Uitzenders op Schiphol helpen uitzendkrachten samen aan nieuw werk Geplaatst 15 november 2020 door Hinke Wever Op Schiphol hebben uitzendbureaus Randstad, Manpower, Adecco en Olympia de handen ineen geslagen om hun uitzendkrachten die op Schiphol hun baan verloren weer aan het werk te helpen. Veel uitzendkrachten konden elders aan de slag. Toch zijn er vanwege de coronacrisis ook vaste uitzendkrachten met een vast contract ‘op de bank’ beland. Opleiding ‘Productie pro’ Allereerst is verkend welke beroepen en sectoren kansrijk zijn op dit moment voor welke uitzendkrachten dit zou passen en welke opleiding eventueel nodig is om ze hier naartoe om te scholen. Uit deze vraag is de inzet van de opleiding ‘Productie pro’ voortgekomen. Deze opleiding bestaat uit een theoretisch gedeelte (e-learning) en een aantal praktijkopdrachten. Als het theoretische gedeelte met goed gevolg wordt afgelegd, is het mogelijk om verder te gaan met praktijkopdrachten om uiteindelijk een erkend mbo-certificaat te behalen. Als Productie pro-medewerker ben je werkzaam binnen een bedrijf in de procesindustrie (soms ‘maakindustrie’ genoemd). In de fabriek waar de medewerker werkt, worden producten of halffabricaten gemaakt in een aantal bewerkingsstappen. Samen met de operator wordt ervoor gezorgd dat het productieproces goed verloopt. Inmiddels zijn er vijftien aanmeldingen binnen en zes daarvan hebben de opleiding bijna afgerond. Skillspaspoort De Luchtvaartcommunity Schiphol werkt samen met House-of-Skills aan skillspaspoorten voor de betrokken uitzendkrachten. Een skillspaspoort kan de overstap naar ander werk makkelijker maken, lees meer Via Stichting DOORZAAM worden ook Alles-in-één-Trajecten geboden. In zo’n traject onderzoekt de uitzendkracht onder persoonlijke begeleiding van een coach wat de uitdagingen zijn met betrekking tot duurzame inzetbaarheid voor nu en de toekomst. Lees er meer over in dit interview ‘Kans op werk begint met aandacht waarna elke stap telt’ Scholingsvouchers Deze uitzendkrachten kunnen ook gebruik maken van een interventiebudget van maximaal 2.500 euro en ‘Van werk naar werk vouchers’ ter waarde van 500 euro. Voor de mensen die door Adecco en Randstad in Productie Pro zijn gestart, helpt DOORZAAM met een scholingsvoucher. Zo wordt een groot gedeelte van de kosten betaald. Ook het Werkgever Servicepunt en het Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam werkt samen met de uitzendbureaus om gezamenlijk baanmogelijkheden te vinden voor de medewerkers. De loopbaangesprekken, opleidingen en inzet van uitzendbureaus bevorderen dat zoveel mogelijk medewerkers zo snel, maar ook duurzaam, mogelijk weer aan het werk gaan. Bron: Luchtvaartcommunity Schiphol, 11 november 2020 Lees ook Sectorfondsen werken samen aan plan van-werk-naar-werk DOORZAAM maakt uitzendkrachten duurzaam inzetbaar Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags coronacrisis, Doorzaam, duurzame inzetbaarheid, Luchtvaart, maakindustrie, Schiphol, scholing, skillspaspoort, uitzendkrachten, van-werk-naar-werk | Reacties uitgeschakeld voor Uitzenders op Schiphol helpen uitzendkrachten samen aan nieuw werk
Sterke groei werknemersbanen en vacatures in derde kwartaal Geplaatst 13 november 2020 door Hinke Wever Volgens het CBS is het aantal banen in het derde kwartaal fors gestegen vergeleken met het vorige kwartaal. Door de coronacrisis daalde het aantal banen in het tweede kwartaal nog met 297 duizend afgenomen. De helft daarvan is weer bijgekomen in het derde kwartaal. Ook het aantal vacatures is toegenomen. Het aantal werklozen was met 419 duizend in het derde kwartaal 70 duizend hoger dan in het voorafgaande kwartaal. Dat kwam vooral doordat meer mensen op zoek gingen naar werk. Aantal banen voor werknemers en zelfstandigen stijgt