Maandelijkse archieven: september 2026

Edwin Bouwers nieuwe directeur SNCU

Geplaatst 30 september 2026 door Redactie FlexNieuws

Edwin Bouwers wordt de nieuwe directeur van de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU). Hij volgt Jaap Buis op, die na een periode van twaalf jaar afscheid neemt van de stichting. Met de benoeming van Bouwers haalt de SNCU een zeer ervaren bestuurder en arbeidsmarktexpert in huis, juist op het moment dat de sector zich opmaakt voor de invoering van het nieuwe toelatingsstelsel (Wtta).

Jaap Buis

Jaap Buis gaf twaalf jaar lang leiding aan de SNCU. Onder zijn leiderschap maakte de organisatie een grote professionaliseringsslag door. De handhaving en voorlichting veranderden ingrijpend door de opbouw van een datagestuurde Sectorinformatiedatabase, waardoor risico’s op cao- en pensioenafwijkingen tegenwoordig veel sneller en gerichter kunnen worden opgespoord.

SNCU-directeur Jaap Buis blikt met trots terug op zijn termijn: “De afgelopen twaalf jaar hebben we gebouwd aan een toezichthouder die echt het verschil maakt op de werkvloer. Van het terughalen van miljoenen euro’s aan achterstallig loon tot het sneller signaleren van risico’s met behulp van data: de SNCU staat er als een krachtige en deskundige organisatie.”

Brede ervaring in uitzendbranche

Met Edwin Bouwers krijgt de SNCU een directeur met een brede staat van dienst binnen de arbeidsverhoudingen en de uitzendbranche. Bouwers bekleedde eerder strategische en bestuurlijke functies bij onder meer de FNV, het CAOP en als programmamanager op de regionale arbeidsmarkt. Ook was hij als FNV-bestuurder lid van de Sociaal-Economische Raad (SER) en de Stichting van de Arbeid.

Edwin Bouwers: “De uitzendsector staat aan de avond van grote veranderingen, met de komst van de Wtta en nieuwe cao-afspraken. Een eerlijk speelveld voor uitzendondernemingen en een solide bescherming van uitzendkrachten zijn urgenter dan ooit. Ik kijk er enorm naar uit om samen met het team en de sociale partners de informatie- en handhavingspositie van de SNCU verder uit te bouwen.”

Voorlichtingsfunctie blijft belangrijk

Ook de onafhankelijke voorlichtingsfunctie van de SNCU richting uitzendkrachten blijft volgens Bouwers van groot belang. Door uitzendkrachten beter te informeren over hun rechten en mogelijkheden, draagt de stichting bij aan een transparantere sector en aan een sterkere positie van mensen die via een uitzendbureau werken.

Bouwers: “De SNCU heeft de afgelopen jaren een stevige basis gelegd. De sector is professioneler geworden en uitzendkrachten staan er beter voor dan voorheen. Tegelijkertijd blijft onafhankelijke voorlichting onmisbaar: uitzendkrachten moeten weten waar zij recht op hebben en waar zij terechtkunnen als het misgaat. Ik wil eraan bijdragen dat die positie de komende jaren verder wordt versterkt.”

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags | Laat een reactie achter

Melissa Selvi (Maqqie): ‘Wet meer zekerheid flexwerkers vraagt om creatievere contractmodellen’

Geplaatst 30 september 2026 door Redactie FlexNieuws

Nu na de Tweede Kamer deze zomer ook de Eerste Kamer heeft ingestemd met de Wet meer zekerheid flexwerkers is het definitief: per 1 januari 2028 gelden de volgende vier belangrijke wijzigingen voor flexkrachten:

  1. Bandbreedtecontract: oproep-/nulurencontracten verdwijnen en maken plaats voor het bandbreedtecontract (het maximum mag maximaal 30 procent boven het minimum liggen).
  2. Strengere ketenbepaling: na drie tijdelijke contracten een verplichte tussenpoos van 3 jaar.
  3. Kortere uitzendfasen: Fase A wordt teruggebracht van 78 naar 52 weken. Fase B gaat van 6 contracten in 4 jaar naar 6 contracten in 2 jaar.
  4. Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten en gedetacheerden. (Dit gaat in per 31 december 2026 en is sinds 1 januari 2026 al opgenomen in de uitzend- en detacheringscao’s).

