Kooyenga wordt Ennea Detachering voor specialisten Sociaal Domein Geplaatst 30 juni 2022 door Redactie FlexNieuws Detacheringsbureau Kooyenga heet nu Ennea Detachering. De organisatie focust exclusief op het opleiden, begeleiden en detacheren van specialisten in het sociaal domein. Mensen die bewust ervoor kiezen om betekenisvolle impact te creëren en hier via werk actief invulling aan geven. Door de strategische herpositionering zet Ennea zich nadrukkelijk in om de personele krapte binnen het Sociaal Domein duurzaam aan te pakken. Het versnellen van de transitie naar betekenisvol werk en het maken van maatschappelijke impact via werk, staat bij Ennea Detachering centraal. Michel Lentink, operationeel manager Ennea Detachering: “We zien een groeiende behoefte van mensen om van betekenis te zijn voor de maatschappij. En dat is precies wat onze specialisten drijft. Want als inkomensconsulent, schuldhulpverlener, WMO-consulent of jeugdzorgmedewerker help je honderden mensen per jaar. En dat is misschien wel meer nodig dan ooit, in het licht van bijvoorbeeld de groeiende schuldenproblematiek bij mensen en de wachtlijsten in Jeugdzorg.” Door nieuwe specialisten op te leiden, via traineeprogramma ConsuTalent, levert Ennea een waardevolle bijdrage aan het oplossen van de krapte in het Sociaal Domein. Inmiddels nemen hieraan 37 talenten aan deel, die in september aan het werk gaan. Ook voor zij-instromers is er een traineeship. “We zien dat mensen graag willen bijdragen, maar nog niet altijd weten hoe. Met onze traineeships zorgen we ervoor dat het Sociaal Domein over steeds meer mensen gaat beschikken die het verschil kunnen maken”, aldus Lentink. Bron: Ennea, persbericht 30 juni 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags detachering | Reacties uitgeschakeld voor Kooyenga wordt Ennea Detachering voor specialisten Sociaal Domein
Zin in een Doorzaam Summer Challenge? Geplaatst 30 juni 2022 door Redactie FlexNieuws Doorzaam start een leuke Summer Challenge voor jou als uitzendmedewerker en voor je uitzendkracht. Win win! Wanneer jij van vrijdag 1 juli tot en met woensdag 31 augustus de meeste uitzendkrachten voor het Doorzaam traject Alles-in-1 succesvol aanmeldt, ben jij de winnaar van de Doorzaam Summer Challenge! Wat houdt de Doorzaam Summer Challenge in? Doorzaam houdt het simpel. De intercedent/consultant die in de periode tussen 1 juli en 31 augustus de meeste uitzendkrachten aanmeldt voor het traject Alles-in-1 wint. De winnaar* mag kiezen tussen een Scholingsvoucher ter waarde van €500,– of het traject Minder stress meer energie doorlopen. Aanmelden voor deze Challenge heeft Doorzaam extra makkelijk gemaakt. De uitzendkracht meld je aan via een Google formulier. De link en meer informatie vind je in dit artikel op de website van Doorzaam. Prijsuitreiking In de eerste week van september meldt Doorzaam de winnaar via LinkedIn en website. Welke uitzendkrachten meld jij allemaal aan? * Om in aanmerking te komen voor de prijs dien je minimaal 5 uitzendkrachten aan te melden die daadwerkelijk het traject zijn gestart. Bron: Doorzaam, juni 2022 Lees ook Het beste voor de uitzendkracht en opdrachtgever? Het kan! Doorzaam ondersteunt duurzame inzetbaarheid uitzendkracht Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Doorzaam, duurzame inzetbaarheid, LLO, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor Zin in een Doorzaam Summer Challenge?
