Overgang reguliere arbeidsovereenkomst naar payrollovereenkomst Geplaatst 11 juni 2020 door Han Hendriks Han Hendriks Vier lessen bij een overgang van een reguliere arbeidsovereenkomst naar een payrollovereenkomst Door Han Hendriks, VRF Advocaten Recentelijk verscheen een interessante uitspraak van het Hof Den Bosch over de overstap van een werknemer van een reguliere arbeidsovereenkomst naar een payrollovereenkomst. De situatie De situatie was kort gezegd als volgt. De werknemer in kwestie trad op 25 oktober 2015 in dienst van NeroQoom als schoonmaker. Na verlenging van zijn eerste arbeidsovereenkomst bij NeroQoom, zou deze tweede arbeidsovereenkomst op 25 april 2017 eindigen. NeroQoom had namelijk het plan om de werknemer over te hevelen naar een payrollonderneming. NeroQoom vergat alleen om de tweede arbeidsovereenkomst met de werknemer formeel aan te zeggen en te beëindigen en die arbeidsovereenkomst liep dus stilzwijgend door. Desondanks werd er op 18 mei 2017 een payrollovereenkomst gesloten tussen deze werknemer en het door NeroQoom ingeschakelde payrollbedrijf. De werknemer bleef werkzaamheden verrichten voor NeroQoom. NeroQoom kwam als materieel werkgever uiteindelijk bedrogen uit nu zij voor de rechter werd gesleept door de werknemer, die zich op het standpunt stelde dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Het hof geeft de werknemer grotendeels gelijk omdat: NeroQoom liet doorschemeren de werknemer naar de payrollonderneming over te hevelen om onder de werkgeverslasten en verplichtingen uit te komen die een vast dienstverband met zich meebrengt; NeroQoom de arbeidsovereenkomst met de werknemer niet rechtsgeldig heeft doen eindigen en daardoor de arbeidsovereenkomst doorliep; NeroQoom de werknemer niet had gewezen op de consequenties van het ondertekenen van de payrollovereenkomst zodat niet mocht worden aangenomen dat de werknemer instemde met de beëindiging van de arbeidsovereenkomst met NeroQoom. Les 1: het belang van het rechtsgeldig beëindigen Allereerst heeft te gelden dat deze situatie had kunnen worden voorkomen indien NeroQoom de tweede arbeidsovereenkomst had doen eindigen door bijvoorbeeld een vaststellingsovereenkomst met de werknemer te sluiten. Daarin kon dan worden bedongen dat de tweede arbeidsovereenkomst niet wordt voortgezet en het dienstverband wordt gecontinueerd bij de payrollonderneming. Alsdan zou er geen sprake zijn geweest van stilzwijgende verlening van de tweede arbeidsovereenkomst. Les 2: uitwerking van deze casus onder de Wab Ten tweede is relevant dat deze casus zich voor de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) plaatsvond. Daardoor had bij rechtsgeldige beëindiging van de arbeidsovereenkomst en het adequaat informeren van de werknemer over de overstap, de verruimde ketenregeling kunnen worden toegepast. Dit omdat de payrollovereenkomst vóór de invoering van de Wab onder de uitzendovereenkomst werd geschaard en daardoor gebruik kon worden gemaakt van de verruimde ketenregeling via de uitzend cao. Doordat dit nadelig voor een werknemer kon uitvallen, benadrukt het hof dat de werknemer in casu adequaat geïnformeerd diende te worden en rekent zij NeroQoom aan dat zij de overstap naar de payrollovereenkomst gebruikt om de verplichtingen van een vast dienstverband af te wenden (en in die zin dus de ketenregeling omzeild wordt). Het is echter de vraag in hoeverre dit nog speelt na 1 januari 2020 en dus na invoering van de Wab. Immers