fors Het totale aantal banen, van zowel werknemers als zelfstandigen, kwam in het derde kwartaal uit op 10 727 duizend. Ten opzichte van het tweede kwartaal is dat een stijging van 164 duizend banen, een toename van 1,6 procent. Een dergelijke toename is niet eerder voorgekomen. Het aantal banen ligt nu iets boven het niveau van het eerste kwartaal van 2019. Alle banen zijn meegeteld In de banencijfers zijn alle banen meegeteld, voltijd en deeltijd. De cijfers zijn inclusief de banen van mensen die vanwege de coronacrisis niet of minder kunnen werken, maar wel krijgen doorbetaald. Een dergelijke voorziening wordt vergemakkelijkt door de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkgelegenheid (NOW), die in verband met de coronacrisis is ingesteld om baanverlies en werkloosheid te beperken. Vooral stijging aantal werknemersbanen Het aantal werknemersbanen steeg met 153 duizend, een toename van 1,9 procent. Het totaal kwam daarmee op 8 416 duizend. In het vorige kwartaal daalde het aantal banen van werknemers fors met 305 duizend. Het aantal banen van zelfstandigen nam toe met 11 duizend (0,5 procent). In het vorige kwartaal kenden de banen van zelfstandigen ook een stijging. Het aantal banen van zelfstandigen is nu groter dan ooit (2 310 duizend) en maakt ruim 21 procent uit van alle banen in Nederland. Aantal banen bij uitzendbureaus vergelijkbaar met Q3 2015 Het aantal banen bij de uitzendbureaus herstelde zich matig met een stijging van 17 duizend van het tweede op het derde kwartaal, een stijging van 2,6 procent. In het tweede kwartaal nam het aantal banen af met 15,8 procent. Het aantal banen in deze bedrijfstak ligt nu iets boven het niveau van het derde kwartaal van 2015. In bijna alle bedrijfstakken was sprake van een stijging van het aantal banen. De landbouw en visserij vormde daarop een uitzondering. In deze bedrijfstak bleef het aantal banen onveranderd. De grootste toename in het aantal banen was te zien in de bedrijfstak handel, vervoer en horeca (71 duizend). Andere bedrijfstakken met een grote toename waren de zorg (17 duizend), de zakelijke dienstverlening exclusief uitzendbureaus (15 duizend), cultuur, recreatie en overige diensten (13 duizend) en onderwijs (12 duizend). Vergeleken met het eerste kwartaal van 2020, het begin van de coronacrisis, is de grootste banendaling te zien bij de uitzendbureaus. In de afgelopen twee kwartalen gingen daar 106 duizend banen verloren, een daling van 13,7 procent. In de bedrijfstak handel, vervoer en horeca was ook sprake van een daling van 33 duizend banen, een daling van 1,3 procent. Bij de bedrijfstakken zorg, openbaar bestuur en het onderwijs is het aantal banen in de afgelopen twee kwartalen per saldo met respectievelijk 9 duizend, 6 duizend en 5 duizend toegenomen. Procentueel was de stijging van het aantal banen bij het openbaar bestuur met 1,1 procent het grootst. Aantal flexwerknemers verder afgenomen Het aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie groeide tot 2019 vrijwel voortdurend, maar is in de loop van vorig jaar gaan dalen. In het derde kwartaal van 2020 waren er 1,7 miljoen werknemers met een flexibele arbeidsrelatie. Dat zijn er 274 duizend minder dan in het derde kwartaal van 2019. Het aantal werknemers met een vaste arbeidsrelatie is in vergelijking met het derde kwartaal van vorig jaar met 148 duizend toegenomen naar 5,7 miljoen. Veel meer nieuwe vacatures In de loop van het derde kwartaal ontstonden er 264 duizend nieuwe vacatures. Dat zijn er 48 duizend meer dan in het tweede kwartaal. Niet eerder is zo’n grote toename gemeten. Hiermee is het aantal nieuwe vacatures dat in een kwartaal ontstaat weer bijna terug op het niveau van het eerste kwartaal 2020, toen 271 duizend nieuwe vacatures ontstonden. Vorig jaar ontstonden