Maandelijkse archieven: juni 2025

ABU en NBBU hekelen houding FNV

De brancheorganisaties ABU en NBBU reageren fel op de recente kritiek van vakbond FNV op de nieuwe cao voor uitzendkrachten, die op 1 januari 2026 in werking moet treden. In columns spreken directeuren Jurriën Koops (ABU) en Marco Bastian (NBBU) hun frustratie uit over de houding van de vakbond, die zich eerder uit het cao-overleg terugtrok en nu met acties en ultimatums komt.

Beide directeuren benadrukken dat de nieuwe cao juist een belangrijke stap vooruit is voor uitzendkrachten. Kern van het akkoord is dat uitzendkrachten voortaan minimaal gelijkwaardig beloond worden aan werknemers in vaste dienst. Die afspraak komt niet uit de lucht vallen: de cao geeft uitvoering aan het SER-MLT-advies uit 2021, dat pleitte voor hervormingen van flexibele arbeid en een sterkere positie van werkenden. 

Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden

Volgens Koops en Bastian is er de afgelopen jaren in opeenvolgende cao’s stapsgewijs toegewerkt naar gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten. “Het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden is in waarde minimaal gelijk aan dat van werknemers in vaste dienst,” stelt Koops in zijn column. “Uitzendkrachten gaan er met de nieuwe cao op vooruit.” Hij noemt onder andere een verbeterde pensioenregeling, extra verlofdagen en recht op winstuitkering indien de inlener dat ook aan vaste medewerkers biedt. 

De arbeidsvoorwaarden die bij de inlener gelden, worden namelijk ook van toepassing op de uitzendkracht. Of ze worden in andere vorm gecompenseerd. Marco Bastian, directeur van de NBBU, wijst erop dat de nieuwe cao aansluit bij de aankomende wetgeving voor flexwerk. Hij noemt het een grote stap voor de branche en een grote vooruitgang voor uitzendkrachten. “Tot stand gebracht zonder de traditionele vakbonden. Geen wonder dat ze nijdig zijn,” schrijft hij in zijn column. 

Volgens Koops is het ieders goed recht om te onderhandelen, actie te voeren of van mening te verschillen. “Maar dan wel op basis van feiten. En de feiten zijn dat we met de nieuwe CAO voor Uitzendkrachten precies doen wat we in 2021 juist met FNV afspraken: geen verschil in de waarde van de beloning tussen uitzendkrachten en mensen in vaste dienst.”

Kritiek op opstelling FNV

De kritiek van beide brancheorganisaties richt zich met name op de opstelling van de FNV. Volgens Bastian waren de bonden FNV, CNV en De Unie aanvankelijk betrokken bij de onderhandelingen, maar stelden zij eind vorig jaar aanvullende eisen die volgens hem ‘onredelijk en praktisch onuitvoerbaar’ waren. Zo wilde FNV onmiddellijke invoering van volledige gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden, zonder overgangstermijn. “Zij weigerden verder te onderhandelen als niet per direct werd voldaan aan toepassing van totale gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Onverantwoord en niet passend bij een betrouwbare onderhandelingspartner.”

Stop met bashen, start met bouwen

Bastian stelt dat directe invoering een onmogelijke praktische opgave zou betekenen, zowel voor uitzendorganisaties als voor inleners. “Gezien de grote verscheidenheid aan arbeidsvoorwaarden bij opdrachtgevers is een goede voorbereiding essentieel. Begin januari 2026 is al een strakke deadline om alles goed te implementeren. Je dient rekening te houden met honderden andere cao’s, software moet aangepast worden en administratieve processen herzien. Bij de bonden waren deze argumenten aan dovemansoren gericht. Ze liepen weg en bleven weg.” 

