Maandelijkse archieven: mei 2026

SNCU ziet groeiend aantal bedrijven in ‘grijze gebied’

Geplaatst 6 mei 2026 door Redactie FlexNieuws

Het aantal bedrijven dat personeel uitleent of bemiddelt, is het afgelopen jaar met 13 procent gegroeid tot ruim 18.000. Dat blijkt uit de nieuwste sectoranalyse van de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU), op basis van KvK-registraties en loongegevens van het UWV. SNCU-directeur Jaap Buijs noemt die stijging in een gesprek met het FD zorgelijk. ‘Het grijze gebied tussen “goed” en “niet te controleren” is nog breder geworden.’

Zonder sectorregulering

De SNCU bracht vorig jaar voor het eerst in kaart hoeveel uitzenders zonder enige vorm van toezicht op de Nederlandse markt opereren. Toen kwam SNCU op 16.000 bedrijven die actief zijn in het uitlenen van personeel; dit jaar vond de Stichting er 18.000. Daarvan blijken 10.702 bedrijven niet betrokken te zijn bij enige vorm van zelfregulering, zoals een lidmaatschap van een brancheorganisatie, deelname aan het sectorpensioenfonds StiPP of SNA-certificering. Dat is ruim 2.000 meer dan in de eerste rapportage, oftewel een toename van zo’n 7%. Van deze ruim 10.000 bedrijven deden er 3.538 loonaangifte in 2025, het zijn dus geen slapende entiteiten. Bij de vorige SNCU-rapportage was dat het geval bij een kleine 1.300 marktspelers.

Meer aanvragen voor SNA-keurmerk

Tegelijkertijd ziet SNA het aantal aanmeldingen voor haar keurmerk flink stijgen, zo meldde de Stichting Normering Arbeid in haar jaarverslag. Die cijfers staan los van de analyse van SNCU.

Het aantal aanvragen voor het SNA-keurmerk steeg in 2025 met 31 procent ten opzichte van 2024 — van gemiddeld 1.139 naar 1.490 aanmeldingen per jaar. Het totaal aantal gecertificeerde ondernemingen groeide naar 5.513. De groei is breed: niet alleen uitzendbureaus, maar ook aannemers van werk melden zich in toenemende mate bij SNA aan voor certificering.

Toelatingsstelsel

Belangrijkste aanjager voor de groeiende aanvragen voor het SNA-keurmerk is vanzelfsprekend de komst van de Wtta, waarvan de SNA-normen de inhoudelijke basis vormen.

Buijs is nog niet gerust op een snel effect van de Wtta, die op 1 januari 2027 ingaat. ‘De forse toename van het aantal bureaus zonder keurmerk onderstreept de noodzaak tot samenwerking’, zo zegt hij in het FD. Hij pleit voor een nauwere samenwerking van zijn SNCU met de Nederlandse Arbeidsinspectie en de uitleenautoriteit NAU, de uitvoerder van de Wtta.

Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags , , | Laat een reactie achter

Top 3 pijnpunten en 5 belangrijke lessen uit het Wtta-webinar met Gert-Jan Butter

Geplaatst 6 mei 2026 door Aldert Faassen

Ontdek hier de 3 grootste pijnpunten en 5 lessen die cruciaal zijn voor jouw Wtta Plan van Aanpak.

De belangrijkste pijnpunten

1. De ‘Natte Handtekening’ Problematiek:

Veel flexbureaus vallen momenteel door de mand bij een Wtta-check omdat ze geen gekwalificeerde digitale handtekening gebruiken [zie webinar vanaf minuut 04:17].

2. Contractfouten:

Veel voorkomende fouten zijn het ontbreken van een specifieke indienstdatum (i.p.v. ‘wanneer werkzaamheden starten’) en onduidelijkheid over pensioendeelname [zie webinar vanaf minuut [06:22], [07:33].

3. Gelijkwaardige beloning:

Het ophalen van de juiste informatie bij inleners blijkt in de praktijk een grootste uitdaging en bron van fouten [zie webinar vanaf minuut 12:43].

