Maximilian Krijgsman nieuwe Chief Executive Officer van RGF Staffing Geplaatst 28 februari 2025 door Redactie FlexNieuws RGF Staffing Nederland kondigt de benoeming van Maximilian Krijgsman als nieuwe Chief Executive Officer aan. Deze verandering in leiderschap is een strategische stap om de positie van RGF Staffing als marktleider te versterken en tegelijkertijd groei, winstgevendheid en innovatie te stimuleren. Maximilian Krijgsman is sinds 2014 een vooraanstaand leider in de staffing sector en heeft in recente jaren een belangrijke rol gespeeld in het uitbouwen van RGF Staffing’s ASA en Easy Way proposities. Met bewezen successen in het uitvoeren van groeistrategieën, commerciële transformatie en sterke relaties met stakeholders, brengt hij de frisse energie en ambitie die nodig zijn om RGF Staffing een nieuw tijdperk in te leiden, zegt het bedrijf. “De benoeming van Maximilian Krijgsman weerspiegelt het bedrijf’s toewijding aan vernieuwing, flexibiliteit en duurzaam leiderschap binnen de sector.” Met deze verandering neemt RGF Staffing afscheid van Fleur Klijnsmit als CEO. “Wij bedanken Fleur voor haar inzet, leiderschap, bijdrage aan de digitalisering en people engagement in de afgelopen drie jaar en wensen haar veel succes in haar verdere carrière,” zegt een woordvoerder namens het bedrijf. Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags ceo, RGF Staffing | Reacties uitgeschakeld voor Maximilian Krijgsman nieuwe Chief Executive Officer van RGF Staffing
QPS Works neemt uitzendbureau Zuidgeest over van JEX Geplaatst 28 februari 2025 door Redactie FlexNieuws QPS Works heeft uitzendbureau Zuidgeest per 1 maart 2025 overgenomen van JEX. Deze strategische krachtenbundeling markeert een belangrijke stap voorwaarts waarmee ze hun dienstverlening verder versterken en meer kansen creëren binnen de sector, vertelt QPS Works. Een stap vooruit Met deze overname breidt QPS Works hun expertise en dienstverlening verder uit in sectoren zoals industrie, productie, schoonmaak en tankshops. Door deze samenwerking kunnen de bedrijven hun kennis bundelen, efficiënter opereren en meer vakmensen verbinden aan uitdagende opdrachten bij toonaangevende bedrijven. Het team bestaat uit 20 medewerkers op kantoor en zal dagelijks tussen de 350 en 400 vakkrachten bij opdrachtgevers plaatsen. “Dit stelt ons in staat om een nog betrouwbaardere en flexibelere personeelsoplossing te bieden en onze positie als toonaangevende speler binnen de industrie verder te versterken”, aldus QPS Works. Lees ook: Onrust rondom uitzend- en softwarebedrijf JEX: rook, vuur of geen vuiltje aan de lucht? Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags fusies en overnames, JEX | Reacties uitgeschakeld voor QPS Works neemt uitzendbureau Zuidgeest over van JEX
Mariëtte Patijn (GL/PvdA): ‘Het is verstandig de VBAR in te voeren’ Geplaatst 28 februari 2025 door Willem Vernooij Mariëtte Patijn (GL-PvdA) is van mening dat het verstandig is om vast te houden aan de plannen voor de wet VBAR. Dat zegt de politica van GL-PvdA in de nieuwste aflevering van ZiPtalk naar aanleiding van een recente uitspraak van de Hoge Raad. In deze uitspraak stelde de Hoge Raad dat het criterium ‘extern ondernemerschap’ uit het Deliveroo-arrest even zwaar telt als de andere criteria in de beoordeling of er sprake is van een dienstverband of dat iemand zzp’er is. In het conceptvoorstel voor de Wet VBAR, opgesteld onder het vorige kabinet, heeft dat criterium extern ondernemerschap