Recruiters blinken uit door gebrek aan humor Geplaatst 31 maart 2022 door Redactie FlexNieuws Recruiters blinken uit door gebrek aan humor, zo blijkt uit recent onderzoek. Update Dit bericht is een 1 april grap 😉 lees meer Welk type humor heb jij? Doe de Humortest! Humor leidt tot meer werkgeluk Lachen activeert de productie van endorfine in de hersenen, ook wel ‘gelukshormonen’ genoemd. Lachen versterkt tevens het immuunsysteem en stimuleert het herstellend, zelfgenezend vermogen. Lachen zorgt ook nog eens voor minder stresshormonen (cortisol, adrenaline en noradrenaline) en vormt daarmee ook een bescherming tegen burn-outs (Morreal, 2016). Daarom is lachen zonder meer gezond en zal een gezonde dosis humor bijdragen aan het ervaren van duurzaam werkgeluk. Naast het feit dat humor op de werkvloer je stress verlaagt en een boost geeft aan je vitaliteit, draagt humor ook nog eens bij aan een betere samenwerking en een fijnere werkomgeving! In dit kader is het opmerkelijk dat uit recent onderzoek van MatchQ in samenwerking met Recruitin blijkt dat recruiters vergeleken met andere beroepsgroepen over relatief weinig humor beschikken (zie Figuur 1). In dit onderzoek onder een representatieve steekproef van de Nederlandse Beroepsbevolking (N=482, zie Tabel 1) zijn meerdere beroepsgroepen met elkaar vergeleken in hun score op de ‘Humor Index’ (behaald percentage). Deze door MatchQ ontwikkelde en in de praktijk gevalideerde vragenlijst meet zowel de mate waarin iemand over een gevoel voor humor beschikt als de mate waarin iemand humor op het werk effectief weet in te zetten. De cijfers laten overduidelijk zien dat de Transport -en Logistieksector met een totaalscore van 75% de Recruitmentsector (slechts 11%) significant én ver overstijgt. Zelfs binnen de Overheid blijkt zowel het gevoel voor humor als de inzet van humor vele malen hoger te liggen. Dit effect blijft ook overeind na weging van de mogelijke invloed van demografische kenmerken. Welk type humor heb jij? Niet iedereen beschikt over hetzelfde gevoel voor humor. Doe de Humortest en ontdek welk type humor jij hebt! Bron: MatchQ en Recruitin, persbericht 30 maart 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags assessment, MatchQ, onderzoek, recruiters, Recruitin | Reacties uitgeschakeld voor Recruiters blinken uit door gebrek aan humor
HRM in de Overheid – donderdag 21 april 2022 Geplaatst 31 maart 2022 door Redactie FlexNieuws Op donderdag 21 april vindt het jaarlijkse congres HRM in de Overheid plaats. Hoe veerkrachtig is jouw organisatie in een veranderende overheid? HRM in de Overheid is reeds 10 jaar succesvol als het jaarcongres vóór & dóór HR, lijn, directie/bestuur en gemeentesecretarissen werkzaam in de overheid. Deelnemers komen in één dag op de hoogte van de actuele transformatie van arbeidsmarkt en overheid. Bekijk het programma FlexNieuws ondersteunt het volgende onderdeel van het programma: Rondetafel-discussie In deze 10-jarige editie van HRM in de Overheid blikken we terug en kijken we vooral vooruit. Dat doen wij met vertegenwoordigers van twee grote én drie samenwerkende gemeenten. Hoe ziet het (gemeente)huis van de toekomst er volgens hen uit? De gemeenten Rotterdam, Nijmegen en de samenwerkende gemeenten Hattem, Heerde en Oldebroek (H2O) belichten hun visie. Hoe voorzien zij in hun personeelsbehoefte in een veranderende omgeving en de krappe arbeidsmarkt? Tijdens de rondetafel-discussie komen in elk geval deze HR-thema’s aan bod: Is er een vernieuwende aanpak van HRM nodig? Wat zijn daarbij de strategische thema’s? Welke uitdagingen rijzen er bij digitalisering? Hoe gaan zij om met hybride werken; wat betekent dit voor de cultuur? Hoe onderscheiden zij zich als werkgever in de krappe arbeidsmarkt; hoe benutten zij de kracht van de generaties? Welke rol neemt HR bij duurzame ontwikkeling van medewerkers en de gehele organisatie? Welke competenties vraagt dit van HR-professionals? Welke vragen heeft u? Antoinette Vriend is moderator van de sessie in samenwerking met Hinke Wever. De panelleden gaan met elkaar en met