Investeer in mensen voor de toekomst van arbeid Geplaatst 4 juli 2020 door Aart van der Gaag Column door Aart van der Gaag, commissaris van het project Op naar de 100.000 banen Zo’n dikke drie jaar geleden kwamen Hans Kamps, Fred van Haasteren, Aart van der Gaag (alledrie hun sporen nagelaten in de uitzendwereld) en de mannen van De Argumentenfabriek, Frank Kalshoven en Kees Kraaijeveld, bij elkaar. Aanleiding was een artikel over veranderingen op het gebied van contracten, sociale zekerheid en transities op de arbeidsmarkt dat de eerstgenoemde drie hadden geschreven. Om een lang verhaal kort te maken: hieruit werd het Platform Toekomst van Arbeid (PTA) geboren. Er werden financiers gezocht; de Goldschmeding Foundation en diverse ministeries stapten in. Nog belangrijker, er werden partners gevonden met betrokkenheid op de arbeidsmarkt, zoals AWVN, UWV, ABU, Cedris, Verbond van Verzekeraars, MBO Raad en vele andere. Prominenten uit deze koepels werden, zonder last of ruggespraak, lid van het platform als uitvoerende leden. In het project namen daarnaast honderden sociaal economische experts deel aan sessies, denktank- en werkgroepen. Mensen werkend bij SCP, DNB, CPB, ministeries, universiteiten en andere instituties, maar ook veel ondernemers en andere werkenden dachten erover mee. De eerste producten, alle in schrift en digitaal verschenen, waren al hoopvol, ‘Lessen uit het buitenland’, ‘Het Nederlandse consensusmodel’ (in mijn ogen het beste dat ooit over de polder is geschreven) en een visie op ‘Hoe Nederland beter kan werken’. En nu is het eindproduct daar, onder de titel ‘Investeren in mensen’. Het pleit voor een brede aanpak, veel breder dan wij schetsten in ons eerste artikel. Het begint bijvoorbeeld al met het jonge kind en diens opleiding. De kern van het rapport is een krachtige visie op andere contractuele vormen op de arbeidsmarkt, op vernieuwde activerende sociale zekerheid en op noodzakelijke arbeidsmarkttransities. Uiteraard werden we gedurende de rit geïnspireerd door anderen, zoals de Commissie Borstlap en de WRR. Wat onze visie van hun rapporten onderscheidt, is dat wij veel verder gaan. SEO (Sociaal Economisch Onderzoek) heeft alles wat wij nodig vinden doorgerekend en zoals Frank Kalshoven zei: ‘er is nog nooit een rapport verschenen met zo’n goed rapportcijfer’. Het leidt tot 140.000 fte méér aan het werk op de arbeidsmarkt (dat zijn ongeveer 200.000 mensen), veel meer kansen voor mensen op nieuw werk bij ontslag, permanente scholing, betere contracten met meer zekerheid en dat alles tegen zeer aanvaardbare kosten. Op termijn levert het zelfs meer baten op. Lees het rapport ‘Investeren in mensen’ op toekomstvanarbeid.nl. Laat je erdoor inspireren, laten politieke partijen dit gedachtegoed meenemen in hun verkiezingsprogramma’s. Wij hopen dat volgende kabinetten grote delen (liefst alles…) van onze visie meenemen in hun beleid. Uitzenders stonden aan de wieg van dit baanbrekende rapport, toch pleit het voor meer interne flex. Er worden drie hoofdwegen geschetst, de vaste baan, de (echte) zzp’er en arbeid bemiddeld door intermediairs, waarbij de ene vorm niet minder is dan de andere, alle hebben bijvoorbeeld recht op sociale zekerheid en scholing. Iedereen herkent dat er op de arbeidsmarkt drastische hervormingen nodig zijn, de coronacrisis bewijst het eens te meer. De polder kwam er niet uit en dat was één van de redenen dat wij dit project zijn gestart. De eerste reacties van de zijde van het FNV zijn ook nu niet bemoedigend. Dat verbaast ons niet, ze waren dan ook niet betrokken, en ‘not