VvDN: nog geen antwoord minister op open brief Geplaatst 29 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Op 7 juli heeft de VvDN een open brief gestuurd aan minister Van Gennip vanuit het perspectief van detacheerders, als reactie op haar hoofdlijnenbrief over de arbeidsmarkt van 5 juli 2022. De organisatie is nog in afwachting van een reactie. Flexibiliteit voor ondernemers Met de brief wilde de Vereniging van Detacheerders Nederland de aandacht van de minister vestigen op het feit dat het zeer wel mogelijk is om ‘ondernemers de flexibiliteit te bieden die zij nodig hebben om in te spelen op veranderende omstandigheden, door het inzetten van werknemers die langdurig in dienst zijn bij een detacheerder en daar een vast contract hebben’. Driehoeksarbeidsrelaties De VvDN valt over de wens om ‘driehoeksarbeidsrelaties’ sterker te reguleren. Volgens de vereniging gooit de minister dan het kind met het badwater weg. Door alle driehoeksarbeidsrelaties ‘uitzenden’ te noemen ontstaat het beeld dat het altijd gaat om flexibele arbeidscontracten (met een uitzendbeding). Maar in Nederland werken bijna een half miljoen mensen voor detacheerbedrijven, waarvan het grootste deel met vast contract (of tijdelijk met uitzicht op vast). Dit zijn zonder uitzondering driehoeksarbeidsrelaties. Volgens de VvDN is detachering geen onderdeel van de problemen van de arbeidsmarkt, maar onderdeel van de oplossing. De vereniging adviseert de minister om de term ‘uitzenden’ voortaan alleen te gebruiken voor echt uitzenden (dus voor ‘ziek & piek’ of voor werving en selectie). Bron: VvDN, 27 juli 2022 Geplaatst in Branchenieuws | Tags detachering, driehoeksrelaties, schijnzelfstandigheid, VVDN, zzp | Reacties uitgeschakeld voor VvDN: nog geen antwoord minister op open brief
Pro Industry neemt Wolfram Chain over Geplaatst 29 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Pro Industry, een arbeidsbemiddelaar voor de proces- en maakindustrie, neemt Wolfram Chain over, een uitzendorganisatie in transport en logistiek. De bedrijven gaan als partners verder, maar blijven als aparte labels actief in de uitzendbranche. Groei Dankzij de overname kan Wolfram Chain verder investeren in digitalisering, IT en nieuwe vestigingen. De overname is in lijn met de ambitie van Pro Industry om haar aandeel in de markt nog verder te vergroten. Wolfram Chain heeft sinds de oprichting in 2017 elk jaar groei laten zien. Dit resulteerde dit jaar in positie 43 op de Financial Times lijst met snelstgroeiende bedrijven van Europa. Nichemarkt Henkjan Geerlings, CEO bij Pro Industry: “Onze ambitie is om te groeien en tegelijkertijd te excelleren als specialist in de flexmarkt. Met Wolfram Chain voegen wij een sterk label toe dat past bij deze ambitie. Wolfram Chain onderscheidt zich net als Pro Industry al jaren met dienstverlening voor en met topwerkgevers in een nichemarkt.” Aparte labels Eigenaren Pablo Pavone en Karel Aalders dragen Wolfram Chain met een gerust hart over. “Wij hebben in vijf jaar tijd met onze eigen werkwijze een netwerk van opdrachtgevers en uitzendkrachten gebouwd, dat ons sterk maakt. In Pro Industry hebben we een overnamepartner gevonden die dit op waarde schat en tegelijkertijd onze cultuur bewaakt. De extra middelen die Pro Industry beschikbaar stelt voor digitalisering, groei en het behalen van synergievoordelen maken het tot de ideale overnamepartij.” België Pro Industry is nu nummer 43 in de flexmarkt-omzetranglijst. Sinds de komst van investeerder Avedon is het doel 170 miljoen euro omzet in 2025. Met Wolfram Chain wordt daar de ambitie aan toegevoegd in drie jaar een omzet te realiseren van 60 miljoen euro in arbeidsbemiddeling voor transport en logistiek. Naast uitbreiding van het huidige aantal vestigingen van Wolfram Chain van 10 naar 15 tot 20 in Nederland, zal Wolfram Chain ook toetreden tot de Belgische markt. Pro Industry is opgericht in 2002, heeft het hoofdkantoor in Capelle aan den IJssel, 21 vestigingen in Nederland en drie in België. Wolfram Chain is opgericht in Oud-Gastel door Pablo Pavone, voormalig Key Accountmanager bij Pro Industry. Het bedrijf heeft nu tien vestigingen in Nederland. Bron: Pro Industry, 29 juli 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Logistiek, overname, Pro Industry, Procesindustrie, Wolfram Chain | Reacties uitgeschakeld voor Pro Industry neemt Wolfram Chain over