de deelnemers in gesprek. Fred Vinken Adviseur Personeel, Informatie en Facilitair, Gemeente Nijmegen Antoinette Vriend Senior transformatie consultant, Omnifocus Business Solutions B.V. , gastauteur FlexNieuws m.b.t. Flex/Inhuur Overheid Hans van Dijk Kwartiermarker digitale ondersteuning Domein Bedrijfsvoering, H2O – Hattem, Heerde en Oldebroek en Organisatie ontwikkelaar en Keteneigenaar Bedrijfsondersteuning, Hattem Jan Willem Wiersma Strategisch Adviseur Recruitment, Gemeente Rotterdam Hinke Wever Eindredacteur, FlexNieuws Op FlexNieuws.nl leest u interviews met de sprekers namens Gemeente Nijmegen, Hattem, Heerde en Oldebroek en Gemeente Rotterdam: Gemeente Nijmegen groeit in omvang en ambitie Gemeenten Hattem, Heerde en Oldebroek, hoe werken ze samen? Gemeente Rotterdam en uitdagingen op de arbeidsmarkt Lees ook eerdere interviews rondom dit congres: Gemeente Rotterdam stemt recruitment en inhuur op elkaar af Gemeente Heerde werft trainees en verlaagt inhuur Gemeente Nijmegen werkt met resultaatopdrachten Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, HRM in de Overheid, personeelsbeleid | Reacties uitgeschakeld voor HRM in de Overheid – donderdag 21 april 2022
Ondernemers aan de ketting van de Ontvanger Geplaatst 30 maart 2022 door Gastblogger Door Angelique Perdaems, gespecialiseerd in fiscaal recht We mogen weer zonder mondkapje de deur uit en ook de Belastingdienst heeft de deuren weer geopend. Voor velen zal het afschaffen van de maatregelen als een opluchting voelen. Ondernemers zijn echter nog (lang) niet van de gevolgen af. Vanaf 1 april moeten ondernemers weer voldoen aan hun nieuwe opkomende fiscale verplichtingen. Daarnaast zullen zij vanaf oktober de opgebouwde belastingschuld moeten gaan aflossen gedurende een periode van vijf jaar. De ondernemer ligt dus nog wel een tijdje aan de ketting van de Ontvanger. Want wat mag de ondernemer gedurende die betalingsregeling? De overheid kwam tegemoet aan liquiditeitsproblemen die ontstonden door de coronamaatregelen. In het ‘Besluit noodmaatregelen coronacrisis’ zijn de voorwaarden voor uitstel van betaling opgenomen1. Dit besluit is gedurende de coronacrisis een aantal keer geactualiseerd. In de actualisatie van juni 2020 is als voorwaarde voor uitstel van betaling toegevoegd dat geen bonussen en dividenden mochten worden uitgekeerd gedurende het uitstel van betaling. De voorwaarden voor uitstel van betaling kwamen als volgt te luiden2. Voor deze goedkeuring gelden de volgende zes voorwaarden: De bestaande betalingsproblemen maken langer uitstel noodzakelijk. Deze betalingsproblemen zijn hoofdzakelijk door de coronacrisis ontstaan. Er is voor de belastingschuld waarvoor het uitstel wordt gevraagd voldaan aan de aangifteplicht. Het gevraagde uitstel heeft betrekking op een of meer belastingen genoemd in goedkeuring 1. De ondernemer verklaart dat geen bonussen worden uitgekeerd aan de Raad van Bestuur en de directie van de onderneming, geen dividend wordt uitgekeerd en geen eigen aandelen worden ingekocht in de periode vanaf het indienen van het uitstelverzoek totdat het uitstel dat ingevolge deze goedkeuring is verleend wordt ingetrokken of vervalt. Onder bonussen worden mede begrepen winstuitdelingen en andere betalingen die kenmerken van bonussen hebben. Deze voorwaarde ziet niet op bonussen, dividenden en aandelen waarvan de uitbetaling en inkoop na het uitstelverzoek plaatsvindt, maar de daaraan ten grondslag liggende beslissing in 2019 is genomen. Als de totale belastingschuld ten tijde van ontvangst van het verzoek om uitstel € 20.000 of meer bedraagt is een verklaring van een derde-deskundige vereist die voldoet aan de eisen die zijn opgenomen in goedkeuring 3. De betalingsregeling Enige duidelijkheid over de afbetaling van de opgebouwde belastingschuld kwam eind vorig jaar. Vanaf 1 oktober 2021 kwam het bijzonder uitstel van betaling te vervallen en moesten ondernemers weer aan hun lopende fiscale verplichtingen voldoen3. De ontvanger stelt de ondernemer in de gelegenheid om de opgebouwde belastingschuld af te lossen