Maandelijkse archieven: november 2024

zvoove kondigt overname OnlineResults aan

zvoove, aanbieder van softwareoplossingen voor de uitzendbranche, heeft OnlineResults overgenomen. Dankzij de overname breidt zvoove zijn softwareaanbod uit met Falcon, een  SaaS-cloudoplossing voor de werving van geschikte kandidaten. Falcon wordt geïntegreerd met het Cockpit ATS-kandidaatvolgsysteem, dat zvoove eerder verwierf  door de overname van het eveneens Nederlandse RecruitNow.

Oliver Muhr, CEO van zvoove, zegt: “De overname van OnlineResults is een volgende mijlpaal voor  zvoove. Het Falcon-platform zullen we doorontwikkelen, als bouwsteen voor ons volledig  schaalbare en effectieve SaaS-platform voor de Nederlandse, Europese en  Latijns-Amerikaanse uitzendbranche.” 

SaaS-cloudoplossing Falcon stelt personeelsbemiddelaars als uitzendbureaus, detacheerders en  werving-en-selectiebureaus in staat zelfstandig wervingscampagnes uit te voeren, of dat geheel door OnlineResults te laten verzorgen. Falcon zorgt voor de automatische optimalisering van campagnes en biedt de nodige stuurinformatie, zoals de kosten per sollicitatie (CPA Cost Per Application) en kosten per plaatsing (CPH Cost Per Hire), voor optimale media-inzet. Met Falcon onder  de motorkap, genereren de klanten van OnlineResults met hun wervingscampagnes inmiddels jaarlijks meer dan achthonderdduizend  sollicitaties. Deze klanten zijn onder andere Luba, Carriére, Randstad, Tempo Team, Trixxo, Treffer  Uitzendbureau en Apics Flexjobs. 

Verder ontwikkelen

”OnlineResults heeft positie verworven als betrouwbare recruitment-marketingpartner voor Nederlandse uitzendbureaus, detacheerders en  werving-en-selectiebureaus, met software en diensten als beheerde wervingscampagnes;  met datagedreven strategieën; en met klantgericht campagnebeheer. Deze overname is een uitstekende gelegenheid om onze diensten te verbeteren en op te schalen naar het wereldwijde zvoove-portfolio”, vertelt Tsjibbe Wiersma, CEO van OnlineResults.

Lees ook: zvoove blijft overnemen en lijft personeelsplanningtool Planbition in

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags | Reacties uitgeschakeld voor zvoove kondigt overname OnlineResults aan

Handhaving Wet DBA: ‘de markt verkrampt, maar de echte zzp’er blijft’

Strengere handhaving van zzp-wetgeving botst met de wensen en ambities van de nieuwe werkenden. “Het is de vraag naar welke kant de arbeidsmarkt zich meer gaat bewegen?”, stelt Duco van Erkel (bedrijfsjurist Brisker Groep). Maar één ding is zeker: “de echte zzp’er, zal zzp’er blijven.”

Tentoo, onderdeel van de Brisker Groep, verzorgt de verloning op payrollbasis voor werkgevers en freelancers. Dat de handhaving van de Wet DBA per 1 januari a.s. de gemoederen bezighoudt, merken ze hier dagelijks. “Wij krijgen veel telefoontjes van bezorgde freelancers. Zzp’ers vertellen dat opdrachten zijn stopgezet en vragen zich af hoe zij in de toekomst nog als zelfstandige kunnen blijven werken. Deze wetgeving  raakt de basisveiligheid van mensen, hun inkomen”, zegt Tentoo-directeur Daniëlle Lambo. Ook in de markt is er volgens haar veel onrust. “Bij opdrachtgevers leeft de angst voor boetes als de handhaving vanaf 1 januari start. Beveiligingsbedrijven bijvoorbeeld willen geen zzp’ers meer inhuren en bieden zzp’ers nu een arbeidsovereenkomst aan. En veel van hen zijn ook geneigd in loondienst te treden.”

Doel Wet DBA?

