MatchWorks overname HR-dienstverlener BC Group Geplaatst 15 juli 2020 door Hinke Wever De Zwolse HR-dienstverlener BC Group is overgenomen door MatchWorks B.V. Met de overname van BC Group heeft MatchWorks een eerste stap gezet in het streven om in de regio Zwolle, Raalte, Hoogeveen en Meppel één sterke organisatie neer te zetten. Een groep van ondernemingen die met elkaar alle vormen van flexibele arbeid en bijbehorende diensten kan aanbieden. MatchWorks speelt met deze stap in op de snel veranderende verwachtingen van klanten op het gebied van (flexibel) personeel en HR-dienstverlening. BC Group De BC Group is in 2003 opgericht door Bernhard Nanninga. Het bedrijf is specialist in detacheren, werving & selectie en uitzenden. BC Group is onderscheidend in de uitvoering van de participatiewet en gedreven in het vinden, plaatsen en begeleiden van talent. In 2015, 2016, 2017 en 2018 is BC Group bekroond met een FD Gazelle Award. Nanninga: “Als ik terugkijk, maakt het me vooral trots dat BC Group werkt voor iedereen”. Nanninga blijft ook na de overname directeur van BC Group. MatchWorks MatchWorks is recent opgericht door Ronald Hilberdink en Bernhard Nanninga. Het is een regionaal opererende onderneming die zich richt op het ondersteunen van alle HR-dienstverleners en uitzendbedrijven binnen de groep. MatchWorks zorgt ervoor dat de eigen merken financieel en juridisch worden ondersteund. Daarmee verwacht MatchWorks interessant te zijn voor andere ondernemingen in hetzelfde vakgebied die zich bij voorkeur aansluiten bij een groep met perspectief, zonder de opgebouwde eigen identiteit te verliezen. De overname is tot stand gekomen met behulp van Richard Temmink, werkzaam bij het Centrum voor Bedrijfsopvolging in Zwolle. Bron: BC Group, 15 juli 2020 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags BC Group, bemiddeling, HR-dienstverlener, MatchWorks, overname, Uitzenden | Reacties uitgeschakeld voor MatchWorks overname HR-dienstverlener BC Group
Aantal IT-vacatures bij directe werkgevers trekt weer aan Geplaatst 15 juli 2020 door Hinke Wever Het aantal nieuwe IT-vacatures onder directe werkgevers trekt in juni weer aan, na een dip die in maart inzette. Dit blijkt uit de halfjaarlijkse arbeidsmarktrapportage van IT-detacheerder iSense. Het jaar 2020 begon met een recordaantal vacatures bij werkgevers, namelijk 11.019. Ook in februari bleef de vraag met 9.715 openstaande vacatures hoog. Met de intrede van de coronacrisis daalde het aantal vacatures, met in mei een dieptepunt van 7.144 IT-vacatures. Sinds de aangekondigde versoepelingen in juni is er weer een toename zichtbaar: er waren die maand 7.201 vacatures. Marco Berkhout, Managing Director iSense: “Net als in andere sectoren heeft de coronacrisis impact op de werkgelegenheid in de IT-branche. Gelukkig zien we vanaf juni weer een toename in de vacatures. Wij merken ook dat de markt weer aantrekt. Zo horen we bijvoorbeeld in gesprekken met onze klanten dat zij de komende periode weer meer personeel gaan aannemen en inhuren. Er is dus reden voor optimisme richting de toekomst.” Eerste helft 2020 meer IT-vacatures dan in eerste helft 2019 Ondanks de krimp die in maart inzette, laat het eerste half jaar van 2020 vergeleken met de eerste helft van 2019 een kleine groei zien van ruim 3 procent. Wanneer januari 2020 afgezet wordt tegenover januari 2019, is er een groei van 18 procent zichtbaar. In februari is dat zelfs 28 