Maandelijkse archieven: juni 2025

Boetes voor illegale arbeid via schijnconstructie met uitzendbureau

Geplaatst 4 juni 2025 door Redactie FlexNieuws

De beboete Poolse ondernemer opereerde via een postbusfirma in Polen. Van daaruit wierf hij arbeidsmigranten van buiten Europa, zoals Wit-Russen, en verstrekte hen een ‘verklaring voor het toevertrouwen van werk aan een buitenlander’. Met dit document konden deze derdelanders een Pools D-visum krijgen, waarmee ze in combinatie met de verklaring langere tijd in Polen mogen werken en wonen (drie maanden tot een jaar).

In werkelijkheid werkten de Wit-Russische arbeidsmigranten helemaal niet in Polen. Ze werden na twee dagen verblijf in Polen met een busje naar Nederland gebracht en daar gehuisvest. Vervolgens gingen ze aan de slag bij Nederlandse tuinders in de bloembollen- en groentesector.

Illegale detachering

Volgens de Arbeidsinspectie is hier sprake van illegale detachering: de Poolse onderneming verrichtte geen substantiële activiteiten in Polen en de Wit-Russische arbeidskrachten waren niet eerst werkzaam in Polen, maar de werkzaamheden vonden uitsluitend plaats in Nederland.

De inspectie oordeelt dat de betrokken bedrijven een sluiproute via een postbusconstructie gebruikten om derdelanders in te zetten in Nederland. Omdat niet is voldaan aan de regels voor rechtmatige detachering binnen de EU, zijn zowel de Poolse ondernemer als de drie Nederlandse opdrachtgevers beboet wegens illegale tewerkstelling van arbeidsmigranten.

Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Boetes voor illegale arbeid via schijnconstructie met uitzendbureau

Dit zijn de gevolgen van de val van het kabinet voor de Wet TTA en andere flex-wetgeving

Geplaatst 3 juni 2025 door Redactie FlexNieuws

Het kabinet is gevallen en gaat – zonder PVV-bewindslieden en demissionair verder. Nieuwe verkiezingen lijken in aantocht. Net op het moment dat verschillende wetten over de flex- en arbeidsmarkt (bijna) klaar zijn voor behandeling in de Tweede of Eerste Kamer (zie schema hierboven)

Controversieel verklaren

“Als demissionair kabinet zullen we alles doen wat in het belang van het land is, binnen de ruimte die het parlement ons biedt.” Dat zei (demissionair) minister-president Schoof vlak voordat hij het ontslag van zijn kabinet ging indienen bij de Koning.

Wanneer een kabinet demissionair is, beslist de Tweede Kamer zelf of zij doorgaat met de behandeling van wetten en andere politieke dossiers. Per wet of beleidsterrein wordt bepaald of deze controversieel is of niet.

Besluit de Kamer dat een wet controversieel is, dan wordt de behandeling gestaakt in afwachting van een nieuw kabinet. De Kamer kan – bijvoorbeeld omdat een wet weinig politieke gevoeligheden kent of juist urgent is – ook besluiten de behandeling voort te zetten.
Zo’n lijst van controversiële onderwerpen kan gedurende de periode tussen de val van een kabinet en de komst van een nieuw kabinet nog worden aangepast.
Alhoewel minder gebruikelijk, kan ook de Eerste Kamer besluiten een wet controversieel te verklaren.

Wat betekent dit nu – mogelijk – per wet of beleidsonderwerp?

Wet TTA

Om te beginnen de Wet Toelating Terbeschikkingstelling van Arbeidskrachten (Wet TTA). Deze is net behandeld door de Tweede Kamer en met grote meerderheid aangenomen (140 voor – 10 tegen; BBB en FvD stemden tegen).

Hier valt niets controversieel te verklaren door de Tweede Kamer. De wet ligt nu bij de Eerste Kamer. Vooral de BBB uit stevige kritiek op de wet (“disproportioneel en ineffectief”).

Ook de Eerste Kamer kan een wet controversieel verklaren, al gebeurt dat veel minder vaak. De kans dat dit gebeurt, lijkt niet groot. De BBB is dan wel een grote speler in de Eerste Kamer (de grootste fractie), maar feit is ook dat de wet op een zeer ruime meerderheid in de Tweede Kamer kon rekenen.

Wet Meer Zekerheid Flexwerkers

De Wet Meer Zekerheid Flexwerkers is onlangs naar de Tweede Kamer gestuurd voor behandeling.