Het effect van de handhaving van de Wet DBA is dus dat veel zzp’ers in loondienst zullen gaan. Dit lijkt ook de bedoeling, maar Lambo twijfelt daaraan. “Het doel is toch misstanden tegengaan, zorgen dat mensen voor het werk het juiste loon ontvangen. Voorkomen dat bijvoorbeeld arbeidsmigranten hier als lasser of in de slachterijen gaan werken op zzp-basis. Want dat zijn geen zzp’ers. Zij hopen alleen op die manier onder aan de streep meer over te houden en werkgevers hoeven dan geen werkgeverslasten af te dragen. Dat tegengaan – dat is toch de bedoeling van de wet?”
Duco van Erkel (bedrijfsjurist Brisker Groep) sluit zich daarbij aan. “De overheid wil al langer ‘vast minder vast, en flex minder flex’ maken. Maar het doel van deze wetgeving is specifiek misstanden tegengaan. Partijen die het bewust, opzettelijk, verkeerd doen eruit halen. Daarnaast moet er ruimte blijven voor zzp.”

“Je wilt niet dat mensen alleen zzp’er worden vanwege de financiële voorwaarden. Maar de echte zzp’er, moet kunnen blijven zzp’en. Je kunt de roep van de nieuwe werkende niet negeren.”
Duco van Erkel, bedrijfsjurist Brisker Groep

Arbeidsmarkt op ‘interessant kruispunt’

“Nederland blijft een flexland, zzp’ers blijven nodig”, zegt Lambo. “Tegelijkertijd leven we in een verzorgingsstaat en moeten er op de een of andere manier werknemers- en werkgeverspremies afgedragen worden. En mensen die tegen hun wil ondernemers zijn bij werkgevers die dit eisen om werkgeverslasten te ontduiden, dat zijn schijnzelfstandigen. Maar als je heel bewust kiest voor ondernemerschap en een flexibele arbeidsrelatie wil zoals vooral de nieuwe generatie op de arbeidsmarkt, wordt het dan niet tijd dat BV Nederland haar sociale stelsel daaraan gaat aanpassen, in plaats van dit met de wet plat te drukken?”

Van Erkel ziet dat ook zo. “Mensen moeten tegen zichzelf in bescherming worden genomen. Je wilt niet dat mensen alleen zzp’er worden vanwege de financiële voorwaarden. Want als het dan niet goed gaat, en iemand wil een beroep doen op het sociale stelsel, dan moet die persoon ook wel een bijdrage leveren daaraan. Maar je kunt de roep van de nieuwe werkende niet negeren.”

Volgens Van Erkel staat de arbeidsmarkt op een ‘interessant kruispunt’. “Aan de ene kant heb je de nieuwe werkende, die zelf wil bepalen wanneer hij werkt, verschillende opdrachten wil en niet wenst vast te zitten in een stramien. En aan de andere kant zitten we met de vergrijzing. Daar worstelt de markt nu mee.”

“De overheid slaat door. Wat als alle handen aan het bed in één keer wegvallen? Dan is er echt wel een probleem in de zorg.”
Tentoo-directeur Daniëlle Lambo

Zzp-markt ‘verkrampt’

Strikte handhaving van 1 januari a.s. zal tot problemen leiden, denkt Lambo. “De overheid slaat door. Wat als alle handen aan het bed in één keer wegvallen, dan is er echt wel een probleem in de zorg? Want bij de overheid zal de grootste terugloop in opdrachten zijn, net zoals banken die al rigoreus zijn gestopt met zzp-inhuur.”

Lambo verwacht dat de markt ‘verkrampt’. “Iedereen kijkt nu reikhalzend uit naar het moment dat de Belastingdienst de eerste bedrijven op de zwarte lijst heeft gezet.” Want de praktijk moet uitwijzen hoe de handhaving gaat uitpakken. “Het Deliveroo-arrest vormt de basis, maar het blijft telkens een afweging van zaken die je moet maken. Dat maakt het lastig.”
Toch zal dit niet het einde van zzp-inhuur betekenen. “Die verkramping zal komend jaar nog wel aanhouden, maar daarna afnemen.” Lambo vergelijkt het met de komst van de WAB. “Opeens wilde niemand meer payrollen, alles moest uitzenden worden. Maar na een tijdje en enkele praktijkvoorbeelden wist men waar men aan toe was. En er is nog altijd heel veel vraag naar payrollen.”

