Maandelijkse archieven: oktober 2026

Toelating op basis van SNA alleen met module 2: ‘Ter beschikking stellen van arbeid’

Geplaatst 22 oktober 2026 door Jessica Dooijes

In de aanloop naar de invoering van de Wtta zijn er veel ondernemingen die zich nog aanmelden voor toelating tot het Register Normering Arbeid (SNA). Niet zo gek, want ondernemingen die op 30 juni 2027 beschikken over een geldig SNA-keurmerk hoeven bij de eerste aanvraag voor toelating geen apart en uitgebreid Wtta-inspectierapport te overleggen. 

Toch is er een niet onbelangrijke kanttekening bij deze regeling geplaatst: de eenmalige vrijstelling van het Wtta-inspectierapport geldt namelijk alleen voor ondernemingen die een SNA-certificaat hebben behaald op module 2: ‘Ter beschikking stellen van arbeid’. Zo kunnen veel ondernemingen toch voor een vervelende verrassing komen te staan. 

Toelating tot de Wtta

Voor toelating tot het register van de Wtta gelden de voorwaarden van een VOG-RP voor de onderneming, een waarborgsom van 100.000 euro en een geldig Wtta-inspectierapport. Voor deze laatste eis mag éénmalig een geldig SNA-keurmerk worden aangeleverd. Deze moet dan wel minimaal de module ‘ter beschikking stellen van arbeid’ bevatten.

De verduidelijking met betrekking tot de verplichte module 2 voor de SNA-regeling is recent toegevoegd op de website van de NAU, na vragen vanuit de branche:  Toelating met SNA-keurmerk | Toelating uitleenmarkt

In het SNA-register staan op dit moment veel ondernemingen die enkel staan ingeschreven met de module ‘aanneming van werk’, ‘bemiddeling’ en/of ‘tussenkomst van zelfstandigen’. Deze ondernemingen kunnen dus geen gebruik maken van de versoepelde toelating op basis van SNA. Op zich is dit logisch, aangezien deze ondernemingen aangeven niet aan het ter beschikking stellen van arbeidskrachten te doen. Het is echter de vraag of dit in de praktijk ook daadwerkelijk het geval is. 

In de praktijk kan er wel degelijk sprake zijn van opdrachten onder leiding en toezicht, zeker wanneer deze opdrachten via een intermediair verlopen. Veel van de overeenkomsten via intermediairs spreken expliciet van ‘detachering onder leiding en toezicht van de eindopdrachtgever’. 

Wat betekent dit voor toelating?

Ondernemingen die nu in het SNA-register zijn opgenomen, maar nog niet zijn toegelaten met module 2 ‘ter beschikking stellen van arbeid’ zullen dus niet worden meegenomen in de versoepelde toelating op basis van SNA. Wanneer zij niet uiterlijk 30 juni 2026 alsnog geregistreerd staan met module 2, betekent dit dat zij in het reguliere proces worden opgenomen en dus pas toelating tot het Wtta-register krijgen op basis van een Wtta-inspectie. 

Deze ondernemingen doen er verstandig aan om nog eens kritisch te kijken naar de praktijksituaties. Mogelijk is er bij een deel van de inzetten toch sprake van terbeschikkingstelling van arbeidskrachten en kunnen deze inzetten bij een volgende SNA-inspectie worden meegenomen onder module 2. 

 

Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags , | Laat een reactie achter

Bart Imming (Flexpedia) over Wtta: ‘Als je nu niet begint, ben je te laat’

Geplaatst 22 oktober 2026 door Redactie FlexNieuws

Uitzenden was lang een business van ‘vandaag gebeld, morgen geleverd’. Met de komst van de Wtta verandert dat fundamenteel. Wie vooraf niet precies weet hoe een uitzendkracht beloond moet worden, kan die kandidaat niet plaatsen. 

Bart Imming, algemeen directeur van backofficedienstverlener Flexpedia, houdt zich binnen zijn bedrijf bezig met compliance, operations en finance. In een webinar over wet- en regelgeving schetst hij wat uitzendorganisaties nu moeten regelen. Zijn boodschap: zie de Wtta niet als papierwerk achteraf, maar richt je processen aan de voorkant in.