procent. Kijkend naar maart 2020, de maand waarin Nederland in intelligente lockdown ging, stonden er ten opzichte van 2019 3,11 procent meer vacatures open. In de top-40 meest gevraagde functies zijn developers op het gebied van Java en .NET het populairst. Wanneer het tweede kwartaal van 2020 vergeleken wordt met het eerste kwartaal, is er over het algemeen bij alle functies een daling te zien in het aantal nieuwe IT-vacatures. In de provincies Drenthe, Groningen en Limburg is de daling van het aantal IT-vacatures het sterkst. Bron: iSense, 15 juli 2020 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags coronacrisis, detachering, IT, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Aantal IT-vacatures bij directe werkgevers trekt weer aan
FNV: limiteer uitzendwerk tot maximaal 26 weken Geplaatst 15 juli 2020 door Hinke Wever Door de coronacrisis is 80% van de oproepkrachten werk verloren. Ook bijna 30% van de uitzendkrachten zijn hun baan kwijtgeraakt. Dit blijkt uit een enquête van FNV Flex en Naleving onder 1000 flexwerkers en cijfers van het UWV. De FNV vindt dat de crisis aantoont dat het nodig is dat alle flexwerkers, oproepkrachten en uitzendkrachten, meer zekerheid moeten krijgen over werk en inkomen. Vaste banen zouden weer de norm moeten zijn, waarbij flexibel werk – waaronder uitzendwerk – alleen wordt ingezet bij piek en ziek. Uitzenden beperken tot 26 weken FNV pleit ervoor om de toegestane uitzendfases te verkorten. Op dit moment is het mogelijk uitzendcontracten te bieden gedurende 78 weken. De vakbond wil dit beperken tot 26 weken. De FNV voelt zich gesteund door de aanbevelingen van de commissie Borstlap om de onzekere fasen van uitzendwerk terug te brengen tot een half jaar. Oproepkrachten vooral de dupe Voor oproepkrachten zijn de gevolgen van de crisis dramatisch. Niet alleen stond 80% op straat of viel flink terug in het aantal uren, uit de enquête blijkt ook dat 50% geen vangnet heeft bij het (deels) wegvallen van werk en inkomen. Sinds 2003 is het aantal oproepkrachten meer dan verdubbeld. De FNV vindt dat er, naast een gegarandeerd aantal uren, een halt moet komen aan deze explosie van oproepcontracten. Ook hierbij verwijst FNV naar de commissie Borstlap; er is een aanpassing nodig in de wet, zodat ook deze werknemers meer zekerheid krijgen. Bron: FNV, 15 juli 2020 Zie voor aantallen en verschillen tussen typen flexwerkers de Flexbarometer, een initiatief van ABU, FNV, CNV en CBS/TNO. Zie ook Aanvraag tegemoetkoming flexwerkers vanaf eind juni Werkloosheid in juni gestegen naar 4,3 procent Steeds meer oproepkrachten, ondanks afspraken sociale partners Vooral uitzendkrachten in eerste kwartaal vaker zonder werk Geplaatst in Nieuws | Tags coronacrisis, FNV, oproepcontract, Uitzenden | Reacties uitgeschakeld voor FNV: limiteer uitzendwerk tot maximaal 26 weken
SamenWerkt masterclass ‘Ondernemen in de flexbranche’ Geplaatst 14 juli 2020 door Hinke Wever Op 6 juli 2020 gaf coöperatie SamenWerkt een masterclass onder de titel ‘Ondernemen in de flexbranche’. Sprekers waren Marcel Reijmers (directeur FlexKnowledge), Judith Tielen (Tweede Kamerlid VVD) en Rendert Algra (voorzitter SamenWerkt). In het forum zaten naast Judith Tielen en Marcel Reijmers, ook Roelof Vlieg (bestuurslid SamenWerkt en directeur Online-People) en Mathijs Stoffer (juridisch medewerker) Reijmers over NOW, nieuwe cao en evaluatie uitzendregime Marcel Reijmers gaf om te beginnen