Lars van Beek (Mekano): ‘Misschien voor velen onbekend, maar we zijn wereldberoemd in onze niches’ Geplaatst 12 juni 2025 door Arthur Lubbers ‘Van kippenhok naar de grootste bemiddelaar voor technische zzp’ers in de industrie’ – zo opent de site van Mekano Group. Het bedrijf is dan ook heel klein begonnen. Oprichter Jeroen van der Velden kreeg als zelfstandig monteur de vraag van een opdrachtgever of hij niet meer zzp’ers kende. Dat bracht hem in 2001 op het idee om een eenmanszaak te starten om collega-zzp’ers te gaan bemiddelen. “Voor die bemiddeling kreeg hij een paar euro per uur. Inmiddels is dat onze core business geworden”, vertelt Lars van Beek, de huidige directeur/eigenaar. Samen hebben zij het bedrijf uitgebouwd. Vanuit de driehoek Eindhoven – Den Bosch – Tilburg als basis, waar in de conjunctuurgevoelige maakindustrie veel behoefte is aan een grote flexibele schil. Inmiddels heeft Mekano een landelijke dekking, bedient het de industrie in heel Nederland is het bedrijf sinds kort actief in België. Van Beek: “We zijn misschien voor veel partijen onbekend, maar we zijn wereldberoemd in onze niches.” ‘Boost’ door handhaving Wet DBA Het einde van het handhavingsmoratorium op de Wet DBA remt de groei van de zzp-bemiddelaar niet. Integendeel. “We hebben die bedreiging weten om te zetten naar een kans”, zegt Van Beek. In 2023 heeft de Belastingdienst namelijk al een interview en een boekenonderzoek bij Mekano gedaan. Daaruit bleek volgens Van Beek dat de checks and balances in orde waren, lees: Mekano kleurt keurig binnen de lijnen van de Wet DBA. “Daardoor gingen we van de modus van onzekerheid (over wat de gevolgen van de start van de handhaving door de Belastingdienst precies zouden zijn, red.) naar vertrouwen. En dat vertrouwen brengen we ook over op onze opdrachtgevers. Die willen wel gebruik blijven maken van zelfstandige professionals, maar vinden het lastig dat proces zelf goed in de hand te houden. Wij zijn voor hen een veilige haven. De start van de handhaving van de Wet DBA heeft ons dus juist een boost gegeven.” Van Beek krijgt regelmatig de vraag ‘wat doen jullie anders sinds 1 januari jl. (start handhaving, red.)? Zijn antwoord: “Helemaal niks, we hebben het al sinds 2016 goed voor elkaar en zijn al lang het beste jongetje van de klas en roomser dan de paus.” Mekano houdt al jaren audits, na drie en negen maanden van de opdracht, en heeft daarmee naar eigen zeggen een mechanisme ingebouwd om de feiten en omstandigheden waarin wordt gewerkt onder controle te houden. “En daar kijkt de Belastingdienst uiteindelijk naar”, weet Van Beek. “Vandaar dat ze zo enthousiast over ons waren.” Mekano hanteert daarbij een holistische benadering. “In het rapport van die audits – gebaseerd op het Deliveroo-arrest – moet je gemiddeld een voldoende halen. Er mag wel eens een onvoldoende tussen zitten, maar geen 2’en of 3’en. Is het niet voldoende, dan moet de werkwijze aanpassen. Lukt dat niet, dan moet je de opdracht stoppen.” Compliancy als core business Zo is voldoen aan de Wet DBA een van de drie redenen geworden voor opdrachtgevers bij de inhuur van zzp’ers Mekano in te schakelen. De eerste reden is volgens Van Beek het oplossen van een planningsprobleem (op de schaarse markt). De tweede is administratieve vereenvoudiging (als je voor één dag 30 zzp’ers nodig hebt, wil je als opdrachtgever graag een single point of contact voor contracten, facturering e.d..). En de derde reden is dus compliancy, inclusief documentcontrole, goedgekeurde modelovereenkomst, checken VCA-certificaat, KvK-inschrijving, aansprakelijkheidsverzekering, et cetera. “Dat vinden opdrachtgevers lastig, want het is niet hun core business. Die vinden het fijn om dit aan een partij als Mekano over te laten. Dat geldt zeker als zij het opdrachtgeverschap kunnen overdragen aan ons. Want sinds de Wet DBA klopt de Belastingdienst als eerste bij ons aan omdat wij altijd met tussenkomst werken.” Er zijn opdrachtgevers die geen zzp’ers meer willen inhuren. Die schieten door en denken ‘better safe than