invented here’ leidt vaak tot afwijzing. Ik zou zeggen, beoordeel het rapport op zijn waarde en laten we er vanuit werkend Nederland druk op zetten dat het volgende regeerakkoord ermee wordt ingevuld. Aart van der Gaag Twitter: @aartgaag [ Advertentie ] MKB-bedrijven kunnen vanaf 1 t/m 30 september 2020 bij de overheid de SLIM-subsidie aanvragen om loopbaan en ontwikkeladviezen voor hun werknemers te krijgen of de vaardigheden van hun medewerkers up-to-date te houden. MatchQ biedt een tool die inzicht geeft in de talenten en ontwikkelingskansen van medewerkers. Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags Aart van der Gaag, column, PTA, Toekomst van Arbeid | Reacties uitgeschakeld voor Investeer in mensen voor de toekomst van arbeid
Kabinet snel aan de slag met aanbevelingen Roemer Geplaatst 3 juli 2020 door Hinke Wever De risico’s op besmetting van arbeidsmigranten met het coronavirus vormen een acuut probleem. Het kabinet pakt de implementatie van de aanbevelingen van het Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten die gericht zijn op de korte termijn daarom met urgentie op. Het aanjaagteam, onder leiding van Emile Roemer, komt op een later moment met aanvullende aanbevelingen voor de langere termijn die zijn gericht op de structurele problematiek. Dat schrijft coördinerend minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in een brief aan de Tweede Kamer. Zie ook Rapport Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten Minister Koolmees: “Ik wil het aanjaagteam bedanken voor de snelheid waarmee het zijn taken heeft opgepakt. Besmettingen in de vleesindustrie en de fruithandel maken pijnlijk duidelijk dat er maatregelen moeten worden getroffen om arbeidsmigranten te beschermen. Deze incidenten laten zien dat de problemen urgent zijn en dat de bescherming van arbeidsmigranten tegen het coronavirus niet kan wachten.” Nieuwe huisvestingslocaties De coronacrisis heeft de bestaande problemen rond arbeidsmigranten, zoals tekorten aan goede huisvesting en de afhankelijkheid van de werkgever, opnieuw onderstreept en zichtbaarder gemaakt. Het kabinet gaat daarom de realisatie van nieuwe huisvestingslocaties voor arbeidsmigranten stimuleren. Er komt een overzicht van regio’s waar de woonproblematiek het grootst is, en gemeenten worden actief benaderd om bestaande mogelijkheden zo goed mogelijk te benutten, zoals de beschikbaar gekomen gelden uit de woningbouwimpuls, de korting op de verhuurdersheffing voor initiatieven met flexwonen en de versnellingskamers flexwonen. Verbeteren registratie Om effectief beleid te kunnen maken is kennis over het verblijf van arbeidsmigranten onmisbaar. Arbeidsmigranten zijn net als iedereen verplicht om zich bij een verblijf van meer dan vier maanden in Nederland in te laten schrijven als ingezetene. In de praktijk blijkt echter dat arbeidsmigranten te vaak niet aan deze verplichting voldoen. Om dit probleem te ondervangen werken de ministeries van BZK en SZW en de Inspectie SZW intensief samen aan een plan van aanpak om de registratie van arbeidsmigranten te verbeteren. Vanwege de urgentie worden op korte termijn al de eerste stappen gezet. Tijdelijke huurcontracten Arbeidsmigranten die hun werk verliezen, komen vaak in de knel omdat zij voor woonruimte afhankelijk zijn van hun werkgever en geen huurbescherming hebben. Dit vormt niet alleen een huisvestingprobleem, maar ook een potentieel gezondheidsrisico, voor de arbeidsmigrant zelf en zijn omgeving. Volledige huurbescherming hoort bij een contract voor onbepaalde tijd. Deze contractvorm is bij