Creatieve oplossingen

Als gevolg van de handhaving van de Wet DBA Er wordt een zogenoemd omgekeerd waterbedeffect verwacht; een verschuiving van zzp naar uitzenden. Maar volgens Lambo kan dat juridisch niet. “Er zullen partijen zijn die dat gaan proberen, maar je kunt niet opeens bij een bedrijf als uitzendkracht gaan werken als je voor datzelfde bedrijf jaren als zzp’er hebt gewerkt.”

Een verschuiving van zzp naar detacheren is ook minder logisch dan het lijkt. Zo is er de zogenoemde Declarabele Uren BV, waarbij een zelfstandig professional zichzelf detacheert vanuit de DUBV. Maar volgens Van Erkel gaat dat deze ‘creatieve oplossing’ niet werken. “Dan stelt de BV de eigenaar ter beschikking (TBA) aan een opdrachtgever. Daardoor ontstaat een loondienstbetrekking, maar ook een uitzend-betrekking. En hoe lang is dat houdbaar als het toelatingsstelsel (Wtta) er komt. Dan zou zo’n zelfstandige bijvoorbeeld een waarborgsom van € 100.000 moeten betalen.”

Verloningsmodel

Als iemand door de zelfstandigentoets komt, dan adviseert Tentoo de freelanceverloning. Dan wordt een groot deel van de werknemerspremies (afdrachten UWV) en werkgeverspremies (loonheffing) al betaald. Dus mochten de vereisten van de Belastingdienst bijgesteld worden, dan is een groot gedeelte al afgedekt. “Deze ‘fictieve dienstbetrekking’ is een ideale oplossing voor freelancers”, stelt Van Erkel. Dit verlonen als freelancer is een model dat al 30 jaar bestaat en ook is opgenomen in de handboek van de Belastingdienst. “Het is jammer dat de overheid en partijen in de markt zoals brokers deze status niet erkennen. Het is nog altijd zo dat iemand of een zpp’er (met KvK) is of een werknemer. Er zit niets tussenin. Terwijl dit verloningsmodel juist een heel goede bijdrage leveren aan het sociale stelsel.”

Zzp-scan

Bestaat toch het vermoeden van schijnzelfstandigheid, dan adviseert Tentoo een payroll- of uitzendovereenkomst. Voor wie twijfelt heeft Tentoo een scan ontwikkeld, die naar eigen zeggen begrijpelijker en gebruiksvriendelijker is dan die van de Belastingdienst. Deze is gebaseerd op de Deliveroo-arrest en aanvullende criteria. Dit stoplichtmodel geeft aan of iemand überhaupt geen zelfstandige kan zijn (rood), of het afhangt van omstandigheden (oranje) of dat het heel duidelijk is dat een zzp-propositie is (groen). Een kanttekening; als partijen gaan samenwerken blijven zij er zelf verantwoordelijk voor dat zij in praktijk daadwerkelijk werken zoals is afgesproken. Periodieke controles zijn nodig om te toetsen of de uitvoering volgens vastgelegde overeenkomst verloopt.

Lambo verwacht overigens dat de komende tijd veel zzp’ers voor payrolling en loondienst (met name detachering) zullen kiezen. “Dat is een logische tijdelijke optie, in ieder geval tot de storm voorbij is.”

Van Erkel gelooft dat ‘de echte zzp’er, zzp’er zal blijven’. “Die zal op zoek gaan naar opdrachten bij verschillende opdrachtgevers. Als de overheid zegt dat ze bij hen in loondienst moeten, zullen velen van hen dat niet doen. Dan zoeken ze wel werk in een andere sector. De vraag is natuurlijk wie gaat die strijd winnen?”