Koops sluit zich daarbij aan en benadrukt dat gelijkwaardige beloning de afgelopen jaren samen met FNV, CNV en De Unie stap voor stap is gerealiseerd. “Alleen de laatste stap namen we niet met elkaar. We hebben FNV en de andere bonden meerdere malen uitgenodigd om aan tafel te komen. Maar ze kwamen niet. Wij gaan niet wachten op partijen die niet willen,” zegt hij. “En nu gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden per 2026 een feit zijn, zijn diezelfde voorwaarden voor FNV ineens een verslechtering.”

Van polder naar polarisatie

Beide directeuren trekken bredere conclusies over de veranderende rol van de traditionele vakbeweging. Volgens Bastian is er sprake van een patroon waarin vakbonden eerder confrontatie dan overleg kiezen. “Je stelt een ultimatum, je krijgt je zin niet, je loopt weg. Kijk maar naar Den Haag… Met dit verschil, dat je in Den Haag opstapt. Bij de bonden beginnen ze te dreigen met staken, onder een verkeerde voorstelling van zaken.” 

Koops noemt de FNV-reactie voorspelbaar en vermoeiend. “Als FNV zich niet gehoord voelt, begint het bashen. Dan is het ineens onze schuld dat zij niet aan tafel zitten. Dat uitzendkrachten worden ‘uitgekleed’. Dat wij ‘de boel ondergraven’. Het is voorspelbaar, vermoeiend en vooral onterecht.”

De grote vakbonden hebben hun tijd gehad

Bastian stelt dat de NBBU in LBV een betrouwbare partner vond die wél wilde samenwerken aan een realistische invoering van de nieuwe cao. “De grote vakbonden hebben hun tijd gehad. Hun onredelijkheid heeft zijn tijd gehad. Met het einde in zicht hebben ze gewoonweg pal voor de finishlijn een verkeerde afslag genomen.”

Verantwoordelijkheid nemen voor goed werk

ABU en NBBU benadrukken dat zij met de nieuwe cao hun verantwoordelijkheid nemen voor ‘goed werk’. In hun ogen past daar samenwerking bij, niet escalatie. “In plaats van te bashen, kunnen we beter bouwen met elkaar,” aldus Koops. “Goed werk bereik je niet met acties en campagnes tegen uitzenders, maar met gezamenlijke goede afspraken voor uitzendkrachten.”

Volgens Bastian is het nu vooral zaak dat uitzenders zich goed voorbereiden op de praktische invoering van de cao en hier zo snel mogelijk mee aan de slag te gaan. “De NBBU staat zijn leden hierin graag bij.”

 

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU en NBBU hekelen houding FNV

AWVN: Loonafspraken mei net boven 4 procent

Dat meldt AWVN als belangrijkste arbeidsvoorwaarden­adviseur van Nederlandse werkgevers in haar cao-maandbericht over mei. De mei-cao’s gelden voor 101.000 werknemers. Afgelopen maand werden 18 cao’s afgesloten.

Sinds het hoogste maandgemiddelde van 8 procent in juni 2023 daalden de loonafspraken in cao’s. Deze daling stokte afgelopen najaar. De maandgemiddelden bleven sindsdien hangen op net boven de 4 procent. De 3,6 procent van april was het eerste maandgemiddelde in ruim tweeënhalf jaar dat onder de 4 procent uitkwam. Het gemiddelde over 2025 ligt na 5 maanden met 4,1 procent nog boven de 4.

In haar duiding van het mei-cijfer stelt AWVN dat het relatief hoog uitvalt door een combinatie van een klein aantal cao’s met daaronder een aantal hoge afspraken. De afgelopen maand werd slechts de helft van het normale aantal mei-cao’s afgesloten: 18 tegenover 37. Daarbij waren een aantal uitschieters naar boven, waaronder de 6,3 procent voor apotheekmedewerkers, maar geen uitschieters naar beneden.