Voor Imming was de invoering van de nieuwe uitzend-cao een generale repetitie. Zijn belangrijkste les daaruit gaat over informatie. Er komt zoveel op de markt af en niet alle partijen zeggen hetzelfde. “Kies de juiste informatiestromen”, adviseert hij. Bij de implementatie van de cao zag hij veel bureaus die pas op het laatste moment wakker werden. Imming waarschuwt dan ook: “Als je nu niet begint, ben je te laat.”

Wtta-pre-audit

De Wet toelating terbeschikkingstelling arbeidskrachten (Wtta) gaat op 1 januari 2027 in en de handhaving start vanaf 1 januari 2028. Aanmelden voor de overgangsregeling (vooraanmelding) kan van 1 november tot 31 december 2026.
De tijd dringt, want er komt nogal wat bij kijken. 

Veel uitzendbureaus hebben volgens hem al een Wtta-pre-audit laten doen bij een certificerende instelling. Daar komen doorgaans dertig tot veertig verbeterpunten uit en die zitten vooral in de details. Imming geeft een voorbeeld uit de eigen contracten. Daarin stond dat een uitzendkracht onder pensioenfonds STIPP valt als hij aan de voorwaarden voldoet. Het moest zijn: hij valt onder de STIPP, tenzij voorwaarden dat uitsluiten. “Een paar woordjes, minimaal verschil. Maar je krijgt er wel een afwijking op.” Zo’n minor moet binnen drie maanden zijn hersteld.

Wie die pre-audit nog niet heeft gedaan, heeft een probleem. “Als je dat nu nog niet gedaan hebt, ben je te laat”, zegt Imming, omdat certificerende instellingen weinig capaciteit meer hebben door de vele aanvragen. Een complicatie is dat het definitieve normenkader nog ontbreekt. Imming verwacht dat binnen een maand tot anderhalve maand.

Eerst de arbeidsvoorwaarden, dan pas de plaatsing

Het belangrijkste advies van Imming gaat over timing. Onder de Wtta moet alle beloningsinformatie bekend zijn voordat iemand begint, en de aankomende wetgeving over gelijke behandeling versterkt dat nog. “Je kan pas plaatsen zodra je dat geregeld hebt.” Dat botst met de dagelijkse praktijk: “Je wordt vandaag gebeld dat er morgen twee man nodig zijn.” Op zekere hoogte kan dat nu nog, straks niet meer.

Zijn advies: bespreek het arbeidsvoorwaardenreglement (AVR) van de inlener al tijdens het eerste klantgesprek, tegelijk met de offerte. Flexpedia bouwt daarvoor een portaal. Een nieuwe klant krijgt direct een uitnodiging om het AVR in te vullen, grotendeels voorgevuld op basis van de toegepaste cao. De inlener geeft aan of hij de cao integraal volgt en waar hij positief of negatief afwijkt. De looncomponenten zijn kwantificeerbaar gemaakt, met de percentages en bedragen uit de cao. Een volgende versie maakt ook de offerte vanuit het portaal, zodat de hele stroom staat nog voordat er iemand is geplaatst.

Dat dit geen overbodige luxe is, blijkt uit wat er nog binnenkomt. Imming ziet nog altijd documenten van inleners waarin staat: overuren, daar doen we niet aan. Dat kan simpelweg niet meer. Op een krappe arbeidsmarkt betaalt voorbereiding zich direct uit, stelt hij. Wie pas na de aanvraag gaat uitzoeken hoe de beloning zit, verliest mogelijk de kandidaat en misschien zelfs de klant.

Samen met de inlener

Veel inleners vinden het invullen van een AVR nu nog de taak van het uitzendbureau. De Wtta verandert die verhouding. “Die inlener wordt ook echt aansprakelijk”, benadrukt Imming. Fouten in de verloning door onjuiste informatie komen dan ook voor rekening van de opdrachtgever.