Lees ook: Tweede Kamer wil ‘zachte’ landing handhaving zzp. Kabinet stemt in


‘Paniek in de markt, duidelijkheid is nodig’

Dennis Luyten, CEO van de Brisker Groep

“Je ziet de druk toenemen nu het einde van het jaar nadert”, zegt Dennis Luyten, CEO van de Brisker Groep, waar het label Tentoo onder valt. De reden: vanaf 1 januari 2025 wordt de Wet DBA gehandhaafd. Organisaties die zzp’ers inhuren die volgens de Belastingdienst eigenlijk werknemers zijn (schijnzelfstandigen), kunnen een naheffingsaanslag en boete tegemoet zien. Dat de Tweede Kamer de minister heeft gevraagd in het begin daar soepeler mee om te gaan, neemt de onrust niet weg volgens Luyten. “De markt heeft duidelijkheid nodig. Zuiver beschouwd is het prima om onderscheid te maken tussen werknemer en zelfstandig ondernemer, maar formuleer dan eerst wat een zzp’er is. En pak eerst de branches aan met de meest logische gevallen van schijnzelfstandigheid. Denk aan de inzet van studenten in de horeca en voor promotiewerk – dat zijn natuurlijk geen zzp’ers.”

‘Moratorium heeft te lang geduurd’

Volgens Luyten is Den Haag vooral zelf schuldig. “De overheid heeft zelf meegewerkt aan het ontstaan van wat zij nu als problematisch bestempeld. Waar het fout is gegaan, is dat men het heeft laten gaan, waardoor er een enorme groep is bijgekomen die eigenlijk geen zzp’ers zijn. Het moratorium heeft te lang geduurd.”
Luyten denkt niet dat het rigorous overgaan tot handhaving gaat werken. “Dat moet je stap voor stap doen anders komen heel veel branches in de knel.” Als voorbeeld noemt hij de zorg. “Daar is echt paniek. Het is een kwestie van vraag en aanbod. Er is een enorme krapte op de arbeidsmarkt, waardoor het financieel aantrekkelijk is geworden om als zzp’er aan de slag te gaan. Dat heeft de overheid zelf laten gebeuren. Hoe moet het werk gedaan worden als de zorg van het ene op het andere moment geen zzp’ers meer mag inzetten?”

De overheid komt ook zelf in problemen als de Wet DBA strikt gehandhaafd wordt, stelt Luyten. “Hoeveel zzp’ers heeft de overheid zelf niet in huis? Er zijn tal van dossiers bij ministeries – denk aan de toeslagenaffaire – waarvan de uitvoering in gevaar komt als zzp’ers niet meer ingezet mogen worden.”

Dennis Luyten deelt zijn visie op actuele ontwikkelingen in de flexbranche tijdens het webinar in de recente Webinar Week van Werf& en ZiPconomy. Kijk het gesprek tussen FlexNieuws-hoodfredacteur Wim Davidse en Dennis Luyten hieronder terug.


 

Geplaatst in In de wereld, Politiek | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Handhaving Wet DBA: ‘de markt verkrampt, maar de echte zzp’er blijft’

Hoe nu verder met het toelatingsstelsel: waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?

Is het uitstel of afstel? Dit najaar stelde minister van Hijum (SZW) de Wtta voor de tweede keer uit, nu vanwege uitvoeringsproblemen. Van de Tweede Kamer mag het zeker geen afstel worden. Zowel oppositie- als coalitiepartijen uitten hun ongenoegen over het uitstel. Ze verwachten heel veel van de wet, zo bleek ook tijdens het kamerdebat over arbeidsmigratie.

Experts waarschuwen voor valse hoop. “Alleen door te handhaven pak je misstanden aan”, zegt fiscalist Jacques Raaijmakers. “Kijk hoe dat gaat bij schijnzelfstandigheid”, zegt ook Hendarin Mouselli, arbeidsrechtadvocaat bij VRF advocaten. “Alleen door het pure feit dat er gehandhaafd gaat worden, is het doel al bereikt.”

Van het oorspronkelijke doel van de Wtta – buitenlandse werknemers aan de onderkant van het loongebouw beschermen tegen malafide beloning en huisvesting – zijn we steeds verder afgedwaald, zegt Theo van Leeuwen, bestuurslid Stichting PayOK. “Bestrijden van malafiditeit is vertaald naar betere controle op de hele uitzendsector. Dat leidt tot een bureaucratische overstretch en een gigantische  verspilling.”