Flexibiliteit behouden 

“Deze wijzigingen hebben een grote impact op onze opdrachtgevers. Die werken nu nog veelal met nuluren- of minicontracten omdat zij te maken hebben met veel fluctuatie in volumes van het werk”, zegt Melissa Selvi, Legal Counsel bij HR- en backofficeplatform Maqqie. “Zij vragen zich af hoe ze straks flexibel kunnen blijven als ze vaste uren moeten aanbieden die ze niet kunnen garanderen. Het komt erop neer dat een groot deel van de flexibiliteit voor de werkgever verdwijnt.” 

En dat heeft volgens Selvi een grote impact, misschien nog wel meer dan de WAB destijds had. “Toen had je nog zzp als ontsnappingsroute. Die route wordt nu een stuk smaller.” 

Want de Wet meer zekerheid flexwerkers staat niet op zichzelf. Er zit meer wet- en regelgeving aan te komen, zoals het wetsvoorstel rechtsvermoeden werknemerschap voor zzp’ers met een laag uurtarief, de Wet Platformwerk en recente rechtspraak rondom overwerk. “Deze regels stellen eisen aan de arbeidsovereenkomst, en dus aan de juridisch werkgever. Die moet zijn contracten aanpassen. Voor intermediair en inlener betekent het dat ze met het juiste model veel van hun flexibiliteit kunnen behouden.”

Nieuw model

Dat laatste is volgens Selvi tegelijkertijd een kans voor intermediairs. “Het dwingt ons allemaal om creatiever te zijn in het opstellen van contractmodellen. Want wij willen, samen met intermediairs, die flexibiliteit aan werkgevers teruggeven.”

“Bestaande routes als detachering, zzp of een jaarurenmodel bieden elk een deel van de oplossing, maar geen ervan is volledig dekkend,” zegt Selvi. “Er is een nieuw contractmodel nodig om meer flexibiliteit te behouden.” Maqqie werkt op dit moment samen met een selecte groep intermediairs aan zo’n nieuw model. Het doel is iets wat juridisch klopt én in de praktijk werkt. Hoe dat eruit ziet, licht Selvi toe tijdens het webinar.

Tijdig aanpassen

Selvi adviseert intermediairs niet te wachten tot 1 januari 2028, maar nu al aan de slag te gaan. De huidige standaard inleenovereenkomsten passen namelijk niet bij de nieuwe wetgeving. “Door de ketenaansprakelijkheid en de gelijkwaardigheidstoets zijn heldere afspraken met opdrachtgevers nodig, en die staan nog niet in de standaardovereenkomsten. Neem die afspraken dus nu al onder de loep, want dat kan een discussiepunt worden.”

Om goed voorbereid te zijn op de komst van de Wet meer zekerheid flexwerkers raadt Selvi intermediairs en opdrachtgevers aan om de huidige populatie flexkrachten in kaart te brengen. Hoe groot is het aandeel scholieren en studenten met een bijbaan? Voor hen gelden namelijk uitzonderingen, bijvoorbeeld bij het bandbreedtecontract, en dat bepaalt hoeveel flexibiliteit je overhoudt. En de zzp-populatie: hoeveel van hen vallen onder het uurtarief waarvoor het rechtsvermoeden van werknemerschap gaat gelden? Het is nodig de gevolgen van de Wet meer zekerheid flexwerkers tijdig te onderkennen en je aan te passen, zegt Selvi. “Een nieuw contractmodel, en het datamodel dat daarvoor nodig is, bouw je niet in zes maanden op.” 

