Vaststellingsverzoek NOW-1 voor 31 oktober indienen Geplaatst 7 september 2021 door Hinke Wever De beroepsorganisatie voor accountants (NBA) en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hebben een oplossing gevonden voor enkele complexe problemen waar accountants soms tegenaan lopen bij de controle van de corona-subsidie NOW. Hiermee zijn mogelijke obstakels weggenomen voor bedrijven om de aanvraag van de definitieve NOW-subsidie te doen. Het is heel belangrijk dat bedrijven uit de eerste ronde NOW deze aanvraag snel doen, want als UWV geen aanvraag ontvangt, wordt de definitieve NOW-subsidie vastgesteld op nul. Minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft hier vandaag een Kamerbrief over gestuurd. Het is belangrijk dat deze bedrijven dit echt uiterlijk 31 oktober aanstaande doen, meldt het ministerie SZW Veel bedrijven hebben de afgelopen periode gebruik gemaakt van de NOW. Op basis van een door hen ingeschat omzetverlies en de loonsom hebben ze een voorschot van 80 procent gehad. Hierdoor konden ze hun personeel doorbetalen en zijn banen behouden gebleven. De subsidie wordt definitief als bedrijven een vaststelling van de NOW-subsidie aanvragen gebaseerd op de daadwerkelijke omzet en de loonsom in de subsidiemaanden. Voor sommige bedrijven betekent dit dat ze nog subsidie krijgen, anderen zullen (deels) subsidie moeten terugbetalen. Bedrijven kunnen daarvoor met UWV een coulante betalingsregeling afspreken. In oktober 2020 is het aanvraagloket geopend voor de subsidievaststelling van de eerste NOW-periode (maart, april en mei 2020), ook staat het loket van NOW-2 (juni, juli, augustus en september 2020) sinds maart 2021 open. Op dit moment blijft het aantal vaststellingsverzoeken voor NOW-1 nog achter. UWV heeft nu 64.000 verzoeken binnen van de circa 140.000 aanvragers. Meer dan de helft, ongeveer 76.000 bedrijven, moet dit dus de komende twee maanden nog doen. Het is belangrijk dat deze bedrijven dit echt uiterlijk 31 oktober aanstaande doen. Als UWV op die datum geen verzoek binnen heeft, wordt de subsidie op nihil vastgesteld, dat betekent dat een bedrijf geen recht heeft op de NOW. Ook deze subsidie wordt immers betaald uit publiek geld, dus is het belangrijk dat wordt vastgesteld dat bedrijven hier recht op hebben. Er zijn verschillende oorzaken denkbaar voor de vertraagde aanvragen. Zo kunnen bedrijven het naar achteren hebben geschoven in de hectiek en onzekerheid van afgelopen Corona-jaar. Sommige bedrijven die een terugbetaling verwachten, hebben de aanvraag wellicht uitgesteld om het gespreid terugbetalen later te kunnen starten. Een aantal bedrijven dacht eerder dat de aanvraag automatisch binnen zou komen. UWV is daarom al eerder communicatie-activiteiten gestart zodat bedrijven goed weten wat ze moeten doen, de komende periode zal dit worden doorgezet en geïntensiveerd. Veertien weken Daarnaast hebben accountants aan de bel getrokken dat ze soms de deadline niet halen. De controle voor de NOW is afhankelijk van de hoogte van het subsidiebedrag en de grootte van het bedrijf. Bedrijven die een voorschot hebben gehad tussen de 20.000 euro en de 125.000 moeten een derdenverklaring leveren. Boven de 125.000 euro hebben bedrijven een accountantsverklaring nodig. Dit zijn relatief weinig bedrijven, maar met grote subsidiebedragen. Om de druk bij de accountants te verlichten, kunnen bedrijven tot veertien weken na de vaststellingsaanvraag nog een accounts- of derdenverklaring indienen. Deze aanvullende veertien weken gelden alleen als de vaststelling uiterlijk 31 oktober aanstaande is aangevraagd. Ook leidt met name het concernbegrip waarmee in de NOW gewerkt wordt bij grote complexe internationale bedrijven tot omvangrijke accountantsonderzoeken. Samen met beroepsorganisatie Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) past het ministerie daarom het accountantsprotocol en de Standaarden aan zodat het beter werkbaar is en tegelijkertijd het doel van de controle dient. Een van de wijzigingen is dat bedrijven waarvan de accountant een vastgelegde set controlewerkzaamheden heeft verricht maar waarbij nog steeds niet zeker is dat wereldwijd elke uithoek is gevonden, tien procent minder subsidie krijgen in plaats van een nihilstelling. Zo’n 140 tot 160 bedrijven die NOW hebben aangevraagd hebben zo’n complexe structuur, gezamenlijk hebben ze tussen de 360 en 440 miljoen euro subsidie ontvangen. Bron: Rijksoverheid, 7 september 2021 Geplaatst in Rechtspraak | Tags coronacrisis, NOW, rijksoverheid, SZW, UWV | Reacties uitgeschakeld voor Vaststellingsverzoek NOW-1 voor 31 oktober indienen
