Principeakkoord gesloten voor nieuwe cao uitzendkrachten Geplaatst 22 mei 2024 door Redactie FlexNieuws De vakbonden FNV/CNV Vakmensen/De Unie en de brancheorganisaties ABU en NBBU hebben een principeakkoord bereikt voor de nieuwe cao uitzendkrachten. De nieuwe cao loopt van 1 april 2024 tot 6 januari 2025. Tegen die tijd wordt er opnieuw onderhandeld. De FNV zegt over het onderhandelingsresultaat: “We wilden een beter cao-resultaat. Helaas zat dat er deze keer niet meer in. We zijn blij met de afspraak over de maximering van de huisvestingskosten en blij met de nieuwe, veel betere pensioenregeling”. Regelingen Dit zijn, puntsgewijs, de belangrijkste regelingen en wijzigingen: Uitzendkrachten in de bouw kunnen eerder stoppen met werken als zij drie jaar of korter voor de AOW-pensioendatum zitten en aan de voorwaarden van de regeling voldoen. Dit geldt tot in elk geval 31 december 2025. De uitruil van loon (ET-regeling) stijgt van 81% naar 100% in verband met de extraterritoriale kosten. In 2026 komt er een nieuwe pensioenregeling. Dit wordt vastgelegd in de nieuwe cao. De werkgever gaat 15,9% premie betalen, de uitzendkrachten 7,5%. De tekst voor transitievergoedingen was onduidelijk. De formulering is daarom aangepast, maar de wijziging van drie naar twaalf maanden blijft in stand. Ook op het gebied van arbeidsmigratie zullen er veranderingen plaatsvinden: De uitzendonderneming kan kosten in rekening brengen bij de uitzendkracht voor het gebruik van huisvesting. Om meer transparantie en kwaliteit van huisvesting te creëren worden de maximale in rekening te brengen kosten voor huisvesting bepaald op basis van een het Prijs Kwaliteitssysteem. Lees hier het onderhandelingsresultaat. Verder willen de vakbonden en uitzendwerkgevers, conform het MLT-advies van de SER uit 2021, afspraken maken over de gelijkwaardigheid van arbeidsvoorwaarden. De partijen streven ernaar dit in 2026 te realiseren. De leden van de ABU en NBBU hebben al ingestemd met het onderhandelingsresultaat. De ledenraadpleging bij de vakbonden vindt later deze maand plaats. Lees ook: Vakbonden akkoord met ABU en NBBU over CAO Uitzendkrachten Bron: ABU Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags ABU, cao, NBBU, Uitzenden | Reacties uitgeschakeld voor Principeakkoord gesloten voor nieuwe cao uitzendkrachten
WEC: flexibiliteit in werk is een niet-onderhandelbare eis geworden Geplaatst 22 mei 2024 door Redactie FlexNieuws Volgens een wereldwijd onderzoek is flexibiliteit een niet-onderhandelbare eis geworden in de wereld van werk. Daardoor moeten beleidsmakers om tafel om de raamwerken voor regelgeving opnieuw te ontwerpen. Dat concludeert de World Employment Confederation (WEC) in hun driedelige, wereldwijde onderzoek ‘The Work We Want’. Sonja van Lieshout (WEC Europe): ‘Een vast contract voor het leven is echt niet meer de rode draad’ Uit het derde en laatste onderzoek blijkt ondermeer: 83 procent van de bedrijfsleiding zegt dat werknemers na de pandemie evenveel waarde hechten aan flexibiliteit (waar en wanneer ze werken) als hun salaris. 