informatie over de NOW regeling. De NOW 1.0 regeling is 138.000 x aangevraagd. Hij adviseert zo lang mogelijk te wachten met het aanvragen van NOW 2.0, want dan weet je als aanvrager de (bijna definitieve) hoogte van de loonsom. De NOW regeling 1.0 gold tot periode 5 (maand mei). De aanvraag voor de NOW 2.0 moet hierop aansluiten. Hij krijgt heel veel vragen van uitzendbureaus over de NOW regeling 2.0. Belangrijk is dat bij de NOW 2.0 de medewerkers worden geïnformeerd en dat aantoonbaar is wat er wordt gedaan met de scholingsverplichting. Lees meer uitleg over NOW 2.0. Nieuwe CAO voor Uitzendkrachten Er wordt momenteel onderhandeld over de nieuwe cao. Het zou gunstig zijn als er in de nieuwe cao voor uitzendkrachten een verkorte 4-dagentermijn werd afgesproken en een jaarurenmodel werd geïntroduceerd, zo geeft Reijmers aan. Als de uitzendtermijnen worden verkort is dat minder gunstig voor de flexbranche, evenals de situatie dat er bij detachering een aanvulling voor de Ziektewet wordt afgesproken en er altijd sprake zou moeten zijn van een individuele feestdag-reservering. Evaluatie uitzendregime Hij noemt ook de evaluatie van het uitzendregime, waartoe minister Koolmees opdracht heeft gegeven. In de evaluatie wordt erkend dat de regels voor de uitzendbranche niet eenvoudig zijn. De conclusie van het onderzoek is dat de positie van de uitzendkracht is verbeterd. De uitzendkracht heeft meer inkomenszekerheid, maar wel minder baanzekerheid. Contracting en de druk om zzper te worden, bemoeilijken de positie van uitzendkrachten. Er is nog geen vervanging van de wet DBA, waardoor er geen gelijk speelveld is. De toename van contracting enerzijds en de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) anderzijds, versterken het ongelijke speelveld. Een coöperatie biedt in zijn optiek een goede oplossing in het licht van de Wab. De coöperatie is een uitzendbureau in de zin van de wet, de risico’s zijn beperkt en samen kunnen deelnemers aan de coöperatie de uitdagingen aangaan. Judith Tielen: zonder uitzenders is er geen balans! Judith Tielen heeft allerlei rollen vervuld binnen de arbeidsmarkt waaronder als werknemer en zzp’er. Zij is Tweede Kamerlid sinds oktober 2017 voor de VVD en woordvoerder voor onder meer het beleidsthema arbeidsmarkt. Wet arbeidsmarkt in Balans ‘zonder evenwicht, geen balans’ Wat is de uitdaging in de arbeidsmarkt? Er moet meer geld worden verdiend met minder mensen, want de beroepsbevolking krimpt. In de coronatijd werd duidelijk (vooral in de horeca) dat flexwerkers niet (meer) werden opgeroepen. Tegelijkertijd was er meer vraag naar flexibiliteit. Dit toont aan dat flex wel echt nodig is. De economie moet wendbaar en weerbaar zijn. ‘Wij (de politiek) hebben het flexaanbieders wel moeilijk gemaakt,’ zegt zij, ‘want de premies zijn hoger voor flexkrachten.’ De politiek wil uiteindelijk minder flex, maar ‘vast ook minder vast’. Judith Tielen heeft aan minister Koolmees om een evaluatie gevraagd van de Wab na het eerste kwartaal. ‘De cijfers in de evaluatie zeggen nog weinig, omdat de arbeidsmarkt op dit moment wordt gedomineerd door de coronacrisis,’ geeft zij aan. Hoe dan verder? De commissie Borstlap heeft uitgebreid verslag gedaan en concludeert: je bent werknemer tenzij je ondernemer of uitzendkracht bent. In de politiek wordt vaak gesproken over ‘doorgeschoten flex’, maar is er ook geen sprake van ‘doorgeschoten vast’? Bijvoorbeeld bij ziekte en