Experts in Flex lanceert met NBBU vernieuwde ET-tool Geplaatst 10 november 2020 door Hinke Wever Samen met uitzendkoepel NBBU heeft Experts in Flex een vernieuwde versie van de ET-tool ontwikkeld. Waar gaat deze tool over? Arbeidsmigranten maken extra kosten, voornamelijk voor dubbele huisvestingskosten en reizen van en naar het land van herkomst. De fiscale ET-regeling komt hieraan tegemoet. Hierdoor kan een werkgever deze extra kosten aan de buitenlandse kracht onbelast vergoeden of vrij verstrekken. De vergoeding of verstrekking kan niet hoger zijn dan de daadwerkelijke kosten. Tevens moeten de kosten door de werkgever kunnen worden onderbouwd. De uitruil van het loon kan bovendien alleen plaatsvinden voor het loon boven het wettelijk minimumloon. Ten opzichte van de vorige versie van de ET-tool zijn er de nodige veranderingen, onder andere door de nieuwe NBBU- en ABU-cao. Henk Geurtsen, Experts in Flex: “In de nieuwe CAO is het loonbegrip voor de uitruil gewijzigd. Dit heeft tot gevolg dat er in diverse situaties meer kan worden uitgeruild dan eerder het geval was.” Extra opties Daarnaast is er een extra berekeningsmethode toegevoegd. In de vorige tool werden eerst de looncomponenten berekend die tegen een ruilvoet van 81% uitgeruild moeten worden. Was er daarna nog een saldo ET-kosten uit te ruilen, dan werd dit berekend over de looncomponenten die onder de 100% ruilvoet vallen. In deze nieuwe tool wordt naast deze methode de uitruil ook berekend op de manier dat eerst de 100% looncomponenten worden uitgeruild en daarna het eventuele restantbedrag met de 81% looncomponenten. Beide methodes zijn toegestaan. Het is aan de gebruiker wat de voorkeur heeft. Geurtsen: “De methode ‘100-81’ leidt in diverse gevallen tot een hoger bedrag aan uitruil. Kostprijs-technisch gezien zijn de verschillen veel kleiner, omdat uitruil over de 81% tot gevolg heeft dat de reserveringen ook lager worden, terwijl dat bij de 100% looncomponenten niet het geval is.” Pensioenpremie Doordat de ET-uitruil geen effect meer heeft op de hoogte van de pensioenpremie voor de StiPP, zal het in wat meer gevallen aantrekkelijk zijn om eerst de 100% uitruil te doen en daarna pas de 81% in plaats van andersom. WML In de berekeningen van de tool wordt, voor zover van toepassing, rekening gehouden met de ondergrens van het WML. Daarnaast wordt er ook nog een andere WML-toets gedaan: op vakantiebijslag-jaarbasis mag het loon niet lager zijn dan 108% van het WML. Als in een bepaalde verloningsperiode door de uitruil het loon onder de 108% van het WML komt, dan hoeft dat op vakantiebijslag-jaarbasis geen probleem te zijn, mits in andere periodes het loon na uitruil hoger is dan 108% van het WML. De tool berekent of en zo ja hoeveel het loon onder de 108% van het WML uitkomt. De gebruiker kan dan zelf een afweging maken of het maximale bedrag wordt uitgeruild of een lager bedrag. Controleberekeningen Met de tool kan worden gecontroleerd of de berekeningen op de eigen en andere loonstroken juist zijn. Daarnaast is het een belangrijk hulpmiddel bij het maken van kostprijscalculaties als er sprake is van ET-uitruil. Informatie over de tool Voor NBBU-leden is de tool gratis. ABU-leden en ABU-volgers kunnen een licentie op de tool krijgen voor € 125,- excl. BTW. Bron: Experts in Flex, 10 november 2020 Geplaatst in Nieuws | Tags cafetariaregeling, cao, ET-regeling, extraterritoriale kosten, loonbegrip, NBBU, Uitzenden | Reacties uitgeschakeld voor Experts in Flex lanceert met NBBU vernieuwde ET-tool