arbeidsmigranten vaak niet aan de orde vanwege de beperkte duur van het werk. Het kabinet wil daarom in gesprek met belanghebbende partijen, waaronder werkgevers en huisvesters, over de mogelijkheid van het gebruik van tijdelijke huurcontracten die niet tussentijds kunnen worden opgezegd. Informatieknooppunt Het is voor arbeidsmigranten niet altijd duidelijk waar men terecht kan met vragen of meldingen van misstanden. Relevante informatie voor arbeidsmigranten moet gemakkelijk toegankelijk en in hun eigen taal beschikbaar zijn. Het kabinet neemt de aanbeveling over om een centraal informatieknooppunt te ontwikkelen. Samen met de gemeente Westland wordt een pilot opgezet waarbij wordt onderzocht op welke manier arbeidsmigranten het beste kunnen worden voorgelicht over arbeidsvoorwaarden, geïnformeerd kunnen worden over veilig en gezond werken in de sector waarin zij werkzaam zijn, en kunnen worden geactiveerd om hun rechten te effectueren. Samenwerkingsplatform toezichthouders De problematiek omtrent arbeidsmigranten raakt zowel verschillende onderdelen van de Rijksoverheid als van lagere overheden. Daarom is gecoördineerde actie nodig. Om dit in goede banen te leiden, wordt gewerkt aan een verbeterde samenwerking tussen partijen zoals de Inspectie SZW, de NVWA, de GGD en de veiligheidsregio’s. Hiervoor wordt onder andere op korte termijn een landelijk samenwerkingsplatform voor toezichthouders ingericht. Het samenwerkingsplatform zal daarbij coördinatie op het regionale niveau voorbereiden om snel te kunnen optreden bij een uitbraak in een bedrijf of een sector, zoals recent bij slachterijen. Om potentiële brandhaarden in risicosectoren te voorkomen zal het platform preventieve acties coördineren. Bron: Rijksoverheid, 3 juli 2020 Lees ook PayOK keurmerk draagt bij aan juiste verloning arbeidsmigranten PayOK reageert op rapport Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmigranten, coronacrisis, Flexwonen, gezondheid, huisvesting, inspectie SZW, SZW | Reacties uitgeschakeld voor Kabinet snel aan de slag met aanbevelingen Roemer
Wettelijke plicht voor gelijke kansen bij werving en selectie Geplaatst 3 juli 2020 door Hinke Wever Bedrijven krijgen straks de wettelijke verplichting om beleid te voeren, gericht op het bevorderen van gelijke kansen bij werving en selectie. Grote bedrijven moeten dit schriftelijk doen, kleine bedrijven lichten hun werkwijze in eerste instantie mondeling toe. Zij kunnen in tweede instantie de verplichting krijgen hun beleid op schrift te stellen. De norm voor gelijke kansen geldt voor alle organisaties. Van werkgevers wordt verwacht dat ze aantoonbaar inzet plegen om discriminatie op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Dat staat in het wetsvoorstel “Toezicht gelijke kansen bij werving en selectie” waar de ministerraad op voorstel van staatssecretaris Van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid mee heeft ingestemd. Van Ark: “Gelijke kansen en een eerlijke behandeling op de arbeidsmarkt vormen de basis voor een gezonde en inclusieve samenleving. Dat is in 2020 nog steeds geen vanzelfsprekendheid. Het aanpakken van arbeidsmarktdiscriminatie blijft daarom onverminderd belangrijk. Zeker nu door de coronacrisis veel mensen op zoek moeten naar nieuw werk. We vragen als samenleving van alle Nederlanders om zoveel mogelijk mee te doen op de arbeidsmarkt, ongeacht leeftijd, migratieachtergrond, geslacht, seksuele geaardheid of handicap. Daar moeten gelijke kansen bij de werving en selectie tegenover staan.” De wetswijziging die de Inspectie SZW op termijn de