re-integratie? Wat is de rol van uitzenders? Judith Tielen vindt dat er zonder uitzenders er geen balans is. Uitzenders kunnen doorgeschoten vormen van vast en flex uitbalanceren, maar helaas staan uitzendbureaus niet altijd in een positief daglicht. Wat dat betreft ziet Judith Tielen nog wel de uitdaging: hoe kan misbruik van arbeid worden tegengegaan? Wat is voor haar het ideale evenwicht tussen vast en flex? ‘Iedereen wil een vaste baan, wordt vaak gezegd. Flexibiliteit wordt afgeremd. Toch hebben jonge mensen zelf ook behoefte aan flexibiliteit (zij willen zelf werkdagen uitkiezen et cetera),’ vindt Tielen. ‘Onder de streep moet er wel voldoende geld binnenkomen. Bonafide uitzendbureaus kunnen daar een belangrijke bijdrage aan leveren.’ Rendert Algra pleit voor deelname aan de coöperatie ‘SamenWerkt wil een coöperatie zijn voor duurzaam werk vanuit het bonafide gedachtegoed. We willen juridische zekerheid geven vanuit SamenWerkt. Niet alleen omwille van de Wab, maar ook voor de toekomst. Backoffice leveranciers hebben veel goed gedaan voor de markt. Deze bedrijven hebben absolute meerwaarde, maar de invoering van de Wab hindert hun rol. Uitzendbureaus moeten zelf het juridisch werkgeverschap dragen. Voor kleine en middelgrote uitzendbureaus is dat erg lastig. In een coöperatie doe je het samen.’ ‘Als uitzender behoud je je eigen identiteit en je dienstverlening is ‘goedgekeurd’ door SamenWerkt. Dankzij de samenwerking is het mogelijk extra dienstverlening te bieden. In de coöperatie trekken uitzenders samen op en geven gezamenlijk invulling aan vraag en aanbod van arbeid. Alle stakeholders zijn daarbij in beeld, dus ook de werknemers. Zij worden geholpen via een transferpool en opleidingen, wat leidt tot meer werkzekerheid! De kernwaarden van SamenWerkt zijn samengevat in het merkenpaspoort.’ Forum Vervolgens konden er vragen worden gesteld door de deelnemers aan de forumleden en de sprekers. Wie de gehele masterclass terug wil zien, kan dat doen via deze link: samenwerkt.nl. Bron: SamenWerkt, 9 juli 2020 Zie ook Coöperatie SamenWerkt gelanceerd voor uitzendbranche Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags coronacrisis, NOW, SamenWerkt, uitzendbureaus, WAB | Reacties uitgeschakeld voor SamenWerkt masterclass ‘Ondernemen in de flexbranche’
AVG in coronatijd Geplaatst 13 juli 2020 door Jeroen van Puijenbroek Jeroen van Puijenbroek AVG in coronatijd Door Jeroen van Puijenbroek, bestuurslid Stichting AVG Garant Door de coronacrisis is de aandacht voor Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) bij u wellicht wat gezakt. Tegelijkertijd heeft deze crisis ook geleid tot veel vragen over de AVG. In dit artikel behandel ik er enkele. De regels van de AVG blijven in in deze crisistijd gewoon van toepassing. Dus als u nieuwe gegevensverwerkingen heeft (bijvoorbeeld videoconferencing) moet u onder andere nagaan of er een geldige grondslag is, moet u de privacyrisico’s nagaan (zie ook blog: Is een DPIA vereist?) en moet u passende beveiligingsmaatregelen nemen om persoonsgegevens te beveiligen. Ook kan het aanleiding zijn om uw privacybeleid (zie ook blog: Privacybeleid) aan te passen bijvoorbeeld omdat uw medewerkers thuis gaan werken. