Maandelijkse archieven: mei 2024

Werkgevers: voer politieke discussie over arbeidsmigratie op basis van feiten en cijfers

Geplaatst 15 mei 2024 door Arthur Lubbers

Donderdag 16 mei vergadert de commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid in de Tweede Kamer over de situatie van arbeidsmigranten in Nederland. In de politiek klinkt de roep om misstanden rondom arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en huisvesting van arbeidsmigranten hard aan te pakken. Daarbij wordt vooral gewezen naar de rol van uitzenders.

Meeste arbeidsmigranten geen uitzendkracht

Reden voor de ABU en NBBU om in 2023 KBA Nijmegen onderzoek te laten doen naar arbeidsmigranten in Nederland. In een factsheet zijn de feiten en cijfers op een rij gezet. 

De onderstaande afbeelding uit deze factsheet geeft weer hoeveel arbeidsmigranten er zijn en hoeveel daarvan als uitzendkracht werken. Opvallend is dat het aantal arbeidsmigranten dat direct in dienst is bij een bedrijf (inlener) groter is dan het aantal arbeidsmigranten dat via een uitzendbureau werkt. De meerderheid van de arbeidsmigranten werkt dus niet als uitzendkracht.

Het beeld dat misstanden zouden zijn opgelost als er meer en strengere maatregelen zouden komen voor uitzenders, klopt dus niet. Toch is daar de aangekondigde wetgeving – denk aan WTTA – vooral op gebaseerd. Niet voor niets waren er eerder dit jaar al zeer kritische reacties vanuit de flexbranche, waarin de algemene opinie is dat ‘deze sleepwet haar doel voorbij schiet’.

Arbeidsmigratie onmisbaar voor economie

Werkgeversorganisatie AWVN kwam vorige week met haar publicatie ‘Arbeidsmigratie: waarom Nederland niet zonder kan’. Deze analyse van feiten en cijfers over arbeidsmigranten is bedoeld om nuance aan te brengen in de discussie. Van de iets meer dan een miljoen (2022) arbeidsmigranten zijn de meeste afkomstig uit de EU. Deze vakkrachten zijn volgens AWVN nodig om de Nederlandse economie draaiende te houden. Denk aan de land- en tuinbouw, logistiek, bouw, voedingsindustrie en metalelektrosector. 

AWVN ziet arbeidsmigratie als een hulpmiddel om krapte op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Zonder arbeidsmigranten zouden er nog veel meer vacatures open staan. Dat geldt ook voor essentiële sectoren als zorg, onderwijs en ICT, zeker als door vergrijzing straks de beroepsbevolking krimpt. AWVN komt begin deze zomer met een whitepaper met suggesties hoe arbeidsmigranten op een verantwoorde wijze kunnen worden blijven ingezet.

Geplaatst in In de wereld | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Werkgevers: voer politieke discussie over arbeidsmigratie op basis van feiten en cijfers

ABU-cijfers: daling uitzenduren zet verder door

Geplaatst 15 mei 2024 door Redactie FlexNieuws

In periode 4 van 2024 daalde het aantal uitzenduren met 8% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. De omzet van de uitzendbranche daalde met 1%. Dat blijkt uit de recentste cijfers van de ABU Marktmonitor.

Ook in de eerste, tweede en derde periode van 2024 daalde het aantal uitzenduren. De grootste daling is te zien bij de ‘administratieve sector’.

ABU marktmonitor: overzicht omzet

ABU marktmonitor: overzicht uren

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren daalde met 16% en de omzet is gedaald met 7% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: Het aantal uren daalde met 3% en de omzet steeg met 4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: Het aantal uren daalde met 11% en de omzet daalde met 3% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

De volgende ABU-marktmonitor verschijnt op dinsdag 11 juni 2024.

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU-cijfers: daling uitzenduren zet verder door

Waarom je als uitzendbureau nú met data wil starten

Geplaatst 15 mei 2024 door Plan4Flex

Data, data, data. Als je het over digitalisering en software hebt, gaat het al snel over data. Logisch, want hoe meer software we gebruiken, hoe meer data we invoeren, opslaan en weer terugkrijgen uit de systemen. Data gaat simpel gezegd over gegevens. En gegevens, die heb je veel als je met Plan4Flex werkt. Om van die data inzichtelijke en bruikbare informatie te maken, werken we samen met TapTarget. Managing partner Frank Broos legt uit waarom je als uitzendbureau aan de slag wil met data.