ABU week 29-32, uitzenduren +16%, uitzendomzet +20% Geplaatst 7 september 2021 door Hinke Wever De ABU meldt opnieuw goede resultaten voor de uren en omzet in de uitzendbranche in periode 8 2021 (week 29 – 32) In periode 8, van 19 juli tot en met 15 augustus, steeg het aantal uren met 16% en steeg de omzet met 20% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast. De ontwikkelingen per sector zijn als volgt: Administratieve sector: Het aantal uren steeg met 20% en de omzet is gestegen met 21% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Industriële sector: Het aantal uren steeg met 10% en de omzet steeg met 14% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Technische sector: Het aantal uren steeg met 15% en de omzet steeg met 15% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Groei en trend in korte en langduriger contracten “We zien nog steeds aanzienlijke groei, al vlakt het wat verder af,” zo meldt de ABU in een nadere toelichting. “De cijfers laten in periode 8 2021 in vergelijking met dezelfde periode in 2020 over het algemeen een stijging zien in uren voor kortlopende contracten (fase A). Voor langdurige contracten (fase B/C) bleven de uren ongeveer gelijk. Hetzelfde geldt voor de omzet. Opnieuw verschilt het beeld wel per sector. De grootste stijging in fase A-contracten zien we in segmenten Administratief en Techniek. In het segment Administratief zien we bij langdurige contracten (fase B/C) een daling in uren. Hetzelfde geldt voor de omzet. In het segment Techniek zien we ook een lichte daling in langdurige contracten (fase B/C), en in het segment Industrie juist een lichte stijging.” Bron: ABU, 7 september 2021 Geplaatst in Flexdata | Tags ABU, marktontwikkelingen, Uitzenden, uitzendomzet, Uitzenduren | Reacties uitgeschakeld voor ABU week 29-32, uitzenduren +16%, uitzendomzet +20%
Kostprijsseizoen is begonnen met publicatie sectorale premie Whk Geplaatst 7 september 2021 door Marcel Reijmers Door Marcel Reijmers, FlexKnowledge De sectorale premie Werkhervattingskas (Whk) is traditioneel de eerste premie die bekend wordt gemaakt voor het nieuwe jaar 1. Die is dan ook gelijk al helemaal officieel. De overige premies worden op Prinsjesdag duidelijk, maar zijn dan nog voorlopig. In de maanden erna worden ze gepubliceerd in de Staatscourant en pas dan zijn ze definitief. Ik heb de wijzigingen op een rij gezet en analyseer ook de gevolgen voor de premie van middelgrote en grote werkgevers bij gelijkblijvende loonsom en schadelast. De Whk bestaat uit twee onderdelen: de premie WGA waarvan arbeidsongeschiktheid ná twee jaar Ziektewet wordt betaald en de ZW-flex, waarvan o.a. de uitkeringen worden betaald voor zieke werknemers zonder dienstverband. Voor de uitzendbranche zijn dat de uitzendkrachten die een contract hebben met uitzendbeding die ziek worden en de uitzendkrachten die een contract zonder uitzendbeding hadden en ziek waren op het moment dat dat contract afliep. In de volksmond de ‘ziek-uit-dienst-gevallen’. Belangrijkste wijzigingen Er is dit jaar een belangrijke inhoudelijke wijziging: de grens tussen een kleine en een middelgrote werkgever is een stuk opgeschoven. Voortaan is iedere werkgever met een loonsom kleiner dan € 882.500,- een kleine werkgever. Die grens lag op ongeveer € 350.000,- euro. Dat betekent dat veel meer werkgevers de sectorale premie blijven betalen. De grens van middelgrote naar grote