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP, de toezichthouder op de AVG) heeft in het begin van de coronacrisis aangegeven ‘Privacy is heel belangrijk. Maar in deze crisis is de bestrijding van het virus en het redden van levens de topprioriteit’. Zolang als deze crisis duurt is de AP ‘coulant’ bij de handhaving en krijgen bedrijven meer tijd om vragen te beantwoorden of documenten op te leveren. Nu de crisis langer duurt zal naar verwachting de ‘coulance’ minder worden en zal de AP van organisaties weer gaan eisen dat zij hun zaken op orde hebben. 1. Corona en verwerking persoonsgegevens Van u als werkgever wordt verwacht dat u maatregelen neemt om te voorkomen dat het coronavirus zich verder verspreidt maar u moet ook voldoen aan de AVG. Met betrekking tot de verwerking van persoonsgegevens moet u hierbij rekening houden met de volgende aspecten: Gezondheidsgegevens zijn bijzondere persoonsgegevens die in een arbeidsrelatie alleen door de bedrijfsarts mogen worden verwerkt. Vraag dus bij ziekte niet of iemand corona heeft en leg het niet vast als de zieke werknemer dit wel aangeeft. Ook al geeft de medewerker of uw OR expliciet toestemming dan is dit nog steeds niet toegestaan Vanwege de arbeidsrelatie is er geen sprake van gelijkwaardigheid en kunnen de medewerkers niet in vrijheid toestemming geven. Het spreekt natuurlijk voor zich dat u uw medewerkers niet laat weten of, en welke, medewerkers corona hebben. Ook hier gaat het om gezondheidsgegevens die u niet mag delen. Het meten of een medewerker koorts heeft is lastig. In de eerste plaats omdat dit gezondheidsgegevens oplevert en die mag u niet verwerken. De AP heeft aangegeven dat koorts meten alleen mag als de medewerker dit zelf doet en de data niet op een of andere manier wordt opgeslagen. Hoewel de AVG dan niet van toepassing is (de meetgegevens worden niet bewaard), kan de inbreuk op de persoonlijke levenssfeer toch groot zijn. Bijvoorbeeld als iemand na een temperatuurmeting niet naar binnen mag en een hele rij wachtenden kan dat zien. Ook kan de bescherming van een ander grondrecht, zoals de integriteit van het lichaam, in het geding zijn. Afhankelijk van de inrichting, kan het enkel meten van de temperatuur alsnog onrechtmatig zijn. Andere gegevens kunt u wel verwerken, bijvoorbeeld over de plaatsen/landen waar medewerkers zijn geweest. Dit zijn namelijk geen gezondheidsgegevens en u kunt er belang bij hebben om dit te weten. Bijvoorbeeld om te bepalen of iemand naar een land met een negatief reisadvies is geweest in verband met de mogelijk noodzakelijke thuisquarantaine. Een werkgever verwerkt geen persoonsgegevens in een eventuele corona-app, maar kan hij van werknemers verwachten/verlangen dat zij deze app gebruiken? Nee, dit wordt verboden in de Wet Publieke Gezondheid. Gebruik van deze app is altijd vrijwillig. 2. Videoconferencing-tools U zult waarschijnlijk veel meer dan voorheen gebruik maken van videoconferencing-tools. Bijvoorbeeld om te vergaderen, om één op één af te stemmen of wellicht wel om een sollicitatiegesprek te voeren. Hieronder een aantal tips. In veel gevallen zult u software gebruiken waarmee persoonsgegevens worden verwerkt. Ga dus altijd na of er een verwerkersovereenkomst moet worden afgesloten. Ga na wat de privacyrisico’s zijn, welke gegevens er worden verwerkt en hoe deze beveiligd moeten worden. Als het gaat om vertrouwelijke gegevens is het van belang dat de verbinding versleuteld is. Houd daar dus rekening mee. Ga na of er gegevens worden bewaard en waar dat dan gebeurt. Als gegevens buiten de Europese Unie (EU) worden opgeslagen moet u aanvullende maatregelen nemen om een passend