sorry’, terwijl het inzetten van zzp’ers heel goed kan. ‘Gros wil zzp’er blijven’ Ook probeert Mekano zo aantrekkelijk mogelijk te zijn voor zzp’ers, zegt Van Beek. “Wij zijn een verlengstuk van hun onderneming en willen hen helpen bij het ondernemerschap. Zij vinden het natuurlijk prettig dat wij vrijblijvend werk kunnen aanbieden tegen marktconforme tarieven en zij zich kunnen focussen op waar zij goed in zijn.” Om het voor de zzp’ers gemakkelijker te maken heeft Mekano daarnaast reverse billing ingevoerd; de zzp’er voert via een App zijn uren in en krijgt na 30 dagen zijn geld. Niet onbelangrijk, stelt Van Beek. “Veel zzp’ers, vooral techneuten, vinden het vervelend om zelf achter hun geld aan te gaan.” Van een verschuiving van zzp naar detachering door intensievere handhaving op schijnzelfstandigheid is niet of nauwelijks sprake, merkt Van Beek. “Het gros wil het liefst zelfstandig blijven. Het zijn echte ondernemers. En van degenen die twijfelden, is slechts een enkeling in loondienst gegaan.” Wel is Van Beek benieuwd of het toelatingsstelsel (Wtta, red.) voor een waterbedeffect kan gaan zorgen. “Als uitzenden en detacheren te lastig wordt door de enorme administratieve belasting die de Wtta met zich meebrengt, misschien vindt er dan wel een verschuiving plaats naar zzp? En zzp-bemiddeling. Want wij doen niet aan ter beschikking stellen van arbeidskrachten (TBA) onder leiding en toezicht van de opdrachtgever. En vallen dus niet onder de Wtta.” Patrick Tom (Bureau Cicero) stelt overigens dat het gros van de Bovib-leden (brokers, zzp-bemiddelaars) wel degelijk arbeidskrachten ter beschikking stellen onder leiding en toezicht van de opdrachtgever. En dus wel onder het toelatingsstelsel gaan vallen. Lees ook: Wat betekent het toelatingsstelsel voor brokers en zzp’ers? Mekano Group in Boxtel behaalde in Nederland afgelopen jaar een omzet van € 34 miljoen, een omzetgroei van ruim 15% ten opzichte van het jaar daarvoor (FlexNieuws Top 100). Het bedrijf is 25 jaar geleden opgericht door Jeroen van der Velden, die destijds zelf technische diensten leverde aan industriële klanten. Zeven jaren later stapte Lars van Beek ook in het Brabantse bedrijf en hebben zij het samen verder uitgebouwd tot de huidige bemiddelaar van technische zzp’ers bij industriële opdrachtgevers. Sinds 2008 is Van Beek directeur/mede-eigenaar van het bedrijf. Van Beek, met een bedrijfseconomische achtergrond de nodige sales-ervaring, is ambitieus. Via de zzp-bemiddelaar werken op dit moment wekelijks 350 technisch specialisten voor opdrachtgevers in de industrie. Zijn streven is binnen drie jaren dat aantal te laten groeien naar 500. De verwachting is dat Mekano Group ook in 2025 weer een flinke omzetgroei zal realiseren. Als verklaring voor de sterke groei noemt Van Beek: het profiteren van de Wet DBA, het momentum van de nieuwe start up in België en het label Mekano Engineering. Waar Mekano zich tot nog toe vooral richtte op vakmensen als monteurs en machinebouwers, richt Mekano Engineering zich op hoger kader technici, zoals reliability engineers, hoofd technische dienst, werkvoorbereiders. Nieuw is het label Mekano Consultancy, waarbij via een quick scan de performance van productielocaties op het gebied van asset management in kaart worden gebracht en verbeterprojecten worden doorgevoerd door de inzet van zzp’ers. Een verbreding van de dienstverlening in de bestaande niches. Sentiment markt schiet door De strengere wetgeving mag dan positief uitpakken voor Mekano, de zzp-bemiddelaar heeft wel degelijk te lijden onder het negatieve sentiment in de markt, vertelt Van Beek. “Er zijn opdrachtgevers die geen zzp’ers meer willen inhuren. Die schieten door en denken ‘better safe than sorry’, terwijl het inzetten van zzp’ers heel goed kan.” Ook merkt Mekano dat het leveren van zzp’ers via MSP’s moeilijker is geworden. “Een MSP is een partij die met relatief weinig resources heel veel contracten beheert. Zij zijn proceduregericht en voor hen is het maken van een afweging van de feitelijke omstandigheden te