Gevolgen kostprijsberekening

Ook de kostprijsberekening – die door de gelijkwaardige beloning sowieso specifiek moet worden gedaan – dien je tijdig aan te passen aan de wet. “Doordat je meer vaste uren moet bieden, zal de leegloop hoger zijn. Je moet als bureau die opslag daarvoor alvast meenemen in je kostprijs.” En dat geldt ook voor de gevolgen van de kortere uitzendfasen. “Doordat je eerder een vast contract moet aanbieden, bouwen medewerkers sneller een transitievergoeding op. Ook dat moet je doorberekenen.” Selvi’s tip: “Zorg dat tijd je vriend is. Dan kom je in 2028 niet voor verrassingen te staan.”

Melissa Selvi en Emile Timmers van Maqqie gaan in hun presentatie op donderdag 8 oktober tijdens de Webinar Week uitgebreid in op de gevolgen van de Wet meer zekerheid flexwerkers en de kansen voor intermediairs om werkgevers alternatieve contractmodellen te bieden. Interesse om dit webinar bij te wonen? Bekijk hier het programma en schrijf je in.

 

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags , , , , , , , | Laat een reactie achter

Uitzendgroep Home of People neemt People21 over

Geplaatst 29 september 2026 door Redactie FlexNieuws

Home of People heeft de toetreding van People21 tot de groep afgerond en groeit daarmee naar een omzet van circa €450 miljoen. De uitzendgroep nadert met deze toevoeging de top 10 van de Nederlandse flexbranche. De huidige directie van People21 blijft aan en participeert via een management buy-out in de onderneming. 

Roots in de uitzendbranche

De basis voor Home of People werd in 2002 gelegd toen Sezer Duygulu Uitzendbureau Solutions oprichtte. Vanaf 2021 volgen er meerdere overnames. Inmiddels bestaat Home of People uit zes gespecialiseerde uitzendlabels en met People21 voegt de groep daar een organisatie met een sterk eigen profiel aan toe. 

Ook People21 heeft haar wortels in de uitzendbranche. Vanuit Uitzendbureau Stipt groeide de organisatie via een gerichte buy-and-buildstrategie uit tot een specialist in internationale arbeid. Vanuit gespecialiseerde business units in Nederland en België en een internationaal recruitmentnetwerk begeleidt People21 internationale medewerkers en verzorgt de organisatie de huisvesting. 

Internationale arbeid

Sezer Duygulu, ceo en founder van Home of People: “We hebben de afgelopen jaren hard gebouwd aan Home of People en zoeken steeds naar proposities die echt iets toevoegen aan onze groep. Met People21 hebben we dat gevonden; ze brengen veel kennis en ervaring in internationale arbeid mee en we herkennen elkaar in onze ondernemersmentaliteit.” 

Jasper Molendijk, ceo van People21: “Wij geloven dat internationale arbeid alleen goed werkt als je de hele keten begrijpt en beheerst. Binnen Home of People kunnen we die kennis verder uitbouwen en breder inzetten. Tegelijkertijd blijft overeind wat People21 sterk heeft gemaakt: ondernemerschap, korte lijnen en dicht bij onze klanten en medewerkers staan.” 

Huisvesting internationale medewerkers

Met de toetreding van People21 wordt ook Stay21 onderdeel van Home of People. Stay21 is gespecialiseerd in huisvesting voor internationale medewerkers en voegt specialistische kennis, extra capaciteit en hoogwaardige huisvestingsmogelijkheden toe. 

Voor beide organisaties vormt goede huisvesting een essentieel onderdeel van professioneel georganiseerde internationale arbeid. Door recruitment, werk, begeleiding en huisvesting binnen de groep samen te brengen, ontstaan meer mogelijkheden om opdrachtgevers en internationale medewerkers over de gehele keten te ondersteunen.