beschermingsniveau te waarborgen. In landen buiten de EU gelden vaak minder strenge privacyregels. Soms bestaat ook de mogelijkheid om de software op eigen servers te laten draaien. U weet waarschijnlijk ook wel dat gratis software meestal nooit echt gratis is. Vaak betekent gratis dat er concessies worden gedaan op het gebied van privacy en beveiliging. Bij de keuze van een tool is gebruikersgemak uiteraard belangrijk maar dit mag niet ten koste gaan van privacy- en informatiebeveiligingsissues. Als u gebruik maakt van videoconference voor een sollicitatiegesprek, dan moet u weten dat sollicitanten niet verplicht kunnen worden om hier deel aan te nemen. U moet altijd een serieuze alternatieve manier van solliciteren aanbieden als een fysieke sollicitatie niet mogelijk is (bijvoorbeeld zonder beeld of gewoon telefonisch). Als u de gesprekken wilt vastleggen, zorg dan voor een beperkte bewaartermijn. 3. Veilig thuis werken Van de ene op de andere dag zijn bedrijven gaan thuiswerken. Hierdoor is soms wel eens vergeten de risico‘s in kaart te brengen en passende maatregelen te nemen. Hieronder een aantal tips. Maak intern heldere afspraken over het thuiswerken en leg deze vast in beleid en/of overeenkomsten. Welke toegang tot het bedrijfsnetwerk biedt u uw werknemer aan, wat wordt er van de werknemer verwacht ten aanzien van het gebruik van eigen devices of het gebruik van (actuele) software en beveiliging en spreek af welke informatie in welke tools gebruikt kan worden. Laat thuiswerkers bij voorkeur werken op het bedrijfssysteem en zorg voor voldoende (netwerk)capaciteit en een veilige verbinding, bijvoorbeeld via VPN. Maak zoveel mogelijk gebruik van multifactorauthenticatie (MFA) voor toegang tot uw bedrijfsnetwerk en dwing sterke wachtwoorden af. Thuiswerkers moeten altijd zorgen voor een veilige Wifi-verbinding, werk en privé gescheiden houden en zich houden aan instructies van hun werkgever bijvoorbeeld ten aanzien van het downloaden en gebruiken van software. Tenslotte: medewerkers moeten zich thuis – zoals op het werk – bewust zijn van allerlei vormen van phishing. Cybercriminelen zien namelijk ook in corona de mogelijkheid om allerlei gegevens te ontfutselen waarmee ze hacks plegen, of geld en identiteit stelen. Denk maar aan valse emails van het RIVM waarin mondkapjes worden aangeboden, Whatsapp-berichten waarmee verzocht wordt om een nieuwe anti-bacteriële pas aan te vragen, of sms-jes met het verzoek de corona-app te downloaden. Zorg voor (technische) ondersteuning op afstand voor de thuismedewerkers en laat je platform monitoren op eventuele aanvallen met malware of het detecteren van phishing mails. Op kantoor staan vaak afgeschermde oudpapiercontainers voor onder andere documenten met persoonsgegevens die vertrouwelijk worden vernietigd. Hoe moet de medewerker thuis met dit soort hardcopy documenten omgaan? Zorg ook hier voor beleid. Jeroen van Puijenbroek, bestuurslid Stichting AVG Garant AVG Garant heeft een AVG-norm ontwikkeld waartegen bedrijven in de flexbranche extern getoetst kunnen worden. Wilt u meer weten? U kunt ons bereiken via info@avggarant.nl. Zie ook Is een DPIA vereist voor een ‘Mijn omgeving’? Is een Functionaris voor de Gegevensbescherming verplicht? Stichting AVG Garant: privacy normeren Geplaatst in Branchenieuws | Tags AVG, column, persoonsgegevens, Privacy, thuiswerken, verwerkersovereenkomst | Reacties uitgeschakeld voor AVG in coronatijd