tijdrovend. Zij willen het liefst een knikkerbakje, waarbij de knikker direct in het laatje arbeidsovereenkomst of overeenkomst van opdracht valt. Maar zo zwartwit is het niet, zo werkt een holistische benadering niet. Wij willen liever focussen op wat wel kan, maar die boodschap komt niet aan bij MSP’s.” Er is geen school waar je leert hoe je zzp’ers moet bemiddelen. Succes consultants Ondanks dat er opdrachtgevers zijn die afscheid hebben genomen van zzp-inhuur, groeit Mekano gestaag door. Van Beek verwacht dan ook nog verder te stijgen in de volgende FlexNieuws Top 100, zeker als andere flexbedrijven het moeilijk blijven hebben: “Er is nog geen jaar geweest dat we gekrompen zijn. In het eerste kwartaal van dit jaar hebben we 30% meer omzet gedraaid dan in het eerste kwartaal van vorig jaar.” Het succes van Mekano hangt af van de kwaliteit van de consultants die het hele land doorkruisen, weet Van Beek. “We trekken enthousiaste mensen aan die passen bij ons dna en leren hen het vak, in combinatie met de opleiding van de Bovib.” Heel belangrijk volgens hem. “Want er is geen school waar je leert hoe je zzp’ers moet bemiddelen.” Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags FlexNieuws TOP 100, Mekano Group | Reacties uitgeschakeld voor Lars van Beek (Mekano): ‘Misschien voor velen onbekend, maar we zijn wereldberoemd in onze niches’
Onrust in de politiek, duidelijkheid voor jou als intermediair Geplaatst 11 juni 2025 door BackOfficer De PVV stapte uit de coalitie. Gevolg: kabinetsval. Dat betekent dat de Tweede Kamer nu bepaalt welke wetsvoorstellen controversieel zijn. Simpel gezegd: controversiële wetsvoorstellen worden voorlopig niet meer behandeld. En daar zitten een paar belangrijke voorstellen tussen voor de flexbranche, zoals: De Wet VBAR (Verklaring Arbeidsrelatie) Deze wet moet helderheid geven over wanneer iemand wel of geen werknemer is. Dat helpt opdrachtgevers, zzp’ers en intermediairs om risico’s te vermijden. Zo weet je sneller of iemand als zelfstandige aan de slag kan of juist in loondienst moet zijn. De Zelfstandigenwet Dit wetsvoorstel introduceert een zelfstandigenverklaring waarmee echte ondernemers kunnen aantonen dat ze zelfstandig zijn. Daarmee wil de overheid zzp’ers beschermen die écht zelfstandig zijn, en schijnzelfstandigheid tegengaan. WTTA (Wet Toelating Terbeschikkingstelling van Arbeidskrachten) Deze wet is net door de Tweede Kamer behandeld en met een ruime meerderheid aangenomen. Het gaat erom dat er meer duidelijkheid komt over het inhuren van arbeidskrachten via derden, bijvoorbeeld bij uitzendbureaus en intermediairs. De Eerste Kamer moet de wet nog beoordelen, waar vooral de BBB kritische geluiden laat horen. Zij vinden de wet disproportioneel en ineffectief, maar gezien de brede steun in de Tweede Kamer lijkt het doorgaan van de wet waarschijnlijk. Niet de Wtta, maar de andere genoemde wetsvoorstellen liggen stil. Maar dat betekent niet dat alles stilvalt. Lees ook: Strengere regels BRP-registratie: wat betekent dit voor uitzendbureaus? Wat verandert er nu? Hoewel de nieuwe wetten vertraging oplopen, is er wel iets dat gewoon doorgaat: de handhaving op schijnzelfstandigheid. Sinds 1 januari 2025 kijkt de Belastingdienst scherp naar zzp’ers die eigenlijk als werknemer functioneren zonder de juiste contracten. Dus politieke chaos of niet, de fiscus laat zich niet afschrikken. Dit betekent ook dat als jij als intermediair zzp’ers via derden inhuurt, je goed moet opletten. De verantwoordelijkheid ligt niet alleen bij de zzp’er zelf, maar kan ook bij de opdrachtgever, jouw klant en bij jou als intermediair komen te liggen. Wat betekent dit voor jou als intermediair? Duidelijkheid is nu belangrijker dan ooit. Je wilt risico’s vermijden, vertrouwen uitstralen naar klanten en voldoen aan de regels. Daarom: Werk je met zzp’ers? Check hoe de samenwerking eruitziet. Zorg dat het geen verkapt dienstverband is, want dat kan je duur komen te staan. Vraag door bij externe partijen als je zzp’ers via anderen inhuurt. Wie is echt verantwoordelijk? Is