Labour Power Company neemt International Flex Job over Geplaatst 28 juli 2022 door Redactie FlexNieuws International Flex Job (IFJ), met het kantoor op het terrein van Royal Flora Holland, maakt met terugwerkende kracht per 1 januari 2022 deel uit van Labour Power Company (LPC). Met deze overname wordt de geografische spreiding in Nederland verder uitgebreid op weg naar de gewenste landelijke dekking. Het is de achtste overname sinds de start begin 2020 en de tweede dit jaar. Bloemen en planten International Flex Job (IFJ) is in 2008 opgericht door Sjaak Geerlings. Het bedrijf is vooral actief in en rond Aalsmeer en daarom sterk in de bloemen- en plantensector, en daarnaast in food, industrie en logistiek. In verband met continuïteit en groei trok hij eerder al Joris Kleyheeg aan als directeur en medeaandeelhouder, die de groei van de afgelopen twee jaar heeft geleid. Zelfstandig merk Kleyheeg: “Als onderdeel van LPC zien wij kansen om onze groei te versnellen en te profiteren van de professionaliteit, kennis en inkoopkracht van een grotere organisatie. IFJ blijft actief als een zelfstandig merk binnen de LPC-vloot en ik blijf aan als directeur en medeaandeelhouder. De cultuur van LPC past goed bij die van ons en de onderhandelingen over de overname verliepen erg prettig. LPC was bovendien duidelijk over de voorwaarden en bedoelingen en is alle afspraken steeds nagekomen.” Acht overnames Sinds de oprichting begin 2020 heeft LPC acht bedrijven overgenomen. Inclusief IFJ ligt de jaaromzet nu op circa 320 miljoen euro. Cor Konings, CEO van LPC, is blij met de overname van IFJ. “Door de komst van Joris Kleyheeg heeft het bedrijf een mooie groei doorgemaakt, zowel financieel als operationeel. Sjaak Geerlings heeft een mooie basis gelegd. Hij kan met een gerust hart met pensioen gaan en wij zijn blij dat hij als ambassadeur aan IFJ verbonden blijft.” LPC bestaat nu uit IFJ, Eurodetach, Duijndam Uitzendgroep, Goodmorning, HOBIJ, Job Invest, Kobus Personeel & Organisatie en MY Flexwork. In april dit jaar is de Belgische familiale investeringsmaatschappij Straco ingestapt om de groei samen met het management en de andere aandeelhouders voort te zetten. De ambitie is om de komende jaren door te groeien naar een omzet van minimaal 500 miljoen euro. LPC bemiddelt momenteel zo’n 13.000 werknemers en is actief in onder meer logistiek, glastuinbouw, AGF, bloemen en planten, de voedingsmiddelenindustrie, productie en techniek. Bron: LPC, 28 juli 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Bloemen en Planten, International Flex Job, Labour Power Company | Reacties uitgeschakeld voor Labour Power Company neemt International Flex Job over
Hoe verwerk je de PAWW in de loonadministratie? Geplaatst 27 juli 2022 door Nettie Alkema De inwerkingtreding van de PAWW staat op de stoep. Hoe verwerk je dit in de loonadministratie? Nettie Alkema Door Nettie Alkema, salaris- en cao-expert PAWW Zoals bekend zijn uitzendorganisaties per 1 augustus a.s. verplicht om de bijdrage voor de PAWW, de Private Aanvulling WW en WGA, op het loon van de werknemer in te houden. Daarnaast moet de werkgever deze bijdrage ook weer compenseren door middel van een bruto toeslag op het loon. Dit laatste is een specifieke uitzendaangelegenheid, voor het hoe en waarom moet daarom de uitzendcao geraadpleegd worden. Hoe de werknemersbijdrage verwerkt moet worden wordt voorgeschreven door de Stichting PAWW (SPAWW). Hieronder leg ik uit hoe beide bedragen berekend en verwerkt moeten worden. Bijdrage De bijdrage PAWW is een bedrag dat de werknemer moet betalen en dat wordt ingehouden op het