Lichte daling in loonafspraken verwacht

AWVN verwacht dat de (licht) dalende trend in de afspraken de komende tijd wordt voortgezet. Daar is volgens de werkgeversvereniging alle aanleiding toe, met de zorgelijke positie van de industrie als belangrijkste. ‘Afschaling van productiecapaciteit en reorganisaties vinden nu bij diverse industriële bedrijven plaats, soms zelfs gevolgd door bedrijfssluiting. Als de industrie verzwakt, zijn ook toeleveranciers en afnemers en hun werknemers op termijn de klos.’

Om te helpen die ontwikkeling te keren, is het noodzakelijk dat de vakbonden in de cao-onderhandelingen de gezondheid en de marktpositie van bedrijven als uitgangspunt nemen, stelt AWVN. Dat de FNV standaard een loonwens van 7 procent tafel legt, ongeacht de toestand bij het betreffende bedrijf of bedrijfstak, is werkgevers een doorn in het oog.

Het AWVN-looncijfer geeft aan wat werknemers die onder de betreffende cao’s vallen in de komende 12 maanden aan loonsverhogingen kunnen verwachten. De periodieke cao-cijfers van het CBS kijken terug op de realisatie van de gemaakte cao-afspraken.

Kerncijfers

Loonafspraken mei, gemiddeld 4,2%
Loonafspraken kalenderjaar 2025, gemiddeld 4,1%
Loonafspraken kalenderjaar 2024, gemiddeld 4,9%
Hoogste maandgemiddelde afgelopen jaren 8,0% in juni 2023
Laagste maandgemiddelde afgelopen jaren 1,6% in oktober 2020
Aantal nieuwe cao-akkoorden in mei 2025 18 voor 101.000 werknemers
Gemiddeld aantal nieuwe cao-akkoorden in maand mei 37
Aantal aflopende cao’s in 2025 443 voor 2,9 mln. werknemers
Aantal vernieuwde cao’s die in 2025 ingaan 201 voor 2,0 mln. werknemers
Aantal openstaande cao’s op dit moment (expiratie in 2025) 242 voor 900.000 werknemers

 

Het cao-seizoen in één oogopslag

Aantal afgesloten akkoorden en gemiddelde afgesproken cao-loonstijging per afsluitmaand (exclusief incidentele loonsverhogingen).

Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor AWVN: Loonafspraken mei net boven 4 procent

Wegwijs in de wetgeving: waarom ontzorgen geen luxe is, maar noodzaak

Goed nieuws voor de professionalisering van de branche – maar het vraagt ook nogal wat. Tijd, kennis, software en een ijzersterke administratie. En laten we eerlijk zijn: niet ieder uitzendbureau zit daarop te wachten. Gelukkig hóéft dat ook niet.

Wtta: een nieuwe lat voor betrouwbaarheid

De Wtta is aangenomen. Dat betekent dat alle bureaus die arbeidskrachten ter beschikking stellen zich straks moeten laten registreren bij de overheid. Alleen wie voldoet aan de toelatingseisen – zoals betrouwbaarheid, juiste naleving van cao’s, en correcte loonbetaling – mag straks nog mensen uitzenden. Of inhuren. Daarmee wil de overheid malafide bureaus weren en de sector zuiverder maken.

Klinkt goed, toch? Zeker. Maar het legt ook een behoorlijke verantwoordelijkheid bij jou als ondernemer. Eén foutje in de administratie of een vergeten check en je loopt het risico je registratie (en dus je bestaansrecht) kwijt te raken. En dat is nog los van de extra tijd en moeite die het kost om aan alle eisen te voldoen.

De nieuwe cao: goed voor flexwerkers, uitdaging voor bureaus

Daar komt de nieuwe cao voor uitzendkrachten nog eens bij. Flexwerkers hebben vanaf 1 januari recht op gelijk loon bij gelijke functies, snellere opbouw van rechten en een sterkere positie op de arbeidsmarkt. Mooi natuurlijk, maar voor jou betekent dit: nieuwe looncomponenten, andere interpretatie van inlenersbeloning, sneller wisselende contractvormen en nóg meer administratieve details die moeten kloppen.