Arjan Elbers vertrekt bij Getnoticed Geplaatst 29 juni 2022 door Redactie FlexNieuws Arjan Elbers, medeoprichter van Getnoticed, trekt zich per 1 juli 2022 terug als Managing Director van het bedrijf. Arjan Elbers Hij draagt zijn taken over aan het huidige management team van het bedrijf dat de ingezette koers van Getnoticed zal voortzetten. Toonaangevend Digital Recruitment Agency Met het vertrek van Elbers eindigt een periode waarin hij ruim 13 jaar als mede oprichter, ondernemer en Managing Director aan het roer stond samen met Randy Cillekens en Dirk Driessen. In deze periode is Getnoticed als website bouwer in de recruitment industrie uitgegroeid tot het meest toonaangevende digital recruitment agency van Nederland. In 13 jaar van recruitment websitebouwer naar online recruitment specialist Elbers startte in 2009 samen met Randy Cillekens als websitebouwer: Getnoticed. Met de komst van Dirk Driessen (Neptunalis) ging het bedrijf zich meer en meer richten op de markt van online recruitment en ontwikkelde het recruitment websites & technieken en specialiseerden zij zich in online recruitment marketing. Elbers blijft ook na 1 juli betrokken bij Getnoticed als recruitment strateeg / pr verantwoordelijke. “Door een stap terug te doen en afstand te nemen van de dagelijkse hectiek kan ik me bezighouden met (online) recruitment strategieën en dingen die ik het allerleukste vindt”, legt Elbers uit. Vertrouwen in het huidige management team Elbers: “Ik heb erg veel vertrouwen in mijn compagnons / het zittende management team van Getnoticed. We hebben er samen voor gezorgd dat Getnoticed er nu zo goed voorstaat. Het MT is samen met de 40 collega’s helemaal op elkaar ingespeeld.” Volgende uitdaging Wat gaat Elbers nu doen? Hij meldt een tipje van die sluier via zijn LinkedIn post: ’employer branding gaat het mbo in Nederland rocken’. Bron: Getnoticed, persbericht juni 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Arjan Elbers, GetNoticed | Reacties uitgeschakeld voor Arjan Elbers vertrekt bij Getnoticed
PAWW en verloning uitzendkrachten Geplaatst 28 juni 2022 door Nettie Alkema PAWW en verloning uitzendkrachten. Wat moet je ermee? Nettie Alkema Door Nettie Alkema, salaris- en cao-expert De uitzend cao-partijen (FNV, CNV, De Unie, ABU en NBBU) hebben afspraken gemaakt over deelname aan de PAWW regeling en per 1 augustus 2022 is het zover. Waar gaat het over? De PAWW staat voor ‘Private Aanvulling WW en WGA’ en zorgt voor een verlenging van de WW-uitkering. De verkorting van de WW-uitkering van maximaal 38 maanden naar maximaal twee jaar was onderdeel van de Wet Werk en Zekerheid. Tegelijkertijd is er afgesproken dat er iets bedacht zou worden om het tóch mogelijk te maken om langer dan twee jaar een WW-uitkering te ontvangen. En dat is de PAWW geworden. Een regeling die in vrijwel alle gevallen door de werknemer wordt betaald, maar in uitzendland ligt dat anders. Wat gaat er gebeuren? Iedere uitzendwerkgever is verplicht om met ingang van 1 augustus deel te nemen aan de PAWW. Dit komt doordat de uitzend cao-partijen bij de Stichting PAWW hebben aangegeven onder de werkingssfeer van de verzamel cao PAWW te willen vallen. De verzamel cao PAWW is algemeen verbindend verklaard (AVV). Dat heeft tot gevolg dat iedere werkgever die onder één van de in deze verzamel cao PAWW opgenomen werkingssferen valt, verplicht is om deel te nemen. Dat is óók zo, als je geen lid bent van de ABU of de NBBU en je dus eigenlijk zolang er geen AVV voor de uitzend cao is, niet gebonden bent aan wat de uitzend cao-partijen hebben bedacht. Best bijzonder, maar het zij zo. Registratie en aangifte Als werkgever moet je je registreren in het PAWW-portaal. Na registratie kun je inloggen op het portaal en aangifte doen; je kunt ook je administratiekantoor