De belangrijkste lessen

1. De SNA-audit is niet meer genoeg

Veel ondernemers denken: “Ik heb mijn SNA-certificaat, dus ik zit goed.” Gert-Jan benadrukte dat de Wtta-inspectie een ‘plus-variant’ is. Er wordt dieper gegraven in zaken als de gelijkwaardige beloning en de rechtmatigheid van verblijf en huisvesting van arbeidsmigranten. De inspectie kijkt niet alleen of de documenten er zijn, maar ook of de inhoudelijke uitvoering klopt met de werkelijkheid op de werkvloer.

2. Focus op de gelijkwaardige beloning

Een van de grootste struikelblokken bij inspecties is de gelijkwaardige beloning. Per 1 januari 2026 is de nieuwe Uitzend-Cao van kracht, waarbij de regels rondom beloning nog strikter worden. Je moet exact kunnen aantonen dat jouw uitzendkracht hetzelfde verdient als de vaste medewerker in dienst van de inlener in een vergelijkbare functie.

3. De rol van backoffice-partijen

In het webinar Wtta is geen checklist | Wat 100+ inspecties blootleggen  kwam naar voren dat uitzendorganisaties en flexbureaus die het juridisch werkgeverschap, en dus de backoffice, uitbesteden, buiten de scope van de Wtta blijven. Flexpedia is als backoffice-partij van zo’n flexbureau de juridisch werkgever en valt dus wél onder de scope van de Wtta.

Julisa, Business Unit Director Normec VRO, zegt hierover: ‘Flexpedia zal dan toegelaten worden en in het register van de NAU zichtbaar zijn. Die verplichting geldt dan niet voor het uitzendbureau die de backoffice en het juridisch werkgeverschap heeft uitbesteed’.  [zie webinar vanaf minuut 39.20]

4. Let op je ketenpartners (In- en doorleen)

Je bent als uitzendbureau niet alleen verantwoordelijk voor je eigen dossiers. Als je mensen inhuurt bij een ander bureau om ze door te plaatsen, ben je medeverantwoordelijk. Gert-Jan waarschuwde: “Check je partners nu al. Als zij straks geen toelating krijgen, stopt jouw dienstverlening aan de klant ook.”

5. Start met een Wtta-nulmeting

Gebruik de huidige SNA-inspecties om een ‘Wtta-check’ of ‘Wtta-Module’ uit te voeren. Veel inspectie-instellingen zoals Bureau Cicero en Normec VRO bieden dit al aan. Zo weet je precies waar je tekortschiet en heb je nu nog de tijd om je processen aan te passen voordat het menens is.

Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags , , | Laat een reactie achter

Proact IT verkoopt detacheringstak aan Resultaatgroep

Geplaatst 5 mei 2026 door Redactie FlexNieuws

Proact IT Group heeft aangekondigd dat ze haar Nederlandse detacheringsactiviteiten verkoopt aan Resultaatgroep, De transactie gaat met direct in. Proact IT werd opgericht in 1994, staat genoteerd aan de Nasdaq Stockholm en telt meer dan 1.100 medewerkers in 12 landen. De Resultaatgroep – dat zich profileert als IT kennispartner met consultants, projectrealisatie en detachering – is een label van de Actos groep.

Het afstoten van de detacheringsactiviteiten is onderdeel van een breder herstructureringsprogramma waarmee Proact IT terugkeert naar haar kernactiviteiten: cloudoplossingen en datacenterbeheer. Volgens CEO Magnus Lönn is de verkoop noodzakelijk om de operationele structuur te versterken. “Dit maakt ons gefocust en beter gepositioneerd voor winstgevende groei,” aldus Lönn.

Hoewel Proact de eigen detacheringsdivisie afstoot, verdwijnt de expertise niet volledig uit het portfolio. Via een strategisch partnerschap met Resultaatgroep blijft Proact in staat consultancy- en personeelsdiensten aan te bieden aan haar Nederlandse klanten. De overname heeft verder ook geen impact om de lopende detacheringsopdrachten.