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags , | Laat een reactie achter

‘Vakkennis borgen en bewijzen: daarin schuilt je onderscheidend vermogen’

Geplaatst 29 september 2026 door Annet Maseland

De meeste flexbedrijven en medewerkers kennen SEU als hét instituut dat het basisdiploma voor uitzendprofessionals uitreikt. Maar SEU doet meer dan dat. Sinds 2018 bestaat er een tweede basisdiploma gericht op het werken in de mid- en backoffice.

Omdat kennis snel veroudert in de dynamische flexbranche heeft SEU bovenop het basisdiploma een stelsel van permanente educatie (PE) ingericht om de kennis op peil te houden. De branche beschikt daarmee over twee openbare registers: een diplomaregister en een PE-register. Als extra duwtje in de rug organiseert SEU twee keer per jaar een reeks praktijkgerichte en gratis webinars over actuele onderwerpen onder de naam Kennis Werkt. De eerstvolgende reeks is in oktober.

SEU-directeur Barbara Kramer is er trots op. De missie van SEU is om medewerkers te laten participeren in beide kennisregisters. Want aantoonbare vakkennis werkt naar drie kanten: het is waardevol voor de klant, de flexkracht én de uitzend- en/of backofficeprofessional.

Wat leveren gediplomeerde medewerkers op in het kader van return of investment?

“Daar hebben we een paar jaar geleden onderzoek naar laten doen. We zagen dat medewerkers met een diploma meer zelfvertrouwen en minder stress hebben. Ze voeren inhoudelijk betere gesprekken met klanten. Daardoor zien en benutten ze ook meer kansen. Bovendien zijn ze productiever, omdat ze niet alles hoeven uit te zoeken of na te vragen. Er worden minder fouten gemaakt en er zijn minder klachten, wat direct afstraalt op je imago. Je hebt deze investering dus heel snel terugverdiend.”

Waarom is aantoonbaar investeren in vakkennis zo belangrijk?

“Daar zijn verschillende redenen voor. Veel bedrijven hebben hun opleidingen prima geregeld. Maar er zijn ook bedrijven waarvan het opleidingsaanbod, een learning-platform bijvoorbeeld, niet altijd actief wordt gebruikt. Wetenschappelijk onderzoek leert dat grofweg tachtig procent van de werknemers een online training niet afmaken. Uit onderzoek van CHRO.nl blijkt dat ruim de helft (54%) van de bedrijven de afgelopen jaren te maken heeft gehad met mislukte interne leerprogramma’s. Het is een bekend gegeven dat ingekochte opleidingen vaak op de plank blijven liggen. Ofwel: je kunt van alles inrichten, maar de vraag is of het echt gebruikt wordt.”

“Door te verwijzen naar het diploma- en PE-register kun je aantonen dat trainingen en andere learnings daadwerkelijk zijn gevolgd en afgerond. Dat kun je als ondernemer vervolgens gebruiken om je commercieel te onderscheiden richting je klanten. Je zegt ermee: mijn mensen zijn geschoold, ik ben compliant en een betrouwbare partner. Het onderscheidend vermogen geldt ook voor je flexmedewerkers. Een uitzendkracht wil erop kunnen vertrouwen dat hij krijgt waar hij recht op heeft.”

“Het bewijs dat je medewerkers geschoold zijn voor het werk dat ze doen, is bovendien belangrijk voor het verkrijgen en behouden van je toelating voor de Wtta. Voor de Wtta is het belangrijk om processen volgens de geldende regels en normen te doorlopen, de juiste informatie te vragen en te verstrekken en dit vervolgens zorgvuldig en correct te kunnen administreren. Als je niet weet wat of hoe het moet, is de kans op fouten enorm. En die kunnen grote consequenties hebben voor de toelating. Voor de ABU-vakbekwaamheidseis geldt dat trouwens ook: je kunt verwijzen naar registers en diploma’s, waarmee je aantoonbaar hebt geïnvesteerd in het op peil houden van je kennis.”