werkgever is alleen geïndexeerd en ligt voor 2022 op € 3.530.000,-. Dat betekent dat boven die loonsom de premie WHK volledig afhankelijk is van de eigen schadelast van de onderneming. Voor kleine werkgevers in sector 52 Uitzendbedrijven gaat de premie fors omhoog Whk-premie sector 52 En ook voor kleine werkgevers in sector 45 o.a. Payrollbedrijven gaat de premie fors omhoog Voor middelgrote werkgevers wordt de Whk berekend uit een gewogen gemiddelde van de sectorale premie en de individuele schadelast. Naarmate de werkgever een grotere middelgrote werkgever wordt, gaat de individuele schadelast steeds zwaarder wegen in de premie. Voor grote werkgevers geldt er een minimale en een maximale premie. Dus ook als de schadelast 0 is, moet altijd de minimale premie worden betaald. Aan de andere kant: bij een enorme schadelast hoeft nooit meer dan de maximale premie betaald te worden. Een grote werkgever kan dus élk percentage binnen de minimale en maximale grenzen voor zijn kiezen krijgen. Whk-premie middelgrote en grote werkgevers Uit bovenstaande tabellen blijkt dat de stijging in sector 45 in veel gevallen nog extremer is dan in sector 52, maar omdat de percentages zelf veel lager zijn, is het effect op de kostprijs minder groot. Tot zover dus de hoofdlijnen. Maar wat is het effect voor je eigen Whk-premie? Effect op de Whk bij gelijkblijvende loonsommen schadelast Helaas krijgen middelgrote en grote werkgevers pas eind november of begin december de beschikking Whk van de Belastingdienst. Maar om toch een eerste inschatting te geven van de premieontwikkeling, hebben we diverse berekeningen gemaakt met een hele handige tool die het UWV daarvoor al jaren op de website heeft staan: de Premiewijzer. FlexKnowledge maakt jaarlijks voor honderden uitleners kostprijsberekeningen en heeft dus goed inzicht in de ontwikkelingen van de Whk binnen de branche. Wij hebben een aantal situaties doorgerekend met de loonsommen en schadelast zoals die op de beschikking voor 2021 zijn gebruikt. Door de uitkomsten te vergelijken met de actuele beschikking, is het effect van de nu gepubliceerde sectorale premies en de nieuwe maximumpremies goed te zien. Op die manier zou je ook voor je eigen organisatie een eerste inschatting kunnen maken. Nog beter is het natuurlijk als je inzicht hebt in de werkelijke loonsom en de bijbehorende schadelast over 2020 voor de ZW-flex en de WGA. Dat is het geval bij veel Eigenrisicodragers. Als je die cijfers invoert, weet je wat je bij het UWV volgend jaar zou moeten betalen als je geen ERD zou zijn. En dat helpt je weer om te besluiten of je in 2022 ERD wil blijven of niet. Die keuze moet je vóór 1 oktober bekend maken bij de Belastingdienst. Sector 52, berekening o.b.v. identieke loonsommen en schadelast Voetnoot 2 Deze werkgever was een middelgrote werkgever, maar door het opschuiven van de grens, is hij in 2022 een kleine werkgever en moet dus de sectorale premie gaan betalen. Conclusie Als we kijken naar bovenstaande tabel, dan lijken de grootste stijgingen dus te verwachten bij de middelgrote werkgevers. Uiteraard is deze analyse een hele grove, maar dat de Whk volgend jaar zowel voor kleine, middelgrote als grote werkgevers stijgt, is duidelijk. En net als de afgelopen jaren blijft dus de boodschap: beheers de instroom in de Ziektewet bij het UWV. Dat is de enige manier om je kostprijs te beheersen. Wat de richting van de totale kostprijs gaat worden, weten we na Prinsjesdag. Uiteraard zullen we snel daarna de artikelen over de kostprijs gaan bijwerken voor 2022. Marcel Reijmers, directeur FlexKnowledge Voetnoot 1 Staatscourant 2021, 38068 | Overheid.nl > Officiële bekendmakingen (officielebekendmakingen.nl) Zie ook Gedifferentieerde premie Werkhervattingskas 2022 Geplaatst in Branchenieuws | Tags kostprijs 2022, Marcel Reijmers, payroll, sector 45, sector 52, Uitzenden, UWV, WGA, Whk, ZW | Reacties uitgeschakeld voor Kostprijsseizoen is begonnen met publicatie sectorale premie Whk