Deze wet moet het verschil tussen vast en flexibel werk verkleinen. Met de wet verdwijnen nul-urencontracten, het min-maxcontract wordt vervangen door een basiscontract, het uitzendregime verandert (fase A/1 wordt beperkt tot 52 weken, fase B/2 tot 2 jaar) en uitzendkrachten krijgen recht op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als vaste werknemers.

De onlangs afgesloten nieuwe cao voor uitzendkrachten – van kracht per 1 januari 2026 – loopt al vooruit op veel van wat in deze wet staat.
De wet is een van de wetsvoorstellen die voortvloeien uit de adviezen van de Commissie-Borstlap uit 2022. Binnen die reeks is dit voorstel relatief weinig politiek gevoelig. Afwachten dus of de Kamer door wil gaan met de behandeling van deze wet.

Handhaving schijnzelfstandigheid

Per 1 januari 2025 is het handhavingsmoratorium rond controle op de arbeidsrelatie van zzp’ers opgeheven. In de volksmond: de hervatting van de handhaving van de Wet DBA. In een aantal sectoren zijn de gevolgen daarvan al goed zichtbaar.

De kabinetsval zal hierop geen directe invloed hebben. Het betreft geen nieuwe wet; er valt dus niets controversieel te verklaren. De Belastingdienst gaat gewoon door op de ingezette koers.

Onlangs heeft de Kamer nog enkele moties aangenomen (met zeer brede steun). Deze moties waren weinig spannend en gingen vooral over betere voorlichting, niet over wezenlijke beleidsveranderingen.

Wet VBAR en Zelfstandigenwet

Het handhavingsmoratorium is opgeheven in aanloop naar nieuwe wetgeving, die de criteria rond het wel of niet mogen inhuren van zzp’ers moet verduidelijken. Daartoe dient de Wet VBAR (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelatie & Rechtsvermoeden). Minister Van Hijum was van plan deze wet nog vóór het zomerreces naar de Kamer te sturen, zodat de behandeling kon starten.

De kans dat deze wet controversieel wordt verklaard, lijkt vrij groot. Een flink deel van de Kamer heeft namelijk een alternatief wetsvoorstel ingediend: de Zelfstandigenwet. Dit is een initiatiefwetsvoorstel van VVD, CDA, D66 en SGP.

De indieners stellen dat hun wet niet alleen de criteria verduidelijkt, maar ook vernieuwt. Deze Zelfstandigenwet is momenteel in internetconsultatie en zal daarna worden voorgelegd aan de Raad van State voor advies. De vier partijen kunnen dit proces zelfstandig voortzetten.
Of de Kamer de wet in het najaar ook daadwerkelijk wil behandelen, is nog maar de vraag. Het is geen kabinetsvoorstel en heeft daarom een andere status.

Maar ook deze wet ligt politiek gevoelig. Controversieel verklaren kan nu nog niet, want de wet is nog niet ingediend bij de Kamer.
Mochten er verkiezingen komen, dan zal dit onderwerp (en het verschil tussen de wetsvoorstellen) vast een thema worden in de campagne.

Let op: Nederland heeft aan de Europese Commissie beloofd om vóór 1 januari 2026 wetgeving in te voeren die schijnzelfstandigheid beperkt. Zo niet, dan loopt Nederland mogelijk €600 miljoen mis uit het coronaherstelfonds (HVP-gelden).

Overige wetgeving

Daarnaast zijn er nog enkele wetten die direct of indirect voortkomen uit de adviezen van de Commissie-Borstlap en het SER-MLT-akkoord, dat door zowel het vorige als het huidige kabinet is omarmd:

  • De Wet Crisisregeling Personeelsbehoud

  • Een aanpassing van de wet op het concurrentiebeding

  • Implementatie van de EU Platformrichtlijn (vóór 2028)

  • Aanpassing van Nederlandse wetgeving over de tijdelijkheid van uitzenden, naar aanleiding van een uitspraak van het Europese Hof van Justitie

Met name de laatste twee zijn meer technische dan politieke onderwerpen, maar kunnen wel ingrijpende gevolgen hebben voor de sector. Deze onderwerpen bevinden zich allemaal nog in de ambtelijke voorbereidingsfase en staan nog niet echt op de politieke agenda. Ruimte voor vertraging is er wat betreft de laatste twee punten nauwelijks.