geldt voor de payrollovereenkomst ex artikel 7:692 BW onder de Wab niet meer het uitzendregime en daarmee gepaard gaande mogelijkheid om de verruimde ketenregeling toe te passen. Thans geldt voor de payrollovereenkomst dezelfde wettelijke ketenregeling als geldt voor een reguliere arbeidsovereenkomst. Er valt dus niets te “omzeilen” door een payrollovereenkomst aan te gaan. Les 3: adequaat informeren Het hof rekent NeroQoom aan dat zij de werknemer niet adequaat informeerde over de gevolgen die de overstap naar de payrollovereenkomst zou hebben. Dit had wel gemoeten en is van belang nu onder de Wab door toevoeging van artikel 12a aan de Wet allocatie arbeidskrachten de inlener (hier NeroQoom) een informatieverplichting heeft. Voor de payrollondernemingen die een overstap van een werknemer faciliteren is het dus van belang dat de inlener van de juiste informatie wordt voorzien en wordt toegezien op een rechtsgeldige beëindiging van de arbeidsovereenkomst tussen de inlener en de toekomstige payrollkracht. Als dit wordt nagelaten loopt de inlener het risico op hoofdelijke aansprakelijkheid voor betaling van loon. Les 4: payroll blijft mogelijk Ten slotte is van belang om deze uitspraak in het goede perspectief te plaatsen en te concluderen dat het overstappen van een reguliere arbeidsovereenkomst naar een payrollovereenkomst mogelijk is. Daarbij dienen goede afspraken te worden gemaakt met de werknemer en dient de werknemer te zijn geïnformeerd over de consequenties van de overstap. Als vervolgens de arbeidsovereenkomst ‘volgens het boekje’ wordt opgezegd door middel van bijvoorbeeld een vaststellingsovereenkomst, dan kan met een gerust hart een payrollovereenkomst worden afgesloten. Meer weten? Advies nodig om voor jouw werknemer(s) de overstap van een reguliere arbeidsovereenkomst naar een payrollovereenkomst (of andersom) te realiseren? Neem dan gerust contact met ons op! Han Hendriks, VRF Advocaten Geplaatst in Branchenieuws | Tags arbeidsovereenkomst, jurisprudentie, payrollovereenkomst, Schoonmaak, VRFAdvocaten, werkgever, werknemer | Reacties uitgeschakeld voor Overgang reguliere arbeidsovereenkomst naar payrollovereenkomst
Aanvraag tegemoetkoming flexwerkers vanaf eind juni Geplaatst 11 juni 2020 door Hinke Wever Aanvraag tegemoetkoming flexwerkers naar verwachting vanaf eind juni Flexwerkers – met name oproepkrachten en uitzendkrachten – die als gevolg van de coronacrisis een substantieel inkomensverlies hebben geleden, kunnen naar verwachting vanaf 22 juni bij UWV een aanvraag doen voor de Tijdelijke Overbruggingsregeling voor Flexibele Arbeidskrachten (TOFA). De komende week werkt UWV hard aan het inrichten en testen van het aanvraag- en uitkeringsproces. De voorwaarden voor de regeling zijn donderdag gepubliceerd: Om de tegemoetkoming TOFA te krijgen, moeten flexwerkers aan al deze voorwaarden voldoen: op 1 april 2020 minimaal 18 jaar oud en nog niet de AOW-leeftijd bereikt. sv-loon over februari 2020 was minimaal € 400. sv-loon over maart 2020 was minimaal € 1. sv-loon over april 2020 was maximaal € 550. sv-loon over april 2020 was minimaal 50% lager dan het sv-loon over februari 2020. over april 2020 geen uitkering of andere tegemoetkoming in inkomsten. door verlies van inkomsten door de coronacrisis is tegemoetkoming TOFA nodig voor kosten voor levensonderhoud. Lees meer op de site van UWV Welke inkomsten tellen mee voor het sv-loon? Alle inkomsten waarover belastingen en sociale