De Aethon Groep neemt opleider SVOZ over Geplaatst 20 september 2021 door Hinke Wever De Aethon Groep versterkt de portfolio met de komst van SVOZ, marktleider in opleidingen en trainingen in Nederland op het gebied van zorg. Door de snelle en aanhoudende groei van de Aethon Groep is besloten om opleider SVOZ over te nemen. Zo haalt de Aethon Groep met deze overname expertise in huis, wordt het mogelijk om op een efficiënte wijze talenten en professionals op te leiden en toe te voegen aan de markt en kwaliteit te waarborgen. De Aethon Groep wordt momenteel door twee merken in de recruitmentbranche vertegenwoordigd: Aethon (flexspecialist) en Samen Professionals (detachering). Met de toevoeging van SVOZ in de portfolio van de Aethon Groep wordt het mogelijk om sneller op de vraag van onze klant in te kunnen spelen als het gaat om opleiden en training. SVOZ, opleidingen in de zorg speelt al sinds 1973 een belangrijke rol in het opleiden en trainen van medewerkers in de zorgsector. In die jaren is SVOZ uitgegroeid tot één van de grootste particuliere onderwijsinstellingen en is specialist in het opleiden van medewerkers in de ouderenzorg. Met een actueel aanbod aan opleidingen biedt SVOZ leertrajecten en incompany trainingen aan in heel Nederland aan haar klanten. Met haar MBO-College biedt SVOZ versnelde én verkorte erkende mbo-opleidingen aan voor (jong) volwassenen die werken of gaan werken in de zorgsector. De SVOZ Zorgacademie verzorgt hoogwaardige en resultaatgerichte specialisaties en vervolgopleidingen, die branche-erkend zijn door CZO. Daarnaast biedt SVOZ Training en Advies een uitgebreid aanbod van trainingen die zich richten op de directe zorgverlening, management & coördinatie en opleiden & begeleiden. Liesbeth Griffioen, De Aethon Groep Liesbeth Griffioen, CEO van de Aethon Groep is verheugd over de uitbreiding: “SVOZ is marktleider op gebied van incompany opleidingen in de zorg met een eigen trainingscentrum, skills-lab en opdrachtgevers door het hele land. Door toevoeging van de activiteiten, kennis en expertise van SVOZ kunnen we samen nog beter onze ambities najagen. We werken binnen de Aethon Groep met een enthousiast team van ruim 250 collega’s dagelijks aan het, op een duurzame wijze, toevoegen van talent en professionals aan de arbeidsmarkt. Dit doen we door in schaarse markten talent en professionals op te leiden en onze klanten te voorzien van bevoegden en bekwame gecertificeerde en gediplomeerde krachten. De toevoeging van een opleider aan onze portfolio is een lang gekoesterde wens en een logische stap die bijdraagt aan onze lange termijn strategie. Door een intensieve samenwerking met SVOZ creëren we kansen en continu ontwikkelingsmogelijkheden voor onze talenten en professionals.” Bron: Aethon Groep, 20 september 2021 Lees ook Aethon Groep biedt duurzaam werk aan talenten en professionals Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Aethon Groep, opleidingen, SVOZ, trainingen, zorg | Reacties uitgeschakeld voor De Aethon Groep neemt opleider SVOZ over
Politiek vertrouwen zzp’ers weg, erkenning noodzakelijk Geplaatst 20 september 2021 door Hinke Wever Hoogopgeleide zzp’ers geven de vertrouwensrelatie met de landelijke politiek, op een schaal van één tot tien, een 4,6. Dit blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener HeadFirst Group, waar ruim tweehonderd zelfstandig professionals (zp’ers) aan hebben deelgenomen. Aan de lage score liggen redenen ten grondslag als twijfel over de deskundigheid en het gevoel niet gewaardeerd en slecht vertegenwoordigd te worden. Han Kolff, CEO bij HeadFirst Group: “Geef zp’ers een zelfstandige plek in de SER en ga laagdrempelig in gesprek met alle type zzp’ers die Nederland