bevoegdheid geeft om hierop toe te zien, wordt na de zomer aan de Tweede Kamer verstuurd. De Inspectie SZW bereidt zich voor op de uitbreiding van haar bevoegdheden en heeft verkennende inspecties uitgevoerd. De boetes die organisaties straks krijgen wanneer ze niet kunnen aantonen dat ze in hun werving en selectiewijze mensen gelijke kansen bieden, worden openbaar gemaakt. Voordat een boete wordt opgelegd, krijgen werkgevers die geen goede werkwijze hebben wel de kans om alsnog aan de wettelijke vereisten te voldoen. Inzet op kennis en bewustwording is een belangrijk onderdeel van de aanpak van arbeidsmarktdiscriminatie. Zo is er een digitale handreiking voor bedrijven in de maak, het mkb in het bijzonder, om werkgevers te helpen en te ondersteunen bij hun procedures. De ministerraad heeft ermee ingestemd het wetsvoorstel voor advies aan de Raad van State te zenden. De tekst van het wetsvoorstel en van het advies van de Raad van State worden openbaar bij indiening bij de Tweede Kamer. Bron: SZW, 3 juli 2020 Zie ook Wetsvoorstel Toezicht discriminatievrije werving en selectie Geplaatst in Rechtspraak | Tags discriminatie, SZW, werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Wettelijke plicht voor gelijke kansen bij werving en selectie
Certificering loont door risicobeperking én commerciële kansen Geplaatst 3 juli 2020 door Hinke Wever Werkgevers: certificering loont door risicobeperking én commerciële kansen Stichting Examens Uitzendbranche (SEU) heeft onderzoek laten doen naar de behoefte en motieven rondom externe certificering binnen de flexbranche. Aan het onderzoek werkten bijna 200 werkgevers en werknemers uit de branche mee. Vlak voor de start van de coronacrisis waren de resultaten bekend. Hoogste tijd om deze te delen. Waarom kiezen werkgevers en werknemers voor externe certificering? Werkgevers: beter advies, meer kansen en minder risico’s Een meerderheid van de deelnemende werkgevers noemt het beter adviseren en het verminderen van risico’s de voornaamste motivatie om te kiezen voor externe certificering. ‘Een opleiding afronden zonder diploma, kan soms net iets te vrijblijvend zijn. Met de toetsing beklijft het geleerde beter. Het doet iets met het zelfvertrouwen van medewerkers’, zijn veelgenoemde reacties. Een aantal respondenten geeft aan dat zij te weinig weten over de mogelijkheden van externe certificering. Ook speelt het kostenaspect en een gebrek aan tijd om op te leiden een rol. Marco Bastian, directeur NBBU, zegt hier desgevraagd over: ‘Mensen realiseren zich vaak niet dat de investering in tijd vaak leidt tot meer efficiency en dus meer tijd.’ Werknemers: aantoonbare kennis, beter advies en meer kansen Liefst 80% van de werknemers geeft aan dat zij het heel belangrijk vinden dat hun kennis van wet- en regelgeving aantoonbaar en up-to-date is. Veel respondenten zien het behalen van het SEU-diploma als éénmalig. Tegelijk geven zij daarbij aan dat de behoefte aan herhaling er is, als veranderende wet-en regelgeving daarom vraagt. Het geeft werknemers meer zelfvertrouwen als zij weten dat het met hun kennis wel goed zit. Daarnaast is 75% het eens met de werkgever dat kennis bijdraagt aan betere adviezen en commerciële kansen. Ook zet het merendeel van de werknemers het SEU-diploma graag op zijn of haar cv. Informatiebehoefte In relatie tot SEU geven de respondenten aan dat er behoefte is aan informatieve video’s en artikelen, bijvoorbeeld in nieuwsbrieven, vakbladen en op LinkedIn. Aantoonbare certificering draagt bij aan een serieuze uitstraling van de branche en dat mag er wat de respondenten