met een (in de woorden van het kabinet) “ruime” betalingsregeling.4 De belastingschuld moet worden afgelost in 60 maandelijkse gelijke termijnen vanaf oktober 2022.5 De uiterste betaaldatum van de eerste betalingstermijn is 31 oktober 2022 en de belastingschuld moet uiterlijk 1 oktober 2027 volledig zijn afgelost. De vraag is welke voorwaarden gedurende de betalingsregeling gelden. Duidelijk is dat het de bedoeling is dat ondernemers door de betalingsregeling meer financiële ruimte hebben.6 Dat is ook nodig omdat er méér financiële ruimte nodig is om de opgelopen belastingschulden te kunnen aflossen. Maar hoe sterk is de financiële ruimte aan banden gelegd? Mogen ondernemers dividenden en/of bonussen uitkeren gedurende de vijf jaar dat de betalingsregeling loopt? In de meest recente versie van het Besluit noodmaatregelen coronacrisis staat evenals in de geciteerde versie dat geen bonussen en dividenden mogen worden uitgekeerd totdat het uitstel wordt ingetrokken of vervalt. Met ingang van 1 oktober 2021 is het uitstel van betaling ingetrokken. Daaruit zou de conclusie kunnen worden getrokken dat het bonus- en dividendverbod alleen gold in de periode waarin voor de lopende verplichtingen uitstel van betaling werd verleend en niet gedurende de betalingsregeling. Echter in de versie van het Besluit van 26 januari 2022 staat: “Verleend uitstel van betaling op grond van deze goedkeuring wordt ingetrokken per 1 oktober 2021, met dien verstande dat de ontvanger de ondernemer in de gelegenheid stelt om de belastingschuld met een betalingsregeling af te lossen (zie hiervoor onderdeel 3.5). Voor de volledigheid merk ik op dat daarbij de voorwaarden a. tot en met f. onverkort gelden.” Na de passage over de betalingsregeling wordt ‘voor de volledigheid’ opgemerkt dat de voorwaarden a tot en met f onverkort gelden. Daaruit wordt in de praktijk afgeleid dat gedurende de betalingsregeling het bonus- en dividendverbod nog geldt. Het is echter de vraag of het de bedoeling van het kabinet is dat ondernemers gedurende deze vijf jaar geen bonussen en ook geen dividenden mogen uitkeren. Zo’n vergaand besluit voor ondernemers verdient een gedegen onderbouwing en kan mijns inziens niet als een enkele opmerking worden geplaatst. Het is voor ondernemers belangrijk dat duidelijk is aan welke voorwaarden gedurende de betalingsregeling moet worden voldaan. Maar er hangt nog een ander zwaard van Damocles boven het hoofd van de ondernemer. Voorwaarde is namelijk ook dat de ondernemer tijdig juiste aangiften doet en deze ook tijdig betaald. Vooral het vereiste van een juiste aangifte vind ik ver gaan omdat nogal eens discussie ontstaat over de fiscale kwalificatie van feiten. Het gaat mijns inziens te ver dat zodra de inspecteur stelt dat een aangifte onjuist is de betalingsregeling eindigt. Ook kan de betalingsregeling worden beëindigd als de belangen van de Staat zich tegen (verder) uitstel verzetten.7 Of als evident sprake is van misbruik van de regeling. Voorbeelden van deze situaties worden in de toelichting niet gegeven zodat onduidelijk is wanneer hiervan sprake is. Ook is nog onduidelijk hoe wordt omgegaan met artikel 25.1.4 van de Leidraad Invordering dat ziet op situaties waarin ‘normaal’ uitstel wordt beëindigd. Gevolgen Als de ontvanger stelt dat niet aan de voorwaarden wordt voldaan dan kan de ontvanger de betalingsregeling beëindigen. Uit de beantwoording van Kamervragen blijkt dat de ontvanger eerst contact op zal nemen met de ondernemer om na te gaan of een oplossing kan worden bereikt8. Een betalingsregeling wordt dan ook nooit beëindigd zonder dat de Belastingdienst zich tot het uiterste heeft ingespannen om in contact te komen met de ondernemer, althans zo blijkt uit een recente brief van Staatssecretaris Van Rij9. Een dwangbevel en beslaglegging zonder aankondiging voor een coronabelastingschuld mag dus in beginsel niet. Mocht dat wel gebeuren, dan kan bij de civiele rechter in verzet worden gegaan tegen het dwangbevel. Uiteraard kan eerst worden gewezen op het aangaan van een gesprek en worden getracht in overleg een oplossing te bereiken. Hoe heet de soep daadwerkelijk zal worden gegeten, moet blijken in de praktijk. Heeft u hierover nog vragen? Neem dan gerust contact op. Wij volgen de ontwikkelingen op de voet. Angelique Perdaems, werkzaam bij Hertoghs advocaten, gespecialiseerd in het behandelen van conflicten met de overheid: Openbaar Ministerie, FIOD en Belastingdienst. Voetnoten Besluit noodmaatregelen coronacrisis, Staatssecretaris van Financiën van 22 april 2020, nr. 2020-849, Stcrt. 