nog gemiddeld 315 duizend nieuwe vacatures per kwartaal. Anderzijds werden er in het derde kwartaal 248 duizend vacatures vervuld (inclusief vervallen vacatures). Het aantal vervallen vacatures was met ongeveer 23 duizend weer teruggelopen tot op hetzelfde niveau als in 2019. In de eerste helft van 2020 was het aantal vervallen vacatures nog het dubbele. Bron: CBS, 13 november 2020 Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, banen, CBS, flexibele arbeid, vacatures, werknemers, zelfstandigen | Reacties uitgeschakeld voor Sterke groei werknemersbanen en vacatures in derde kwartaal
Alliantie Samen werken voor werk, samenvatting online arbeidsmarkt-event Geplaatst 12 november 2020 door Hinke Wever Vorige week organiseerde de alliantie Samen werken voor werk het online arbeidsmarkt-event Aan de slag, juíst nu! In dagelijkse webcasts deelden arbeidsmarktexperts – onder leiding van presentator Marijke Roskam – hun kennis en visie op de arbeidsmarkt en hun praktijkervaringen, telkens vanuit een ander perspectief op de arbeidsmarkt. De belangstelling voor de vijf sessies was groot. De meer dan twintig arbeidsmarktexperts zorgden voor boeiende gesprekken en mooie inzichten om met elkaar stappen te kunnen zetten naar een activerender en inclusievere arbeidsmarkt. De alliantie Samen werken voor werk draagt daar samen met al haar leden en publieke partners graag aan bij. De webcasts zijn terug te vinden op de website van de alliantie. De webcasts in het kort: Kick-off-event Dagelijks zijn er berichten over het verdwijnen van banen. Tegelijkertijd zijn er ook sectoren die juist hard op zoek zijn naar mensen. Ieders expertise – publiek en privaat – is nodig om de grote toestroom van werkzoekenden te begeleiden van-uitkering-naar-werk en van-werk-naar-werk. Een integrale aanpak is nodig om mensen in beweging te krijgen en de stap te laten zetten naar leren en (ander) werk. Met: Petra van de Goorbergh (OVAL), Ria van ’t Klooster (NRTO), Jurriën Koops (ABU), Arend Pieterse (Cedris), Maarten Camps (UWV) en Richard Moti (Gemeente Rotterdam). >> Kijk hier de uitzending terug Economisch perspectief De roep om een Leven Lang Ontwikkelen wordt steeds groter. Juist nu de nood hoog is en mensen in andere sectoren aan de slag gaan. Zoals van KLM naar zorg en van Bank naar Bouw. Een persoonlijk ontwikkelbudget wordt als oplossing genoemd om mensen over sectoren heen te laten bewegen. Werk zoeken moet laagdrempeliger en makkelijker worden gemaakt, zonder dat mensen meteen rechten verliezen als ze de stap naar werk zetten. Dat is een van de oproepen in deze webcast. Samenwerking in regio’s, maar ook tussen regio’s werpt zijn vruchten af. Dat zorgt er ook voor dat het een gezamenlijke opgave wordt en dat mkb-bedrijven er niet alleen voor staan. Met: Jouke van Dijk, (Universiteit Groningen), Barbara van Beek (Capabel), Jacco Vonhof (MKB-Nederland), Tijs de Bree (Provincie Overijssel), Valerie Musson (KLM) en Ria van ’t Klooster (NRTO). >> Kijk hier de uitzending terug Strategisch perspectief Het inspelen op de arbeidsmarktsituatie van vandaag en morgen levert veel pragmatisch handelen op. Er ontstaan mooie initiatieven en de snelheid waarmee deze tot stand komen is krachtig. Belangrijk is het om ervoor te zorgen dat mensen op de juiste plek terechtkomen. Juist ook in de aanpak van-werk-naar-werk, in de wetenschap dat het meer moeite kost om mensen vanuit werkloosheid weer naar werk te bemiddelen. Scholing is daarvoor cruciaal. Maar hoe investeren we in skills als mensen geen werk hebben? Zoals jongeren, die de dupe zijn van de coronacrisis. Hoe houden we hen wendbaar en betrokken? Zoek naar verbindingen die je niet vanzelfsprekend zou maken, dan ontstaan nieuwe routes naar werk, is een van de adviezen uit deze webcast. Met: Jeffrey