verzekeringspremies wordt betaald, tellen mee voor het sv-loon (sociale verzekeringsloon). Met welke uitkeringen kan een flexwerker geen tegemoetkoming TOFA krijgen? Flexwerkers kunnen deze tegemoetkoming niet krijgen, als zij over april 2020 1 of meer van deze uitkeringen of tegemoetkomingen ontvingen: bijstandsuitkering, Bbz, TOZO, WW, Ziektewet-uitkering, WIA, WAO, WAZ, Wajong, Anw, IOAZ, IOAW, IOW, een uitkering van een buitenlandse uitkeringsorganisatie. Alleen voor wie geen aanspraak kan maken op andere uitkeringen De TOFA is bedoeld als vangnet voor mensen die vanwege de coronacrisis een forse terugval hebben in hun inkomen, geen aanspraak kunnen maken op WW, bijstand, of een andere socialezekerheidsregeling, en een tegemoetkoming nodig hebben als bijdrage in de kosten van hun levensonderhoud. De Tweede Kamer verzocht om een oplossing voor deze groep. Wie in februari meer dan 400 euro aan bruto-inkomsten (drempelbedrag) had en in april meer dan in de helft daarvan is verloren, komt in aanmerking voor een vaststaand eenmalige bruto tegemoetkoming van 550 euro per maand voor de maanden maart, april en mei. De aanvrager mag in deze periode geen uitkering hebben ontvangen. Zowel het drempelbedrag als het tegemoetkomingsbedrag zijn op verzoek van de Tweede Kamer lager dan in het oorspronkelijke kabinetsvoorstel. Hiermee wordt de groep mensen die aanspraak maakt op de regeling verruimd en komen er onder andere meer studenten voor in aanmerking. Noodpakket Het kabinet wil tijdens de coronacrisis banen en inkomens van mensen beschermen. Daarom is een economisch noodpakket ingesteld. Desondanks verliezen mensen in deze crisis hun werk. Een groot deel van hen – waaronder een meerderheid van de ontslagen flexwerkers – valt terug op een goed vangnet van de sociale zekerheid. Voor een onbekend aantal flexwerkers biedt dit echter geen oplossing. Flexwerkers In Nederland werkten in 2019 ruim 800.000 flexwerkers. 545.000 van hen werkten als oproep- of invalkracht en 266.000 als uitzendkracht. De meeste flexwerkers (57%) hebben na ontslag recht op WW. Van de overige 43% procent zal ook een groot deel recht hebben op WW, bijvoorbeeld omdat zij meer dan zes maanden onafgebroken werken bij dezelfde werkgever, of daarvoor bij een andere werkgever hebben gewerkt. Naar schatting komt maximaal één derde van de werknemers met een oproep- of uitzendcontract niet in aanmerking voor WW. Meer dan de helft (53%) daarvan zijn thuiswonende kinderen. Negen procent is student. Van de overige 38% heeft ongeveer een derde een huisinkomen van meer dan twee keer modaal. Bron: Rijksoverheid, 11 juni 2020 Lees ook Koolmees over TOFA, tegemoetkoming flexkrachten Voorstel voor uitvoerbare steunmaatregel flexkrachten Geplaatst in Nieuws | Tags coronacrisis, flexwerkers, TOFA, uitkeringen, UWV, werkloosheid | Reacties uitgeschakeld voor Aanvraag tegemoetkoming flexwerkers vanaf eind juni
COVID-19 zorgt voor 373% stijging in vraag naar online specialisten Geplaatst 10 juni 2020 door Hinke Wever Beeld: Jellow, freelance netwerk COVID-19 zorgt voor 373% stijging in vraag naar online specialisten Jellow, actief in Nederland en België, heeft binnen hun freelance platform onderzoek gedaan naar het aantal freelance opdrachten tijdens de corona uitbraak. Hieruit blijkt dat het aantal freelance opdrachten binnen web- en app development gestegen is met 106% en het online specialisme zelfs met 373% ten opzichte van voor de corona-uitbraak. Binnen