23814. Besluit van de Staatssecretaris van 16 juni 2020, nr. 2020-12560, Stcrt. 2020, 33211. In verband met de nieuwe coronomaatregelen eind 2021 kon wederom gebruik worden gemaakt van de bijzondere regeling voor uitstel van betaling. Terugbetaling van de in die periode opgebouwde belastingschulden valt onder dezelfde betalingsregeling als voor de eerder opgebouwde belastingschulden. Besluit noodmaatregelen coronacrisis, Besluit van de Staatssecretaris van 26 januari 2022, nr. 2022-20850, Stcrt. 2022-1588, par. 3.1. Besluit noodmaatregelen coronacrisis, Besluit van de Staatssecretaris van 26 januari 2022, nr. 2022-20850, Stcrt. 2022-1588, par. 3.5. Kamerbrief 11 oktober 2021, Aanpak belastingschulden in verband met corona, p. 9. Besluit noodmaatregelen coronacrisis, Besluit van de Staatssecretaris van 26 januari 2022, nr. 2022-20850, Stcrt. 2022-1588, par. 3.5. Kamerstukken II, 2021-2022, nr 2021D39054, Antwoord op vragen van de leden Idsinga en Aartsen door staatssecretaris Vijlbrief, 15 oktober 2021, lees meer Brief van Staatssecretaris van Financiën, ‘Monitoring fiscale maatregelen in verband met COVID-19’, 11 maart 2022, p. 13-14. Geplaatst in Branchenieuws | Tags Angelique Perdaems, belastingdienst, betalingstermijn, coronacrisis, FIOD, liquiditeitspositie, ondernemers | Reacties uitgeschakeld voor Ondernemers aan de ketting van de Ontvanger
Personeelstekort alleen oplosbaar met multidisciplinaire systeemaanpak Geplaatst 30 maart 2022 door Hinke Wever Personeelstekort alleen oplosbaar met multidisciplinaire systeemaanpak, want ‘one-size-fits-all’-oplossingen werken niet. Het massale personeelstekort dat we vandaag beleven en onoplosbaar lijkt, is wat in de wetenschap een ‘wicked problem’ wordt genoemd. Zo’n complex probleem vereist volgens TNO een multidisciplinaire systeemaanpak. Deze aanpak helpt organisaties om te investeren in een mix van maatregelen die daadwerkelijk effectief is. Door een systematische analyse van samenhangende oorzaken, passende maatregelen en de (on)gewenste effecten kunnen organisaties komen tot een optimale balans. Europees onderzoek heeft laten zien dat een juiste balans in technologie, duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling van personeel, en arbeidsorganisatie tot 25% betere prestaties en 35% meer motivatie leidt binnen een organisatie. Maar hoe vind je die balans? Schreeuwend personeelstekort Het nieuwe perspectief van TNO op het aanpakken van het personeelstekort staat in een vandaag verschenen paper “Doorbraak realiseren in schreeuwend personeelstekort vraagt nieuw perspectief”. In de paper beschrijft TNO aan de hand van voorbeelden in de veiligheidssector, bijvoorbeeld de Politie, Defensie en de Luchtverkeersleiding, hoe zo’n aanpak er uit zou kunnen zien. De systeemaanpak bouwt voort op expertise en onderzoek op het gebied van personele vraagstukken binnen het veiligheidsdomein, de industrie en de zorg. De problematiek in een flink aantal sectoren om voldoende personeel te krijgen en te houden is ernstig en hardnekkig. Alleen al bij de Politie zijn er de komende jaren 17.000 nieuwe medewerkers nodig. Het Ministerie van Defensie heeft ongeveer 8.000 militaire vacante functies en het Prognosemodel Zorg en Welzijn geeft aan dat we in 2022 een tekort van 74.000 mensen in de zorg mogen verwachten. Ongeveer 30% van de industrie ervaart een tekort aan arbeidskrachten. Deze enorme personeelstekorten kunnen leiden tot verminderde bescherming tegen criminaliteit of bedreigingen van buitenaf, oversterfte door uitgestelde behandelingen en te weinig