Economie

Naast wetgeving die direct impact hebben op flexbedrijven zijn er natuurlijk ook nog bredere economische gevolgen van de val van het kabinet. Een gewenste doorbraak in het stikstof dossier (met gevolgen voor de bouw) zal (nog) langer duren. Ook op andere plannen zullen in mogelijk in de ijskast gaan, totdat er een nieuw kabinet is.

Geplaatst in In de wereld, Politiek | Reacties uitgeschakeld voor Dit zijn de gevolgen van de val van het kabinet voor de Wet TTA en andere flex-wetgeving

Analyse CBS-cijfers: omzet flexbranche krimpt voor het eerst in jaren

Geplaatst 3 juni 2025 door Wim Davidse

Volgens CBS-cijfers over het eerste kwartaal van 2025 groeide de omzet van de totale Zakelijke dienstverlening, waar de flexbranche een onderdeel is, in het eerste kwartaal van 2025 met drie procent ten opzichte van een jaar eerder. De Specialistische zakelijke diensten (zoals juridische diensten en accountantskantoren) groeiden met 5,1 procent wat harder en de reisbranche zag de omzet zelfs met 8,8 procent groeien. 

De flexbranche zag de omzet in het eerste kwartaal echter met 1,5 procent krimpen. Dat was niet helemaal verrassend, nadat de groei in de loop van vorig jaar elk kwartaal kleiner was geworden.  Zeker toen bleek dat het aantal uren in het eerste kwartaal met zeven procent verrassend sterk was afgenomen: de sterkste krimp sinds de urenkrimp begin 2023 was begonnen.

Twee verklaringen voor krimp flexbranche

Heel bijzonder: de economie groeit al vier kwartalen elk kwartaal wat harder en de flexbranche is gekrompen. Dat is nog nooit gebeurd. Hoe dat kan? Daar zijn twee mogelijke verklaringen voor. De eerste is de krapte op de arbeidsmarkt: als de werkloosheid lager is dan vijf procent huren opdrachtgevers minder flexwerkers in. Ze nemen juist meer mensen met vaste contracten aan om ze aan zich te kunnen binden. 

De tweede verklaring is de pauze op de arbeidsmarkt: de werkgelegenheid groeit al meer dan een half jaar nauwelijks (gemiddeld +0,1%). De geschiedenis leert dat de flexbranche voor groei een plotselinge groei van de werkgelegenheid nodig heeft. De pauze op de arbeidsmarkt is onder andere een gevolg van het hamsteren van mensen door werkgevers tijdens de vier kwartalen van economische krimp, van begin 2023 tot en met begin 2024. Ondanks die krimp groeide de werkgelegenheid behoorlijk door, met gemiddeld 1,4 procent.

Ook de grote spelers noteerden krimp

De omzetkrimp van 1,5 procent in het eerste kwartaal van 2025 is het gewogen gemiddelde van de ontwikkelingen van de bijna 20.000 flexbureaus die in de Nederlandse flexbranche actief zijn. In de afgelopen weken hebben we al gezien dat de ABU Marktmonitor (-2,4%), de VvDN Kwartaalmonitor (-7,6%) en de beursgenoteerde staffing companies op één na allemaal krimpcijfers hebben gepubliceerd. Zowel Randstad (-7%), ManpowerGroup (-7%) en Brunel (-6%) noteerden krimp. Alleen Adecco wist te groeien (+5%). 

Uit deze cijfers kan worden afgeleid dat de duizenden bureaus die hun cijfers nog niet hebben bekendgemaakt, samen zo’n één procent omzetkrimp hebben geboekt. Uit de eveneens kersverse stijgers-dalers statistieken van het CBS over het eerste kwartaal kan worden afgelezen dat iets minder dan de helft van de flexbureaus (48%) meer dan 0,5 procent omzetgroei heeft gerealiseerd. In het vorige kwartaal was dat nog 52 procent.

Groeien steeds uitdagender voor flexbranche

Op korte termijn hangt er nog steeds geen urengroei van de flexbranche als geheel in de lucht. Sterke indicatoren als de inkoopmanagersindex en het producentenvertrouwen wijzen op stagnatie of zelfs omkering van het in 2024 ingezette economisch herstel. De indicator die de intentie meet om de komende drie maanden meer mensen aan te nemen, is nog wel iets positief. Hoe dan ook zijn er ook nu nog steeds veel groeiende flexbureaus. Groeien wordt in deze spannende context natuurlijk steeds minder makkelijk, maar het kan en gebeurt zeer zeker wel.

Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags , , , | 2s Reacties

Flexondernemers wisselend gestemd over toekomst: uitdagingen blijven, maar kansen ook

Geplaatst 3 juni 2025 door Redactie FlexNieuws

Dit lezersonderzoek is in mei van dit jaar gehouden door de redactie van FlexNieuws en telde ruim 300 respondenten. Het is gepubliceerd in het rapport Futureproof ondernemen in de wereld van flex, met daarin de cijfers en analyses van de FlexNieuws Top 100.

2025 financieel ‘niet veel beter’

De FlexNieuws Top 100 laat een wisselende beeld zien. Gemiddeld kende de Top 100 een omzetgroei van 3,4% (iets hoger dan de 2,1% uit de SBI code 78 (Flexbranche)). Toch hebben veel flexbedrijven – vooral uitzenders en detacheerders – een moeilijk jaar achter de rug. Niet voor niets zag bijna een derde (34) van de Top 100 in 2024 de omzet krimpen.

En voor velen uit de Top 100 is de financiële situatie tot nog toe in 2025 niet veel beter; 27% zegt dat de resultaten ongeveer gelijk zijn aan die van 2024. En bijna een derde (33%) voorziet dat het dit jaar zelfs minder goed gaat dan afgelopen jaar. Ook hier een wisselend beeld, want 30% stelt dat het er dit jaar financieel wel degelijk beter uitziet. En 7% spreekt zelfs van een veel betere start in 2025.
Opvallend is dat 54% van de grote uitzenders (omzet > € 200 miljoen) merkt dat de resultaten in 2025 (veel) beter zijn dan in 2024. Het zijn vooral de flexbedrijven die zich richten op de overheid, zorg en onderwijs die het ook dit jaar lastig hebben. Ook in de financiële dienstverlening verwachten vier op de tien flexbureaus dat de resultaten in 2025 achterblijven.

Grootste uitdagingen: wetgeving, krapte en digitalisering

Vraag een flexondernemer waar hij of zij op dit moment het meest last van heeft en acht op de tien zegt: wetgeving. Het is te veel, te complex en te onduidelijk. Wet- en regelgeving staat dan ook met stip op één op het lijstje grootste uitdagingen. Op een goede tweede plek staat nog altijd de krapte op de arbeidsmarkt; 57% heeft daar nog altijd last van. Hoewel die krapte volgens een kwart van de respondenten wel iets minder is geworden. Nog een kwart spreekt zelfs van een pauze op de arbeidsmarkt, waarbij er meer kandidaten beschikbaar zijn (en minder aanvragen). Overigens geeft 9% van de respondenten aan arbeidsmarktkrapte niet als een probleem te zien, maar als een kans. Als bedrijven moeilijk aan personeel kunnen komen kun je juist je toegevoegde als flexbureau bewijzen.

Flexondernemers worstelen ook met digitalisering. Investeren in optimalisatie van processen en AI-toepassingen is nodig, maar duur. Vooral in deze onzekere economische situatie bezorgt deze investeringsbeslissing 37% van hen hoofdbrekens.

Impact technologie en AI: plussen en minnen

Tech en AI hebben impact op de flexbranche, daarover is iedereen het eens. Maar de respondenten van het lezersonderzoek geven verschillend antwoord op de vraag of deze impact een kans of bedreiging is. De positief gestemden verwachten dat door  technologie zij veel meer werk kunnen doen met hetzelfde aantal mensen en dus meer groeien en meer rendement maken (32%) of hetzelfde werk met minder mensen kunnen doen, dus minder personeel nodig (22%) en/of sneller, betere kandidaten vinden (22%).

Dat laatste geldt natuurlijk ook voor opdrachtgevers. Als werkgevers zelf dankzij technologie gemakkelijker aan kandidaten kunnen komen, hebben zij de flexbureaus niet meer nodig, zo verwacht bijna 20%. Als grootste negatieve impact van technologie zien flexondernemers daarnaast de platforms; als die blijven groeien zal dat ten koste gaan van de business, zo denkt 27% van de flexondernemers. Zij hebben gezien hoe platforms bijvoorbeeld de reisbureaus overbodig hebben gemaakt. En ook in de retail neemt de druk op de ‘middle men’ toe. Men verwacht dat diezelfde ontwikkeling ook in de uitzendbranche doorzet.

Een derde nadeel van de opkomst van technologie en AI is dat er simpelweg beroepen gaan verdwijnen. In sectoren waar automatisering het vele handwerk kan gaan overnemen zien uitzenders hun business in de toekomst krimpen (21%). Opvallend is echter dat 19% van de flexondernemers ook ziet dat er banen zullen verschijnen door AI. Nieuwe business dus.