82 procent is van mening dat het idee dat iemand zijn leven lang één carrièrepad volgt voorgoed voorbij is. 83 procent vindt dat het nodig is om mensen bewust te maken van de verschillende soorten arbeidscontracten die vandaag de dag beschikbaar zijn voor werknemers, om hen in staat te stellen te kiezen wat het beste bij hen past. Een kader voor duurzame flexibiliteit Volgens het WEC is het aanpassen van de arbeidsregelgeving van cruciaal belang, aangezien slechts 38 procent van de bedrijfsleiding zich in staat voelt om een mix van verschillende werkvormen te vinden. Daarnaast twijfelt 37 procent van de bedrijfsleiding of zij het geschikte personeel kan werven als zij zouden willen. Instant geluk is ook bij de zoektocht naar werk ‘snelheid + flexibiliteit + keuze’ “In het verleden moesten we ons leven aanpassen aan ons werk. Vandaag de dag is het script omgedraaid: we verwachten dat ons werk zich aanpast aan onze levensstijl en levensfase,” analyseert Denis Pennel, Managing Director van de World Employment Confederation. “Om echt duurzame flexibiliteit te creëren en te verankerenm is een nieuw raamwerk nodig en moeten beleidsmakers ervoor zorgen dat de waarde van verschillende vormen van werk in wettelijke kaders worden erkend. Hervormingen van de arbeidsmarkt zijn nodig om werknemers meer verschillende manieren van werken en een lonende ervaring te bieden, ongeacht hun contract – en tegemoet te komen aan de behoeften van bedrijven op het gebied van personeel en talent,” vervolgt Pennel. Het hele onderzoek is te verkrijgen via de website van het WEC. Lees ook: Deel 1: Inzet uitzendkrachten oplossing voor ‘disruptie’ door AI Deel 2: WEC: benutten onbenut arbeidspotentieel beste aanpak tegen personeelstekort Geplaatst in In de wereld, Werken 4.0 | Tags toekomst van werk, WEC, World Employment Confederation | Reacties uitgeschakeld voor WEC: flexibiliteit in werk is een niet-onderhandelbare eis geworden
WerkTalent verkoopt bedrijf aan eigen medewerkers Geplaatst 22 mei 2024 door Annet Maseland Met de ondertekening van de eerste certificaten van aandelen is het startsein gegeven voor een regeling waarbij medewerkers in WerkTalent kunnen participeren. De bedoeling is dat in de komende tien tot twintig jaar het hele bedrijf in handen komt van de werknemers. WerkTalent is een uitzendbureau, met 24 vestigingen en 150 interne medewerkers. Twee weken geleden zijn de eerste aandelen overgedragen. Vooralsnog alleen aan de vestigingsleiders, vertelt eigenaar Aad van der Zalm. Van de 25 vestigingsleiders hebben er 20 van het aanbod gebruikgemaakt. Vanaf volgend jaar mogen alle medewerkers participeren. Volgens Van der Zalm past het mede-eigenaarschap bij modern, goed werkgeverschap, omdat je er medewerkers mee motiveert en bindt. “Het concept sluit bovendien aan op ons bedrijfsmodel. Bij WerkTalent kun je als werknemer business partner worden. Dan werk je tegen een vast salaris en ontvang je een kwart van de winst van de vestiging, zonder financieel risico. Niet te verwarren met franchise, waarbij de franchisenemer geld moet inleggen en het risico loopt om failliet te gaan.” Door het bedrijf aan de medewerkers te verkopen, kan Van der Zalm (61) straks met een gerust hart met pensioen gaan. “Het is een mooi bedrijf. Als ik het aan een derde partij of private equity zou verkopen, vrees ik dat deze de stekker uit ons unieke bedrijfsmodel zou trekken.” Aandelenplan opzetten Medewerkers kunnen vanaf € 2000 instappen. Het maximumbedrag is gesteld op € 150.000. Alleen werknemers mogen gebruikmaken van de regeling; wie vertrekt bij het bedrijf moet zijn aandelen verkopen. Volgens Van der Zalm is het opzetten van een aandelenplan veel werk. “Er zit drie jaar tussen de eerste losse gedachten tot het verstrekken van de eerste certificaten. Voor de regeling is afstemming met de Belastingdienst nodig, om te voorkomen dat sprake is van verkapt loon. De onderneming moet door experts gewaardeerd worden, om te bepalen tegen welke prijs werknemers aandelen kunnen kopen. Zo’n waardering is een complexe aangelegenheid.” Een belangrijk aandachtspunt bij de inrichting is de bestuurbaarheid, vervolgt hij. “Het