loon van de werknemer. Het gaat hier om een bruto inhouding wat betekent dat je door deze inhouding minder belasting hoeft te betalen. Het percentage dat wordt ingehouden wordt jaarlijks opnieuw vastgesteld door de SPAWW en is voor 2022 vastgesteld op 0,2%. Grondslag De grondslag voor de berekening van de bijdrage is het brutoloon (voor de loonadministrateurs onder ons: het loon in kolom 3 van de loonstaat, loon in geld) van de werknemer, met een maximum van het maximale loon voor de werknemersverzekeringen. Dit maximum is voor 2022 vastgesteld op € 59.706 per jaar oftewel € 4.975,50 per maand en € 4.592,77 per vier weken. Dit is hetzelfde maximum dat bijvoorbeeld ook geldt voor de berekening van de premie voor de werkloosheidswet die de werkgever betaalt. Iedereen die verzekerd is voor de sociale verzekeringswetten betaalt deze premie. Dat betekent dat een AOW-gerechtigde geen premie meer hoeft te betalen. De bijdrage wordt gestopt per de 1e van de maand waarin de werknemer de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. Doordat het uitgangspunt van de bijdrage het loon in geld is, telt een auto van de zaak bijvoorbeeld niet mee, net zomin als eventuele andere bijtellingen in natura. Overwerk, ploegentoeslag, uitbetaalde reserveringen, een eenmalige uitkering enz. enz. tellen dan weer wel mee. En ook de transitievergoeding behoort tot de grondslag. Net zoals de compensatie die een uitzendkracht van zijn werkgever ontvangt voor deze bijdrage. Compensatie In de cao voor uitzendkrachten wordt de huidige tekst van artikel 46 per 1 augustus 2022 vervangen door de regelgeving omtrent de PAWW. In lid 3 van dit artikel staat: ‘de uitzendonderneming compenseert de uitzendkracht voor deze premie, middels een opslag op het brutoloon ter hoogte van het actuele premiepercentage’. Wat hier precies mee bedoeld wordt, wordt hier verder niet uitgewerkt. Dus doe ik dat hieronder. Concreet betekent dit stukje tekst dat de werkgever de bijdrage die de werknemer voor de PAWW moet betalen, weer terugbetaalt door middel van een bruto vergoeding. Deze vergoeding is geen grondslag voor de reserveringen vakantietoeslag en vakantiedagen maar telt wel mee in de opbouw van het StiPP pensioen. Uitgangspunt is zoals gezegd dat de vergoeding gelijk is aan de bijdrage die de werknemer betaalt. De werkelijkheid is dat er een minimaal verschil is: de compensatie die de werkgever betaalt wordt namelijk gebaseerd op het loon in geld zonder de compensatie zelf; de werknemersbijdrage wordt berekend over het loon in geld verhoogd met de compensatie. Conclusie: de werknemer betaalt een heel klein beetje meer dan de werkgever, het verschil is echter minimaal. De compensatie moet verwerkt worden als bruto loon, belast worden tegen de normale tabel voor de loonheffingen en meetellen in de grondslag voor het loon sociale verzekeringen. Ingangsdatum De ingangsdatum van deze regeling is 1 augustus. Voor maandbedrijven is dit eenvoudig. Per 1 augustus wordt de inhouding verwerkt. Voor vierwekenbedrijven zal er een pro rata berekening gedaan moeten worden nu 1 augustus precies midden in periode 8 valt. Weekverloners starten in week 31 met de inhouding van de bijdrage. Tot zover de uitleg. Natuurlijk is iedere softwareleverancier bezig om de regeling correct ingeregeld te krijgen in de software. Mijn advies is desondanks wel om de eerste loonstroken goed te controleren. En dan vooral de PAWW in combinatie met een ET -egeling bij voorbeeld, met ziekte of met een transitievergoeding. Heb je vragen? Dan kun je reageren onder dit blog en je mag me ook bellen. Ik ben te bereiken op 06-28933997. Lees ook Nettie Alkema en Harry Vogels: PAWW snelst groeiende fonds ooit, maar willen we dat? Nettie Alkema: PAWW en verloning uitzendkrachten Harry Vogels: CAO-afspraak PAWW in de uitzendbranche kent haken en ogen Geplaatst in Branchenieuws | Tags Nettie Alkema, Private aanvulling WW en WGA, SPAWW | Reacties uitgeschakeld voor Hoe verwerk je de PAWW in de loonadministratie?