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Laat een reactie achter

Vrouwen in Flex: Annet van Strik van Strikt Vrouwen

Geplaatst 5 mei 2026 door Rosita van der Kwaak

Bijna zes jaar geleden startte Annet van Strik haar uitzendonderneming Strikt Vrouwen in Meppel. Zoals de naam al aangeeft, bemiddelt haar bureau uitsluitend vrouwen. “Uitzendbureaus hier in de regio zijn er veelal voor mannen met uitvoerende beroepen in de techniek, bouw of logistiek. Ik wilde me onderscheiden.”

Hiervoor had zij dertig jaar een horecabedrijf, wat haar uiteindelijk op het idee bracht om een uitzendbureau te starten dat volledig op vrouwen is gericht. “Ik werkte veel met flexkrachten in mijn horecabedrijf en bij evenementen. Dat waren vooral vrouwen: vaak studenten, maar ook moeders. Deze groepen vinden het prettig om in de avonduren te werken. Ik hoorde vaak van vrouwen dat ze wel iets anders wilden doen, maar dat veel banen lastig te combineren zijn met privé. Het verbinden en de dames op een passende plek kunnen plaatsen is een mooie job voor ons.”

Begeleiding houdt niet op als mensen ergens gaan werken; ook dan blijven we betrokken. Dat is onze kracht

De keuze voor een volledig vrouwelijke focus gaat verder dan alleen de kandidaten. Ook op kantoor werken uitsluitend vrouwen. “We zijn met z’n drieën: allemaal vrouwen. Dat past bij onze uitstraling. Ook vrouwen uit bepaalde culturen lopen daardoor makkelijker binnen. Vrouwen komen ook voor het korte lijntje en het binnenlopen zonder afspraak. Wij nemen de tijd om rustig te gaan zitten.” Begeleiding ziet ze als een van de sterke punten van haar bureau. “Die houdt niet op als mensen ergens gaan werken; ook dan blijven we betrokken. Dat is onze kracht.”

Breed aanbod in de regio

Strikt Vrouwen bemiddelt vooral in vmbo- en mbo-functies, en enkele hbo-functies, in een straal van 30 tot 40 kilometer rondom Meppel. “Mijn netwerk was groot in de horeca, maar het was niet de insteek om alleen horeca te doen. We hebben banen van schoonmaak en horeca tot productie, inpakwerk en administratie. Ook hebben we medewerkers geleverd voor de Oekraïne-opvang in de regio, zoals locatiemanagers en beheerders.”

Opdrachtgevers kiezen het bureau volgens haar niet specifiek omdat zij vrouwen zoeken. “Ik denk dat ze vooral komen om ons aanbod van goede mensen en onze betrokkenheid. We kennen onze uitzendkrachten goed. Sommige vrouwen werken meerdere jaren voor ons. Dat persoonlijke maakt het verschil, ook in het contact richting de opdrachtgevers.”

Parttime is geen vast gegeven

Het idee dat vrouwen vooral parttime willen werken, relativeert ze. “Dat is wel een cliché. Die wens is meer afhankelijk van de leeftijd dan van het geslacht. Ja, best veel vrouwen willen minder dan fulltime werken, bijvoorbeeld 28 of 32 uur, maar dat zie je bij mannen ook steeds meer. Veel twintigers en dertigers willen drie of vier dagen werken, oudere vrouwen willen juist meer werken en vanaf zestig jaar bouwen ze weer af tot twee of drie dagen.”

Strikt Vrouwen heeft over de aanloop van nieuwe uitzendkrachten niet te klagen. “Om me heen hoor ik vaak dat bureaus opdrachtgevers genoeg hebben, maar te weinig uitzendkrachten. Bij ons is het andersom.” Dat heeft volgens haar deels te maken met haar doelgroep. “Het aanbod vijftigers is vrij ruim, maar het aanbod administratieve banen, waar zij een voorkeur voor hebben, is minder groot. Bovendien lenen sommige opdrachtgevers toch liever jongere mensen in.”

Regels en groeiambitie

De veranderende wet- en regelgeving in de uitzendbranche ziet Van Strik als onderdeel van het ondernemerschap. “In iedere branche heb je als ondernemer met regels te maken. Ik zie er niet tegenop om dat kloppend te krijgen. Mijn compagnon komt uit de uitzendbranche en heeft ook medewerkers met de kennis waar ik op kan leunen. Bovendien volgen we trainingen en blijven we bij met alle ontwikkelingen.”