handen aan het bed, en het stagneren van de economische groei in de industrie. Systeemaanpak in plaats van ‘one-size-fits-all’ Eendimensionale ‘one-size-fits-all’-oplossingen blijken niet te werken. Het vervullen van alle vacatures, zeker met het oog op de veranderende arbeidsmarkt en vergrijzing, is niet meer realistisch. Organisaties zullen dus alternatieve oplossingen moeten bedenken voor hun personeelstekort. Kiezen voor één oplossingsrichting, bijvoorbeeld technologie, kan weer leiden tot onbedoelde effecten, bijvoorbeeld als hierdoor meer technisch personeel nodig is. Alléén bieden van hogere salarissen werkt ook niet. Er zijn steeds andere combinaties van maatregelen nodig, afhankelijk van de oorzaken van het probleem. Door een systeemaanpak te hanteren, kunnen organisaties de juiste set van maatregelen kiezen die daadwerkelijk effectief zijn bij hun specifieke personeelsproblemen. Volgens het voorstel van TNO analyseert een multidisciplinair team de oorzaken, onderlinge samenhang van maatregelen, en (on)gewenste effecten op het personeelstekort en gebruikt hierbij een bepaalde scoringsmethodiek. Door ervaringen met effectieve maatregelen met elkaar te delen in een landelijke kennisbank, hoeven organisaties niet steeds helemaal opnieuw het wiel uit te vinden. De analyses leiden tenslotte tot inzicht in de meest optimale oplossingsstrategie voor het personeelsprobleem binnen de organisatie. Bron: TNO, 30 maart 2022 Lees ook Werk anders inrichten, het kán en zal wel moeten in de krappe arbeidsmarkt Geplaatst in Nieuws | Tags duurzame inzetbaarheid, leven lang ontwikkelen, personeelstekort, technologie, TNO | Reacties uitgeschakeld voor Personeelstekort alleen oplosbaar met multidisciplinaire systeemaanpak
Frans van Belle investeert in FlexForceMonkey Geplaatst 29 maart 2022 door Redactie FlexNieuws Frans van Belle, investeerder bij onder meer Main Capital Partners BV heeft besloten aan boord te stappen bij het cloudplatform FlexForceMonkey. Hij ziet dat de flexmarkt op zoek is naar standaardisatie en optimalisatie van alle administratieve en communicatiehandelingen in de keten. “FlexForceMonkey biedt hiervoor kant-en-klaar oplossingen voor grote organisaties, inclusief koppelingen naar bekende Inkoop-, factuur- en HR-administratie pakketten”, aldus Van Belle. Frans van Belle en Doede van Haperen, investering FFM FlexForceMonkey is opgericht door ervaren ondernemers uit de inkoopadvies wereld (Doede van Haperen en Cynthia van Haperen-Weckx) die samen met twee ontwikkelaars (Wendy Dimmendaal en Brian van Buuren) het product in 2018 in de huidige vorm zijn begonnen. Diverse grote klanten sloten zich de afgelopen jaren aan. Inmiddels worden meer dan 150 organisaties bediend. Frans van Belle heeft zijn sporen verdiend als investeerder in onder meer de telecom en post industrie en is daarna zijn eigen investeringsmaatschappij gestart. Hierbij focust hij op SaaS ondernemingen, waaronder Indica, Fynch en Electude. Via OostNL is hij in contact gebracht met FlexForceMonkey. Ontwikkelplannen: gelijk naar versnelling 5 Met de investering van Van Belle beoogt FlexForceMonkey de organisatie fors op te schalen. Doede van Haperen, Founder en CEO van het bedrijf: “FlexForceMonkey is de afgelopen vier jaar hard gegroeid, met ieder jaar een verdubbeling en in 2021 zelfs een vervijfvoudiging van de traffic op het platform. Naast versnelde professionalisering en groei in de Nederlandse markt, kunnen we door deze investering nu ook sneller naar buitenlandse potentie kijken. Diverse grote namen hebben de oplossing al omarmd, denk aan de Belastingdienst, Majorel en YoungCapital.” Toekomst van FlexForceMonkey Het founding team blijft aan het roer staan, volgens Doede. “Frans zal vooral de rol van adviseur op zich nemen en natuurlijk hebben nog steeds primair de klanten en gebruikers het voor het zeggen.” Bron: FlexForceMonkey, persbericht 28 maart 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags cloud software, inhuur, inkoop | Reacties uitgeschakeld voor Frans van Belle investeert in FlexForceMonkey