Laten we vooral lessen trekken uit het verleden, stelt Mouselli. “Het toelatingsstelsel heeft een andere naam, maar heeft alles weg van het vroegere vergunningsstelsel. Dat hebben we destijds verlaten, onder meer omdat te kostbaar was om in stand te houden en te handhaven. De Waadi-registratie die daarop volgde, werkte onvoldoende, omdat het stelsel zo ruim werd geformuleerd dat iedereen die ook maar ter beschikking stelt, eronder valt. Waarom vervallen we steeds weer in dezelfde fouten?”

“Het allerbelangrijkste aan het stelsel is de uitvoerbaarheid en de handhaving”, vervolgt ze. “Ik betwijfel of de Nederlandse Arbeidsinspectie er nu wel in slaagt om effectief te handhaven. Als dat was gebeurd in het verleden en de wettelijke instrumenten bij overtreding van de Waadi allesomvattend waren, hadden we dit stelsel niet nodig gehad.”

Maar hoe moet het dan wel?

Stel de opdrachtgever verantwoordelijk

“Stel de opdrachtgever medeverantwoordelijk”, zegt Van Leeuwen. “We hebben daar al lang een wet voor: de Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS). Daarin is de ketenaansprakelijkheid voor de juiste beloning geregeld. Koppel daar een boetebeleid aan. De mogelijkheden die de WAS biedt, gaan verder dan de nu voorgestelde simpele controle van de opdrachtgever op het gebruik van een gecertificeerde uitlener.”

Ook Mouselli mist in het toelatingsstelsel boetes voor incorrecte toepassing van de gelijke behandelingsnorm. “Straks komt er een verplichting voor bedrijven die alleen mogen inhuren van toegelaten ondernemingen. Dat is leuk. Maar krijgen ter beschikking gestelde arbeidskrachten  daarmee wel de juiste arbeidsvoorwaarden? Die krijg je pas als je artikel 12a Waadi (schending van de informatieplicht door inleners) gaat beboeten en bij toepassing van incorrecte beloning zowel in- als uitleners boetes kunt opleggen. Dat mist in de Wtta.”

Voor haar ontbreekt de verantwoordelijkheid van inleners. “De inhuur van arbeidskrachten vinden we een probleem van de uitzendmarkt. Maar het is een gezamenlijk probleem van uitzenders én inleners. Zolang de prikkel voor inleners ontbreekt om het goed te doen, zal een toelatingsstelsel nooit effectief zijn.”

Ze wijst op een bepaling in de Waadi die inleners verplicht de juiste informatie te verstrekken over de arbeidsvoorwaarden en de arbeidsomstandigheden voorafgaand aan de terbeschikkingstelling aan de uitlener. “Menig uitlener kent de bepaling niet of past deze niet correct toe. Een inlener blijft bijvoorbeeld volhouden dat de cao metaal en techniek niet van toepassing is, terwijl de inspectie-instelling dat wel vindt. Dat los je niet op met een toelatingsstelsel.”

“Laten we nou eens gewoon beginnen met het verstrekken van de juiste informatie door de inlener aan de uitlener”, vervolgt ze. “Laten we boetes instellen op incorrecte toepassing van het loonverhoudingsvoorschrift en de informatieverplichting. Dat is een kwestie van één artikel toevoegen aan de Waadi, namelijk dat het beboetbaar wordt. En als je dat doet plus strikt en effectief handhaven, heb je hetzelfde effect als een heel nieuw Wtta instellen.”

Concentreer je op de onderkant van de markt

Waarom met een mug op een olifant schieten? De controles zouden zich moeten richten op de sectoren waar veel gerommeld wordt, vindt Raaijmakers. “De vleessector, tuinbouw, logistiek, aannemerij. Iedereen weet waar we moeten zijn.”

Van Leeuwen is het met hem eens. “Concentreer je op de onderkant van de markt. Waarom zou je een IT-detacheerder verplichten om te certificeren? Niemand ziet daar het nut van in. Het probleem van malafide onderbetaling bestaat in de IT-sector niet.”