er een modelovereenkomst? Documenteer alles goed. Leg vast waarom er sprake is van zelfstandigheid. Dat helpt je bij controles en voorkomt gedoe. Houd rekening met vertraging in nieuwe wetgeving. De grijze gebieden blijven dus nog even bestaan, dus wees alert en handel slim. Onze tip: blijf nuchter, maar niet naïef Je kunt denken: “We zien het wel na de verkiezingen.” Maar de regels die er nu zijn, worden gewoon gehandhaafd. Juist nu is het belangrijk om je backoffice op orde te hebben, contractueel, juridisch en praktisch. Geplaatst in In de wet | Tags backoffice, Kabinet, Wet TTA | Reacties uitgeschakeld voor Onrust in de politiek, duidelijkheid voor jou als intermediair
ABU Marktmonitor: eerste omzetgroei sinds lange tijd Geplaatst 10 juni 2025 door Redactie FlexNieuws In periode 5, van 21 april tot en met 18 mei, daalde het aantal uitzenduren met 1% en de omzet nam toe met 5% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode minder werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er een correctie toegepast. Het is de eerste keer omzetgroei in de ABU Marktmonitor sinds eind 2023. De ontwikkelingen per sector zijn als volgt: Administratieve sector: het aantal uren daalde met 14% en de omzet is gedaald met 6% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Industriële sector: het aantal uren nam toe met 4% en de omzet nam toe met 10% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Technische sector: het aantal uren daalde met 9% en de omzet daalde met 5% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Aantal uitzenduren (Bron: ABU-marktmonitor) Totale omzet (Bron: ABU-marktmonitor) In periode 4 daalde het aantal uren met 6%. De omzet daalde toen met 2%. De volgende ABU-marktmonitor verschijnt op dinsdag 8 juli 2025. Lees meer: ABU-cijfers: aantal uitzenduren wederom gedaald Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags ABU, marktmonitor, omzet, Uitzenduren | Reacties uitgeschakeld voor ABU Marktmonitor: eerste omzetgroei sinds lange tijd
Flexcontract onder druk door arbeidsmarktkrapte Geplaatst 10 juni 2025 door Redactie FlexNieuws Werkgevers bieden jongeren en mensen met een migratieachtergrond vaak flexibele contracten aan. Vrouwen krijgen relatief vaak deeltijdbanen aangeboden. Deze verschillen komen niet alleen voort uit de aard van het werk, maar ook uit aannames van werkgevers: vrouwen zouden vanwege zorgtaken de voorkeur geven aan deeltijd, jongeren en mensen met een migratieachtergrond aan flexibiliteit. Dat blijkt uit het onderzoek ‘De krapte als kans: werkgevers over deeltijd- en flexwerk in het licht van arbeidsmarktkrapte’ van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) onder werkgevers. Lees ook: Steeds meer mensen op zoek naar (ander) werk en steeds meer vaste contracten Flexibele inzet onder druk De huidige arbeidsmarktkrapte zet het traditionele flexbeleid onder druk. Werkgevers zijn vaker bereid om werknemers meer uren én sneller een vast contract aan te bieden. Dat biedt kansen voor beide partijen: betere arbeidsvoorwaarden voor werknemers en minder personeelstekorten voor werkgevers. Internationaal staat Nederland bekend om het hoge aandeel deeltijdwerk en flexibele contracten. Flexibele contracten zijn stevig verankerd in sectoren als de landbouw, horeca en schoonmaak, waar relatief veel jongeren en mensen met een migratieachtergrond werken. Uitzendkrachten vormen daar een belangrijk deel van de personeelsmix. Sectoren waarin veel vrouwen werken, zoals de zorg, kinderopvang en het basisonderwijs, bieden relatief veel deeltijdbanen. Niet elke jongere wil flexwerk Welke contractvorm werkgevers aanbieden heeft vaak te maken met de verwachtingen die zij hebben van medewerkers. Uit het SCP-onderzoek blijkt onder andere dat werkgevers denken dat jongeren flexibiliteit zouden verkiezen. Deze verwachtingen sluiten vaak niet aan bij wat werknemers willen: het overgrote deel van de werknemers, ook jongeren, wil het liefst een vast contract. Lees ook: Relatief veel flexwerkers in laagbetaalde beroepen In