rijk is. Wij spelen graag de verbindende rol om beide werelden dichter bij elkaar te brengen.” Politiek vertrouwen historisch laag Eerder toonde onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau dat het vertrouwen in de politiek in het eerste half jaar van 2021 sterk daalde. De vastgelopen formatie, de aanpak van het corona-beleid en de politieke nasleep van de toeslagenaffaire lagen hieraan ten grondslag. Dit zijn ook redenen die onder zp’ers vaak worden genoemd. Wat echter voor zp’ers een veel grotere rol speelt, is het gevoel dat er onvoldoende vertegenwoordiging is in het besluitvormingsproces. Zij ervaren dat er voornamelijk wordt geluisterd naar de traditionele polderpartijen, zoals vakbonden en werkgeversorganisaties. Daarnaast storen zp’ers zich aan het feit dat alle type zzp’ers over één kam worden geschoren en er in politiek Den Haag een verkeerd beeld over zp’ers bestaat: ‘calculerende zzp’ers met fiscale voordelen’ in plaats van ‘hardwerkende, gepassioneerde zzp’ers die bewust kiezen voor het ondernemerschap’. Tot slot twijfelen zp’ers over de dossierkennis van politici en of zij wel in staat zijn vraagstukken op de arbeidsmarkt op te lossen. De onduidelijkheid en onuitvoerbaarheid van wet- en regelgeving voor zzp’ers, de wet DBA in het bijzonder, werd hierbij vaak als voorbeeld genoemd. Bouwen aan het vertrouwen Alhoewel de vertrouwensrelatie onder druk staat, ziet Kolff perspectief om deze te herstellen. Een belangrijk punt, dat in lijn ligt met het ‘Document op hoofdlijnen’ van de VVD en D66, is de vertegenwoordiging en zelfstandige positie van zzp’ers in de Sociaal Economische Raad. “Dit geeft zp’ers een centrale plek in het besluitvormingsproces, zodat de belangen beter gehoord kunnen worden”, licht Kolff toe. Daarnaast is het volgens hem wenselijk zp’ers direct in contact te brengen met Kamerleden om hun zorgen, keuzes voor het ondernemerschap en praktische knelpunten te delen en te bespreken. Deze kennisuitwisseling zal een positief effect hebben op de informatiepositie en het kennisniveau van politici. “Onze kerntaak als arbeidsmarktplatform en -dienstverlener is verbinden. Deze taak vervullen we ook graag tussen zp’ers en de politiek, zodat we met elkaar op een constructieve manier het debat kunnen voeren over de toekomst van de Nederlandse arbeidsmarkt en de rol van zp’ers daarin”, aldus Kolff. Onderzoek Het onderzoek is uitgevoerd door Sem Overduin, student Bestuurskunde en Publiek Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij liep stage bij HeadFirst Group en concludeert o.a.: “Belangenbehartigers moeten de handen ineenslaan om de versnippering van het zzp-landschap tegen te gaan en zo de belangen van de zzp’er beter over het voetlicht te brengen in Den Haag. Tot slot is het verstandig als politici en zzp’ers vaker met elkaar in gesprek gaan om inzichten en praktische knelpunten met elkaar te delen.” Bekijk het onderzoek: Politiek vertrouwen zp’ers langs de meetlat, bron HeadFirst Group Bron: HeadFirst Group, 20 september 2021 Lees ook De Werkvereniging (Modern Werkenden) en Vereniging Zelfstandigen Nederland willen zetel in de SER Geplaatst in Branchenieuws | Tags Erasmus Universiteit Rotterdam, HeadFirst Group, ser, wet dba, zelfstandige professionals, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Politiek vertrouwen zzp’ers weg, erkenning noodzakelijk