Toch wil hij die kaart niet als eerste trekken. “Ik geloof niet per se in dreigen of beschuldigen.” Het constructieve verhaal is het belang van de inlener zelf. Een goed beloonde uitzendkracht blijft langer en vertrekt niet voor een euro meer naar een ander. Ook voor het bureau loont dat: “Uiteindelijk verdien je daar gewoon veel meer op. Dat is je brood.” Inleners die met drie of vier bureaus werken, gaan volgens Imming vanzelf vaker naar de partij met langdurige plaatsingen. Juiste inschaling hoort daarbij.

Verder vult het bureau niets in voor de klant. “De klant moet tegen jou zeggen: het is zo en zo.” Wel kun je de inlener op weg helpen, bijvoorbeeld door na een telefoongesprek schriftelijk te bevestigen wat hij heeft gezegd. “Inleners moeten wel geholpen worden door ons als branche.”

Vinkjes, roosters en risico’s

Naast beloning noemt Imming drie praktische punten die snel over het hoofd worden gezien. Het eerste zijn de algemene voorwaarden. Een vermelding op offerte of factuur volstaat niet meer. “Je moet echt dat vinkje krijgen”, zegt hij, net als bij een bestelling in een webshop. Het bureau moet kunnen aantonen dat de inlener de voorwaarden heeft ontvangen en gelezen. Bij Flexpedia komt dat akkoord terug in de offerteronde en opnieuw bij de AVR-uitvraag.

Het tweede punt is urenregistratie, inclusief betaalde en onbetaalde pauzes. Veel inleners houden die zelf niet bij. “Wij moeten als uitzendbureau eigenlijk veel meer doen dan de normale werkgever.” Flexpedia heeft daarom de roosters uit alle cao’s, met de bijbehorende toeslagpercentages, in de software gezet. Vaste diensten worden vooraf ingesteld. Bij wisselende roosters vul je begin, eind en pauze in, of upload je het Excel-bestand van de klant. Het systeem plaatst de uren automatisch in de juiste toeslagenmatrix; per 1 januari a.s. moet dat volledig werken.

Het derde punt is de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) van de inlener, volgens Imming ondergesneeuwd geraakt tussen alle nieuwe wetgeving. Het portaal vraagt die meteen mee uit, via een standaardformulier of een upload van de eigen RI&E. De informatie gaat vervolgens mee in het pakket van de uitzendkracht. Gebeurt er een ongeval en is dit niet op orde, dan ben jij als uitzendbureau de pineut.

Geen eenmalige exercitie

Een inlener moet ook wijzigingen in zijn arbeidsvoorwaarden doorgeven, maar doet dat in de praktijk lang niet altijd uit zichzelf. Flexpedia stuurt daarom bij elke nieuwe cao alle betrokken inleners een geactualiseerde uitvraag. Daarnaast volgt eens per jaar een bevestigingsronde, verspreid over het jaar op basis van de startdatum van de klant. Inleners kunnen wijzigingen ook zelf in het portaal doorvoeren. Moet de frequentie omhoog, dan is dat technisch ‘in theorie één cijfertje veranderen’.

Imming is open over wat nog onduidelijk is. Wat gebeurt er als een inlener zijn jaarlijkse bevestiging laat liggen terwijl de cao niet verandert? En hoe wordt gehandhaafd als een inlener onvolledige informatie aanlevert? Hij hoopt op stevige controles bij inleners. Acht van de tien keer komt het volgens hem vanuit de inlener. Ook de positie van bemiddelaars die via een backofficepartij werken, moet nog uitkristalliseren. Wie zelf de inlener factureert, valt vooralsnog onder de Wtta.

Bij twijfel luidt het advies om je aan te melden; dat kan vanaf 1 november tot het einde van het jaar. Kees van Nieuwamerongen (Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt)  onderstreepte dat in een eerder webinar. Organisaties die incidenteel personeel uitlenen, zoals accountantskantoren, moeten letten op de omzetgrens: is meer dan 10 procent terbeschikkingstelling, dan geldt de Wtta. De STIPP is alleen verplicht in de uitzendbranche, maar gelijkwaardige beloning, inclusief pensioen, geldt ook daarbuiten.