van Meerkerk (ManpowerGroup), Ferrie Förster (Human Capital Zuid-Holland), Jan Peter van den Toren (Birch), Justine Feitsma (CNV Jongeren) en Petra van de Goorbergh (OVAL). >> Kijk hier de uitzending terug Sociaal-maatschappelijk perspectief Werk is zo veel meer dan inkomen. Participatie heeft bredere aandacht nodig, dan alleen toeleiding naar werk. Duurzame loopbaanpaden voor onder anderen schoolverlaters is belangrijk om deze doelgroep inzetbaar te houden. De regels maken het te complex voor werkzoekenden en werkgevers. Moeten we niet meer holistisch kijken naar het vraagstuk? In Groningen zetten ze in op de basisbaan, speciaal voor mensen die het niet lukt om werk te vinden. Hoe dat werkt in de praktijk hoor je in deze webcast. Met: Carine Bloemhoff (Gemeente Groningen), Ron Steenkuijl (ADG dienstengroep), Martine Schuijer (stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk), Pieter Vermeer (JobOn), Marjolein ten Hoonte (Randstad Groep Nederland) en Jurriën Koops (ABU). >> Kijk hier de uitzending terug Werksessie veranderperspectief Tijdens deze werksessie bogen vier Kamerleden en Hans Borstlap zich over de oproepen uit de eerdere sessies van het arbeidsmarkt-event. Partijen zijn het erover eens dat er de komende jaren flink geïnvesteerd moet worden in de ontwikkeling van mensen, drempels weggenomen moeten worden als je een stap naar werk probeert te zetten en dat samenwerking in de regio een vanzelfsprekendheid moet zijn. Dat is in het belang van de kandidaat. De beste kennis aan boord, ongeacht vanuit welke organisatie, dat was het devies. Met: Hans Borstlap (commissie Regulering van werk) en Tweede Kamerleden Judith Tielen (VVD), Steven van Weyenberg (D66), Gijs van Dijk (PvdA) en Hilde Palland (CDA). >> Kijk hier de uitzending terug Online inspiratiesessies: aan de slag! De roep om samen in de regio aan de slag te gaan om mensen van-uitkering-naar-werk of van-werk-naar-werk te helpen, klinkt luider dan ooit. Zoals de webcasts laten zien, staan partijen klaar om snel met elkaar stappen te zetten. Juist omdat er oplossingen voor de hand liggen als je kennis en kunde samenbrengt en je met elkaar sneller resultaat bereikt. De alliantie Samen werken voor werk organiseert sessies voor de regio, waar publieke en private partners samen worden gebracht om concreet met elkaar aan de slag te gaan. De inzet is om zo veel mogelijk mensen perspectief op werk te bieden. Bron: Alliantie Samen werken voor werk, 12 november 2020 Lees ook Sectorfondsen werken samen aan plan van-werk-naar-werk Platform Toekomst van Arbeid inspireert om de arbeidsmarkt te hervormen Alliantie: maatwerk en regionale aanpak kortste weg naar werk Geplaatst in Nieuws | Tags ABU, arbeidsmarktregio, Cedris, inclusie, loopbaan, NRTO, OVAL, samen werken voor werk, scholing, van-werk-naar-werk, werkloosheid | Reacties uitgeschakeld voor Alliantie Samen werken voor werk, samenvatting online arbeidsmarkt-event
Kabinet tilt hervorming arbeidsmarkt over de verkiezingen heen Geplaatst 12 november 2020 door Hinke Wever Het kabinet vindt dat er eerst meer politieke afwegingen moeten worden gemaakt voor de hervorming kan praktisch kan worden aangepakt. Daarmee worden concrete stappen over de verkiezingen heen getild. Zowel de Wetenschappelijk Raad voor Regeringsbeleid (WRR) als de commissie-Regulering van Werk zijn begin dit jaar met zwaarwegende rapporten over de toekomst van de arbeidsmarkt gekomen. Het kabinet deelt de hoofdlijnen van de analyse van beide rapporten. Ook voelt het kabinet zich door de rapporten ondersteund in de ingeslagen richting deze kabinetsperiode. Maar een nieuwe toekomstbestendige arbeidsmarkt vraagt een lange adem. Het kabinet treft daarom de komende maanden voorbereidingen zodat een nieuw kabinet de aanbevelingen verder ter