Zijn oplossing? “Stel alleen voor probleemsectoren privaatrechtelijke normen verplicht. Dat kan in de WAS en Waadi opgenomen worden. Combineer vervolgens de bestaande keurmerken SNA, SNF en PayOK. Dan bestrijk je het hele veld van regelgeving en cao-naleving, inclusief contracting en bemiddeling.”

Consequente handhaving effectiever dan nieuw stelsel optuigen

“Zoals de Raad van State in zijn advies inzake het wetsvoorstel VBAR terecht opmerkt is handhaven een effectiever middel dan een nieuwe wet”, zegt Raaijmakers. “Ook voor de WTTA geldt: consequente handhaving van bestaande regels is veel effectiever dan een nieuw stelsel optuigen. Er is nu al veel mogelijk als de Belastingdienst en de Arbeidsinspectie samenwerken.”

Vriend en vijand zijn het erover eens dat er juist aan die handhaving veel schort. De privaatrechtelijke normen werken goed. Maar dat is nog geen handhaving, benadrukt Van Leeuwen. “Met private certificering maak je bonafide bedrijven beter, maar je pakt er geen malafide bedrijven mee. Het heeft geen nut om heel veel goedwillende ondernemers en werknemers te belasten met beleid dat vooral tot gevolg zal hebben dat de malafide organisaties en bewuste/notoire overtreders van wet- en regelgeving  verhuizen naar andere sectoren.”

Betere handhaving, maar hoe?

Alle inspanningen zouden gericht moeten zijn op betere handhaving, vinden de experts. Maar hoe? Zorg voor een betere afstemming tussen de NLA, Belastingdienst, SNA en de SNCU, adviseert Van Leeuwen. “Privaatrechtelijke instellingen weten hoe de hazen lopen. Houd deze gegevensuitwisseling concreet en actueel.”

Niét met lukraak meer fte’s toevoegen aan de Arbeidsinspectie, zegt Van Leeuwen. “Dat helpt niet, zolang het instrumentarium ontbreekt. Eerst moet je de reglementen en activiteiten van de Belastingdienst en Arbeidsinspectie zo inrichten dat ze daadwerkelijk kunnen handhaven. Het echte probleem met malafiditeit, is het vinden van de bewijslast. Het voor de rechter brengen is zo complex dat het niet gebeurt.”

“De onderzoeken zullen goed moeten worden gedaan”, zegt Raaijmakers. “Goed betekent dat je alle feiten en omstandigheden vaststelt. Plus je zult sneller moeten handelen, dat geldt ook voor de eventuele bezwaar- en beroepsprocedures. Tot slot moet je zorgen dat de pijn ook echt wordt gevoeld door daadwerkelijk in te vorderen wanneer malafiditeit is vastgesteld. Je zult de mannen en vrouwen achter de malafide uitzenders moeten blijven volgen en direct bij een nieuwe vennootschap controleren. Maar ook dan blijven er altijd uitzenders die de dans ontspringen. Het is een illusie is dat je alle malafide uitzenders kunt uitbannen.”

Lees ook:

Geplaatst in In de wereld, Politiek | Tags , , , , | 2s Reacties

Aanscherping kennismigrantenregeling sluit payrollers en uitzenders uit

Dat schrijft Minister Faber (Asiel en Migratie) in een brief aan de Kamer.

In het regeerprogramma en op Prinsjesdag heeft het kabinet al aangekondigd dat zij de kennismigrantenregeling wil aanscherpen en wil toespitsen op kennismigranten die echt nodig zijn voor de Nederlandse kenniseconomie, ook om misbruik tegen te gaan.

Risico misbruik door uitleenconstructies

De kennismigrantenregeling maakt het mogelijk voor migranten van buiten de EU om hier te komen werken. Het laagdrempelige karakter van de kennismigrantenregeling  stelt Nederlandse werkgevers beter in staat te stellen om kenniswerkers met specifieke kennis en/of vaardigheden van buiten de Europese Unie aan te trekken.

