nog bezig met de invulling daarvan. We willen de pilot eerst na drie maanden evalueren”, vertelt Blom. “Maar ik heb er alle vertrouwen in. Door de samenwerking met het UWV zitten we dicht op de kandidaat qua motivatie en met Threewise hebben we een partner die gespecialiseerd is in zorgopleidingen op niveau 2 en 3. Het is een veelbelovend project dat we bij gebleken succes mogelijk kunnen uitrollen over andere vestigingen van Luba.” Bron: Threewise en Luba, 22 december 2020 Lees ook Kwart meer zorgvacatures dan vorig jaar Horeca personeel helpt in de zorg als gastheer of -vrouw Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Helpende Zorg en Welzijn, Luba, omscholing, UWV, Verzorgende IG, zorg | Reacties uitgeschakeld voor Opleidingspilot helpt mensen van uitkering naar baan in de zorg
Top 3 vergissingen bij invoering Adequate Pensioenregeling Geplaatst 23 december 2020 door Johan van Eekhout Johan van Eekhout Hoe voorkom ik de 3 meest voorkomende valkuilen en vergissingen bij het invoeren van de Adequate Pensioenregeling? Column door Johan van Eekhout, Managing Partner Van Eekhout Groep en Voorzitter Pensioenorde Per 1 januari aanstaande is het dan zover. Dan moet iedere payrollwerkgever een juiste pensioenoplossing bieden aan zijn of haar payrollmedewerkers. Uitgangspunt is het volgen van de arbeidsvoorwaarden van de inlener. Onderstaand bespreek ik graag drie situaties, zodat fouten en vergissingen zoveel als mogelijk is worden voorkomen. Helaas kan ik hier niet alle gevallen bespreken. 50% of meer van mijn medewerkers (blijven) vallen onder StiPP (het pensioenfonds voor de uitzendsector). Dan voldoe ik toch aan het hoofdzakelijkheidsbeginsel van StiPP? En kan ik met alle medewerkers bij StiPP blijven? Ja en nee. Voor de uitzendmedewerker is dat zo, maar de payrollmedewerkers moeten een adequate pensioenregeling krijgen. Dus al heb je maar 1 payrollmedewerker, dan zal je ook een adequate pensioenregeling moeten bieden. Dit is te vergelijken met de vakkrachten binnen de bouw. Die moeten bij het pensioenfonds voor de bouw (BpfBouw) worden aangemeld, ook al voldoe je aan het hoofdzakelijkheidscriterium van StiPP. 50% of minder van mijn medewerkers (blijven) vallen onder StiPP. Dan voldoe ik toch niet meer aan het hoofdzakelijkheidsbeginsel van StiPP? En kan ik met alle medewerkers bij StiPP weg? Ja en nee. Om te bepalen of je aan het hoofdzakelijkheidscriterium blijft voldoen heeft StiPP haar verplichtstelling aangepast. Uitzend- en payrollmedewerkers moet je bij elkaar blijven optellen om te bepalen of je met je uitzendmedewerkers bij StiPP moet / kunt blijven. Voorbeeld: uitzend 30%, payroll 70%: de uitzendmedewerker moet bij StiPP blijven en de payrollmedewerker moet een adequaat pensioen krijgen. Als ik een adequate pensioenregeling (14,5% premie voor de werkgever) heb, dan ben ik toch veilig en heb ik alles goed geregeld? Ja en nee. Uitgangspunt is het volgen van de pensioenregeling van de inlener. Kan je medewerker hier niet deelnemen, dan pas is de adequate pensioenregeling de oplossing. Voorbeeld 1: Bovenstaand ben ik bijvoorbeeld al ingegaan op de vakkrachten in de Bouw. Deze medewerkers moet je in het bouwpensioenfonds aanmelden. De adequate pensioenregeling is voor deze medewerkers geen oplossing. Helaas zijn er meerdere fondsen die zo werken. Wij hebben deze fondsen in kaart gebracht. Voorbeeld 2: Bedrijfstakpensioenfondsen passen hun werkingssfeer met een zekere regelmaat aan. Je zult dus een routine moeten hebben waarin je checkt of de werkingssfeer is aangepast. Hierdoor zou je opeens wel onder een verplichtstelling kunnen vallen. Het is dus niet zo, dat je hier geen last van hebt, als je een adequate pensioenregeling hebt. Lees ook Payrollpensioen, een knoop om te ontwarren StiPP pensioen – aanpassing verplichtstelling payroll en intra-concern uitzenden Video interview In dit interview geeft Johan van Eekhout aanvullende tips: Geplaatst in Branchenieuws | Tags adequate pensioenregeling, bouw, hoofdzakelijkheidscriterium, payroll, payrollmedewerkers, pensioenfonds, StiPP, Uitzenden, uitzendkrachten, vakkrachten, verplichtstelling | Reacties uitgeschakeld voor Top 3 vergissingen bij invoering Adequate Pensioenregeling