juist een ondergeschikte plek. Patijn is het daar mee eens. Lees ook: Hoge Raad: ondernemerschap is volwaardig criterium bij beoordeling arbeidsrelatie “Ik denk dat opdrachtgevers er niet aan toekomen om, na de acht andere criteria te hebben bekeken, ook nog te onderzoeken of er sprake is van extern ondernemerschap. Die gaan het risico niet nemen als die andere acht niet voldoen.” Daarom is Patijn ook van mening dat het verstandig is om de wet VBAR in te voeren. “Deze wet geeft helderheid aan opdrachtgevers en opdrachtnemers. Dat zal nog een beetje oefenen worden, maar biedt wel helderheid waar beide partijen aan toe zijn.” Deze wet geeft helderheid aan opdrachtgevers en opdrachtnemers. Dat zal nog een beetje oefenen worden, maar biedt wel helderheid waar beide partijen aan toe zijn. Het is nu aan de politiek Volgens Patijn is het vooral nu aan de politiek. Patijn: “Eigenlijk zegt de Hoge Raad: ‘Het is niet aan ons, het is aan de wetgever om nu eindelijk eens te komen met een nieuwe wet’. Ik denk dat er over de wet die er ligt goed over na is gedacht.” Lees ook: Na Hoge Raad uitspraak over zzp en ‘ondernemerschap’ is de politiek aan zet Een weinig populair standpunt, weet Patijn uit de gesprekken die ze voerde met zzp’ers en zzp organisaties. ZiPconomy hoofdredacteur Hugo-Jan Ruts vraagt Patijn naar een sterk gevoel onder zelfstandige professionals: ‘Waar is de plek voor de individuele keuze die ik als zelfstandig ondernemer heb gemaakt? Mag dat ergens een plekje hebben in dat geheel?’ Patijn is daarin ferm. Het arbeidsrecht is volgens haar geen keuze. “Het arbeidsrecht is van toepassing of het is niet van toepassing. Is het niet van toepassing, dan kun je als zzp’er aan de slag gaan.” Patijn betoogt dat we niet het arbeidsrecht moeten veranderen om een kleine groep zzp’ers tegemoet te komen als je daarmee rechten afbouwt van een veel grotere groep werknemers. Patijn: “Van de totale beroepsbevolking werken er 8 miljoen op basis van een arbeidsovereenkomst. Dat is veruit de allergrootste groep. De bescherming die het arbeidsrecht daaraan geeft is heel wezenlijk. Het idee dat je niet meer hard op straat gezet wordt, de wetenschap dat je een treetje stijgt in een cao. Dat is niet knellend. Het geeft perspectief in het leven. Die zekerheid is de basis waar veel mensen vanuit willen gaan en niet de onzekerheid van de gedachte ‘Oh, maar hoe regel ik het als ik dan een tijdje geen inkomen heb?’.” Hypermartkwerking Maar de prijs van het aanbrengen van een keuzemodel, stelt Patijn, is dat het volledige arbeidsrecht aangepast moet worden. “Dan ga je het recht aanpassen van 8 miljoen mensen, die allemaal werken onder een arbeidsovereenkomst, ten behoeve is van een groep van – niet 1,6 miljoen zzp’ers, maar – 50.000 tot 100.000 mensen die in het schemergebied van ondernemer-werknemer zitten.” Daarbij speelt mee dat er momenteel een krappe arbeidsmarkt is. “Maar zodra de verhoudingen op de arbeidsmarkt kantelen, dan heeft dat als gevolg dat het niet meer een keuze is van de werkende. Op een goed moment kan een opdrachtgever tarieven bieden die ver onder de lonen liggen die hij normaal zou betalen.” “Het arbeidsrecht moet mensen beschermen voor ongelijkheid op de arbeidsmarkt.” Wanneer je daar een keuzemodel in aanbrengt, dan kan dat ertoe leiden dat mensen niet meer beschermd worden, stelt Patijn. “Dan wordt het hypermarktwerking. Wat mij betreft is dat niet de bedoeling, want ik wil niet dat de bouwvakker of de