het platform is er altijd al veel vraag naar web- en app development freelancers, maar juist ook in deze tijd merkt Jellow dat er veel vraag is naar deze developers. Daarnaast merkt Jellow binnen hun platform een grote stijging in de vraag naar online specialismen. Vooral de acquisitie naar sea- en seo marketeers, facebook- en content marketeers is groot. Bedrijven en organisaties steken tijdens deze pandemie meer tijd en geld in hun eigen website en vindbaarheid. Verkoop gebeurt nu grotendeels online. Budgetten moeten anders worden verdeeld en voor sommige bedrijven biedt dit de mogelijkheid om tijd en budget in online specialismen te steken. Bron: Jellow, 10 juni 2020 Geplaatst in Branchenieuws | Tags freelancers, jellow, marketeers | Reacties uitgeschakeld voor COVID-19 zorgt voor 373% stijging in vraag naar online specialisten
Eerste sectoren laten tekenen van herstel zien Geplaatst 10 juni 2020 door Hinke Wever Langzamerhand remt de dalende vacaturetrend af. De eerste sectoren laten tekenen van herstel zien. Horecavacatures laten nog op zich wachten; toerisme stabiliseert. Dat blijkt uit de maandelijkse data-analyse van vacaturesite Indeed. Arjan Vissers, verantwoordelijk voor strategie bij Indeed Benelux: “De afname van vacatures lijkt te stabiliseren. In een aantal delen van de economie ligt de focus voorzichtig op herstel.” Op 3 april lag het aantal vacatures 23 procent onder de trend van vorig jaar, per 5 juni groeit de hoeveelheid vacatures 38 procent langzamer vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Beroepsgroepen Een aantal beroepsgroepen laat inmiddels minder grote vacaturedalingen zien dan afgelopen maand nog het geval was. Dat geldt bijvoorbeeld voor verpleegkunde, bouw, installatietechniek, productie, detailhandel, op- en overslag en hospitality en toerisme. Vacaturegroei voor horeca laat op zich wachten Ondanks de heropening van restaurants en cafés per 1 juni, voert de horecasector nog altijd de lijst aan met de sterkste vacaturedaling. Begin mei groeide het aantal vacatures nog 69,2 procent langzamer ten opzichte van vorig jaar, in juni is er sprake van een ruime 70 procent. Wel zijn er sinds 1 juni lichte stijgingen te zien voor vacatures zoals ‘horecamedewerker’. Toerisme stabiliseert Opvallend is dat hospitality en toerisme begin mei nog een daling van 68,3 procent liet zien, maar dit inmiddels is teruggelopen naar 60,1 procent. Arjan Vissers: “Het is te vroeg om te praten over herstel, maar vermoedelijk dragen de sectorversoepelingen en de aankomende zomervakantie bij aan een positievere vacaturetrend. Een groot deel van de Nederlandse consumenten bereidt zich voor op een ‘staycation’, een vakantie in eigen land.” Waar is wel werk? Sinds mei tot nu zijn de meeste vacatures beschikbaar voor verkopers, timmermannen en schoonmakers. Ook verzorgende ig en verpleegkundige staan aanhoudend in de top vijf, met stijgende aandelen ten opzichte van het totale aanbod van vacatures. Als het gaat om vacatures die het meest in vraag zijn gestegen, valt de vacature voor kapper op, met een stijging van 43 procent sinds de versoepelingen voor die sector. Ook zijn bezorgers, weekendhulpen en vakantiekrachten in trek. Vissers: “Richting de zomerperiode neemt de vraag naar vakantiekrachten toe. Vakantiekrachten en weekendhulpen zijn natuurlijk een manier om als werkgever relatief flexibel je personeelsbezetting in te kunnen richten in onzekere tijden.” Nederland ten opzichte