is niet de bedoeling dat er straks 150 medewerkers op de directiestoel gaan zitten en dat we elkaar de tent uitvechten in de aandeelhoudersvergadering. Om die reden hebben we gekozen voor certificaten zonder stemrecht.” Aandelenparticipatie is wat anders dan winstdelingsregeling. Bij een winstdelingsregeling wordt een bepaald percentage van de jaarwinst vrijgemaakt om onder werknemers te verdelen. Een winstdelingsregeling is makkelijker op te zetten dan een aandelenregeling; nadeel is dat winstdelingen gezien worden als extra loon en er maximaal belasting over wordt geheven. Bovendien kan een winstdeling na verloop van tijd gaan gelden als een normale arbeidsvoorwaarde, die je niet zomaar weer kunt terugdraaien. Nederland loopt achter Terwijl medewerkersparticipatie in veel landen gebruikelijk is, loopt Nederland achter bij deze ontwikkeling. Bij minder dan 10% van de Nederlandse bedrijven delen medewerkers momenteel mee in de winst, blijkt uit een economische analyse van CNV. Nederland presteert hierin ruim onder het Europees gemiddelde. In Frankrijk kent ruim 80% van de bedrijven een winstdelingsregeling. Duitsland verhoogde het belastingvrije bedrag voor aandelen van 360 naar 1440 euro per jaar. Aandelen aan álle medewerkers overdragen, zoals uitzendbureau WerkTalent doet, is bijzonder. Aandelenregelingen zie je volgens CNV vooral bij grote, vaak beursgenoteerde, bedrijven (zoals KLM, Albert Heijn), kennisintensieve bedrijven met relatief hoog opgeleide werknemers (zoals Witteveen+Bos, ASML) en start-ups. Het zijn vaak directies en hoger management die aandelen of opties verkrijgen. De vakbond wil bedrijfsaandelen voor alle werknemers beschikbaar maken en riep de overheid vorig jaar op dit fiscaal aantrekkelijker te maken. “Bedrijfsaandelen zijn voor werknemers een aantrekkelijke vorm van extra beloning. Je profiteert namelijk direct mee van de hoge winst die bedrijven momenteel maken. Noodzakelijk in tijden van hoge inflatie en snel stijgende consumentenprijzen”, zei voorzitter Piet Fortuin. “Voor werkgevers is delen in de winst een quick win om mensen te behouden, zeker als dit fiscaal aantrekkelijk wordt.” Lees ook: Werkgevers investeren meer in personeelsbehoud tegen personeelskrapte Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags bedrijfsaandelen, goed werkgeverschap, WerkTalent | 1 Reactie
Nieuwe ontslagronde bij Indeed Geplaatst 21 mei 2024 door Redactie FlexNieuws De grootste vacaturewebsite ter wereld, Indeed, gaat 1000 werknemers ontslaan. Dat is ongeveer 8% van hun totale personeelsbestand. Deze ontslagronde is een vervolg op de krimp van vorig jaar. Toen ontsloeg het bedrijf al eens 2200 medewerkers. Chris Hyams, CEO van Indeed, stuurde vorige week een bericht naar zijn werknemers waarin hij de moeilijke beslissing toelichtte om het personeelsbestand te verkleinen. Reorganisatie voor snellere besluitvorming In tegenstelling tot vorig jaar, toen kostenbesparing de drijfveer was, zijn de ontslagen dit jaar voornamelijk gericht op het vereenvoudigen van de organisatie. Dit moet volgens de topman snellere besluitvorming mogelijk maken en helpen om omzet en aanwervingen te verhogen. Lees ook: Indeed blijft favoriete jobboard in Nederland Hyams benadrukte dat, hoewel de wereldwijde economie op sommige fronten is verbeterd, Indeed nog niet klaar is voor duurzame groei. Met de reorganisatie hoopt Indeed deze problemen aan te pakken en tegen 2030 100 miljoen mensen aan een baan te helpen. De ontslagen zijn voornamelijk geconcentreerd in de VS en richten zich vooral op de R&D-afdelingen en sommige teams die zich bezighouden met marktstrategieën. Werknemers buiten Ierland, het VK en Australië hebben al gehoord of ze door de ontslagen getroffen zijn. Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags economie, Indeed, reorganisatie | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe ontslagronde bij Indeed