Wet Arbeidsmarkt in Balans – wie profiteerden ervan en wie niet? Geplaatst 6 september 2021 door Hinke Wever De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) heeft geleid tot opzegging van 77.000 tijdelijke banen, zonder aantoonbare vervanging door vaste contracten. Dat blijkt uit econometrisch onderzoek van ABN AMRO. De WAB werd in januari 2020 ingevoerd. Flexwerk werd hierdoor duurder om flexibele arbeidsrelaties te ontmoedigen en vaste contracten te stimuleren. Vanaf mei 2019 hebben werkgevers al op de kostenverhogingen geanticipeerd door op grote schaal flexwerkers te laten gaan. Na invoering van de WAB konden werkgevers beter inschatten welk effect de regelgeving in de praktijk had op hun business. In de loop van 2020 maakten werkgevers toch weer meer gebruik van flexwerkers (uitzendkrachten en oproepkrachten). Wat zijn de belangrijkste conclusies? • Werkgevers ontsloegen flexwerkers en stapten over op zzp’ers • De WAB heeft zeer nadelig uitgepakt voor vrouwen, jongeren en lager opgeleiden • De WAB heeft niet geleid tot meer werk- en inkomenszekerheid Er is dus nog het nodige te doen om de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) te verbeteren. “Het onderzoek kan beleidsadviseurs ondersteunen in hun keuzes,” verklaart onderzoeker Kamalika Patra. Hoe heeft zij het onderzoek ingericht? “Om de effecten van de WAB te kunnen meten, heb ik Nederland cijfermatig vergeleken met een ‘Schaduwland’, waar andere arbeidsmarktinvloeden (waaronder aanhoudende personeelskrapte, recessie en coronacrisis) uit zijn gefilterd. Daardoor valt concreet te zien welke impact de WAB heeft gehad op flexibele arbeidsrelaties en zelfstandigen zonder personeel.” In de onderstaande grafiek worden de effecten van de WAB in het ‘Schaduwland’ getoond door de gele lijn. Sinds mei 2019 – de maand waarin de Eerste Kamer zou stemmen over het wetsvoorstel – werden in totaal ruim 77.000 arbeidsrelaties opgezegd als gevolg van de WAB: 5 procent van de 1,5 miljoen tijdelijke contracten. De opgezegde tijdelijke banen zijn niet aantoonbaar vervangen door vaste contracten. Veel flexwerkers werden zzp’er Opmerkelijk is dat werkgevers vooral in de aanloop naar de wet, die op 1 januari 2020 van kracht werd, massaal tijdelijke contracten hebben opgezegd. Sinds de invoering zijn vele ex-flexwerkers zzp’er geworden. In de meeste sectoren was een duidelijke vervanging zichtbaar tussen zzp’ers en flexwerkers. In de maanden dat de WAB leidde tot beëindiging van tijdelijke contracten, nam het aantal zzp’ers toe. Anderzijds nam het aantal zzp’ers weer af in de maanden dat werkgevers hun verwachtingen bijstelden en weer flexwerkers aannamen. Vrouwen vier keer zo hard getroffen door WAB dan mannen De effecten van de WAB verschillen sterk tussen mannen en vrouwen en per beroeps- en leeftijdsgroep. Zo zijn laagopgeleide flexwerkers, zoals schoonmakers, landbouwwerkers, bouwvakkers en productiearbeiders, zwaar getroffen. Ruim 15.000 van deze flexwerkers verloren hun baan. Gezien hun opleidingsniveau en kwetsbare arbeidsmarktpositie is het niet aannemelijk dat hen een vast contract is aangeboden. Ook jongeren kregen harde klappen, met een daling van ruim 37.000 tijdelijke contracten. Zij kregen door gebrek aan werkervaring niet vaste contracten. Daarnaast zijn vooral vrouwen onevenredig hard getroffen. Bijna 80 procent van alle flexwerkers van wie het contract is beëindigd, is vrouw. Dat komt mede doordat zij zijn oververtegenwoordigd in sectoren zoals kinderopvang, thuiszorg, horeca en retail waar kostenverhogingen voor personeel minder eenvoudig kunnen worden opgevangen. Daarvoor zijn de marges in deze sectoren te laag. Verhoging van personeelskosten leidt dan al snel tot ontslag. Vrouwen in het onbenut arbeidspotentieel “Het lijkt er ook op dat een deel van de getroffen vrouwen de arbeidsmarkt heeft verlaten en nu tot het zogenoemde ‘onbenut arbeidspotentieel’ behoort. Getalsmatig zijn deze vrouwen sindsdien niet terug te vinden in het aantal WW-uitkeringsgerechtigden. Misschien is een deel van hen op