betreft meer uitspringen. Komende periode zal benut worden om te kijken of en hoe deze wens gerealiseerd kan worden. Het ontbrekende puzzelstukje Commerciële en communicatieve vaardigheden zijn onontbeerlijk voor medewerkers van flexorganisaties. Daarnaast blijken up-to-date kennis van wet- en regelgeving en aantoonbare certificering essentieel voor het borgen van kwaliteit, vermijden van risico’s en verstrekken van goede adviezen. Voor veel medewerkers vormt het SEU-diploma het ontbrekende puzzelstukje, wat hen een ‘boost’ aan zelfvertrouwen meegeeft in het benutten van kansen. Zo bezien is het zo gek nog niet dat werkgevers ervoor kiezen om kennis niet alleen in te zetten voor risicobeheersing maar ook voor meer efficiency en resultaat. Bron: SEU, 3 juli 2020 Zie ook Record aantal SEU-examens bevestigt kwaliteitsbewustzijn flexbranche Geplaatst in Branchenieuws | Tags Certificering, onderzoek, SEU | Reacties uitgeschakeld voor Certificering loont door risicobeperking én commerciële kansen
Kans op werk begint met aandacht, waarna elke stap telt Geplaatst 3 juli 2020 door Hinke Wever Chantal Huinder Kans op werk begint met aandacht, waarna elke stap telt. Interview met Chantal Huinder, manager Duurzame Inzetbaarheid bij DOORZAAM Bekijk ook deze korte video met Chantal Huinder Veel uitzendkrachten zijn door de coronacrisis hun werk kwijt of hebben omscholing nodig naar een ander vak of zelfs een andere sector. Dat is stressvol. Ben ik op langere termijn nog wel inzetbaar? Die vraag is door deze crisis opeens echt een issue geworden. Duurzame inzetbaarheid is nu geen trendy of vaag begrip meer, maar werkelijkheid. Wat doet DOORZAAM? Stichting DOORZAAM richt zich al langer op de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten. Nu staat het aanbod van DOORZAAM ook open voor uitzendkrachten, die werkloos zijn geworden door de coronacrisis. Denk bijvoorbeeld aan het traject Alles-in-1 voor uitzendkrachten of Hulp bij geldzorgen. Van-werk-naar-werk-vouchers DOORZAAM ziet dit als een noodzakelijke stap en als aanvulling op de Van werk naar werk-vouchers die sinds de coronacrisis in het leven zijn geroepen. Deze zijn speciaal bedoeld voor uitzendkrachten die een kort-cyclische opleiding nodig hebben om bij de opdrachtgever aan de slag te kunnen. Er moet dan al concreet zicht zijn op werk. Chantal Huinder, manager Duurzame Inzetbaarheid van DOORZAAM, vertelt: “Deze vouchers helpen om direct aan de slag te gaan in een nieuwe job. Denk bijvoorbeeld aan uitzendkrachten die hun werk hebben verloren bij KLM. Zij kunnen doorgeplaatst worden naar een distributiecentrum, en de vouchers worden dan ingezet voor het behalen van bijvoorbeeld het heftruckcertificaat als dat vereist is. Het kan ook gaan om bekostiging van learning on the job of een bepaalde tijdsinvestering van de opdrachtgever. Wij hebben al zo’n 600 aanvragen binnengekregen voor deze Van werk naar werk-vouchers.” Alles-in-1 voor uitzendkrachten, het traject voor individuele uitzendkrachten Zag je ook op andere terreinen meer interesse voor en waardering van jullie aanbod? “Jazeker. Wie al gebruik maakte van het Alles-in-1 traject voor uitzendkrachten, zag nu opeens nog meer het nut van die begeleiding. Uitzendkrachten gaan hierbij individueel met een coach in gesprek, die samen met hen de actuele situatie verkent, om daarna een passend aanbod te kunnen bieden gericht op gezondheid, budgettering of gerichte opleidings- of omscholingskansen. Deze trajecten bleven tijdens de crisis gelukkig wel doorlopen. Uitzenders zien dat hun uitzendkrachten dit juist nu wel goed kunnen gebruiken. In overleg melden zij hun uitzendkrachten hiervoor aan. Van de coaches waarmee wij werken, horen wij terug, dat het juist nu zo fijn is om even met iemand te kunnen sparren, het er over te hebben en naar de toekomst te kijken. Uitzendkrachten waarderen de coaching door de crisis misschien nog wel meer dan voorheen. Heel begrijpelijk natuurlijk. Als de nood hoog is, komen mensen in beweging en staan ze meer open voor nieuwe ontwikkelingsstappen.” 