van andere landen Het Verenigd Koninkrijk voert de lijst aan als het gaat om de grootste vacaturedaling. Ook Ierland, Frankrijk, Italië en België laten grotere dalingen in de vacaturetrend zien ten opzichte van Nederland. Opvallend is dat Nieuw-Zeeland, dat deze week vrijwel alle coronamaatregelen opheft, inmiddels een vacaturetrend van – 56 procent rapporteert. Begin mei was dit nog -61 procent ten opzichte van vorig jaar. Bron: Indeed, 10 juni 2020 Lees ook Daling in vacatures per beroepsgroep door pandemie Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, coronacrisis, Indeed, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Eerste sectoren laten tekenen van herstel zien
AOV-vangnet voor zelfstandigen, wat biedt SamSam? Geplaatst 10 juni 2020 door Hinke Wever Roland Blaauw AOV voor zelfstandigen, wat biedt SamSam? Interview met Roland Blaauw, een van de bedenkers van SamSamkring en mede-directeur van het SamSam Servicebureau over betrouwbare voorzieningen bij arbeidsongeschiktheid. Schenkkring Een schenkkring biedt zelfstandigen een vangnet als zij zich willen verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid. Veel zzp’ers vinden een reguliere verzekering nogal duur en gelukkig zijn er al alternatieven. SamSamkring is een schenkkring, zoals ook broodfondsen (bedacht door de Broodfonds Makers) schenkkringen zijn. Het principe is dat ondernemers samen voorzien in hun sociale zekerheid door elkaar een bedrag te schenken als er iemand arbeidsongeschikt is. De vangnetregelingen verschillen van elkaar in voorwaarden voor deelname en uitkering. Hoe onderscheidt SamSam zich van andere aanbieders van arbeidsongeschiktheidsvoorzieningen? Motivatie gebaseerd op eigen ervaring “Mijn motivatie voor wat wij bieden komt grotendeels uit mijn persoonlijke ervaring als zelfstandige,” vertelt hij. “Ik ben zelf vanaf 2012 arbeidsongeschikt voor mijn beroep vanwege een RSI-aandoening. Mensen onderschatten de impact die het heeft als je ziek wordt en je verzekeraar weigert uit te keren.* Ik heb twee jaar een uitkering gekregen, maar de strijd over het geld besloeg daarna nog eens drie jaren. Ik was er van 2012 tot en met 2017 mee onder de pannen. Dat heeft mij doen inzien dat er een betere oplossing nodig is voor zelfstandigen, die zich serieus willen beschermen tegen inkomensverlies door tijdelijke arbeidsongeschiktheid.” Actief met SamSam sinds 2018 “In 2018 zijn wij begonnen met ons bedrijf,” vertelt hij. “Wij wilden een betrouwbaar product inrichten met een hoge mate van zekerheid. Mijn eigen jarenlange ervaring als consultant, gespecialiseerd in procesmanagement, kwam daarbij goed van pas. In de periode daarvoor kwam een van de vier oprichters van SamSam Servicebureau op het idee van ons huidige concept. Wij kenden elkaar en deelden de overtuiging dat het qua proces, techniek en ook qua inspraak goed moest worden geregeld. Ieder van ons beschikte over de juiste kennis en ervaring, zoals programmamanagement, verenigingsmanagement, informatica.” Flexibiliteit en zekerheid bieden “Of het vangnet flexibiliteit en zekerheid biedt, dat zit in allerlei dingen, de kleine lettertjes. Wij passen bijvoorbeeld geen treden of staffels toe voor de hoogte van de uitkering. Bij 60% arbeidsongeschiktheid bieden wij 60% schenking, want er is volgens ons geen arbeidsdeskundige die treden in gezondheid exact in procenten kan vaststellen. De waarheid is altijd weerbarstiger dan de theorie.” Procesmanagement, inspraak, IT