Gevolgen wetgeving voor de markt

Het toelatingsstelsel (Wtta), Wet Meer zekerheid flexwerkers, VBAR – flexondernemers zien de aanstaande wetgeving als grootste uitdaging. Maar of de markt baat heeft bij de nieuwe wetgeving of juist niet, ook daarover verschillen de meningen. Een kwart van de respondenten verwacht dat de flexbranche als geheel kleiner wordt, maar ook dat er veel minder flexbedrijven zullen zijn in de toekomst (met name door het toelatingsstelsel). Zij zien dus ook positieve effecten van de wetgeving. Dat geldt ook voor 17% van de respondenten die denken dat door de complexere wetgeving opdrachtgevers juist meer flexbureaus zullen inschakelen. De flexbranche zou dus ook wel eens kunnen gaan groeien. Vooral de grotere flexbureaus (> € 200 miljoen omzet) denken hiervan te kunnen profiteren.
Bijna evenzoveel respondenten zien echter negatieve gevolgen van de aanstaande wetgeving voor de markt. Bijna een kwart (24%) denkt dat de markt ongeveer evengroot blijft, maar ziet de kosten stijgen voor het eigen bureau. 19% is zelfs zeer negatief; zij verwachten dat de markt krimpt omdat opdrachtgevers minder flexkrachten willen inhuren én zij verwachten dat hun kosten zullen stijgen.

Gezonde groei op lange termijn

In de grafiek hierboven staan de belangrijkste factoren voor gezonde groei op lange termijn die flexondernemers onderkennen. Wat het meest opvalt is dat uitzenders mensgericht zijn en blijven. Het draait nog altijd om het persoonlijk contact en zij verwachten niet dat dat in de toekomst anders zal zijn. 77% stelt dat de relatie met de opdrachtgever het meest cruciaal is voor blijvend succes. Vooral kleinere flexbureaus moeten het hebben van hun sterke netwerk en opgebouwde relaties. 61% noemt de relatie met de kandidaat als voornaamste voorwaarde. Niet verwonderlijk in de huidige kandidatenmarkt, wetende dat de krapte in de toekomst niet minder zal worden.

Om ook in de toekomst succesvol te blijven moet ook de dienstverlening worden verbreed en verbeterd, zo beseffen veel flexondernemer. 20% vindt dat hier continu in geïnvesteerd dient te worden en 22% zet in op digitalisering en AI. Een kleiner aantal flexondernemers (11%) wil vooral investeren in recruitment marketing.

Een groot aantal (29%) kijkt ook naar de interne organisatie: door inspirerend leiderschap proberen zij het werkplezier en de teamspirit hoog te houden. ‘Zorg voor een aanstekelijk werkklimaat en een cultuur van ondernemerschap binnen je organisatie’ – dat was ook de boodschap van drie topvrouwen van OTTO Work Force, Home of People en 365 Werk tijdens het recente FlexNieuws Top 100 event.

Een uitgebreidere beschrijving van de resultaten van het FlexNieuws-lezersonderzoek vind je in het nieuwe rapport Future proof ondernemen in de wereld van flex met daarin alle cijfers en analyses rondom de FlexNieuws Top 100 2025.

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Flexondernemers wisselend gestemd over toekomst: uitdagingen blijven, maar kansen ook

Ben jij al ‘AI-geletterd’?

Geplaatst 2 juni 2025 door Lianne Brouwer

Wat is AI-geletterdheid precies?

AI-geletterdheid is meer dan weten wat een AI-tool doet. Het gaat over begrijpen hoe AI werkt, wat het wel en niet kan, én wat dat betekent voor jouw werk. Ook gaat het over de sociale, ethische en praktische aspecten van de inzet van AI.
In het kort: AI-geletterdheid is het vermogen om:

  • Te snappen wat AI wel en niet kan;
  • Bewust om te gaan met de informatie die AI je geeft;
  • De juiste vragen te stellen over hoe AI wordt ingezet.

Wees niet bang, je hoeft dus echt geen techneut te zijn om AI-geletterd te worden. Maar je moet wél weten hoe AI slim, en op een veilige manier in te zetten. Zonder deze kennis blijf je afhankelijk van wat de tool jou vertelt. Maar als jij AI-geletterd bent, bepaal jij zelf of je iets gebruikt, of het klopt, en of het eerlijk blijft. Jij blijft de professional, AI is je assistent.