Een klein foutje in de loonstrook of contractverlenging? Dat kan je klanten kosten. Of erger: juridische problemen en boetes. En precies dáár zit de crux.

Waarom zelf doen als het ook anders kan?

De oplossing? Uitbesteden. En dan hebben we het niet over een standaard boekhouder, maar over een gespecialiseerde backoffice-partij die de sector begrijpt. Die software heeft die naadloos aansluit op jouw processen. Die op de hoogte is van elke wijziging in wet- en regelgeving. En die zorgt dat jouw administratie altijd klopt – tot op de komma.

Door je backoffice te laten ontzorgen, kun jij doen waar je goed in bent: bouwen aan je bureau, matchen van kandidaten, onderhouden van klantrelaties. Zonder elke dag wakker te liggen van cao-aanpassingen, referentiedaglonen of registratie-eisen.

Het verschil zit in de details

Een goede backoffice-partner zorgt niet alleen voor correcte loonverwerking en contractbeheer, maar denkt ook met je mee. Hoe richt je processen slim in? Welke software helpt jou het meeste tijd besparen? Hoe voldoe je aan de Wtta zonder dat het je hoofdpijn kost? Dat is geen luxe, dat is de basis.

Tot slot

De ontwikkelingen in de flexbranche gaan razendsnel. Regels veranderen, verwachtingen stijgen, en de administratieve lat ligt steeds hoger. Juist daarom is het slim om kritisch te kijken naar wat je zelf wil doen – en wat je beter kunt overlaten aan een partij die er dagelijks mee bezig is. Ontzorgen is geen modewoord. Het is een strategische keuze.

Lees ook: Strengere regels BRP-registratie: wat betekent dit voor uitzendbureaus?

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Wegwijs in de wetgeving: waarom ontzorgen geen luxe is, maar noodzaak

Vraag naar payroll- en backofficedienstverlening door strengere wetgeving

De Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) zou in 2020 een einde maken aan payroll, zo was de verwachting. Maar niets is minder waar. Wel zijn er duidelijke verschuivingen op de payrollmarkt te zien de afgelopen jaren. Een paar partijen hebben zich juist nog meer toegelegd op verloning en (juridisch) werkgeverschap om organisaties te ontzorgen. Payroll is een waar specialisme geworden en eist daarmee een belangrijke rol op in de flexbranche.

Connexie: meer medewerkers op payrollbasis

Connexie is zo’n superspecialist. Rianne Koene, CEO bij Connexie, ziet een toekomst voor zich, waarin uitzenders, payrollers en opdrachtgevers vanuit hun eigen specialisme samen partnernetwerken vormen, zo schetste zij onlangs in gastblog op FlexNieuws. Complexere wet- en regelgeving stuwt de behoefte aan het uitbesteden van het werkgeverschap aan een payrollspecialist. Zo profiteert payrolling ook van de strengere handhaving van de Wet DBA sinds 1 januari 2025. Opdrachtgevers willen immers geen risico’s lopen op boetes of naheffingen als gevolg van de handhaving van de Wet DBA. Koene ziet hierdoor een sterke verschuiving van zzp naar payrolling in sectoren zoals de horeca, leisure, retail en levensmiddelen. “Heel veel bedrijven zijn momenteel aan het afschakelen van zzp-platformen. Die medewerkers worden nu op payroll-basis verloond. Opdrachtgevers schrijven zich bij bosjes bij ons in om hun medewerkers op payroll-basis te laten werken.”

Tentoo: veel freelancers naar payrollovereenkomst

Daniëlle Lambo, directeur van Tentoo (Brisker), heeft die verschuiving als gevolg van de strikte handhaving van de Wet DBA begin dit jaar ook gemerkt. “In het laatste kwartaal van 2024 was er veel onrust in de markt. Opdrachtgevers belden ons last minute omdat ze hun zzp-populatie wilden overzetten. Zij vragen ons om het werkgeverschap over te nemen en deze mensen een arbeidsovereenkomst aan te bieden”, zo zei Lambo in een webinar (georganiseerd door ZiPmedia). Ook zzp’ers zelf kloppen bij Tentoo aan om op payrollbasis te gaan werken, bijvoorbeeld omdat zij niet meer als zzp’er bij de overheid aan de slag mogen.