machtigen om deze aangifte te verzorgen. Aangifte kan vierwekelijks of maandelijks worden gedaan. Voor werkgevers met minder dan 25 werknemers kan er zelfs per kwartaal aangifte gedaan worden. De ingehouden bijdragen moeten periodiek worden aangegeven in het PAWW portaal. Naast een opgave van de ingehouden premie, moet ook het totale premieloon worden aangegeven en het aantal werknemers wat in die periode onder de PAWW regeling viel. Onmiddellijk na de aangifte wordt er in het portaal een factuur geproduceerd die men kan downloaden, per mail kan laten verzenden of online kan betalen. Bijdrage werknemer In de basis is de bijdrage die er betaald moet worden aan de PAWW een werknemersbijdrage. Deze verplichte bijdrage moet op het loon van de werknemer worden ingehouden. De bijdrage bedraagt op dit moment 0,2% en wordt geheven over het bruto loon. En onder bruto loon moet dan verstaan worden álle bruto vergoedingen in geld. Voor de loonadministrateurs onder ons: het loon uit kolom 3 van de verzamelloonstaat. De auto van de zaak is dus bijvoorbeeld geen grondslag. Er geldt ook een maximum waarover premie wordt ingehouden, namelijk het maximum bijdrageloon werknemersverzekeringen. Voor 2022 is dit vastgesteld op € 59.706 per jaar, oftewel € 4.975,50 per maand en € 4.592,77 per periode. Over het meerdere is geen bijdrage PAWW verschuldigd. Ik ga er overigens van uit dat de verloningssoftware zorg zal dragen voor een juiste inhouding. Maar het kan geen kwaad om de eerste verloning met PAWW inhouding goed te (laten) controleren. NB: Deelname is verplicht per 1 augustus a.s. Voor werkgevers die per week of per maand verlonen, geldt de bijdrageplicht direct per 1 augustus. Werkgevers die per vier weken verlonen en per vier weken aangifte doen, valt 1 augustus midden in periode 8. De NBBU heeft een informatiebrochure beschikbaar gesteld waarin wordt aangegeven dat de werkelijke inhouding van de PAWW premie pas in de 3e of de 4e week van augustus hoeft te starten. Overigens zonder te nuanceren dat dit anders is voor week- en maandbedrijven. De 3e week van augustus valt samen met week 1 van periode 9. Je zou hier dus uit kunnen opmaken dat werkgevers met periodeverloning kunnen wachten tot start periode 9. Of dit inderdaad zo is, hebben wij nog niet bevestigd kunnen krijgen. De ABU website vermeldt hier niets over. Compensatie door werkgever In de uitzend cao is opgenomen dat de uitzendwerkgever verplicht is om de PAWW inhouding te compenseren: het bedrag wat bruto wordt ingehouden bij de werknemer moet ook weer bruto worden terugbetaald. De werknemer zou uiteindelijk niets van deze nieuwe regeling moeten merken. Helaas ligt het toch iets genuanceerder dan dat. Omdat de bijdrage van de werknemer wordt berekend over het loon in geld inclusief de werkgeversbijdrage en de compensatie over het loon in geld exclusief de werkgeversbijdrage, zal de inhouding altijd iets hoger zijn dan de bijdrage. Natuurlijk is het verschil minimaal, maar per saldo gaat de werknemer er wel degelijk iets op achteruit en dat zou naar mijn mening moeten blijken uit de berichtgeving. De compensatie valt niet onder de definitie van ‘feitelijk loon’ uit artikel 2 van de uitzend cao. Dat betekent dus ook dat de vergoeding geen grondslag is voor de reserveringen, wachtdagcompensatie, ADV berekening en scholingsverplichting. Wel voor een eventuele bijdrage StiPP pensioen en bijdrage SFU, maar dat is de inhouding ook. Hier geldt dan dat er een kleine verlaging van de pensioenpremie ontstaat, omdat de inhouding iets hoger is dan de bijdrage. Kritische noten De bruto vergoeding van de PAWW inhouding is een cao afspraak. Is een uitzendwerkgever niet gebonden aan deze cao omdat hij én geen lid is van de ABU of de NBBU én de ABU cao is niet AVV (algemeen