Uitzendbedrijven die we spreken, willen graag van start met het automatiseren van data. Maar starten blijkt lastig. Dat heeft twee belangrijke redenen:

  1. Ze vinden het onderwerp te moeilijk om er zelf mee aan de slag te gaan
  2. Het is lastig om de cijfers uit hun softwarepakketten om te zetten in bruikbare informatie

Natuurlijk hebben deze uitzendbureaus allemaal eigen lijsten of rapporten waarin ze kpi’s samenvatten, maar dit is voor de partijen waar wij langsgaan in 99% van de gevallen handmatig werk. Ze tikken cijfers over uit Plan4Flex, het verloningspakket, het backofficepakket… Hierdoor duurt het maken van een rapportage vrij lang. Terwijl het idee van data juist is dat je actuele informatie hebt op het moment dat je het nodig hebt!

Beter begrijpen wat er in je kernproces gebeurt

Eigenlijk is elke uitzender die ik spreek op zoek naar hetzelfde: een dashboard met informatie over hun kernprocessen. Waar alle data van hun uitzendbureau samenkomt. Zodat ze begrijpen wat er gebeurt en waarom, en daarop bij kunnen sturen. Hoe staat het met de bezetting van mijn huizen? Rijden er auto’s (onnodig) niet volledig gevuld rond? Is mijn werkplanning wel optimaal gemaakt? Boven op deze operationele informatie, wil je als uitzender ook de cijfers van werknemers en klanten kunnen vergelijken. Hoe presteren ze, zitten daar verbanden tussen? Zijn er bij die ene klant bijvoorbeeld veel meer ziekmeldingen dan bij een ander?

Datagestuurd werken is ook jouw toekomst

Datagestuurd werken is de toekomst. Ook voor uitzendbureaus. Marges worden kleiner, dus moet je strakker en slimmer gaan werken. Alles uit je bedrijfsvoering en mensen halen wat erin zit. Dat gaat niet als maar 80% van de informatie waarop jij beslissingen bepaalt, klopt. En als collega’s vervolgens uren bezig zijn om cijfers uit je verschillende systemen in een Excel samen te vatten, zodat jij kunt zien hoe je bedrijf ervoor staat.

Zeker als je groeit, kun je als directie niet meer alles weten en zien. Cijfers en lijsten helpen je om te laten zien waar je operatie op rolletjes loopt, en waar een beetje smeerolie op zijn plaats is. Daarvoor moet je compleet inzicht hebben in je eigen cijfers en operatie en daar 100% op kunnen vertrouwen. En de cijfers uit verschillende systemen combineren in één visueel overzicht: een dashboard.

Alle informatie in één visueel overzicht

Zo’n dashboard laat je één oogopslag zien hoe je organisatie ervoor staat. Hoe je op dit moment presteert, en hoe dat anders is dan vorige week, vorige maand of zelfs vijf jaar geleden. Je ziet direct wat volgens planning verloopt en welke onderdelen je aandacht vragen. Dit bespaart je een hoop handmatig werk en tijd, geeft je realtime informatie over hoe je bedrijf ervoor staat, en laat je vergelijkingen maken tussen periodes, klanten of medewerkers. Zo begrijp jij beter waarom je organisatie presteert zoals je het doet. En kun je vooruitkijken naar wat gaat komen op basis van gegevens, in plaats van onderbuikgevoel.

Ook met kleine stapjes ga je vooruit

Het fijne van data is dat je klein kunt beginnen. Ook kleine stapjes dragen bij aan het verbeteren van je processen, zodat je slimmer gaat werken. Begin met de basis en bouw daarop verder. Dan zie je wat er gebeurt, op een kleine en laagdrempelige manier. Wil jij weten hoe je aan de slag gaat met data in jouw uitzendbureau? Lees dan deel 2 van deze blogreeks: “Datagedreven werken: met deze 4 tips kom je goed beslagen ten ijs“.

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Waarom je als uitzendbureau nú met data wil starten

Detacheringsbranche kampt voor het eerst sinds jaren met omzetkrimp

Geplaatst 14 mei 2024 door Redactie FlexNieuws

Na ongekende groei ziet de detacheringsbranche ziet voor het eerst sinds drie jaar de omzet dalen. Toch sorteren detacheerders voor op betere tijden die zij verwachten door blijvende schaarste aan professionals. Dat blijkt uit de nieuwste Marktmonitor van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN).