CBS: minder (jongere) uitzendkrachten, meer oproepkrachten Geplaatst 17 mei 2024 door Redactie FlexNieuws Vooral het aantal jongere uitzendkrachten daalt, terwijl het aantal jongere oproep- of invalkrachten juist stijgt. En ook zijn er weer meer zzp’ers bijgekomen, met name in de zorg. Dat melden het CBS en TNO eerder deze week op basis van een gezamenlijke analyse van de nieuwste gegevens over flexibele arbeid. CBS en TNO melden een krimp van de flexschil. In vergelijking met dezelfde periode vorig jaar waren er in het eerste kwartaal van 2024 minder werkenden met een flexibele arbeidsrelatie (-30.000) en meer vaste werknemers (+98.000) en meer zelfstandigen (+29.000). Minder jongere uitzendkrachten Het aantal uitzendkrachten neemt al twee jaar op rij af, zoals blijkt uit onderstaande tabel. Werkten er in het eerste kwartaal van 2022 nog 422.000 uitzendkrachten, in het eerste kwartaal van dit jaar is dat aantal gedaald naar 357.000. Tabel CBS: Aantal uitzendkrachten Wat verder opvalt is dat in het eerste kwartaal van 2024 het aantal oudere uitzendkrachten (55-plussers) toenam met 5.000 ten opzichte van een jaar eerder. Er waren in het eerste kwartaal van dit jaar echter minder jongere uitzendkrachten, namelijk -13.000 in de leeftijd 15-25 jaar en -12.000 in de leeftijd van 25 -55 jaar. Tabel CBS: Leeftijd uitzendkrachten Oproepkrachten gewild Uit de analyse van het CBS en TNO dat het aantal oproepkrachten juist sterk gestegen de afgelopen jaren. In het eerste kwartaal van dit jaar telde ons land 954.000 oproep- of invalkrachten. Demissionair Minister Karien van Gennip (SZW) wil met haar Wetsvoorstel Meer Zekerheid flexwerkers de positie van oproepkrachten versterken door het afschaffen van nulurencontracten; deze worden vervangen door (vaste en tijdelijke) basiscontracten met een minimumaantal uur waarvoor werkenden worden ingeroosterd en betaald krijgen. Het wetsvoorstel Meer Zekerheid flexwerkers ligt op dit moment voor advies bij de Raad van State. Meer zzp’ers in de zorg Nederland telt inmiddels ruim 1,2 miljoen zzp’ers. Dat aantal stijgt nog steeds gestaag. De groei schrijft het CBS bijna uitsluitend toe aan de toename van het aantal zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). Het aantal zzp’ers nam sterk toe in de zorg, vooral onder (fysio)therapeuten en artsen. Het aantal zelfstandigen in de zorg was al langer aan het stijgen. Ook minder uitzendkrachten bij rijksoverheid Uit de Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2023 blijkt dat kosten voor de inhuur van interim-managers, ICT’ers, adviseurs en uitzendkrachten door de rijksoverheid weer fors is toegenomen. Wel is ook hier zichtbaar dat het aantal uitzendkrachten dat bij de rijksoverheid werkt al jaren daalt. In het vierde kwartaal van 2023 werkten 5.526 uitzendkrachten bij het Rijk. Dit is een daling van ruim -6% ten opzichte van het vierde kwartaal van 2022. In vijf jaar tijd is het aantal uitzendkrachten dat voor de rijksoverheid werkt met bijna -16% afgenomen. Desondanks stegen de kosten aan uitzendkrachten van het Rijk wel (met ruim 6% in een jaar tijd en bijna 26% in vijf jaar tijd). Geplaatst in Branchenieuws, In de branche | Tags CBS, oproepkrachten, TNO, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor CBS: minder (jongere) uitzendkrachten, meer oproepkrachten