“Om een voorbeeld te geven: een uitzendorganisatie kreeg op een vestiging bezoek van de Arbeidsinspectie. Die stelde kritische vragen. De intercedent vertelde dat ze allemaal een SEU-diploma hadden. Dat werd positief ontvangen door de inspectie. Het diploma is geen vrijgeleide, maar toont wel aan dat je serieus met je vak bezig bent en goede intenties hebt.”

Kun je stellen dat elke medewerker in de flexbranche een basisdiploma van de SEU op zak heeft?

“Vooropgesteld: het gaat heel goed met de diplomering van professionals. In totaal hebben we al 38.000 basisdiploma’s uitgereikt. Toch zijn er nog altijd uitzendbedrijven die niet investeren in het basisdiploma van hun medewerkers. Ze kennen ons nog niet. Of ze bieden hun medewerkers wel scholing aan, maar laten ze niet opgaan voor het diploma. Ook mid- en backoffice medewerkers worden nog niet altijd opgeleid op het gebied van branche- en vakkennis. Zonde, want juist in die rol is de kennis van wet- en regelgeving binnen onze branche belangrijk. We bereiken al veel professionals, maar het is onze ambitie dat iedere professional in de branche over aantoonbare vakkennis beschikt.”

Hoe zit het met de permanente educatie: is die gemeengoed?

“Duizenden medewerkers hebben zich inmiddels geregistreerd. We zien dat steeds meer werknemers PE-punten halen en dat het aantal punten per persoon groeit. Dat is goed nieuws. Het betekent dat het geen schone schijn is. Het werkt echt. Medewerkers volgen scholing en kunnen dat ook aantonen.”

Bij permanente educatie (PE) halen deelnemers na hun SEU-diploma 12 punten per twee jaar om PE-geregistreerd te blijven. SEU houdt het PE-register bij. Registratie kost de werkgevers de eerste twee jaar niets, de kosten zitten verdisconteerd in het examengeld. Deelnemers volgen cursussen en trainingen die zijn erkend door SEU: dat kunnen ook interne opleidingen zijn zolang ze door SEU zijn erkend. Twee keer per jaar organiseert SEU een webinar-maand, met gratis webinars waarmee deelnemers ook punten kunnen verdienen. 

Kan AI op termijn vakkennis vervangen?

“Informatie kunnen opzoeken is niet hetzelfde als beschikken over vakkennis. Het is om te beginnen helemaal niet gezegd dat AI jou het goede antwoord geeft. Het kan verouderde of foute informatie tonen. Je hebt begrip en achtergrondkennis nodig om de juiste vragen te stellen en te doorgronden of iets niet klopt. Als je die vakkennis nooit hebt geleerd, gaat er geen belletje rinkelen als iets niet klopt.”

Up to date met het webinar over de Wtta

Wat moet je als uitlener nu nog regelen om klaar te zijn voor toelating? In het webinar ‘Wtta 2027: toelating en gelijkswaardige arbeidsvoorwaarden – wat moet u nu regelen?’ van Bureau Cicero gaat het over de actuele stand van zaken, de route naar toelating en de praktische gevolgen van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden.

Schrijf je nu in.

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags , , , | Laat een reactie achter

ABU marktmonitor: aantal uren daalt iets minder hard, omzet stijgt flink

Geplaatst 29 september 2026 door Redactie FlexNieuws

In periode 9, van 10 augustus t/m 6 september, daalde het aantal uren met 3% en de omzet steeg met 7% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren daalde met 13% en de omzet is gedaald met 3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: Het aantal uren daalde met 2% en de omzet steeg met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: Het aantal uren daalde met 1% en de omzet steeg met 5% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
Aantal uitzenduren (Bron: ABU-marktmonitor)
Totale omzet (Bron: ABU-marktmonitor)

 

De volgende ABU-marktmonitor verschijnt op dinsdag 27 oktober 2026.

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags , | Laat een reactie achter