verpleegkundige die gelukkig in dienst wil zijn, gedwongen worden om een andere keuze te maken.” De R van Rechtsvermoeden Voor GL-PvdA is de ‘R’, van ‘rechtsvermoeden’, in VBAR van groot belang. Patijn: “Het rechtsvermoeden geeft een heleboel duidelijkheid aan de onderkant. Het tarief vind ik daarbij nog heel laag. Het ligt nu op 33 euro, ik zou dat veel eerder naar 45, 50 euro trekken. Dan kunnen mensen ook echt zorgen dat zij zich verzekeren en een pensioen kunnen ophouden. Want door je flexibiliteit als zzp’er maakt dat je heel moeilijk die 40 uur declarabel kan maken.” Meerwaarde van de ZP’er Patijn maakt daarbij duidelijk in deze discussie de meerwaarde van de ZP’er te erkennen. Patijn: “Een hoop van jullie [lezers] zijn mensen die vol zelfvertrouwen aan het ondernemen zijn, die een goed tarief hebben en die belangrijk zijn voor onze economie. Die zijn een verrijking voor onze samenleving op allerlei manieren. En dat is ook niet de groep die nu het meeste last heeft van de handhaving.” Een hoop van jullie [lezers] zijn mensen die vol zelfvertrouwen aan het ondernemen zijn, die een goed tarief hebben en die belangrijk zijn voor onze economie. Die zijn een verrijking voor onze samenleving op allerlei manieren. Over de mensen die wel ondernemer zouden willen zijn, maar het nu niet zijn is Patijn duidelijk: ga acquireren, ga ondernemen. “Want die derde groep [tussen ondernemer en werknemer in] is het meest kwetsbaar op het moment dat de arbeidsmarkt verandert.” ‘Opt-out van AOV leidt tot ontduikingsconstructies’ Een tweede hot topic in Den Haag is de opt-out voor de verplichte basisverzekering arbeidsongeschiktheid zelfstandigen (BAZ). Patijn: “In de brede zin leiden uitzonderingen in de wetgeving altijd tot ontduikingsconstructies. Dus, nee, in de basis vind ik het geen goed idee.” Lees ook: Opt-out bij verplichte zzp-aov stelt minister voor ‘dilemma’ Het voorstel van de commissie Borstlap – één stelsel voor alle werkenden – is volgens haar ook geen goed idee. De reden daarvoor is pragmatisch: “Kijk naar de WIA (Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen, red.), daar is momenteel zoveel mee aan de hand. Die is er nog niet aan toe om rigoureus veranderd te worden. Het UWV kan het niet aan. Laten we die in godsnaam even met rust laten.” Patijn pleit voor een andere aanpak: “Richt de verplichte AOV in, maar stop niet met nadenken. Dan zijn mensen ten minste verzekerd wanneer ze ziek zijn. Dan kunnen we het later breder trekken.” Er moet vaart komen Minister Van Hijum (SZW) heeft een besluit hoe om te gaan met de Wet VBAR en de BAZ al enkele keren uitgesteld. Het geduld van Patijn raakt op. “Ik vind dat hij op moet schieten met de arbeidsmarktwetgeving. We wachten er al heel lang op in de Kamer. Dus ik vind het heel erg belangrijk dat er een beetje vaart gemaakt wordt.” Bekijk of beluister de volledige podcast via YouTube, Spotify of Apple Podcasts. Geplaatst in In de wereld, Politiek | Tags BAZ, GL-PvdA, VBAR, verplichte AOV, Wet VBAR, ZiPTalk | Reacties uitgeschakeld voor Mariëtte Patijn (GL/PvdA): ‘Het is verstandig de VBAR in te voeren’