zelfstandige basis gaan werken, maar daarvoor ontbreekt op dit moment het cijfermateriaal,” verklaart Kamalika Patra. Bij mannen heeft de WAB misschien wel het gewenste effect gehad. Het aantal mannelijke flexwerkers nam met 2 procent af. Tegelijkertijd kregen zij meer vaste contracten, hoewel mannen ook vaker werkloos werden (en geregistreerd als uitkeringsgerechtigden). Waarom kiezen werkgevers voor mannen in plaats van vrouwen? “Een mogelijke (anekdotische) verklaring voor het verschil in behandeling van mannen en vrouwen is dat werkgevers – geconfronteerd met kostenverhogingen – liever een man een vast contract aanbieden dan een vrouw, omdat de kans bestaat dat zij zwangerschapsverlof opneemt. Hoewel zwangerschapsverlof wordt betaald door het UWV, kost het ook tijd en moeite om vervanging te regelen,” vervolgt zij. “Dat is extra werk dat werkgevers zichzelf willen besparen.” WAB en het ‘waterbedeffect’ Werkgevers die werken met een flexibele schil waren door de komst van de WAB geneigd uitzendkrachten en interne flexwerkers te vervangen door zzp’ers, zo blijkt (ook) uit dit onderzoek. Voor dit ‘waterbedeffect’ – de verplaatsing van het probleem – werd tevoren al gewaarschuwd. Bekijk alle resultaten van het onderzoek Bron: ABN AMRO, 7 september 2021 Lees ook Quickscan effecten Wet Arbeidsmarkt in balans Uitzendkrachten dreigen zzp’ers te worden door WAB en zzp-wetgeving ABN AMRO: WAB komt horeca duur te staan Eerste Kamer en Wet Arbeidsmarkt in balans Geplaatst in Rechtspraak | Tags ABN AMRO, flexwerkers, HRM, onderzoek, oproepcontract, tijdelijke contracten, vast en flex, WAB, Wet Arbeidsmarkt in Balans, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Wet Arbeidsmarkt in Balans – wie profiteerden ervan en wie niet?
Timing start campagne ‘Altijd werk. Altijd.’ Geplaatst 6 september 2021 door Hinke Wever Timing Uitzendbureau lanceerde maandag een nieuwe campagne met de vlijmscherpe belofte werkzoekenden altijd te helpen. De campagne “Altijd werk. Altijd.” werd in het leven geroepen vanuit de sterke ambitie om flexkrachten en klanten steeds meer zekerheid te bieden. Niet alleen is het voor Timing de eerste keer dat ze met een grote campagne op radio en televisie komen, ook is de nummer drie uitzender van Nederland de allereerste in de uitzendbranche die een dergelijke belofte durft te maken. Meer zekerheid Timing is het enige uitzendbureau dat zich volledig richt op uitvoerend werk en vertegenwoordigt een enorme groep hardwerkende mensen. Hiermee is Timing groot geworden. Paul Haarhuis, CCO Timing: “We zijn de nummer drie uitzender van Nederland. Groot genoeg om meer dan 25.000 mensen aan werk te helpen, maar onze ambitie reikt verder. We willen onze flexkrachten niet alleen aan werk helpen, maar ook de zekerheid geven dat ze altijd werk hebben. Altijd. Voor eenieder die dat wil, nodig heeft of gemotiveerd is. Omdat we met zoveel mooie klanten samenwerken kunnen wij dit ook écht beloven.” Belofte die flexibel werk vaster maakt De structurele krappe arbeidsmarkt en de ambitie van Timing om flexkrachten en klanten blijvend te binden is de basis geweest voor de nieuwe campagne; Altijd werk. Altijd. De zekerheid die werk biedt is belangrijk voor flexkrachten, klanten, de politiek en de bonden. “Flexibel werk zal door onze 24-uurs economie altijd blijven, maar met deze belofte wordt flexibeler werk wel steeds vaster,” aldus Haarhuis. Timing claimt hiermee een duidelijke positie in de uitzendbranche, met een verhaal dat scherp en consequent wordt neergezet. De nieuwe campagne is te horen en zien op radio, tv, social media, in abri’s en loopt tot 12 december 2021. Timing werkte hiervoor samen met productiemaatschappij Vigics, regisseur Joost Biesheuvel, reclamebureau The Family en mediabureau Initiative. Bron: Timing, 6 september 2021 Lees ook Timing groeit tot nummer 3 uitzendbureau Nederland Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags branding, Timing | Reacties uitgeschakeld voor Timing start campagne ‘Altijd werk. Altijd.’