Verloningsorganisatie Tentoo is 30 jaar geleden al is gestart is met freelanceverloning en geldt dus als echte specialist. “Wij bieden alle contractvormen en zien intern veel freelancers doorschuiven naar een payrollovereenkomst. Ook veel detacheringsbureaus die nu zzp’ers in dienst willen nemen maken daarbij gebruik van onze backofficedienstverlening.” Lambo benadrukt in het webinar overigens dat zzp’ers inzetten wel degelijk mogelijk blijft. 

BackOfficer: meer vraag bij zzp- bemiddelaars, uitzenders en starters

Ook de vraag naar backofficedienstverlening neemt een vlucht door strengere wet- en regelgeving. Er zijn twee zaken die volgens Diederik Keverling Buisman (BackOfficer) afgelopen jaar ‘heel erg veel onrust in de markt’ veroorzaakten: de handhaving van de Wet DBA en het toelatingsstelsel (Wtta). “Veel zzp-bemiddelaars benaderen ons omdat ze een alternatief nodig hebben. En ook uitzenders zitten met veel vragen en hebben behoefte aan een partij die hen helpt. Zeker starters willen nu niet een bedrijf beginnen waarbij zij zelf het juridisch werkgeverschap op zich nemen.”

BackOfficer heeft dan ook een uitstekend jaar achter de rug, zoals blijkt uit bovenstaande tabel. Aan de FlexNieuws TOP100 deden slechts drie HR & backofficedienstverleners mee: Staff Capital, dat een omzetdaling van 23% moest incasseren, Please dat de omzet met bijna 8% zag groeien en BackOfficer, dat een omzetgroei boekte van ruim 16%.

Geplaatst in Branchenieuws, In de branche | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Vraag naar payroll- en backofficedienstverlening door strengere wetgeving

Tweede Kamer stemt in met strengere strafrechtelijk aanpak uitbuiting arbeidsmigranten

Het wetsvoorstel is ingediend door demissionair minister van Sociale Zaken Van Hijum (NSC) en demissionair minister van Justitie Van Weel (VVD). Volgens de bewindspersonen schiet het huidige strafrecht tekort: ernstige misstanden op de werkvloer vallen vaak buiten de juridische definitie van mensenhandel, waardoor vervolging uitblijft.

‘Ernstige benadeling’ nu ook strafbaar

Een belangrijk onderdeel van de wetswijziging is de introductie van een nieuwe strafbare gedraging: ernstige benadeling. Daarmee wordt niet alleen fysieke of psychische dwang aangepakt, maar ook structurele onderbetaling, extreme werktijden, slechte leefomstandigheden en het inhouden van bankpassen of paspoorten.

Tot nu toe vallen dit soort zaken niet onder uitbuiting viel, maar slechts onder ‘slecht werkgeverschap’. Met de nieuwe wet kan dit soort situaties straks wél strafrechtelijk worden aangepakt.

Zwaardere straffen, meer vervolging

Op ernstige benadeling komt een maximale gevangenisstraf van zes jaar te staan en een boete tot 100.000 euro. Bij bewezen uitbuiting loopt de straf op tot twaalf jaar. Nieuw is ook dat niet alleen bedrijven, maar ook individuele werkgevers of intermediairs persoonlijk vervolgd kunnen worden.

De wijziging moet de Arbeidsinspectie meer ruimte geven om misstanden grondig te onderzoeken en tot vervolging over te gaan. Volgens het ministerie zal dit een afschrikwekkende werking hebben voor malafide werkgevers en uitzendbureaus die nu nog te vaak buiten schot blijven.

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Tweede Kamer stemt in met strengere strafrechtelijk aanpak uitbuiting arbeidsmigranten