verbindend) verklaard, dan is vergoeding van de werknemersbijdrage niet verplicht. En dat leidt dan naar mijn mening tot een ongewenste vorm van concurrentie. De kans dat een uitzendkracht daadwerkelijk gebruik gaat maken van deze regeling is naar mijn mening zeer klein. Zo heeft een werknemer alleen maar recht op verlenging van de WW-uitkering wanneer hij werkloos wordt uit een dienstverband bij een werkgever die deelneemt aan de PAWW. Dat betekent dus dat in alle gevallen dat een uitzendkracht wordt overgenomen door een inlener – en dat gebeurt nogal eens – die zelf niet onder de PAWW valt – en dat zijn er nogal wat – de bijdrage en compensatie PAWW alleen goed zijn geweest voor de PAWW zelf. Verder bestaat inmiddels een aanzienlijk deel van de uitzendpopulatie uit arbeidsmigranten. Een groot deel van hen zal nooit tot aanvragen van een uitkering overgaan. En uit cijfers van het UWV blijkt ook nog eens dat de gemiddelde uitkeringsduur van een Oost-Europeaan aanzienlijk lager ligt dan die van een Nederlandse uitkeringsgerechtigde (5 maanden tegenover 9,5 maanden). Deze groep zal dus zo goed als nooit de regeling gaan gebruiken. Zeker in tijden van arbeidsmarktkrapte is de kans klein dat iemand langdurig werkloos wordt. Uit een rondgang onder softwareleveranciers blijkt dat de meerderheid nog niet zover is dat de PAWW regeling ingericht en beschikbaar is. Het is dan ook maar zeer de vraag of dit gaat lukken voor 1 augustus. Het feit dat er pas eind september aangifte gedaan hoeft te worden, biedt wat dat betreft geen geruststelling; er moet immers wel een inhouding worden gedaan op het loon. En zeker voor periodeverloners is dit spannend. Is de ingangsdatum namelijk P8, dan moet er al per 18 juli een inhouding worden gedaan. Ik verwacht overigens dat de NBBU stelling, dat inhouding pas per week 33 verplicht is, correct is, wat betekent dat de eerste inhouding per 15 augustus gedaan moet worden. Aangifte en afdracht moeten dan uiterlijk 9 oktober zijn gedaan. CAO PAWW en de Algemeen Verbindend Verklaring Voor de geïnteresseerden wil ik nog even iets dieper ingaan op de AVV van de CAO PAWW. De huidige AVV vervalt per 1 oktober 2022. De Stichting van de Arbeid heeft de cao-partijen van de CAO PAWW ertoe aangespoord om een vervolg te geven aan de cao per 1 oktober. In artikel 13 van de CAO PAWW is opgenomen dat de regeling van rechtswege eindigt. Wordt er niets ondernomen, dan is er per 1 oktober geen CAO PAWW meer, en dat zou betekenen dat er vanaf dat moment ook geen uitvoering meer gegeven zou kunnen worden aan de regeling. Een algemeen verbindend verklaarde cao zoals de PAWW heeft namelijk geen ‘nawerking’ zoals een gewone cao. Uiterlijk zes maanden voor afloop van de regeling, dus voor 1 april 2022, moesten de deelnemers aan de PAWW opnieuw hun overeenkomst tot deelname aangemeld hebben, om voor verlenging van de regeling in aanmerking te komen. De verlengingsaanvragen zijn beoordeeld door de Stichting PAWW en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Na goedkeuring is de deelname verlengd en wel tot 1 oktober 2027. Ik ga er gemakshalve van uit dat uitzend cao-partijen direct verlenging hebben aangevraagd, omdat er anders wel een heel korte deelname periode zou zijn. Tot zover de PAWW. Wat moet je er mee? Voorlopig ondergaan en hopen dat partijen tot inzicht komen. Want dat deze regeling veel op gaat leveren voor de gemiddelde uitzendkracht betwijfel ik ten zeerste. Gerelateerd CAO-afspraak PAWW in de uitzendbranche kent haken en ogen Geplaatst in Branchenieuws | Tags cao, SPAWW, uitzendbranche, uitzendkrachten, werkloosheid, WGA, WW | Reacties uitgeschakeld voor PAWW en verloning uitzendkrachten