en dienstverlening “Wie deelneemt aan onze schenkkring SamSamkring wordt lid van een vereniging. Daarmee borgen wij de zeggenschap van deelnemers. Met ons servicebureau leveren wij diensten aan deze vereniging. De leden hebben inspraak via de algemene ledenvergadering; zij kunnen bijvoorbeeld samen beslissen of de uitkering 24 maanden of langer moet beslaan. Dat geldt ook voor de termijn van het eigen risico: moet die één of twee maanden beslaan? Wij faciliteren dat. Voor het functioneren van zo’n vereniging zijn er allerlei zaken te regelen en dat doen wij vanuit het servicebureau. Denk bijvoorbeeld aan het aanbieden en sluiten van de contracten, het laten instromen van de leden. Wij werken ook continu aan verbetering van de processen en het kwaliteitsmanagement op basis van de feedback van de gebruikers. Uitstekende IT-ondersteuning is onontbeerlijk. Het gaat om het geld van mensen, alles moet op de cent nauwkeurig kloppen. Voor de IT werken wij samen met een club enthousiaste, innovatieve ontwikkelaars. Zij hebben hun sporen verdiend bij onder meer verzekeringsmaatschappijen en weten hoe degelijk de IT moet zijn.” Verdienmodel “Wij zijn serviceverlener, maar hebben zelf geen belang bij het wel of niet doen van schenkingen. Dat is het grote verschil tussen ons en een verzekeraar. Ons verdienmodel zit in contributie en inschrijfgeld en wordt niet beïnvloed door de hoogte van de schenkingen. De vereniging SamSamkring telt nu circa 180 leden. Deze vereniging is een van de klanten van ons bedrijf SamSam Servicebureau.” SamSam verleent service aan AOV Zelfstandigen Bouw “Ook Zelfstandigen Bouw is een klant van ons. Eind 2018 kwamen wij in contact met Charles Verhoef van Zelfstandigen Bouw. Hij had allerlei verzekeraars gesproken om voor hun leden een arbeidsongeschiktheidsvangnet te regelen. Charles Verhoef bedacht een laagdrempelig systeem met een derdengeldrekening. Mensen storten daar geld op, waarna de bijdrage aan de verzekering via automatische incasso verloopt. Zelfstandigen Bouw heeft circa 10.000 leden. Inmiddels maken ruim 1.800 zzp’ers gebruik van hun AOV-aanbod. Zelfstandigen Bouw doet zelf de marketing voor het concept en ledenregistratie. Wij verzorgen de noodzakelijke IT op de achtergrond en doen het beheer van de derdengeldenrekening.” Lees meer AOV voor kunstenaars in samenwerking met SamSam “Binnenkort gaan wij onze diensten ook verlenen aan het AOV Fonds Kunst en Cultuur,” vertelt Roland Blaauw. “Henk Hofstra, voorzitter van de Beroeps Organisatie Kunstenaars (BOK), heeft vorig jaar contact met ons gezocht en vanaf volgende maand start er een schenkkring voor kunstenaars, schrijvers, fotografen, journalisten, musici en acteurs, kortom iedereen met een creatief beroep. Deze beroepsorganisatie heeft een achterban van bijna 9.000 personen. Voor hen doen wij de volledige afhandeling en back-office en zijn we een ‘full service provider’. Samen met BOK hebben we een prachtig product ontwikkeld voor de creatieve sector.” Henk Hofstra verklaart desgevraagd over de keuze: “Wij hebben veel mogelijkheden onderzocht en kwamen tot de conclusie dat SamSam Servicebureau een degelijk werkend systeem heeft, waar al veel mensen gebruik van maken. Een AOV-voorziening is dringend nodig voor onze beroepsgroep, zeker in deze zware tijd voor de cultuursector. SamSam komt betrouwbaar over. Leden van BOK kunnen met 25 euro korting meedoen aan onze zeer betaalbare AOV-voorziening. Lees er meer