sectoren als thuiszorg en schoonmaak is het werk vaak geconcentreerd rond piekmomenten, wat deeltijdwerk en flexwerk stimuleert. Toch zien werkgevers door de krapte op de arbeidsmarkt ruimte om taken anders te organiseren en zijn ze vaker bereid het aantal contracturen uit te breiden en vaste contracten aan te bieden. Extra arbeidsvoorwaarden (zoals een hoger salaris) bieden is volgens de werkgevers lastig, vanwege de beperkingen van cao’s. Meer uren werken loont Een veelgehoorde misvatting is dat meer uren werken weinig oplevert of zelfs kan leiden tot een inkomensachteruitgang. Maar volgens het SCP gaan vrijwel alle deeltijdwerkers erop vooruit als ze hun uren uitbreiden. Tools zoals de UrenWerkBerekenaar kunnen daarbij inzicht bieden. Een kans voor uitzenders en werkgevers om deze informatie actief te delen met hun medewerkers. Een opvallende uitkomst: werkgevers en werknemers praten zelden over de wens of mogelijkheid om meer uren te werken. Dat is een gemiste kans, ook in de flexbranche waar doorstroom naar meer uren of een vaste aanstelling tot de mogelijkheden behoort. Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags arbeidsmarktkrapte, flexcontracten, SCP | Reacties uitgeschakeld voor Flexcontract onder druk door arbeidsmarktkrapte
FNV Flex stelt ultimatum over uitzend cao Geplaatst 6 juni 2025 door Redactie FlexNieuws De FNV heeft vandaag een ultimatum gesteld aan werkgeversorganisaties ABU en NBBU. De bond eist dat er uiterlijk op woensdag 18 juni 2025 om 12.00 uur een cao wordt gesloten met ‘fatsoenlijke en gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten’. Gebeurt dat niet, dan volgen er acties, zegt de bond. “Uitzendkrachten eisen gelijke behandeling, duidelijke rechten en bescherming. De tijd van willekeur is voorbij,” zegt Karin Heynsdijk, bestuurder FNV Flex. In een reactie laat de ABU weten de brief van FNV Flex aankomende week te bespreken binnen de cao-delegatie. ‘Sjoemel cao’ Onderhandelingen tussen FNV en CNV met ABU en NBBU werden in december 2024 opgeschort. Volgens werd er een akkoord gesloten met de kleinere bond LBV. Die cao, onder tussen goedgekeurd door de leden van betrokken organisaties, gaat in per 1 januari 2026. “Tot frustratie van veel uitzendkrachten (…) – zonder inspraak van de vele duizenden leden van de vakbonden FNV, CNV en De Unie”, zo stelt FNV. FNV noemt de afgesloten CAO een ‘sjoemel-cao’ en biedt geen echte bescherming, maar maakt arbeidsvoorwaarden onduidelijker, ongelijker en oncontroleerbaar voor uitzendkrachten. “Onze leden voelen zich genegeerd en buitenspel gezet. Ze zijn bereid het werk neer te leggen,” aldus Heynsdijk. Lees ook: Akkoord ABU, NBBU en LBV voor nieuwe CAO. FNV, CNV ‘verbolgen’ Gelijke behandeling als uitgangspunt De bond eist dat uitzendkrachten minimaal dezelfde arbeidsvoorwaarden krijgen als vaste medewerkers bij de opdrachtgever. Is dat niet mogelijk, dan moet er een duidelijke compensatie komen waarmee het door de afwijkende arbeidsvoorwaarde ontstane nadeel voor de uitzendkracht weggenomen wordt. Transparantie is daarbij een harde eis: uitzendkrachten moeten volledig inzicht krijgen in het totale arbeidsvoorwaardenpakket van de inlener, zodat zij weten waar zij aan toe zijn. Bescherming voor arbeidsmigranten De FNV wil ook dat arbeidsmigranten vóór hun vertrek naar Nederland volledige en begrijpelijke informatie ontvangen over hun werk: contract, loon, uren en kosten. Als er een uitzendbeding geldt, moet dat helder en in hun eigen taal worden uitgelegd. FNV hoopt dat zij op deze manier grip op hun positie krijgen en dat misverstanden en misstanden worden voorkomen. Als ABU en NBBU het ultimatum naast zich neerleggen, beraadt de FNV zich op landelijke acties, waaronder werkonderbrekingen en stakingen. Een staking georganiseerd door uitzendkrachten zou zeer bijzonder zijn: niet eerder legde deze groep collectief het werk neer om een cao voor uitzendkrachten op te eisen. Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Reacties uitgeschakeld voor FNV Flex stelt ultimatum over uitzend cao