Maandelijkse archieven: april 2021

ManpowerGroup Q1 2021 – omzetgroei 7 procent

ManpowerGroup meldt 7% omzetverbetering in het eerste kwartaal van dit jaar. Omgerekend naar vaste valuta gaat het om 1% omzetgroei.

De merken Manpower, Talent Solutions en Experis lieten alle drie verbeterde cijfers zien. De operationele winst bedroeg $98 miljoen, wat jaar op jaar een groei van 161% inhoudt.
Omgerekend naar vaste valuta bedroeg dit een groei van 8%, exclusief kosten voor reorganisaties in dezelfde periode vorig jaar, toen de coronacrisis uitbrak.

De nettowinst bedroeg $62.0 miljoen vergeleken $1.7 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De cijfers staan in de context van de zwakker geworden dollar ten opzichte van andere valuta, vergeleken met dezelfde periode vorig jaar.

In Noord-Europa groeide de omzet 6,1% (omgerekend naar vaste valuta -2,3%)
Zie meer cijfers.

Bron: ManpowerGroup, 20 april 2021

Lees ook
ManpowerGroup Q1 2020 omzetdaling ruim 8 procent
April 2020 – Unieke oproep van Randstad, Adecco en Manpower

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor ManpowerGroup Q1 2021 – omzetgroei 7 procent

Please lanceert Aybler, alles-in-een platform voor werkgevers

Mark Mollen, Financieel Directeur van Please
Mark Mollen, Financieel Directeur van Please

Onlangs heeft payrollbedrijf Please zichzelf op een nieuwe manier gepositioneerd in de markt. Aansluitend lanceert Please een nieuw platform (Aybler) dat MKB-ondernemers ondersteunt bij alle aspecten van het werkgeverschap.

Aybler stelt werkgevers in staat alle werkgeverszaken van werving & selectie en onboarding tot urenregistratie en verloning te regelen. Daarnaast biedt het opties om de personeelsplanning, werkinstructies en de communicatie met werknemers vorm te geven. Van het Aybler-platform is zowel een desktopversie als app beschikbaar, aldus Mark Mollen, Financieel Directeur van Please.

Voor het inwerken van nieuwe medewerkers is er de mogelijkheid ‘how-to-filmpje’ op te nemen, die de medewerkers op hun mobiel bekijken wanneer het hen uitkomt.

Sollicitanten worden aan de hand van opdrachten in korte filmpjes gescreend op het bezitten van bepaalde competenties. Komen ze daar doorheen, dan worden ze online aan de werkgever voorgesteld. De functionaliteiten in het platform zijn onderling verbonden; werkgevers kunnen op losse functionaliteiten een abonnement nemen.

Bron: Please, 21 april 2021

Lees ook
Please verbreedt diensten als partner in MKB-werkgeverszaken

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Please lanceert Aybler, alles-in-een platform voor werkgevers

ABU: forse stijging uren en omzet uitzenden

De ABU heeft de marktontwikkelingen in uren en omzet in de uitzendbranche, periode 3 2021 (week 9 – 12), bekend gemaakt.

In periode 3, van 1 tot en met 28 maart, steeg het aantal uren met 14% en steeg de omzet met 13% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.

ABU uitzenduren periode 3, 2021

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren steeg met 30% en de omzet is gestegen met 22% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: Het aantal uren steeg met 9% en de omzet steeg met 9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: Het aantal uren daalde met 9% en de omzet daalde met 7% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

ABU uitzendomzet periode 3, 2021

Korte toelichting op de cijfers
Uitzendwerk in de administratieve sector laat opnieuw een grote positieve ontwikkeling zien. Dat komt doordat een aantal partijen op dit gebied een grote plus hebben; dat wordt verklaard doordat er nu meer (coronagerelateerde) business is, die 7 dagen per week door gaat. Die business zit vooral in het segment Administratief (denk aan de bron- en contactonderzoekers, de medewerkers van de callcentra et cetera).

In het segment Industrie neemt de positieve ontwikkeling toe en ook in het segment Techniek blijkt dat in deze periode de positieve ontwikkeling doorzet.

De trend wordt verder versterkt door de vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Op 13 maart 2020 werden de corona-maatregelen ingevoerd, de cijfers van periode 3 2021 bevatten dus één week van de start van de coronacrisis.

Bron: ABU, 20 april 2021

Lees ook
ABU periode 2, 2021: uitzenduren stijgen 6%, uitzendomzet stijgt 8%

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU: forse stijging uren en omzet uitzenden

FNV houdt alternatieve aandeelhoudersvergadering bij PostNL

De FNV en medewerkers van PostNL houden dinsdag 20 april een alternatieve jaarvergadering voor de deur van PostNL.

Op die dag is de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van het postbedrijf. De CEO van PostNL, Herna Verhagen, is uitgenodigd om een alternatief jaarverslag, dat is opgesteld door de FNV en medewerkers van PostNL, in ontvangst te nemen. De vakbond wil dat PostNL meer mensen in vaste dienst neemt en dat zij het minimumloon verhoogt naar 14 euro bruto per uur.

Mariska Exalto, FNV Bestuurder Publiek Belang: ‘Bij PostNL werken veel pakketsorteerders op een flexibel contract via een uitzendbureau. PostNL wil hen geen vast contract geven, ondanks dat het gaat om werk dat structureel is. Mensen zitten daardoor onnodig jaren lang met onzeker werk en een onzeker inkomen.’