Cao-fondsen en het politieke spel bij het private WW-fonds Geplaatst 20 september 2021 door Harry Vogels Cao-fondsen en het politieke spel bij het private WW-fonds Door Harry Vogels, cao-expert Harry Vogels Kritiek op cao-fondsen Al meer dan 20 jaar schrijf ik uiterst kritisch over cao-fondsen en krijg ik steun vanuit de Tweede Kamer. En dat doet mij deugd, want er gaat heel veel publiek geld naar private stichtingen van cao-partijen. Er zijn in Nederland meer dan 200 stichtingen van cao-partijen (werkgeversorganisaties en vakbonden) en deze stichtingen beheren meer dan 150 cao-fondsen. Miljoenen werkgevers en werknemers worden via algemeen verbindend verklaring van bedrijfstak-cao-fondsen door de minister van SZW verplicht gelden te storten in fondsen, zonder echt te weten waarvoor deze gelden echt zijn bedoeld. Het gaat dan om een percentage van de loonsom van circa een half tot meerdere procenten. Al deze stichtingen zijn private stichtingen zonder toezicht. Tot 20 jaar geleden is er nog wel een ministeriële waarnemer die toegelaten moet worden tot de bestuursvergaderingen, maar de besturen van de stichtingen hebben de waarnemers min of meer ‘weggekeken’ en de wet is daarna aangepast. Tweede Kamer en cao-fondsen In 2002 blijkt toenmalig VVD-Tweede Kamerlid Geert Wilders zeer geïnteresseerd in het reilen en zeilen van de cao-fondsen en in datzelfde jaar krijgt hij de gehele Tweede Kamer mee, om de cao-fondsen te dwingen tot meer openheid over hun financiën. In juni 2008 dient Stef Blok een motie in om een einde te maken aan de zogenaamde ‘neptransparantie’. Hij vraagt aan de minister om cao-partijen te ‘dwingen’ tot meer transparantie door hun jaarverslagen op hun eigen websites te zetten. En de minister blijkt hiervan overtuigd te zijn. In een brief van 7 juli 2008 gaat minister Donner in op een eerder onderzoek. Hij wijst er op dat de fondsen een traject van professionalisering zijn ingeslagen, maar meer aandacht kunnen hebben voor de effectiviteit en doelmatigheid van hun activiteiten. De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is van mening dat de werking van cao-fondsen kan worden verbeterd door verder te professionaliseren. Om een verdere professionalisering van de fondsen te bevorderen is transparantie van groot belang. Dit komt volgens de minister ook tot uiting in de motie van Stef Blok. Hij zal cao-partijen verzoeken de jaarcijfers op hun eigen websites te zetten. Minister Asscher, Rutte II en de FNV In 2012 neemt minister Asscher het stokje over van VVD-minister Henk Kamp, in Rutte I minister van SZW. VVD en CDA hebben in het Rutte I goed nagedacht over de verkorting van de maximale WW-uitkering. Maar zij spreken met gedoogpartner PVV af, dat er in dat kabinet niet zou worden getornd met de WW en het ontslagrecht. Heel anders wordt het in 2012 als Asscher aantreedt als minister. In april 2013 sluit minister Asscher een sociaal akkoord met sociale partners, met drie maatregelen: versterking van de rechtspositie van flexwerkers, het eenvoudiger maken van het ontslagrecht (voor iedereen een transitievergoeding) en het terugbrengen van de maximale reguliere WW-termijn van 38 naar 24 maanden. Asscher wil toe naar een ander sociaal-verzekeringsstelstel, waarin vakbonden en werkgevers zelf meer verantwoordelijkheid dragen voor de uitkeringen aan werklozen en arbeidsongeschikten. Na advies van de SER leidt dit in 2016 tot een centrale cao-afspraak: de maximale wettelijke duur van de WW wordt vanaf 2016 – stapsgewijs – teruggebracht van 38 maanden naar 24 maanden. En zoals in het sociaal akkoord van 2013 afgesproken, wordt besloten om de versobering van de WW te repareren via cao’s, met een premie van maximaal 0,75 % van het loon, te betalen door de werknemer. De Stichting van de Arbeid zal cao-partijen daarbij faciliteren. Rutte, VNO en Private WW De ontwikkelingen bij de Stichting van de Arbeid zijn voor Rutte en het VNO erg positief te noemen. Flexwerk blijft voor werkgevers in grote lijnen hetzelfde. Op het gebied van ontslag is er na vele jaren een beweging richting