Fred Boevé, bestuurslid van de VvDN, zegt over de omslag op de detacheringsmarkt: “Het was te verwachten dat de krimp eraan zat te komen en deze komt dan ook niet als een verrassing. Detacheerders zijn over het algemeen wat meer laat-cyclisch dan uitzenders én bleken de afgelopen jaren beter in staat om op een krappe arbeidsmarkt hun toegevoegde waarde naar zowel de opdrachtgever als de kandidaat te bewijzen. We zien wereldwijde geopolitieke spanningen en dat zorgt ervoor dat organisaties een pas op de plaats maken. Het feit dat wij ook in Nederland nog steeds geen kabinet hebben en dus ook niet duidelijk is wat de gevolgen zijn van eventuele kabinetsmaatregelen helpt ook niet echt.”

Boevé ziet dat de detacheringsbranche te kampen heeft met een complexe mix van afgekoelde economie, brede onzekerheid en dus afnemende drukte op de arbeidsmarkt gecombineerd met blijvende krapte. Daardoor is volgens hem de toegevoegde waarde van de detacheringsbranche waarschijnlijk in de luwte beland.

Kortere opdrachten, meer leegloop

Boevé: “Het gevolg is dat opdrachten nu aanzienlijk korter zijn. Waar normaal een opdracht zes maanden of langer duurde, is nu drie tot 6 maanden gebruikelijk en moeten wij als detacheerders extra werk verzetten om de omzet enigszins op peil te houden. Hierdoor neemt de tijd tussen opdrachten in toe en zorgt daardoor voor een stijging van de leegloop. Door tariefsverhogingen kunnen we de omzetdaling deels tegengaan.”

Meer vast

Terwijl het aantal medewerkers in loondienst bij detacheerders daalt (-4% t.o.v. jaar eerder), stijgt het aantal medewerkers in vast dienstverband naar 68,7%. Dat betekent een stijging van meer dan 14% ten opzichte van het jaar daarvoor. Een verklaring hiervoor is dat extra personeel in vaste dienst wordt aangenomen omdat verwacht wordt dat de tekorten op de arbeidsmarkt zullen blijven bestaan.

De stijging in leegloop (gedetacheerden zonder opdracht) van 26% in het eerste kwartaal van 2024 in vergelijk met twaalf maanden eerder wordt volgens de VvDN bewust geaccepteerd door detacheerders in afwachting van een aantrekkende markt.

Volgens Boevé sorteren detacheerders voor op betere tijden. De verwachting bij de leden is dat namelijk de schaarste naar voldoende gekwalificeerd (senior) personeel alleen maar toeneemt. “De juiste balans vinden is voor onze leden de uitdaging. Hoeveel leegloop accepteer je? Hoeveel medewerkers wil je in vaste dienst? Dit omdat je zeker weet dat er weer een moment komt dat de vraag toeneemt en dat de zoektocht naar het juiste talent weer volop losbarst.”

Ook opdrachtgevers houden daar volgens Boevé rekening mee. “Zij treffen maatregelen door meer van ons personeel ‘over te nemen’ en zelf in dienst te nemen. Met name bij de overheid heeft dat de afgelopen jaren aan populariteit gewonnen. De salarissen van ambtenaren zijn fors gestegen de afgelopen jaren en de overheid als werkgever wordt toch als heel stabiel ervaren.”

Opvallende uitkomsten van de VvDN Marktmonitor over Q1 2024:

  • Omzetdaling (per werkbare dag) van -2,7% ten opzichte van een jaar eerder
  • Gedetacheerden zonder opdracht (‘leegloop’) gestegen met 26%
  • Tariefstijging zet ook in het eerste kwartaal van 2024 door (+5,3%)
  • Bijna 69% van de medewerkers heeft een vast contract
  • Nagenoeg alle vakgebieden krimpen
  • Toekomstverwachting: aanhoudende tekorten op de arbeidsmarkt

ICT en engineering hebben het zwaar

Het afgelopen kwartaal laat nagenoeg in elk vakgebied een omzetdaling zien. Alleen secretarieel en sociaal domein laten ten opzichte van vorig jaar een plus zien. Engineering (met 34% van de omzet in de VvDN Marktmonitor veruit het grootste segment) is van oudsher enorm gevoelig voor de economische conjunctuur.

Tegelijk groeit in de totale arbeidsmarkt de werkgelegenheid voor hoger opgeleide technici al een jaar of zeven. Een half jaar geleden was de omzetgroei in dit segment nog een stevige +8,1%, nu is er een omzetkrimp van -6,5%.

Het segment voor ICT’ers koelt ook sterk af. Waar de omzetgroei in dit segment een jaar geleden nog +10,6% was, is er nu sprake van een omzetkrimp van -6,5%. Oorzaken hier zijn de economische onzekerheid, met minder opgestarte projecten, kleinere projecten, pauzering en/of uitstel van projecten. Met alle aandacht voor

de versnellende digitale transformatie, generative AI, cyber security, data science en verplaatsingen naar de cloud, is het onwaarschijnlijk dat er structureel minder ICT’ers nodig zullen zijn of dat deze markt-luwte lang zal blijven bestaan.