Gelijke kansen bij werving en selectie, een ‘win-win’ in krappe arbeidsmarkt Geplaatst 28 juni 2022 door Han Hendriks Gelijke kansen bij werving en selectie, een ‘win-win’ in krappe arbeidsmarkt Han Hendriks Door Han Hendriks, VRF Advocaten Stel een willekeurige voorbijganger de vraag: ‘Zou jij het een goede ontwikkeling vinden als er minder gediscrimineerd wordt?’ en je kunt vrijwel zeker een positief antwoord verwachten. Niemand is erbij gebaat als er discriminatie plaatsvindt. Iedereen verdient een gelijke kans. Dat voelen we allemaal aan, maar we handelen er niet altijd naar. We behandelen elkaar als mensen bewust of onbewust ongelijk. Discriminatie op de arbeidsmarkt komt nog steeds veelvuldig voor. Denk alleen al aan vacatureteksten voor junior- of startersfuncties. Niet vervelend bedoeld natuurlijk, maar het zijn wel termen waardoor ouderen zich minder of niet geroepen voelen om te solliciteren. Dat terwijl we te maken hebben met een krappe arbeidsmarkt. Door de vergrijzing zal de krapte voorlopig alleen maar toenemen. Dat is maar een enkel voorbeeld van hoe discriminatie funest is voor onze economie. We zijn als maatschappij dan ook ‘onbewust onbekwaam’ als het aankomt op discriminatie op de arbeidsmarkt. We proberen met anoniem solliciteren en algoritmes het probleem te verhelpen. Keer op keer blijken vooroordelen toch door te klinken en leidt subjectiviteit (in plaats van objectieve data) tot een scheef beeld en vindt onverhoopt alsnog onbewust discriminatie plaats. Wetsvoorstel Toezicht Gelijke Kansen bij Werving en Selectie Het is daarom zaak om bewustzijn te creëren en vooral ook te blijven creëren voor antidiscriminatie. Daarbij geeft het Wetsvoorstel Toezicht Gelijke Kansen bij Werving en Selectie ons een steuntje in de rug. Met deze wet zullen werkgevers en intermediairs binnenkort een werkwijze moeten hebben gericht op voorkoming van arbeidsmarktdiscriminatie. Mocht je als werkgever de werving en selectie uitbesteden, dan dien je je ervan te verzekeren dat die ander ook over een antidiscriminatiebeleid beschikt. Als deze verplichtingen niet worden nageleefd, kunnen er boetes worden opgelegd door de Nederlandse Arbeidsinspectie. De oplegging van deze boetes wordt dan mogelijk openbaar gemaakt waardoor er in feite sprake is van ‘naming and shaming’. Het Wetsvoorstel Toezicht Gelijke Kansen bij Werving en Selectie is in december 2020 aangeboden aan de Tweede Kamer en vervolgens controversieel verklaard. Door de coronacrisis had het Ministerie SZW andere prioriteiten en lag de behandeling stil. Nu is het wetsvoorstel weer in behandeling genomen. In dat verband zijn moties ingediend om een meldplicht op te nemen in de wet voor discriminerende verzoeken bij uitzendbureaus. Onze huidige Minister SZW Van Gennip gaf in een brief aan de Tweede Kamer van 1 maart 2022 aan voornemens te zijn deze meldplicht inderdaad in de wet op te nemen. Belangrijk om dit dus in de gaten te houden! Gelijke kansen creëren? Een gouden kans! We krijgen een verdere in de wet verankerde ‘stok achter de deur’ om ons antidiscriminatiebeleid nader onder de loep te nemen. Maar wacht daar niet mee! Niet alleen is het fantastisch om een inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen en dit uit te stralen naar de buitenwereld, maar gezien de krapte op de arbeidsmarkt laat je zeker kansen liggen als bewuste of onbewuste discriminatie door wervend personeel ertoe leidt dat de arbeidscapaciteit van een gediscrimineerde kandidaat verloren gaat. Creëer dus bewustzijn en ga aan de slag met de (verdere) implementatie van het antidiscriminatiebeleid binnen jouw onderneming. Inspiratie nodig? Wij bieden een model voor antidiscriminatiebeleid in onze webshop. Geplaatst in Branchenieuws | Tags antidiscriminatie, arbeidsmarkt, werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Gelijke kansen bij werving en selectie, een ‘win-win’ in krappe arbeidsmarkt