Waarom AI-geletterdheid onmisbaar is

Of je nou recruiter, intercedent of backofficemedewerker bent: jij werkt met mensen en data. Steeds meer taken worden ondersteund of deels overgenomen door AI-tools. Dit kan al verweven zitten in je dagelijkse tools, zonder dat je het doorhebt! AI denkt mee, selecteert mee, en communiceert mee. Hoe zet jij dit op een slimme, verantwoorde en mensgerichte manier in?

Als jij AI-geletterd bent, kan je:

  • Betere keuzes maken in welke tools je gebruikt;
  • AI-output beoordelen en bijsturen;
  • Transparant blijven naar kandidaten en opdrachtgevers;
  • Je vakmanschap versterken.

Valkuilen: hier kan je mee de mist in gaan

AI is handig, slim en razendsnel. Maar ook: niet neutraal, niet foutloos, en niet menselijk. Wie AI zonder nadenken inzet loopt risico’s. Voor jou, je kandidaat én opdrachtgever. Deze valkuilen wil je herkennen (en vermijden):

Te veel vertrouwen op AI

Een AI-tool die automatisch kandidaten selecteert op basis van hun cv en motivatiebrief? Erg handig, en zo kan jij meer tijd besteden aan het voeren van echte gesprekken! Maar als de tool getraind is op eenzijdige, historische data krijg je ook eenzijdige, historische output terug. Zo loop je het risico dat kandidaten met een afwijkende loopbaanroute buiten beeld vallen. Zonder dat jij dat ziet. Het gevolg? Geschikte kandidaten worden overgeslagen, diversiteit neemt af, en een blinde vlek die jouw vakmanschap ondermijnt. En dat kan direct gevolgen hebben voor de klant, de kandidaat én jouw geloofwaardigheid als professional.

Geen idee wat je gebruikt

Als je niet goed weet wat een AI tool precies doet, is het lastig om te ontdekken wat je er mee kunt (en wat juist niet). Stel: je laat een tool een vacaturetekst schrijven. De inhoud klopt, maar de toon past totaal niet bij jouw opdrachtgever. Of erger: er sluipen onbedoeld stereotype zinnen in. Zonder basiskennis loop je het risico op fouten, miscommunicatie, of zelfs juridische fouten.

Privacy? AVG? Oeps…..

Even snel het profiel van een kandidaat in een AI-tool plakken om een motivatiebrief te schrijven. Klinkt efficiënt. Maar wist je dat sommige tools die input opslaan? Dan komt die persoonlijke informatie terecht in een onbekende database. Dit is niet alleen onhandig, maar ook een enorme AVG-overtreding.

Tips en tricks

Hoe kan je voorkomen dat je onbewust in één van deze valkuilen trapt? We zetten een aantal tips op een rijtje die je direct kan inzetten:

Begin met de basis

Je hoeft geen programmeur te zijn om AI te snappen. Maar wat basiskennis helpt enorm! Een globaal begrip van termen als algoritme, machine learning  en prompten geeft je meer grip op het gebruik.

Oefenen, oefenen, oefenen (in een veilige omgeving)

Open een tool zoals ChatGPT en ga eens aan de slag. Probeer verschillende prompts uit, speel met de toon, en leer van het verschil in output. Doe dit met fictieve data, zodat je AVG-proof bent, en zorgeloos kunt experimenteren.

Blijf kritisch

AI klinkt overtuigend, maar dat betekent niet altijd dat het klopt! Vraag jezelf bij elke output: klopt dit? Is het compleet? Is het inclusief? Jouw menselijk oordeel maakt het verschil.

Let op privacy en ethiek

Check vóórdat je data invoert of een tool AVG-proof is. Kijk altijd of jouw input privé blijft, of dat het systeem meeleest en meeleert. Bij twijfel: niet doen.

De toekomst is hier, en jij staat aan het stuur

AI verandert snel. Maar jij hoeft niet achter de feiten aan te lopen. Door AI-geletterd te worden, vergroot je je vakmanschap, blijf je mensgericht werken én maak je betere keuzes voor kandidaat, klant én jezelf. Maar hoe doe je dit? Speciaal hiervoor hebben wij de nieuwe training AI-Geletterdheid in ons aanbod opgenomen. Schrijf je in, en ontdek hoe je AI op een verantwoorde, slimme en praktische manier inzet in jouw dagelijks werk. 100% praktijkgebaseerd, interactief, én AI proof!

Geplaatst in AI, In de cloud | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Ben jij al ‘AI-geletterd’?