1,02% van de loonsom besteden aan DI “Het aanbod dat uitzendorganisaties zelf kunnen bieden voor duurzame inzetbaarheid wordt gestimuleerd vanuit de CAO voor Uitzendkrachten. Die schrijft voor dat 1,02% van de loonsom hiervoor moet worden gereserveerd. Ik wil er graag voor pleiten dat uitzendorganisaties het ook daadwerkelijk zelf benutten. Vanuit DOORZAAM kunnen wij uitzenders adviseren, maar eigenlijk begint het bij hun eigen zicht op de inzetbaarheid van hun mensen. Wij kunnen helpen met de volgende stap, de invulling van de vraag: hoe besteed je het beschikbare budget op de juiste wijze. Vaak begint het met aandacht; het voeren van een goed gesprek. Wie als uitzendorganisatie daar moeite mee heeft, kan op onze site een persoonlijk ontwikkel plan downloaden of zijn medewerkers (intercedenten) daarin laten trainen door ons. Dat is allemaal onderdeel van aandacht voor duurzame inzetbaarheid.” Voortrekkersrol “Wij hebben een voortrekkersrol. We stimuleren dat uitzendkrachten meer eigen regie krijgen en geactiveerd worden. Wij hopen dat de uitzendbranche dit zelf ook meer gaat doen en er meer aandacht aan geeft. De 1.02% reservering en afdracht was vroeger uitsluitend bedoeld voor functiegerichte scholing. Maar inmiddels is het doel breder. Het is belangrijk dat we verder gaan kijken: wat kan iemand gaan doen in de toekomst. Ga daarom vooral het goede gesprek aan met flexkrachten: hoe houd je iemand op de lange termijn aan het werk? En waar ziet die zichzelf werken? Waar loopt hij warm voor? Dit hoeft niet allemaal in één keer, bouw het op. Meerdere kleine stappen zorgen voor grote verandering.” Het begint met een goed gesprek! “In onze training Duurzame Inzetbaarheid, waar uitzenders zich voor kunnen aanmelden, zit onder meer het oefenen van het aangaan van een goed gesprek. Daar krijgen wij zulke enthousiaste verhalen over: ‘Het is zo fijn om echt met mensen in gesprek te gaan,’ zeggen deelnemers. En hoe vaak doe je dat nu echt? Een goed gesprek voeren. Met 10 minuten of dat kwartier oprechte aandacht geef je al zoveel aan de uitzendkracht en aan jezelf! Het doet echt meer dan je denkt. Daar begint het mee.” Interview: Hinke Wever Meer weten? Neem contact op met DOORZAAM over de mogelijkheden: T (020) 655 82 16 E info@doorzaam.nl Bekijk ook deze korte video met Chantal Huinder Zie ook CAO voor Uitzendkrachten en budget duurzame inzetbaarheid Uitzendkrachten krijgen ‘eerste hulp’ bij geldzorgen DOORZAAM maakt uitzendkrachten duurzaam inzetbaar [ Advertentie ] MKB-bedrijven kunnen vanaf 1 t/m 30 september 2020 bij de overheid de SLIM-subsidie aanvragen om loopbaan en ontwikkeladviezen voor hun werknemers te krijgen of de vaardigheden van hun medewerkers up-to-date te houden. MatchQ biedt een tool die inzicht geeft in de talenten en ontwikkelingskansen van medewerkers. Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags bijscholing, coronacrisis, Doorzaam, duurzame inzetbaarheid, interview, loopbaanadvies, omscholing, uitzendkrachten, van-werk-naar-werk | Reacties uitgeschakeld voor Kans op werk begint met aandacht, waarna elke stap telt