hand kan nemen. Dat schrijven minister Koolmees en staatssecretaris Van ‘t Wout van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag aan de Tweede Kamer. Ondanks de lage werkloosheid en de hoge arbeidsparticipatie die Nederland had voor de uitbraak van de coronacrisis, was het ook duidelijk dat er dingen niet goed gaan op de arbeidsmarkt, zoals het grote verschil tussen vast- en vormen van flexibel werk. Het kabinet wilde daarnaast weten of de manier waarop onze arbeidsmarkt en de sociale zekerheid ingericht is, volstaat in de toekomst. Minister Koolmees vroeg daarom vorig jaar een advies aan de commissie-Regulering van Werk, onder leiding van Hans Borstlap. Dat advies verscheen afgelopen januari. Ook de WRR kwam in die maand met het advies ‘Het betere werk. De nieuwe maatschappelijke opdracht’. Beide rapporten verschenen vlak voor de coronacrisis. Maar deze crisis maakt de urgentie van beide rapporten alleen maar groter. De manier waarop de economie nu geraakt wordt, legt de kwetsbaarheden van de huidige arbeidsmarkt bloot. Zoals de tweedeling die bestaat tussen werkenden die beschermd en werkenden die vrijwel onbeschermd zijn waardoor armoede sneller op de loer ligt. Verandering arbeidsmarkt vraagt langere adem Veel van die tweedeling ontstaat door onze eigen wet- en regelgeving, wat de kans geeft het aan te pakken. Het kabinet heeft deze kabinetsperiode al stappen genomen. Zo verkleint de wet Arbeidsmarkt in Balans de verschillen tussen flex- en vast werk, is de loondoorbetaling bij ziekte makkelijker en duidelijker geworden en komt er een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen. Maar het veranderen van de arbeidsmarkt is iets waar meerdere kabinetten mee aan de slag zullen moeten gaan. Alleen al om het mogelijk te maken dat de uitvoeringsinstanties die de sociale zekerheid uitvoeren dit bij kunnen benen. Onderzoek naar platforms Om het mogelijk te maken dat een volgend kabinet aan de slag kan met de dringende aanbevelingen, laat het kabinet vast verschillende mogelijkheden uitwerken die bij de formatie gebruikt kunnen worden. Zo bekijkt het ministerie onder andere hoe vaak mensen eigenlijk ergens werken terwijl degene voor wie ze werken niet hun baas is. Daarnaast komt er een onderzoek naar platforms. Het kabinet gaat uitwerken of het mogelijk is bemiddeling van arbeid via een platform in beginsel als loondienst aan te merken. Tenzij het platform kan bewijzen dat het werk mag laten uitvoeren door een zzp’er. Uit de brief aan de Tweede Kamer: rapport niet uitputtend genoeg “… Daarnaast geldt dat harmonisatie van de fiscaliteit, arbeidsrecht en socialezekerheidsrecht op het punt van de kwalificatievraag nog nadere inventarisatie zou vergen, nu de Commissie niet uitputtend duidelijk maakt op welke punten deze stelsels van elkaar afwijken en welke gevolgen dit heeft. Verder erkent het kabinet dat een rechtsvermoeden behulpzaam kan zijn om de rechtspositie van kwetsbare werkenden in bepaalde sectoren of binnen bepaalde beroepen en functies te versterken. Een breed geformuleerd en meer algemeen rechtsvermoeden acht het kabinet vanuit Europeesrechtelijk oogpunt echter kwetsbaar, hetgeen ook de Commissie in haar rapport zelf erkent.” Pilot webmodule en breed maatschappelijk gesprek over kwalificatie arbeidsrelatie “Bovengenoemde voorstellen van de Commissie om de wetgeving aan te passen, kunnen niet meer worden gerealiseerd binnen deze kabinetsperiode. Het is dan ook aan het volgend kabinet om hier de stappen te zetten die nodig zijn. Wel werkt het huidige kabinet aan een webmodule en start een pilot met die webmodule om langs die weg meer duidelijkheid te bieden over de kwalificatie van de arbeidsrelatie. De afgelopen kabinetsperiode is gebleken dat het bieden van meer duidelijkheid en zekerheid