Baanwisselingen in 2021 weer op niveau van voor corona Geplaatst 27 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Anders dan in 2020, toen werknemers na het uitbreken van de coronapandemie minder vaak overstapten naar een andere werkgever, wisselden werknemers in 2021 weer vaker van baan. Ook kwamen zij minder vaak binnen een jaar zonder baan te zitten. Daarmee was de werknemersdynamiek terug op het niveau van voor corona. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers. Minder mensen zonder werknemersbaan Het aantal baanwisselingen wordt bepaald op basis van de situatie van werknemers in januari en december. Van de 7,9 miljoen werknemers die in januari 2021 een baan hadden, had in december van dat jaar bijna 79% dezelfde baan en bijna 14% (ruim een miljoen) een andere werknemersbaan. Ruim 7% (587.000) had geen werknemersbaan meer. In 2020 was dat respectievelijk 79%, 12% en 9%. In dit eerste coronajaar werd er dus minder van baan gewisseld en had een groter deel na een jaar geen werknemersbaan meer. Minder werknemers in horeca begin 2021 Tijdens de lockdowns in 2020 was er een relatief grote uitstroom van werknemers uit de bedrijfstakken horeca en cultuur, sport en recreatie. In januari 2021 telde de horeca meer dan 100.000 werknemers minder dan een jaar eerder (van 395.000 naar 290.000). Dat komt neer op een afname van 27%. In de cultuur, sport en recreatie daalde het aantal werknemers in dezelfde periode met 16% van 119.000 naar 100.000. In de jaren ervoor was er steeds sprake van groei in deze bedrijfstakken. Minder baanwisselingen in cultuur, sport en recreatie Beide bedrijfstakken, horeca en cultuur, sport en recreatie, vertonen over de jaren 2019, 2020 en 2021 een zelfde patroon wat betreft de uitstroom. In het eerste coronajaar 2020 was die aanzienlijk groter dan in 2019 en in 2021 juist kleiner. Bij dat laatste speelt mee dat de beginstand in januari 2021 al stukken lager lag dan in de twee jaar ervoor. Er waren al veel werknemers uitgestroomd. In de bedrijfstak cultuur, sport en recreatie valt op dat in 2021 minder werknemers van baan wisselden dan in 2020, terwijl dat in de andere bedrijfstakken juist vaker voorkwam. Naar verhouding meer werknemers bleven op hun plek in cultuur, sport en recreatie. Overigens werken er in deze bedrijfstak naar verhouding meer zelfstandigen dan in andere bedrijfstakken. Minder uitstroom van baan naar uitkering Van de 587.000 werknemers die in januari 2021 een baan hadden en in december niet meer, is na te gaan of ze een uitkering hadden. Bij ongeveer een zesde (ruim 17%) was dat het geval. In 2020 ging de uitstroom naar een uitkering nog richting een kwart (bijna 24%). In 2018 en 2019 was dat respectievelijk bijna 20% en ruim 19%. In de handel en in de horeca waren er naar verhouding minder uitstromers met een uitkering. In deze bedrijfstakken zijn relatief veel scholieren en studenten werkzaam. In de gezondheids- en welzijnszorg en in de cultuur, sport en recreatie lag de uitstroom naar een uitkering in 2020 en 2021 relatief hoog; voor beide bedrijfstakken respectievelijk rond de 25% en 21%. Bron: CBS, 27 juli 2022 Geplaatst in Nieuws | Tags Baanwisseling, CBS | Reacties uitgeschakeld voor Baanwisselingen in 2021 weer op niveau van voor corona