Adecco Group nadert Randstad in Q4, Nederland herstelt verder Geplaatst 26 februari 2025 door Wim Davidse Woensdagochtend publiceerde Adecco Group z’n cijfers over het vierde kwartaal: de mondiale omzet van de groep is met -5% gekrompen (ten opzichte van een jaar eerder, na correctie voor werkbare dagen, eventuele overnames en wisselkoersverschillen). In het derde kwartaal was dat ook -5%. Eerder rapporteerden Randstad en ManpowerGroup een mondiale omzetkrimp van -6% respectievelijk -1% ten opzichte van het vierde kwartaal van het jaar daarvoor. De wereldwijde omzet van Adecco Group kwam in het laatste kwartaal van 2024 uit op 5,9 miljard euro, nu nog maar 211 miljoen euro minder dan van de mondiale nummer 1 staffing company Randstad. De bruto marge zakte naar 19,2% van de omzet (was een jaar eerder nog 19,6%) en de winst voor rente, belastingen en goodwill-afschrijvingen (de EBITA) zakte naar 3,2% van de omzet (was 4,3%) – ook nu weer heel erg in de buurt van de Randstad-cijfers en beter dan de ManpowerGroup-cijfers. Over het hele jaar was de omzet van Adecco Group wereldwijd 23,138 miljard euro, na een krimp van -3%. Randstad kwam na een jaarkrimp van -7% uit op een totale mondiale omzet van 24,1 miljard euro. Segmentatie: de Global Business Units en de Service Lines De drie Global Business Units (GBU) van Adecco Group realiseerden de volgende omzetontwikkelingen. Adecco, vooral gericht op grootschalig uitzenden, maar onder andere ook op recruitment voor vast, MSP en digitale platforms, en goed voor 77% van de mondiale concernomzet en 66% van de EBITA, zag in het laatste kwartaal een omzetkrimp van -5% (-3% voor het hele jaar). De Adecco EBITA-marge kwam voor het hele jaar uit op 3,4% (3,7% in 2023). Akkodis (professionals ten behoeve van de high tech-transformatie) kromp met -6% (-4% in het hele jaar). De Akkodis EBITA-marge kwam voor het hele jaar uit op 5,5% (6,2% in 2023). LHH (dienstverlening ten behoeve van de workforce transformatie, met name interne en externe mobiliteit) deed het met -3% relatief goed in het vierde kwartaal (-6% in het hele jaar). Ook nu weer was Pontoon, dat met name is gericht op managed services provider (MSP) en recruitment process outsourcing (RPO), de positieve uitschieter in de LHH-unit, met +6%. Recruitment Solutions deed het met -8% juist relatief slecht in Q4. Career Transition & Mobility (-1%) en Learning & Development (-5%) werden ook nog wat kleiner. De LHH EBITA-marge kwam voor het hele jaar uit op 6,3% (7,3% in 2023). Adecco Group rapporteert ook over haar vijf Service Lines. De groepskrimp komt volledig voor rekening van Flexible Placement (goed voor bijna driekwart van de mondiale concernomzet) en Permanent Placement. Career Transition lijkt terug te keren naar groei, en de omzet van de Service Lines Outsourcing, Consulting & Other Services en Training, Up-skilling & Re-skilling groeide het hele jaar. Duitsland nu ook aan de beurt met stevige omzetkrimp In de DACH-regio van Adecco (Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland) trok de industriële malheur de Adecco-omzet in het vierde kwartaal met -11% flink in het rood; na een moeilijke tweede helft van het jaar resulteerde dat in een jaarkrimp van -3%. In Frankrijk, goed voor 20% van de groepsomzet, ging het met -10% wat minder hard, maar over het hele jaar was de omzetkrimp daar -8%. Amerika zag de Adecco-omzet ook krimpen, met -5% (hele jaar: -4%). In Zuid-Europa & EEMENA (Oost-Europa, Midden-Oosten en Noord-Afrika; samen goed voor 20% van de groepsomzet) was er groei: +3% – daarmee kwam de jaargroei uit op +4%. De APAC-regio (10% van de groepsomzet) deed qua omzet de beste zaken, met +5% in Q4 en +9% in het hele jaar. De Adecco-regio waarin Nederland valt, was de regio met veruit de sterkste omzetkrimp over het hele jaar: de omzet in Noord-Europa kromp in 2024 met -10% (-11% in Q4). Adecco Nederland lijkt inmiddels bij te komen In onze vorige berichten over Adecco Group en Adecco Nederland hebben we beschreven dat de Adecco Group ineens stopte met het vermelden van groei- of krimpcijfers van Adecco Nederland en hoe we toch tot een berekening daarvan zijn gekomen. Dat is ons ook dit kwartaal weer gelukt. Over de omzetontwikkelingen binnen Adecco Northern Europe, waartoe Nederland behoort, meldt de groep het volgende: de omzet in UK & Ireland (tot dit jaar veruit de grootste subregio in Noord-Europa) kromp met maar liefst -19% nog sterker dan in Q3 (-15%), in de Nordics kromp de omzet met -10%, dat is minder dan in de eerste helft van het jaar, en in Belux (België plus Luxemburg) was er zelfs +4% omzetgroei (Q3: -2%). Op basis van deze cijfers hebben wij kunnen ramen dat de omzet van Adecco Nederland in het vierde kwartaal met zo’n -4% zal zijn gekrompen ten opzichte van hetzelfde kwartaal vorig jaar. Dat is nog wel meer dan de ABU-omzetkrimp van -1,3%, maar stukken beter dan de krimp in het derde kwartaal (door ons berekend op -10%) en in het eerste halfjaar (door ons berekend op zo’n -20%). Daarmee zal de totale jaarkrimp van Adecco Nederland op om en nabij -14% zijn uitgekomen (was -7% in 2023). Verwachtingen Voor Adecco Nederland zou die kwartaal-op-kwartaal-ontwikkeling kunnen betekenen dat er vanaf het eerste kwartaal van 2025 weer omzetgroei kan worden gemeld. Zelf stelt Adecco Group in het persbericht in deze fase van het eerste kwartaal een verbeterend momentum te zien. Verder voorziet de groep wat verbetering van de marges. Op de aandelenbeurs werd zeer positief gereageerd: aan het begin van de middag noteerde het Adecco Group-aandeel (ADEN.SW) ruim +10% hoger. Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags Adecco, randstad, Wim Davidse | Reacties uitgeschakeld voor Adecco Group nadert Randstad in Q4, Nederland herstelt verder
Van bedrijfsbezoek tot boekenonderzoek: zo werkt controle op schijnzelfstandigheid Geplaatst 26 februari 2025 door Alexander Kist Wie mensen inhuurt als zzp’er voor werk dat zij niet zelfstandig uitvoeren, kan boetes en naheffingen krijgen. De Belastingdienst is sinds 1 januari 2025 met hernieuwde energie aan de slag met controles op schijnzelfstandigheid. Hoe verloopt een controle? En hoe weet je of je inderdaad een zzp’er mag inhuren of dat je iemand in dienst moet nemen? In dit artikel geven wij van W&RK Advies een handleiding. Methodes voor inspectie De Belastingdienst controleert bedrijven via bedrijfsbezoeken of boekenonderzoeken op de juiste kwalificatie van arbeidsrelaties. Kort geleden publiceerde de Belastingdienst versie 5.0 van de Handleiding Bedrijfsbezoeken en Boekenonderzoeken. Daarin staat hoe controles verlopen. De inspecteurs gebruiken voor de inspectie deze methodes: Methode Doel Bedrijfsbezoeken en boekenonderzoeken Inzicht verkrijgen in arbeidsrelaties Steekproeven Willekeurige controle om risico’s in kaart te brengen Detectiemodules Data-analyse om risicovolle situaties te identificeren Signalen uit klantbehandelingen Reactie op klachten of eerdere bevindingen Waarschuwing, dan pas boete Houdt een inspecteur een bedrijfsbezoek en vermoedt hij schijnzelfstandigheid, dan krijgt de opdrachtgever eerst een waarschuwing. De Belastingdienst kan ook waarschuwingen geven als zij tijdens een boekenonderzoek een vermoeden van schijnzelfstandigheid hebben, bijvoorbeeld tijdens een BTW-controle. Deze boekenonderzoeken en