Ik zou het banenaanbod willen uitbreiden met administratieve werkzaamheden en productie- en inpakwerk. Niet alle vrouwen willen in de schoonmaak

De grootste uitdaging ligt volgens haar in verdere groei van haar bureau. “Vooral qua opdrachtgevers, want het aanbod uitzendkrachten is er. Ik zou het banenaanbod willen uitbreiden met administratieve werkzaamheden en productie- en inpakwerk. Niet alle vrouwen willen in de schoonmaak werken. In de zorg ligt ook een kans voor de uitzendbranche, zeker met de daling van zzp’ers in die sector. Maar dan moeten we intern eerst uitbreiden met kennis en een netwerk in de zorg.”

Uitbreiding van het team is sowieso wenselijk om de ambities waar te kunnen maken. “We hebben nu bijvoorbeeld niet de capaciteit om meer met acquisitie bezig te zijn. Ik zou er in de toekomst graag twee vaste medewerkers op kantoor bij willen hebben: iemand voor de acquisitie en iemand voor de planning.”

Lees het FlexNieuws TOP 100-magazine digitaal

Dit interview is gepubliceerd in het FlexNieuws TOP 100-magazine 2026. Behalve als printuitgave is het FlexNieuws TOP 100-magazine 2026 nu ook als pdf beschikbaar. Download het magazine hier.

Geplaatst in Interviews | Tags , | Laat een reactie achter

SNA-keurmerk: aanmeldingen stijgen met 31 procent in 2025

Geplaatst 4 mei 2026 door Redactie FlexNieuws

Het aantal aanmeldingen voor het SNA-keurmerk steeg in 2025 met 31 procent ten opzichte van 2024 — van gemiddeld 1.139 naar 1.490. Het totaal aantal gecertificeerde ondernemingen groeide naar 5.513. Dat meldt de Stichting Normering Arbeid haar jaarverslag.

De groei is breed: niet alleen uitzendbureaus, maar ook aannemers van werk melden zich in toenemende aantallen aan. Dat de SNA-normen de inhoudelijke basis vormen van het Wtta-normenkader speelt daarin een belangrijke rol. SNA-gecertificeerde ondernemingen kunnen bovendien gebruikmaken van een overgangsregeling: zij kunnen hun keurmerk inzetten om een verzoek tot toelating in te dienen bij de nieuwe Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU), zonder vooraf opnieuw getoetst te worden.

In 2025 werden 12.873 inspecties uitgevoerd door zeven inspectie-instellingen met 97 inspecteurs, waarbij 25.107 afwijkingen werden vastgesteld. Ondernemingen die geconstateerde afwijkingen niet herstellen, riskeren schorsing of doorhaling van het keurmerk.

Normen en nieuwe modules

Na de herziening van de NEN 4400-1 werd in 2025 ook de NEN 4400-2, de norm voor buitenlandse ondernemingen, volledig herschreven. De herziene versie is per 1 januari 2026 van kracht. Beide normen kennen nu dezelfde opbouw. Het aantal gecertificeerde buitenlandse ondernemingen groeide van 224 naar 271, met de grootste aantallen uit Litouwen (92), Polen (75) en Portugal (17).

Per 1 januari 2026 zijn twee nieuwe modules aan het keurmerk toegevoegd: Bemiddeling en Tussenkomst. Deze richten zich op intermediairs die werken met zzp’ers en stellen eisen aan beheersmaatregelen om risico’s voor opdrachtgevers te beperkenm mede ingegeven door het vervallen van het handhavingsmoratorium op schijnzelfstandigheid per 1 januari 2025.

Lees meer :  Aan de slag met de zzp-modules binnen het SNA-keurmerk: zo doe je dat

Vooruitblik

Met de geleidelijke invoering van de Wtta zal aantal gecertificeerde uitzendbureaus in het register langzaam zal afnemen. De NAU voorziet pas rond 2030/2031 voldoende inspectiecapaciteit te hebben voor alle betrokken ondernemingen. Na 2030/2031 zal SNA zich volledig richten op aanneming van werk en zzp dienstverlening.

Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags | Laat een reactie achter