Werkenden niet geprofiteerd
Het afgelopen jaar maakte PostNL flinke winst, echter werkenden hebben daar nauwelijks iets van terug gezien. Wel ging de bonus van de CEO omhoog en profiteerden aandeelhouders van de hogere winst. Pakketsorteerder Janusz Cwikla: ‘Sommige jaren gaan voorbij en worden snel weer vergeten, maar dat geldt niet voor 2020. Ik ben er trots op dat ik met mijn collega’s een steentje heb bijgedragen, zodat de samenleving bleef functioneren. Maar de werkdruk was hoog en onze lonen bleven laag, onze contracten onzeker en we kregen minder coronabonus dan onze vaste collega’s.’

14 euro
De grootste groep mensen die voor PostNL werkt verdienen net iets boven het minimumloon (€ 10,24 bruto per uur). Exalto: ‘Van dat loon kun je niet fatsoenlijk rondkomen. Het wordt de hoogste tijd dat de multinationals in Nederland hun sociale gezicht gaan laten zien en meer gaan handelen in het algemeen belang en het werknemersbelang, dan enkel in het aandeelhoudersbelang. Dat betekent een minimumloon van 14 euro bruto per uur. Dankzij de medewerkers wordt er veel verdiend door PostNL, dus het bedrijf mag ook wat terugdoen.’

Alternatief jaarverslag
In het alternatieve jaarverslag worden aandeelhouders en andere stakeholders van PostNL aangesproken op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Actie
Voor de ingang van het hoofdkantoor van PostNL in Den Haag wordt dinsdag de setting van een jaarvergadering nagebootst. In theateropstelling staan stoelen voor de aanwezige medewerkers van PostNL en op een aantal stoelen staan foto’s van collega’s. Tijdens de alternatieve jaarvergadering blikken de aanwezige postbezorgers, pakketsorteerders- en bezorgers terug op het afgelopen jaar en geven ze de directie van PostNL ook een boodschap mee voor dit jaar. FNV-voorzitter Tuur Elzinga overhandigt het alternatieve jaarverslag.

Bron: FNV, 20 april 2021

Lees ook
FNV: cao-akkoord PostNL onvoldoende
FNV beschuldigt Randstad van ontduiking cao PostNL
PostNL stopt met contracting in sorteercentra

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor FNV houdt alternatieve aandeelhoudersvergadering bij PostNL

1 op 5 werknemers kwam in 2020 bijna niemand tegen tijdens werk

Eind 2020 had 22 procent van alle werknemers tijdens het werk hooguit één keer per dag een aan het werk gerelateerde persoonlijke ontmoeting.

In 2018 was dat nog 10 procent. De mate van telefonisch en digitaal contact bleef in deze periode vrijwel gelijk.

Dit blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) van CBS en TNO, die in het laatste kwartaal van 2020 is uitgevoerd onder 58 duizend werknemers van 15 tot 75 jaar.

Van alle werknemers gaf 57 procent aan een groot aantal keren per werkdag bijvoorbeeld collega’s, patiënten, klanten of leerlingen te ontmoeten*. In 2018, de vorige keer dat dit aan werknemers is gevraagd, was dat nog 69 procent. Het percentage werknemers dat tijdens het werk (vrijwel) nooit iemand tegenkomt verdubbelde van 10 naar 22. Het telefonische of digitale contact bleef vrijwel gelijk.

Thuiswerkers wel regelmatig telefonisch of digitaal contact
Tijdens de coronacrisis zijn meer werknemers gaan thuiswerken. Vooral het aandeel dat doorgaans vanuit huis werkt is gegroeid. De meesten van deze thuiswerkers lopen weinig andere mensen tegen het lijf tijdens het werk; ruim 70 procent ontmoet nooit of maximaal één keer per werkdag collega’s, patiënten, klanten of leerlingen. Bij de overige 30 procent is dat meerdere keren per dag het geval. Bovendien heeft ruim 90 procent van alle thuiswerkers regelmatig telefonisch of digitaal contact met collega’s of anderen.

Minder persoonlijk contact in financiële instellingen en ICT
Tussen 2018 en 2020 kwamen er vooral bij financiële instellingen en in de bedrijfstak informatie en communicatie flink meer werknemers bij die tijdens hun werk weinig mensen tegenkwamen. Waar in beide bedrijfstakken in 2018 nog iets meer dan 1 op de 10 werknemers hooguit één ontmoeting met een collega of klant per dag had, was dit in 2020 toegenomen tot ongeveer 5 op de 10. Vergeleken met twee jaar eerder hadden in 2020 ook meer werknemers in het openbaar bestuur (vrijwel) geen persoonlijke ontmoetingen tijdens hun werk. Veranderingen in de mate van telefonisch of digitaal contact waren in de verschillende bedrijfstakken veel minder aan de orde.

Bij gebrek aan contacten iets minder verbonden en tevreden met het werk
Werknemers die tijdens het werk (vrijwel) geen collega’s, patiënten, klanten of leerlingen ontmoeten, voelen zich gemiddeld genomen iets minder verbonden met de organisatie of het bedrijf waarvoor zij werken. Ook zijn ze iets minder tevreden met hun werk. Dit laatste geldt overigens niet voor werknemers die doorgaans thuiswerken. Bij hen is er nauwelijks verschil in tevredenheid tussen mensen met en zonder persoonlijk contact. Anders is het bij werknemers die uitsluitend bij de werkgever op locatie werken. Zij voelen zich gemiddeld genomen minder tevreden, maar vooral ook minder verbonden dan werknemers die doorgaans of deels thuiswerken. Degenen onder hen die niet of nauwelijks persoonlijk contact hebben voelen zich het minst verbonden en zijn het minst tevreden.”

Bron: TNO, 20 april 2021

Lees ook
TNO: Kwart thuiswerkers wil blijven thuiswerken

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor 1 op 5 werknemers kwam in 2020 bijna niemand tegen tijdens werk