Maar de minister constateert (op basis van meldingen van de IND en Arbeidsinspectie) dat er hierbij misbruik plaatsvindt via uitleenconstructies. Als voorbeeld noemt zij gesanctioneerde bedrijven met strafrechtelijk veroordeelde bestuurders die via uitleenconstructies migranten zonder adequate controle in dienst kunnen nemen, uitleners die tegen betaling assisteren bij het opzetten van schijnconstructies en/of misstanden waarbij kennismigranten het overeengekomen loon niet betaald krijgen. “De driehoeksverhouding uitlener, inlener en kennismigrant zorgt ervoor dat er geen goed zicht is op daadwerkelijke activiteiten en arbeidsomstandigheden. Dit maakt kennismigranten daardoor kwetsbaar”, zo stelt minister Faber.

Erkend referent

Om een kennismigrant hier te laten werken moet de werkgever door de IND aangemerkt zijn als erkend referent. Erkend referenten kunnen op dit moment ook hun kennismigranten aan andere bedrijven uitlenen via uitzenden of via payrolling. Begin 2024 telde Nederland 277 erkend referenten met ‘uitlenen’ als voornaamste ondernemingsactiviteit. Deze uitleners hadden op dat moment 6.520 kennismigranten in dienst, 7% van het totaal aantal kennismigranten.
Maar volgens de minister leent de referentensystematiek zich strikt genomen niet voor erkend referenten die kennismigranten bedrijfsmatig uitlenen en daarmee niet de feitelijke werkgever zijn. Het uitgangspunt van erkend referentschap is dat de feitelijke werkgever als referent belang heeft bij de komst van de kennismigrant en direct zicht heeft op de kennismigrant.

Strenge maatregelen

Daarom wil minister Faber, samen met de ministers van Economische Zaken (EZ), van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en van Justitie en Veiligheid (JenV), de volgende maatregel nemen:

Erkend referenten worden voortaan in beginsel uitgesloten om kennismigranten bedrijfsmatig ter beschikking te stellen aan andere partijen.

Daarbij gelden de volgende twee uitzonderingen:

  1. Het bedrijfsmatig ter beschikking stellen van kennismigranten blijft toegestaan, indien de inlener in afwachting is van de beoordeling op de aanvraag erkend referentschap en eerder behoefte heeft aan een kennismigrant.
    (Dit geldt ook in gevallen van een fusie of overname, waardoor opnieuw een aanvraag voor erkend referentschap is ingediend door de feitelijke en nieuwe juridische werkgever.)
  2. Innovatieve start-ups en scale-ups die in de beginfase nog niet kunnen voldoen aan alle voorwaarden voor erkend referentschap maar die specialistische kennis nodig hebben.
    (De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) dient te beoordelen of sprake is van een innovatieve start-up of scale-up en hierover advies te verlenen aan de IND zodat tijdelijk gebruik van een uitleenconstructie toegestaan is.)

De verblijfsvergunning wordt in het geval van één van de bovengenoemde uitzonderingssituatie eenmalig aan de kennismigrant verleend voor een maximale duur van twee jaar.

Aanvullende voorwaarden

Daarnaast komen er aanvullende voorwaarden en plichten voor uitleners die als erkend referent optreden. Zo zullen erkende uitleners bij de aanvraag voor een verblijfsvergunning worden gevraagd om op het aanvraagformulier informatie op te nemen over de feitelijke werkgever en reden waarom (tijdelijk) gebruik wordt gemaakt van een uitleenconstructie. Er gaat een meldplicht gelden in het geval de situatie verandert. Daarnaast zal de erkende uitlener worden verplicht melding te maken bij de IND wanneer deze geen zicht meer heeft op de vreemdelingen en geen contact kan krijgen met de vreemdeling.

Door de introductie van de aanvullende voorwaarden en plichten wil de minister het zicht op vreemdelingen en feitelijke werkgevers vergroten en hiermee de kans op misbruik en misstanden verkleinen. En als onderdeel van de zorgplicht komt er ook een vergewisplicht om ‘ketenaansprakelijkheid’ te creëren.

Einde payrollen en uitzenden?

Deze strengere maatregelen zijn gericht op alle uitleners die bedrijfsmatig uitlenen, dat wil zeggen ter beschikking stellen van arbeidskrachten volgens de definitie van de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (Waadi). Dat betekent dus sowieso alle uitzenders en payrollers.
Zij mogen dan in beginsel geen kennismigranten meer ter beschikking te stellen aan andere partijen.