in de praktijk niet eenvoudig is. In aanvulling op de webmodule en parallel aan de pilot van de webmodule wil het kabinet daarom een breed maatschappelijk gesprek voeren met de relevante veldpartijen over de wijze waarop in de praktijk wordt gewerkt en in hoeverre bepaalde werkwijzen zich al dan niet lenen om buiten dienstbetrekking te werken. Dit brede gesprek is bedoeld om meer zicht te krijgen op de maatschappelijke opvattingen over de kwalificatie van de arbeidsrelatie, op sectorspecifieke omstandigheden en op wat de webmodule kan gaan betekenen in de dagelijkse praktijk.” Bron: Rijksoverheid, 11 november 2020 Lees ook Bovib, I-ZO en PZO waarschuwen SZW voor pilot zzp-webmodule Zzp-webmodule als pilot – wetsvoorstel minimumtarief ingetrokken Kabinet vraagt hulp opdrachtgevers voor zzp-webmodule Kabinet start breed gesprek over kwalificatie zzp Femke Laagland: ‘Hoe kijkt Europa naar zzp’ers en werknemers?’ Geplaatst in Rechtspraak | Reacties uitgeschakeld voor Kabinet tilt hervorming arbeidsmarkt over de verkiezingen heen
Sectorfondsen werken samen aan plan van-werk-naar-werk Geplaatst 12 november 2020 door Hinke Wever Adriana Stel, directeur Stichting DOORZAAM Een kopgroep van ‘krimp en groei’-sectorfondsen heeft een convenant gesloten voor het maken van een concreet, laagdrempelig plan waarmee mensen worden begeleid van-werk-naar-werk. Interview met Adriana Stel, directeur Stichting DOORZAAM Het begon als een initiatief van Stichting DOORZAAM (het fonds voor de duurzame inzetbaarheid van de uitzendbranche) en het Sectorfonds Luchtvaart. Inmiddels hebben zich hierbij aangesloten: RegioPlus (het samenwerkingsverband van de veertien regionale werkgeversorganisaties in Zorg en Welzijn), Sociaal Fonds Mobiliteit, Fonds Scholing en Ordening voor het besloten busvervoer, Wij Techniek, Stichting CA-ICT, Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie, Sector Fonds Post en Koeriers en Stichting Opleiding en Ontwikkeling Metaalbewerking. Samen zijn deze fondsen goed voor 3,2 miljoen werkenden, 36% van de werkzame Nederlandse beroepsbevolking. Werkperspectief bieden “Veel mensen zijn door de coronacrisis op drift geraakt. Ze raakten hun werk tijdelijk of langdurig kwijt. Waar kunnen zij aan de slag? Welke opleidingen of trainingen zijn daarvoor nodig en hoe kan dit op elkaar worden afgestemd? Tot nu toe gebeurt er veel op basis van spontane initiatieven – iedereen kent de ontroerende verhalen in de media – maar er is een gestructureerd plan nodig, dat de krimp en groei van werk binnen sectoren in kaart brengt en mensen langdurig perspectief geeft op het vervolg van hun loopbaan. Opleiding- en ontwikkelingsfondsen zijn opgericht om de communicatie en het aanbod hiervoor in te richten. Zij kunnen werkenden en bedrijven benaderen met een concreet plan voor hulp. Daar zijn ze voor.” Dat zegt Adriana Stel, directeur van Stichting DOORZAAM, het arbo- en opleidingsfonds voor de uitzendsector, waarin de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten centraal staat. DOORZAAM is het enige sectoroverstijgende cao-fonds in ons land, omdat uitzendkrachten in alle mogelijke sectoren werken. Van de scholingsvouchers en van-werk-naar-werk-vouchers en het Alles-in-1-traject voor uitzendkrachten is dit jaar al boven verwachting veel gebruik gemaakt. Lees meer Waar is krimp, waar is groei? Is daar op te matchen? “De uitzendbranche heeft enorme klappen opgevangen tijdens de eerste lockdown in de crisis. In het hele land verloren 118.000 uitzendkrachten hun baan. Nu komt de uitzendbranche weer op gang, zoals onder meer blijkt uit de marktcijfers van de ABU en de NBBU. Gelukkig merkten wij bij DOORZAAM dat uitzenders meer dan voorheen aandacht hebben voor de kansen en begeleiding van hun uitzendkrachten. De crisis heeft