Recruitment kennisplatform Kiqit maakt vliegende start Geplaatst 10 november 2020 door Hinke Wever Binnen 5 maanden van 0 naar 1.600 members. Dat is de vliegende start van Kiqit. Dit kennisplatform voor recruitment werd nog geen 6 maanden geleden gelanceerd. Binnen het vakgebied van recruitment bestond er eerder nog geen platform waar op 1 plek diverse vormen content aangeboden werd. Op Kiqit zijn inmiddels 1.600 professionals actief op de community en verrijken hun kennis via onder andere videotrainingen, whitepapers, blogs, vlogs en podcasts. De ambitie van Kiqit? Doortrappen naar 5.000 members. Kiq-start Het plan lag al langer op de plank maar corona gaf het laatste duwtje voor de uitrol van het nieuwe format van Marcel van der Meer, Nicol Tadema en Arjan Elbers. De 3 ervaren ondernemers wisten dat ze met Kiqit een nieuw geluid in de recruitmentmarkt te pakken hadden. In juni dit jaar lanceerde ze het kennisplatform voor recruitment inclusief een recruitment community en online training gedeelte. ‘Dat er interesse was voor 1 plek waar alles samenkomt, dat had ik wel verwacht’, vertelt Tadema. ‘Maar dat we binnen 6 maanden 1.600 members aan ons zouden verbinden? Die zag ik niet aankomen.’ Waar zit het succes? Van der Meer geeft aan dat de 1.600 Kiqiters -zoals de members genoemd worden- niet zijn komen aanwaaien. ‘Het is hard werken maar gelukkig doen we het niet alleen. We hebben 15 recruitmentexperts aan ons verbonden. Zij vertegenwoordigen diverse recruitmentthema’s waaronder Selectie, Referral recruitment, Candidate experience en Recruitment tooling. Op Kiqit vind je naast de oprichters recruitmentexperts als Koen Roozen, Ellen van Dieren, Heleen Stoevelaar, Ton Rodenburg, Dirk Meeuws, Marloes Peeters, Jan-Karel Sindorff, Annelies Graafland, Dirk Driessen en Patrick Boonstra. Alle experts creëren blogs en whitepapers, maken vlogs, podcasts en online trainingen. Elke maand wordt er bovendien een webinar georganiseerd over thema’s zoals diversiteit, personal branding en sourcing. Recruitment community De online recruitment community is het kloppend hart van de organisatie. Hier kunnen members vragen stellen, polls opzetten, ervaringen uitwisselen en onbeperkt kennis delen. ‘Een van onze members noemde ons laatst ‘de snoepwinkel van recruitment’, dat is wel te gek om te lezen’ vertelt Elbers. ‘Na deze ‘kiq-start’ gaan we niet stilzitten. De volgende milestone is 5.000 members uit Nederland en België. En vanaf daar kijken we wel verder, dus doortrappen nu!’ “Een snoepwinkel van mogelijkheden, kennisdeling, nieuwe vakinformatie en tools”. Frank Bax, interim corporate senior recruiter, Bax personeeldiensten. Membership bij Kiqit Voor mensen die graag meer willen weten over het platform: aanmelden als basic member is kosteloos en kan via www.kiqit.nl. Daarnaast zijn er mogelijkheden voor een premium membership. Dit betaalde membership opent alle deuren binnen het platform, zoals die richting videotrainingen en de ask-the-expert-boards. Bron: Kiqit persbericht 10 november 2020 Lees ook Jobsrepublic wint Werf& Award voor beste recruitment case AVG privacyregels en gebruik van social media bij recruitment ‘Werving drie keer over de kop’ – recruitment technologie in praktijk Geplaatst in Nieuws | Tags community, Kiqit, recruitment, vakkennis | Reacties uitgeschakeld voor Recruitment kennisplatform Kiqit maakt vliegende start
Detacheerders zien minimale omzetdaling in derde kwartaal Geplaatst 9 november 2020 door Hinke Wever De Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN), de branchevereniging voor detacheringsorganisaties, ziet de omzet als gevolg van het Covid-19 virus in het derde kwartaal bescheiden krimpen met 3% dalen ten opzichte van een kwartaal eerder. Dat blijkt uit de MarktMonitor die de branchevereniging vandaag publiceert. Het percentage ‘leegloop’, gedetacheerden in vaste dienst maar zonder opdracht, is van 7,6% gedaald naar 6,6%. De VvDN-leden vertegenwoordigen een omzet van ongeveer 35% van de markt. De omzet van de detacheerders markt wordt volgens onderzoek uit 2018 geschat op 6,2 miljard euro. Voorzitter Maikel Pals: ‘Ondanks het feit dat de omzet van onze sector gedaald is houden we ons goed staande. Niemand ontkomt in deze tijd aan een krimpende markt. Op basis van de omzet zien we onder detacheerders een jaar-op-jaar omzetkrimp van -9,4% (en -3,0% in het derde kwartaal ten opzichte van het tweede kwartaal). In het tweede kwartaal bedroeg die jaar-op-jaar krimp nog -12,0%. Wat dat betreft zie je echt een duidelijk verschil tussen de uitzendwereld en de wereld van detacheerders. Uitzenders laten namelijk in het derde kwartaal een omzetkrimp van bijna -11% zien, in het vorige kwartaal was dat maar liefst bijna -18%. Dus met deze beperkte kwartaalkrimp van 3% mogen we tevreden zijn. Dat heeft absoluut te maken met de aard van het werk. Hoe dit laatste kwartaal van het jaar eruit gaat zien is spannend. Het herstel van afgelopen maanden zal vertraging oplopen door de 2e coronagolf. Maar het is een voordeel dat de detacheringswereld beduidend minder heftige schommelingen kent als gevolg van positieve en negatieve economische veranderingen.’ Branches en vakgebieden Ondanks Corona heeft de economie in het derde kwartaal op sommige plekken weer veerkracht laten zien. Er krabbelen sectoren op. Branches waar de detacheerders traditioneel sterk vertegenwoordigd zijn. Denk aan de Industrie, ICT & Telecom en de publieke sector. De industriële krimp die in het tweede kwartaal ten opzichte van het eerste kwartaal nog 28.6% bedroeg, is nu verbeterd in het derde kwartaal ten opzichte van het tweede kwartaal met een groei van 13.6%. De andere traditioneel sterk bemenste sectoren, ICT & Telecom en de publieke sector, laten tevens ook een groei zien ten opzichte van het 2e kwartaal met respectievelijk 5.5% en 5.2%. Branches die het moeilijker hebben zijn de toeristische sector en de bouw. Kijk je naar de vakgebieden dan zie je de ICT-, financiële en engineeringsfuncties zich herstellen. Net als het aantal juristen. Met maar liefst 18% groei ten opzichte van een kwartaal eerder doen zij het goed. Dat komt vooral door inhuur door de overheid op het gebied van het opstellen van en de uitvoering van wetgeving rondom de coronamaatregelen. Vast dienstverband voor ‘pareltjes’ Uit het onderzoek blijkt dat de gedetacheerde die een vast dienstverband heeft bij het detacheringsbureau is gestegen van 57,1% naar 58,1%. Pals: ‘Je ziet steeds vaker dat werkgevers die gedetacheerden -waar vraag naar is- langer aan zich weten te binden. Als detacheerder weet je dat er vraag is naar deze ‘pareltjes’ en dat je voldoende werk hebt, nu en in de toekomst.’ Bron: VvDN, 9 november 2020 Lees ook Omzet Nederlandse detacheerders 6% gedaald in Q2 2020 Johan Zwemmer (Commissie Borstlap) ‘Detacheerder is werkgever, geen flexleverancier’ Interview: VvDN, detacheerders gaan zich sterker positioneren Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags detachering, detacheringsbureaus, Vereniging van Detacheerders Nederland, VVDN | Reacties uitgeschakeld voor Detacheerders zien minimale omzetdaling in derde kwartaal
DPA Group Q3 2020 Geplaatst 9 november 2020 door Hinke Wever DPA zet ook in het derde kwartaal solide prestaties neer, volgens het kwartaalbericht. Hoofdpunten Q3 2020: • Omzet: 31,0 miljoen euro (Q3 2019: 36,2 miljoen) • Brutowinst/-marge: 10,3 miljoen euro; 33,2% (Q3 2019: 11,7 miljoen; 32,3%) • Herstructureringskosten vanwege COVID-19 in Q3 2020: 0,7 miljoen euro • EBITDA/-marge: 5,0 miljoen euro; 16,1% (Q3 2019: 5,5 miljoen; 15,3%) Arnold van Mameren, CEO van DPA, over de resultaten: ‘Corona houdt ons al meer dan acht maanden in de greep en heeft ons leven en werk enorm veranderd. Ondanks de onzekerheid die hiermee gepaard gaat, zijn we erin geslaagd de impact op onze activiteiten beperkt te houden. Ik ben onze klanten dankbaar voor hun flexibiliteit en onze medewerkers voor hun productiviteit. Hierdoor is iedereen nu goed ingesteld op zo veilig en gezond mogelijk werken op afstand.’ ‘Als het minder goed gaat met de economie, voelen wij dit relatief snel in onze resultaten doordat opdrachtgevers projecten uitstellen. Desondanks wist DPA ook in het derde kwartaal goed koers te houden en dat is terug te zien in de financiële prestaties. Uiteraard blijven we de ontwikkelingen op de voet volgen om de relevantie van DPA voor opdrachtgevers op een hoog niveau te houden en snel te kunnen inspelen op actuele vraagstukken. Deze strategie zorgt er in combinatie met onze inzet op digitalisering en kostenefficiëntie voor dat DPA professionals ook in deze uitdagende tijden uitstekende loopbaanproposities kan bieden.’ Aantal medewerkers loopt terug Door de aanhoudende vraaguitval en onzekerheid loopt het aantal medewerkers terug. Op 30 september 2020 waren 1.014 professionals (30 september 2019: 1.240) en 143 interne medewerkers (30 september 2019: 172) in dienst van DPA. Verder had DPA op fulltime basis 159 zzp’ers onder contract (30 september 2019: 185). Een belangrijke ratio is de verhouding direct/indirect (professionals in loondienst/interne medewerkers). Deze verbeterde naar 7,1 op 30 september 2020 (30 september 2019: 6,7). Doordat DPA haar medewerkers zo flexibel mogelijk inzet, is de ‘bankzit’ beperkt gebleven en de productiviteit op een hoog niveau gehouden. Daarnaast zet DPA onverminderd in op groei van professionals door persoonlijke begeleiding, opleidingen en trainingen. Vooruitzichten Vanwege de impact van corona op de economie en de arbeidsmarkt houdt DPA de komende periode onverminderd vast aan proactief aansturen, sterk cashmanagement en kostenbeheersing. Voor alle activiteiten geldt dat de gezondheid van medewerkers en de continuïteit van de dienstverlening aan opdrachtgevers voorop staan. Bron: DPA, 9 november 2020 Lees ook DPA omzet ruim 5 procent gedaald in eerste half jaar 2020 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags DPA, Q3 | Reacties uitgeschakeld voor DPA Group Q3 2020
Hoge Raad: uitvoering arbeidsrelatie in de praktijk belangrijker dan partijbedoeling Geplaatst 7 november 2020 door Hinke Wever De Hoge Raad heeft op 6 november jl. beslist dat wat er in de praktijk van een arbeidsrelatie gebeurt, zwaarder weegt dan wat de betrokkenen hebben vastgelegd in hun overeenkomst. Bekijk de uitspraak. Deze uitspraak is belangrijk, omdat zelfstandigen hierdoor meer kans hebben om via de rechter af te dwingen dat ze in de praktijk niet zelfstandig, maar in een dienstverband werken, met alle rechten die daarbij horen. Waar ging de rechtszaak over? De rechtszaak was aangespannen door een vrouw die in principe hetzelfde werk deed als collega’s in vaste dienst op dezelfde werkplek. In de uitspraak van de Hoge Raad stond de kwalificatie van de arbeidsovereenkomst centraal. De vrouw werkte als IOAW-uitkeringsgerechtigde gedurende twee keer zes maanden bij de gemeente Amsterdam op basis van overeenkomsten met als opschrift ‘Plaatsingsovereenkomst Participatieplaatsen in het kader van de Wet werk en bijstand (WWB)’. De vrouw vindt dat sprake was van een arbeidsovereenkomst, omdat voldaan is aan de criteria loon, arbeid en gezag. Van de kantonrechter en het gerechtshof kreeg zij niet gelijk. De Hoge Raad oordeelt nu anders. De werksituatie in de praktijk Deze uitspraak geeft zzp’ers meer kans om hun rechten op een arbeidscontract af te dwingen als zij in de praktijk hetzelfde doen als medewerkers in vaste dienst. “Als je als zelfstandige verpleegkundige of bouwvakker hetzelfde werk doet als collega’s in dienst, en je bent daar niet tevreden mee, dan is deze uitspraak een stok om mee te slaan,” zegt arbeidsjurist Pascal Besselink (DAS). Ook Zakaria Boufangacha (vakbond FNV) is blij met de uitspraak: “Dit kan ertoe leiden dat een heleboel zelfstandigen als werknemers gekwalificeerd worden.” De vakbonden hebben enkele rechtszaken aangespannen tegen werkplatformen die in hun ogen werken met schijnzelfstandigen. “De Belastingdienst zou meer moeten handhaven,” vindt Boufangacha. “Nu hangt het af van de individuele werkende of die zich via de rechter verzet tegen het feit dat hij gedwongen wordt om te werken als zzp’er, terwijl het werk in de praktijk alle kenmerken van een dienstverband heeft.” Bron: Rechtspraak.nl en NOS Lees ook Platform Temper gedagvaard door vakbonden Advies aan Hoge Raad inzake kwalificatie arbeidsovereenkomst Aanbevelingen Commissie Borstlap voor regulering van flexibele arbeid Reactie Koolmees op Deliveroo-uitspraak, gevolgen voor platformwerk Interview: Platformwerk en arbeidsrecht – Hanneke Bennaars, UvA Geplaatst in Rechtspraak | Tags arbeid, arbeidsovereenkomst, gezagscriterium, Groen/Schoevers arrest, Hoge Raad, loon, participatie, WWB | Reacties uitgeschakeld voor Hoge Raad: uitvoering arbeidsrelatie in de praktijk belangrijker dan partijbedoeling