bedrijfsbezoeken vinden plaats via zogenaamde risicogerichte controles. De inspecteurs houden steekproeven en gebruiken detectiemodules om te bepalen bij wie ze op onderzoek uitgaan. Ook reageren ze op klachten. Een bedrijfsbezoek in het kader van schijnzelfstandigheid Een bedrijfsbezoek is een eerste, relatief lichte vorm van controle waarbij de Belastingdienst fysiek langskomt. De inspecteur gaat met de opdrachtgever in gesprek over arbeidsrelaties. Een bedrijfsbezoek leidt niet direct tot boetes of naheffing, maar kan resulteren in een waarschuwing of een vervolgonderzoek. De belastingdienst hanteert het volgende stappenplan voor een bedrijfsbezoek: Stap Beschrijving Aankondiging De Belastingdienst kondigt het bezoek schriftelijk aan en licht het doel toe. 2. Uitvoering Gesprekken met verantwoordelijken binnen het bedrijf over de kwalificatie van arbeidsrelaties. 3. Analyse van overeenkomsten Controle of en hoe modelovereenkomsten worden gebruikt. 4. Evaluatie en verslaglegging Opstellen van een verslag met bevindingen en risico-inschattingen. Checklist voorbereiding op een bedrijfsbezoek Controleer de overeenkomsten: Gebruik goedgekeurde modelovereenkomsten als je werkt met zzp’ers. Zorg dat je in de praktijk werkt volgens de afspraken op papier. Analyseer werkrelaties: Zorg dat je weet aan welke criteria arbeidsrelaties moeten voldoen en hoe je ze moet documenteren. Houd een interne audit: Voer periodieke controles uit om risico’s op schijnzelfstandigheid te verkleinen. Voer een beheersingsmodel in: Zo’n model helpt je risico’s te identificeren en preventiemaatregelen te nemen. Een boekenonderzoek bij vermoeden van schijnzelfstandigheid Een boekenonderzoek is een controle gericht op de loonadministratie en belastingaangiften. De Belastingdienst hanteert het volgende stappenplan voor een bedrijfsbezoek: Stap Beschrijving 1. Aankondiging Bedrijf ontvangt een brief met details over het onderzoek. 2. Documentenanalyse Facturen, contracten en loonadministratie worden onderzocht. 3. Uitvoering Controle vindt plaats op locatie of digitaal. 4. Conclusies Mogelijke correctieverplichtingen of naheffingen. 5. Rapportage Vastlegging van bevindingen in een rapport. Checklist voor voorbereiding op een boekenonderzoek Houd je administratie op orde: Zorg dat je contracten, facturen en loonadministratie correct bijhoudt. Borg zelfstandigheid. Zorg ervoor dat je kunt aantonen dat ingehuurde krachten echte zelfstandigen zijn. Win advies in bij een fiscaal adviseur om risico’s te beperken. Bereid je voor op audits: Richt processen in om controles soepel te laten verlopen. Belangrijk om te hebben: een beheersingsmodel Bij zowel een bedrijfsbezoek als een boekenonderzoek is het belangrijk dat je een beheersingsmodel kunt laten zien. Zo’n beheersingsmodel geeft je inzicht in de risico’s op schijnzelfstandigheid binnen de organisatie, helpt je om die risico’s te verkleinen en zorgt dat je voorbereid bent op controles van de Belastingdienst. Een effectief beheersingsmodel bestaat uit documentatie, interne controlemechanismen en periodieke evaluatie. Bij W&RK Advies hebben we veel ervaring met het opstellen van zulke beheersingsmodellen. Neem contact op voor meer informatie. Onderdeel van een beheersingsmodel Risicoanalyse Identificeer risico’s op schijnzelfstandigheid binnen de organisatie. Documentatie van arbeidsrelaties Houd bij welke overeenkomsten je gebruikt en controleer of deze correct worden nageleefd. Interne controlemaatregelen