dat aangemoedigd en ik moet zeggen dat het mijn oude uitzendhart deugd doet. Als sectorfondsen willen wij samen verder kijken dan de korte termijn. We onderzoeken de vraag: waar is krimp? Is die krimp tijdelijk of langdurig? Waar is groei? Welke beroepen hebben dan overeenkomsten als je kijkt naar de vaardigheden en het type persoonlijkheid die daarvoor nodig zijn? Is daar op te matchen? De horeca ligt nu bijvoorbeeld grotendeels stil, maar wanneer mensen van die sector massaal overstappen naar andere sectoren ontstaat er een nieuw probleem. Goede koks zijn schaars, de horeca wil zulke vakmensen niet verliezen.” Ondersteunende taken creëren “Ik ben betrokken bij het overleg van NL werkt door, een initiatief van onder meer VNO-NCW en UWV. Er zijn voorbeelden van stewardessen die de zorg ingaan. De realiteit is dat een opleiding voor de zorg zo’n drie jaar duurt. Zij zullen daar op dit moment dus korte tijd kunnen werken in ondersteunende taken. Wie tijdelijk instroomt als monteur voor de installatietechniek kan misschien relatief eenvoudige werkzaamheden doen, waarmee de hoofdmonteur wordt ontlast. Dit zijn vormen van jobcarving. Je deelt daarbij een baan op in hoofd- en bijtaken. Dat vraagt nogal wat aanpassingsvermogen in het hele veld van werk. Werkgevers moeten water bij de wijn doen; als ze mensen tijdelijke banen bieden, kunnen ze niet een ‘schaap met vijf poten’ eisen. Ook de werkenden, de vakmensen in die sectoren zullen inschikkelijk moeten zijn en meewerken aan oplossingen. We moeten in Nederland hiervoor breed de handen ineen slaan.” Model voor analyse van krimp en groei in beroepen “In de kopgroep van O&O-fondsen zijn wij bezig met de analyses van krimp en groei aan de hand van een model dat de luchtvaartsector en de ICT-sector al eerder hebben gebruikt. Hierin wordt uitgegaan van beroepen. Wij kijken naar competentieprofielen en gaan uit van CBS-cijfers over dataprofielen. Het CBS brengt maandelijks de groei en krimp in kaart aan de hand van de gegevens van loonsommen in sectoren. Tot op beroepsniveau wordt daarmee duidelijk waar de loonsom stijgt en daalt. Dat zegt iets over tekorten en overschotten aan mensen in die beroepen. Met ons plan van aanpak en de ontwikkeling van een deugdelijk instrument voor de matching op beroepsniveau willen wij aanhaken bij bestaande initiatieven. Het is niet de bedoeling dat de O&O-fondsen een soort matchingplatform worden. Dat moeten de werkgevers onderling, de uitzenders of het UWV doen. In ieder geval de partijen die al substantiële resultaten kunnen laten zien in matching.” Gerichte actie nodig “De ministeries van SZW en EZ, werkgeversorganisatie VNO-NCW en de bestuurders van vakbonden zijn blij met ons initiatief, omdat er gerichte actie nodig is. Als kopgroep vertegenwoordigen wij 3,2 miljoen werkenden. Wat wij bedenken wordt geen exclusief feestje; als wij het plan van aanpak rond hebben, mogen alle sectoren aansluiten. Er zijn langdurige oplossingen nodig om de arbeidsmarkt weer vlot te trekken. Zijn die pragmatisch en werkbaar? Dan kan van daaruit het geld worden toegekend en besteed, zodat we gezamenlijk heel werkend Nederland ermee dienen.” Interview: Hinke Wever Lees ook Skillspaspoort kan overstap naar ander werk makkelijker maken Interview DOORZAAM: Kans op werk begint met aandacht, waarna elke stap telt DOORZAAM maakt uitzendkrachten duurzaam inzetbaar O&O conferentie: ‘Leren & werken net zo normaal als eten & drinken’ Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Besloten Busvervoer, cao, Doorzaam, duurzame inzetbaarheid, Levensmiddelenbedrijf, Luchtvaart, Metaalbewerking, ontwikkeling, opleiding, Postbedrijven, techniek, uitzendbranche, van-werk-naar-werk, zorg | Reacties uitgeschakeld voor Sectorfondsen werken samen aan plan van-werk-naar-werk