werkgevers en bij de nieuwe WW-wetgeving worden de werkgevers op hun wenken bediend. De wettelijke WW wordt ingekort, en de verlengde WW van 14 maanden kost de werkgevers helemaal niets. En in hun achterhoofd zullen werkgevers denken: ‘met een eenvoudiger ontslagregeling en een WW van totaal 38 maanden kunnen we toch mensen met een beetje aanvulling ruim 3 jaar vóór de AOW-leeftijd met een ouderenregeling laten gaan.’ 2016: de private WW in een super cao-fonds In 2016 wordt het nieuwe cao-fonds WW opgericht: niet voor één bedrijfstak, maar voor alle bedrijfstakken en ondernemingen tegelijk, via tien verzamel-cao’s voor alle meer dan 1.500 cao’s in Nederland. Het nieuwe cao-fonds krijgt de naam Stichting Private Aanvulling WW en WGA, afgekort SPAWW. Uitvoerder wordt een commercieel bedrijf: salarisverwerker Raet. Een ‘hybride’ idee vanuit de Stichting van de Arbeid; een groot super-fonds met honderden miljoenen euro’s inkomsten en uitgaven in een private stichting. Doel van het fonds is het verlengen de WW van 24 naar maximaal 38 maanden. De wettelijke WW gaat naar maximaal 24 maanden. 2020: transparant met €600 miljoen in kas Ieder kwartaal brengt het bestuur van de SPAWW een transparant rapport uit. In het kwartaalverslag van het 3e kwartaal 2020 staat o.a.: het aantal uitkeringen is in de afgelopen periode gegroeid van 21 naar 156. Gering, maar de grote instroom komt er snel aan. Bij het huidige aantal ‘verzekerden’ van 2,1 miljoen, verwacht het bestuur spoedig 15.000 tot 30.000 uitkeringsgerechtigden per jaar. Over het vermogen het volgende citaat: ‘In het derde kwartaal groeide het vermogen tot boven de €300 miljoen. Deze toename is wat sneller dan verwacht. Het vermogen zal in het vierde kwartaal 2020 en in 2021 verder worden opgebouwd. De komende periode kan het vermogen zelfs toenemen tot €600 miljoen (circa €300 per PAWW-deelnemer). Of dat gebeurt, is vooral afhankelijk van het uitkeringenvolume.’ De €300 per deelnemer is gebaseerd op opgebouwde premie per deelnemer vanaf aanvang tot 2021. 2021: private WW; kolder in de polder De SPAWW voldoet aan de wens van de minister: 100% transparant. Maar verder is er veel mis. De Raad van State uit in 2016 forse kritiek op invoering van deze private WW en wijst het nieuwe fenomeen verzamel-cao’s af. Er is geen wettelijke status. Ook mr. dr. Esther Koot – van der Putte, cao-expert, is kritisch op het fenomeen verzamel-cao. Zij schrijft in het artikel ‘Binding aan de verzamel-cao ten behoeve van het derde WW-jaar’, dat cao-partijen deze vorm gekozen hebben om niet onder het verzekeringstoezicht van De Nederlandse Bank te vallen. En in de media uit Mathijs Bouman van RTL Nieuws felle kritiek. Hij schrijft: ‘Er komen nu twee uitvoeringsorganisaties. De oude WW wordt uitgevoerd door het UWV, de nieuwe WW door loonstrookjesverwerker Raet. Twee regelingen, twee verzekeringen, twee uitvoerders, allemaal voor het verzekeren van één risico.’ Hij noemt het polderkolder. En die kolder wordt nog groter, als ik mij besef dat het merendeel van de WW-gerechtigden binnen 24 maanden al weer een nieuwe baan heeft. Want dat is een van de belangrijkste taken van die andere uitvoerder, UWV. Asscher heeft met de term verzamel-cao een nieuw fenomeen binnengehaald, dat op termijn mijns inziens onhoudbaar zal worden. De kolder in de polder zal nog wel even voortduren. Vooral als een volgend kabinet wellicht de wettelijke WW-termijn zal inkorten van 24 maanden naar 12 maanden. En dat is zeer goed mogelijk, nu er sprake is van een groot personeelstekort in vele sectoren en een overspannen arbeidsmarkt. Harry Vogels www.caoadvies.nl Lees ook Kanttekeningen bij de cao-polder Wijziging AVV CAO PAWW Sector Industrie en Techniek 2021-2022 Financiële reserve zelfstandigen en kortere WW maken arbeidsmarkt crisisbestendiger Geplaatst in Branchenieuws | Tags cao, column, Harry Vogels, SPAWW, werkloosheid, WW | Reacties uitgeschakeld voor Cao-fondsen en het politieke spel bij het private WW-fonds