Toch verwacht Wessel Koning van BlueStone niet dat dit het einde van uitzenden of payrollen van kennismigranten zal zijn. “Het payrollen of uitzenden van kennismigranten zal aanzienlijk veranderen, maar het wordt niet afgeschaft. Het is afwachten op meer concrete informatie, zoals per wanneer de nieuwe regels van kracht zullen zijn. Wat betekent het bijvoorbeeld voor werving & selectie in combinatie met detachering?”, zo schrijft Koning op zijn LinkedIn-post.

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags , | 1 Reactie

Omzetdaling detacheerders zet door

Dat blijkt uit de meest recente Marktmonitor van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN).

Vijf belangrijkste conclusies hieruit:

  • Omzetdaling (per werkbare dag) van -6,45% in Q3 2024 ten opzichte van een jaar eerder
  • Gedetacheerden zonder opdracht (‘leegloop’) gestegen met 13,6% (Van 4,6% naar 5,3%)
  • Tariefstijging van 1,9% in vergelijking met hetzelfde kwartaal vorig jaar
  • Het percentage medewerkers in vaste dienst stijgt met 2,6%
  • Toekomstverwachting: aanhoudende tekorten op de arbeidsmarkt en mismatch in gevraagde en benodigde expertise

De VvDN concludeert uit de cijfers dat detacheringsbureaus pas op de plaats maken. Ze blijven zich focussen op het aantrekken en behouden van professionals met expertise en/of ervaring, aangezien de vraag hiernaar – ondanks de voorzichtigheid in de markt – in de markt blijvend is. Daarnaast ziet de sector een toename in het aantal gedetacheerden met een vast dienstverband in het derde kwartaal. Detacheringsbureaus maken deze bewuste keuze, omdat de verwachte economische groei en krappe arbeidsmarkt op lange termijn tot herstel zullen leiden.

Ook in het eerste en tweede kwartaal van dit jaar was er al sprake van omzetdaling in de detacheringsbranche.

Markt ‘onrustig en voorzichtig’

VvDN-voorzitter Edwin van den Elst merkt op dat de veranderingen in de markt die in het vorige kwartaal begonnen, doorzetten. “De markt is onrustig en voorzichtig. De duur van opdrachten en verlengingen neemt af, wat direct impact heeft op de bedrijfsvoering van detacheringsbureaus. Daarnaast duurt het langer voordat gedetacheerden aan hun eerste of vervolgopdracht beginnen.

“Tegelijkertijd nemen onze leden van de VvDN bewuste keuzes bij het aannemen van vaste medewerkers, met een focus op ervaring en vaardigheden. Zo willen zij garanderen dat hun medewerkers ook in deze economische omstandigheden van toegevoegde waarde kunnen zijn voor opdrachtgevers. Dit vooral gezien het aanhoudende tekort aan personeel. Detacheerders weten als geen ander dat straks bij een weer aantrekkende economie de vraag naar personeel weer snel zal groeien. “Zodra de markt weer aantrekt, verwacht ik dat detacheerders hun marktaandeel zullen herwinnen.”

Marktkansen Wet DBA

Hoewel de VvDN de huidige uitdagingen erkent, ziet de branchevereniging ook kansen. De strengere handhaving van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA) zorgt voor onzekerheid bij bedrijven die zzp’ers (willen) inhuren. Om risico’s te vermijden, is het begrijpelijk dat ondernemingen steeds vaker voor detacheringsbureaus kiezen om zeker te zijn dat ze niet met schijnzelfstandigheid te maken krijgen. Dit is met name zichtbaar in de IT-sector waar veel gebruik wordt gemaakt van zzp’ers.

Mismatch

Daarnaast voorziet de VvDN een mismatch tussen de gevraagde en beschikbare expertise bij haar opdrachtgevers, zowel nu als in de nabije toekomst. Detacheringsbureaus kunnen hier een belangrijke rol spelen door middel van opleidingsprogramma’s, begeleiding en eigen expertise.

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Omzetdaling detacheerders zet door