Stel richtlijnen op voor het beoordelen en vastleggen van arbeidsrelaties. Periodieke audits Voer jaarlijks of halfjaarlijks interne controles uit om risico’s te minimaliseren. Training en bewustwording Zorg ervoor dat HR-medewerkers en leidinggevenden op de hoogte zijn van de regelgeving en hoe deze toe te passen. Zo kies je de juiste arbeidsrelaties Hoe weet je of iemand eigenlijk in loondienst moet werken? De belastingdienst hanteert voor het kwalificeren van arbeidsrelaties de Vragenlijst beoordeling arbeidsrelaties (2025). Die vragenlijst is gebaseerd op het Deliveroo-arrest. Let op dat deze criteria in onderlinge samenhang moeten worden beschouwd (de zogenoemde “holistische benadering”). De Belastingdienst let vooral op hoe jullie in de praktijk samenwerken en minder op wat er op papier staat. Bij controles gebruikt de inspecteur de volgende beslisboom: Beslisboom: is er sprake van een zelfstandige arbeidsrelatie? Identificatie van de arbeidsrelatie Wat is de aard en duur van de werkzaamheden? Wordt er gewerkt met goedgekeurde modelovereenkomsten? 2. Controle op gezagsverhouding Geeft de opdrachtgever instructies over hoe het werk wordt uitgevoerd? Heeft de opdrachtnemer vrijheid in werkuren en locatie? 3. Inbedding in de organisatie Zijn de werkzaamheden onderdeel van de kernactiviteiten van het bedrijf? Werkt de opdrachtnemer samen met werknemers binnen de organisatie? 4. Persoonlijke uitvoering Mag de opdrachtnemer zich laten vervangen zonder toestemming van de opdrachtgever? 5. Commercieel risico Draagt de opdrachtnemer financieel risico bij fouten of klachten? Heeft de opdrachtnemer meerdere opdrachtgevers en investeert hij in bedrijfsmiddelen? 6. Beloning en contractvoorwaarden Hoe wordt de opdrachtnemer betaald? Per uur, per project? Zijn er arbeidsvoorwaarden zoals doorbetaling bij ziekte of vakantiedagen? N.B. Wij baseren ons hier op de Handleiding Bedrijfsbezoeken en Boekenonderzoeken. We verwachten dat de beoordeling op de onderdelen “Inbedding” en “Commercieel risico” naar aanleiding van het recente Uber-arrest enigszins wordt aangepast, maar de aanpak zal niet wezenlijk veranderen. Wij van W&RK Advies hebben een nog uitgebreidere, gemakkelijk toepasbare aanpak ontwikkeld voor het kwalificeren van zzp’ers: het zogenoemde Eindexamenmodel. Wil je daar meer over weten, neem dan contact op. Conclusie Met deze stappenplannen en checklist kunnen bedrijven zich goed voorbereiden op bedrijfsbezoeken en boekenonderzoeken. Een goede voorbereiding, het hanteren van duidelijke criteria en een gedegen administratie helpen bedrijven aan de regels te voldoen en het risico op naheffingen te beperken. Heb je nog geen beheersingsmodel? Ga er vandaag nog mee aan de slag om naleving te waarborgen en toekomstige problemen te voorkomen. Webinar Week Meer weten? Tijdens de Werf& en ZiPconomy Webinar Week laat Patrick Tom, directeur van inspectie-instelling Bureau Cicero, zien hoe een inspectie niet alleen helpt bij risicobeheersing, maar ook waarde toevoegt aan zowel inlenende als uitlenende organisaties. Schrijf je hier in! Ook leer je tijdens de Webinar Week hoe het zit met nieuwe uitzendwetgeving. Alexander Kist bespreekt met Maarten Tanja (Köster Advocaten) wat je te doen staat, ook als je denkt dat je niet onder het nieuwe uitzendregime valt. Meld je hier gratis aan. Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags belastingdienst, controle, schijnzelfstandigheid, W&RK advies, wet dba | 2s Reacties