Ontdek de vaardigheden en competenties van medewerkers Geplaatst 17 september 2021 door Redactie FlexNieuws Ontdek de vaardigheden en competenties van medewerkers Melissa Lamers MatchQ heeft diverse assessments ontwikkeld die inzicht geven in iemands vaardigheden en competenties. Dit biedt werkgevers handvatten om de kwaliteiten van mensen beter te kunnen matchen met hetgeen ze zoeken. De rapportages geven naast inzicht ook aanknopingspunten en gerichte interview-vragen die gebruikt kunnen worden in het voeren van het interview. Het biedt ook de werkenden zelf de kans om zich bewust te worden van hun sterke kanten en de terreinen waar ze zich nog verder in zouden kunnen ontwikkelen om duurzaam aan de slag te gaan. Ze kunnen hun CV aanvullen met de resultaten uit het rapport van het assessment. Wil je meer weten over deze assessments? Neem dan contact op met Melissa Lamers, Sales Consultant MatchQ (telnr.: 06 55 10 10 41 of email: mlamers@matchq.nl). Geplaatst in Nieuws | Tags assessments, competenties, HRM, MatchQ, skills, vaardigheden, werkenden | Reacties uitgeschakeld voor Ontdek de vaardigheden en competenties van medewerkers
Krappe arbeidsmarkt voor bijna driekwart beroepsgroepen Geplaatst 17 september 2021 door Hinke Wever Krappe tot zeer krappe arbeidsmarkt voor bijna driekwart beroepsgroepen in tweede kwartaal 2021. Het aantal beroepsgroepen en regio’s met een ‘krappe’ of ‘zeer krappe’ arbeidsmarkt nam flink toe. Spanningsindicator op hoogste waarde ooit gemeten Het dashboard Vacaturemarkt laat zien dat er in vergelijking met het 1e kwartaal van dit jaar op landelijk niveau 34% meer vacatures openstonden. Ten opzichte van een jaar geleden steeg het aantal vacatures zelfs met 67%. Tegelijkertijd waren er in het tweede kwartaal juist minder werkzoekenden om vacatures mee te vervullen. Het aantal WW’ers in de eerste zes maanden van hun uitkering daalde sinds eind maart met 25%. Deze ontwikkelingen zorgden ervoor dat de spanning op de arbeidsmarkt flink toenam en de Nederlandse arbeidsmarkt in het tweede kwartaal voor het eerst sinds de start van de coronacrisis weer ‘krap’ was. Dat betekent dat er relatief veel vacatures openstonden per werkzoekende. Er was in dat opzicht zelfs sprake van een nieuw hoogtepunt: sinds UWV in 2003 begon met het meten van de arbeidsmarktspanning, is deze nog nooit zo hoog geweest. De tabel hieronder geeft een aantal voorbeelden van beroepsgroepen met de krapste arbeidsmarkt. Binnen deze beroepsgroepen bestaan goede mogelijkheden voor werkzoekenden om weer aan het werk te komen. 4 beroepsgroepen met een ruime arbeidsmarkt Door de toename van de spanning op de totale arbeidsmarkt, waren er in het 2e kwartaal van 2021 nog maar 4 beroepsgroepen met een ‘ruime’ arbeidsmarkt. In een ruime arbeidsmarkt staan er relatief weinig vacatures open per werkzoekende. Hierdoor kan het voor hen lastig zijn om werk te vinden. Dit was het geval voor bibliothecarissen, reisbegeleiders, sportinstructeurs, buschauffeurs. De krapte op de arbeidsmarkt spreidt zich uit over alle regio’s. Bron: UWV/Arbeidsmarktinformatie, 16 september 2021 Lees ook UWV dashboard Skills en beroepen gebaseerd op CompetentNL UWV biedt inspiratiekaart voor kansrijke (klimaat)baan 10 problemen en oplossingen voor de krappe arbeidsmarkt Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, beroepen, personeelskrapte, UWV | Reacties uitgeschakeld voor Krappe arbeidsmarkt voor bijna driekwart beroepsgroepen