Van groei naar krimp detachering

In het voorgaande kwartaal (Q4 2023) was er nog sprake van een omzetgroei van 3,5% van de detacheringsbranche. De omzetontwikkeling vlakte al af gedurende het jaar 2023. In 2022 beleefde de detacheringsbranche een topjaar met een gemiddelde omzetgroei van maar liefst 18%.

Opvallend is wel dat Brunel, een van de grootste detacheringsorganisaties in Nederland, in ons land in het eerste kwartaal van 2024 wel een omzetgroei wist te behalen (+6%). Maar ook Brunel Nederland ziet de omzetgroei afvlakken.

Lees ook: CBS: omzetgroei flexbranche, maar die groei vlakt wel af

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Detacheringsbranche kampt voor het eerst sinds jaren met omzetkrimp

Ingangsdatum Wet Toelating Terbeschikkingstelling van Arbeidskrachten (Wtta) met een jaar uitgesteld

Geplaatst 14 mei 2024 door Julisa Fereijra-Phelipa

Beoogd uitvoeringsorgaan Dienst Justis

Dienst Justis is de beoogde partij om namens de Minister van SZW de toelatingen te gaan verstrekken, evenals de andere taken die in de Wtta aan de Minister van SZW worden toebedeeld. Op dit moment voert Justis een uitvoeringstoets uit waarvoor zij meer tijd nodig heeft dan eerder werd voorzien. Dienst Justis verwacht de resultaten uiterlijk 15 juli 2024 aan de minister te kunnen leveren. Als blijkt dat Justis de Wtta niet kan uitvoeren dan zoekt de minister een andere partij, een ander uitvoerend onderdeel van de Rijksoverheid. Justis staat niet specifiek in de wettekst benoemd dus zij zou dit eenvoudig kunnen doen indien nodig.

Minister van Gennip: “De invoering van het toelatingsstelsel betreft een groot, complex en risicovol traject. Ik wil de uitkomsten van de uitvoeringstoets daarom zorgvuldig wegen, samen met Justis. Daarnaast zijn afspraken nodig met Justis en het Ministerie van Justitie en Veiligheid over onder andere de governance en financiering. Ik verwacht daar in totaal circa twee maanden voor nodig te hebben. Ik streef ernaar om uw Kamer in oktober a.s. te informeren over de uitvoeringstoets van Justis en mijn daaropvolgende besluitvorming daarover.”

Lagere regelgeving, waaronder normenkader

Voor een aantal onderwerpen bevat het wetsvoorstel een grondslag voor nadere regeling in een algemene maatregel van bestuur (AMvB) of in een ministeriële regeling. Deze regelingen zijn dit voorjaar voor consultatie gepubliceerd op www.internetconsultatie.nl. De Tweede Kamer heeft verzocht om de AMvB en ministeriële regeling horende bij het wetsvoorstel tijdig voor de plenaire behandeling van het wetsvoorstel aan de Kamer toe te zenden.

Het concept-AMvB is aan verschillende instanties voorgelegd ter toetsing en advisering en gepubliceerd voor internetconsultatie. De internetconsultatie is inmiddels gesloten en er zijn 25 consultatiereacties ingediend. De verwerking van alle reacties, toetsen en adviezen is vergevorderd, maar nog niet afgerond geeft de minister aan. Ook de Belastingdienst dient nog een uitvoeringstoets bij de minister aan te leveren. Na ontvangst daarvan kan het concept-AMvB gereed gemaakt worden voor advisering door de Raad van State.

Onderdeel van de ministeriele regeling is het normenkader en inspectieschema. Dit zijn de onderwerpen die onze bijzondere aandacht hebben. Normec VRO heeft op 11 april jl. haar uitgebreide en openbare reactie op deze internetconsultatie gegeven.

Verschil tussen de brieven aan Tweede Kamer

Normec VRO heeft voor u de verschillen in kaart gebracht tussen de brieven d.d. 13-05-2024 en 14-05-2024 aan de Tweede Kamer. De tweede brief is zoals door de minister aangegeven een nazending van de juiste versie van de brief.