over via de site: AOV Fonds Kunst en Cultuur. Kijk goed naar verschillen tussen AOV-aanbieders “Tegen iedereen die zelfstandig werkt en zich wil verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, zou ik tot slot willen zeggen: oriënteer je heel goed,” zegt Roland Blaauw. “Wat kun je besteden, wat heb je nodig, wat werkt voor jou? Diverse aanbieders van schenkkringen hebben namelijk verschillende deelname- en uitkeringsvoorwaarden. De hoogte van de uitkering en de eigen-risicotermijn verschilt per aanbieder. Zo werkt een van onze concurrenten bijvoorbeeld met een betrouwbare partner, maar keert niet uit onder 50% arbeidsongeschiktheid, heeft geen buffer en doet de belangrijke toets op het inkomen pas bij arbeidsongeschiktheid. Dit biedt naar onze mening minder zekerheid en doen wij dus anders. Wij bieden daarnaast de mogelijkheid om ieder bedrag tussen €1.000 en €4.000 (netto) te kiezen als gewenst inkomen bij arbeidsongeschiktheid.” Wanneer weet je of je goed zit? “Zoals met veel dingen is the proof of the pudding in the eating… Pas als je een beroep moet doen op uitkering voor arbeidsongeschiktheid en dan nog steeds tevreden bent over de service en het systeem waar jij aan deelneemt, weet je dat het goed zit.” Interview: Hinke Wever Overzicht van verschillen Behoefte aan een overzicht van de verschillen tussen deze en andere schenkkringen? Je vindt het hier (ikwordzzp-er.nl). *Gesteggel met verzekeraar kan lang duren… Roland Blaauw: “Ik begon in 2004 als zelfstandige projectmanager en managementconsultant. Ik besloot mezelf kort daarna te verzekeren voor arbeidsongeschiktheid. Ik betaalde er 7.000 euro per jaar voor. In 2012 deed ik een project dat me veel stress bezorgde, maakte erg veel uren per week en de arbo-omstandigheden waren niet optimaal. Ik kreeg last van RSI, had continu pijn, maar voor arbo-artsen zijn dit type klachten een grijs gebied; ik heb diverse therapieën gevolgd en oplossingen geprobeerd. Een half jaar moest ik mijn ziekte voor eigen risico nemen en veel van mijn financiële reserves aanspreken. Na de eigen-risicotermijn betaalde de verzekeraar mij uit. Er kwam een arbeidsdeskundige erbij. In december 2013 ging mijn uitkering van 100% naar 75%. Na nog een jaar werd die helemaal gestopt. Dit terwijl er geen discussie was over het feit dat ik niet kon werken. Ik heb daar bezwaar tegen gemaakt en een jurist in de arm genomen. Drie jaar later volgde een rechtszaak. Ik zat 2,5 jaar zonder inkomen, maar was wel verplicht om de verzekeringspremie te betalen. Als ik stopte met betalen, kon ik geen aanspraak meer maken op de AOV. Uiteindelijk heb ik met een goede advocaat een degelijk dossier opgebouwd. Zij adviseerde mij te komen tot een schikking. Dat was een half jaar eerder ook al geprobeerd, zonder bevredigende uitkomst. Na de rechtszaak heeft het nog twee maanden geduurd voor de schikking een feit was. Toen werd met terugwerkende kracht bijna 3 jaar uitbetaald en een half jaar ‘vooruit’. Deze periode was voor mij en mijn vriendin (nu vrouw) een uitputtingsslag, terwijl de verzekeraar alle tijd en middelen had om de zaak te rekken. Hierdoor besefte ik dat zelfstandigen een serieus alternatief nodig hebben voor hun arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dat bieden wij nu.” Geplaatst in Branchenieuws | Tags aov, arbeidsongeschiktheid, bouw, interview, SamSam, zelfstandigen, zzp | Reacties uitgeschakeld voor AOV-vangnet voor zelfstandigen, wat biedt SamSam?