Tijdpad van Invoering:

  • In de eerste brief wordt vermeld dat de invoering van het toelatingsstelsel later zal plaatsvinden dan eerder aangekondigd, specifiek uitgesteld tot 1 januari 2026.
  • In de tweede brief is er een duidelijke nadruk op het opschuiven van het tijdpad met een jaar, eveneens tot 1 januari 2026, en worden de details van de stimulering van uitleners en de inwerkingtreding van handhaving beschreven.

Rol van Dienst Justis:

  • Beide brieven beschrijven de rol van Dienst Justis in de uitvoering van het toelatingsstelsel. De eerste brief vermeldt dat Justis de uitvoeringstoets uiterlijk op 15 juli zal leveren.
  • Het tweede document benadrukt eveneens de uitvoeringstoets, maar voegt toe dat de beleidsmatige inhoud van het stelsel intensief met Justis is besproken en vermeld ook dat 15 juli de uitvoeringstoets uiterlijk opgeleverd zal worden.

Lagere Regelgeving:

  • Beide brieven bespreken de voorbereiding en consultatie van de AMvB en ministeriële regeling. In de eerste brief werd vermeld 18 openbare en 2 niet-openbare consultatiereacties op de AMvB. In de tweede brief wordt gesproken over 22 openbare en 3 niet-openbare (totaal 25) consultatiereacties.
  • Het tweede document vermeldt dat er ook proefinspecties zijn uitgevoerd om het normenkader te testen, wat aantoont dat er praktische stappen zijn genomen om de reacties te verwerken.

Deze verschillen geven aan dat er enkele aanpassingen en verfijningen zijn doorgevoerd, met name in de beschrijving van de problematiek, het tijdpad van invoering, en de nadruk op de samenwerking met en de taken van Dienst Justis.

Team kwartiermakers

SZW heeft een kwartiermakersteam samengesteld waarmee Normec VRO periodiek overleg heeft. In deze overleggen worden momenteel de uitvoeringsvraagstukken in relatie tot het normenkader en het inspectieschema besproken. Normec VRO heeft hierbij een actieve bijdrage, waarin volop van belang zijnde input wordt gegeven.

De overgangsregeling

Met het uitstel van minimaal 1 jaar schuiven ook de gestelde deadlines in de overgangsregeling op. Naar verwachting zal de wet nu ingaan op 1 januari 2026, waarna de Nederlandse Arbeidsinspectie vanaf 1 januari 2027 handhavend zal optreden. De drie sporen van de overgangsregeling zien er dan als volgt uit:

  1. Is de onderneming op 30 juni 2026 SNA-geregistreerd? Dan overlegt de onderneming bij de eerste toelatingsaanvraag een actuele verklaring van SNA-registratie in plaats van een inspectierapport gebaseerd op het toelatingsnormenkader. De onderneming wordt dan opgenomen in het openbare toelatingsregister. Voor derden is in dit register niet zichtbaar dat toelating enkel op basis van het SNA-certificaat is geschied en dus nog niet op het volledige Wtta normenkader is getoetst;
  2. Is de onderneming niet SNA-geregistreerd? Om in aanmerking te komen voor de overgangsregeling dient de onderneming voor 31 december 2025 bij de minister een toelatingsaanvraag kenbaar te maken én dient de onderneming deze ook daadwerkelijk vóór 1 juli 2026 volledig in te dienen. Let wel, na de aanvraag dient de onderneming zo snel mogelijk een positief inspectierapport, dat toetsing op het volledige Wtta normenkader aantoont, in te dienen door de inspanningsverplichting van de onderneming. De inspanningsverplichting houdt in dat de onderneming alle nodige inspanningen moet hebben verricht om zo snel mogelijk een afspraak voor een inspectie te plannen. Enkel en alleen wanneer een inspectie-instelling onverhoopt onvoldoende capaciteit heeft, geldt dat er voldaan is aan de inspanningsverplichting;
  3. Alle overige bedrijven die op of na 1 juli 2026 een aanvraag indienen, vallen niet onder het overgangsrecht en moeten zijn toegelaten per 1 januari 2027, anders mogen er geen werknemers meer ter beschikking gesteld worden.

Hoe bereid ik me op tijd voor?

De onderneming heeft wel een SNA-registratie

Ben je al SNA-gecertificeerd en vraag je jouw toelating aan vóór 30 juni 2026, dan kun je gebruikmaken van het overgangsrecht. Tijdens de aanvraag overleg je jouw SNA-registratie in plaats van een inspectierapport.

  •  Wil je weten hoe het tijdspad eruit ziet voor de SNA aanvraag? Lees dan verder op deze pagina
Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Ingangsdatum Wet Toelating Terbeschikkingstelling van Arbeidskrachten (Wtta) met een jaar uitgesteld