De rode draad volgens Imming: regel het aan de voorkant, leg het vast en zorg dat je het kunt aantonen. Doe je dat nu, dan kun jij straks de kandidaten plaatsen, terwijl de concurrent nog op formulieren moet wachten.

Dit artikel is een samenvatting van het webinar Wtta als kans dat eerder deze maand tijdens de webinar week is gehouden. Hierin gaat Wim Davidse (hoofdredacteur FlexNieuws) in gesprek met Bart Imming (algemeen directeur Flexpedia). 

Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags , , , | Laat een reactie achter

Randstad Nederland boekt in derde kwartaal sterkste omzetgroei in ruim 4 jaar

Geplaatst 21 oktober 2026 door Wim Davidse

Na de lichte omzetgroei van de totale Randstad-groep in het eerste halfjaar (+1%), was er in het derde kwartaal een relatief sterke (en niet door analisten verwachte) mondiale omzetgroei van +3,9%, gecorrigeerd voor overnames, wisselkoerseffecten en werkbare dagen, naar een mondiale omzet van 6,115 miljard euro. (ManpowerGroup rapporteerde vorige week +6% omzet totaal mondiaal.) De totale brutomarge werd +1% groter, waardoor het totale brutomargepercentage wederom behoorlijk zakte, naar 17,8% (van 18,4% een jaar eerder; ManpowerGroup: 15,9%) – met Q1 2013 de laagste brutomarge sinds de overname van het Vedior-concern eind 2007, met een heel andere economische context en trend dan toen.

Maar de totale kosten werden -1% lager en daardoor steeg de winst (EBITA) met +10% en de EBITA-marge naar 3,5% (van 3,3% een jaar eerder).

De conversieratio (het deel van de brutomarge dat overblijft voor de EBITA, en daarmee een maatstaf voor efficiency en productiviteit) steeg naar 19,7%, de sterkste score sinds de 20,8% van Q4 2023, en een flinke verbetering sinds de lage 14,6% van het eerste kwartaal van dit jaar.

Duitsland groeit nog wat sterker, Frankrijk krimpt juist wat meer

De Duitse omzet groeide in Q3 met +5%, na +4% in Q2, na een lange tijd vol krimp. In Frankrijk was er juist wat meer omzetkrimp: nu -3%, na -2% in Q2 (-4% in Q1). (Ter vergelijking: ManpowerGroup deed +21% in Duitsland na -7% in H1, en -2% in Frankrijk, na 0% in H1.) België & Luxemburg is met -5% minder hard gaan krimpen (-8% in Q2). Italië groeide met +7% lekker door (cumulatief nu +6%) en dat gold zeker ook voor Spanje/Portugal: de omzet groeide daar met +8% (cumulatief nu +9%). Verder was er nu ook mooie omzetgroei in de AsiaPacific-regio (+6%) en stevige omzetgroei in Noord-Amerika (+9%, cumulatief nu+5%).

De Duitse winstgevendheid groeide naar een EBITA-marge van +3,7%, nadat in Q2 voor het eerst na een langere periode weer winst was gemaakt (EBITA-marge van +2,3%). De laagste EBITA-marge werd weer gerealiseerd in de regio Other Europe and Latin America (2,3%), de hoogste weer in Italië (+5,4%).

De Randstad-specialisatie Operational (vooral grootschalig uitzenden) was in het derde kwartaal goed voor 69% van de totale concern-omzet, Professional (hoger opgeleiden, detachering) voor 15%, Digital voor 11% en Enterprise (o.a. MSP en RPO) voor 6%. Professional boekte in Q3 met -1% weer een iets kleinere omzetkrimp dan in Q2 (-2%) en in Q1 (-4%), Digital deed het met -2% wat minder slecht dan in Q2 (-5%) en in Q1 (-6%), en Enterprise nam inderdaad de afslag naar omzetgroei (+6%, na 0% in Q2 en -6% in Q1). De Operational-omzet groeide met +6% weer wat sterker dan in het voorgaande kwartaal (+4% in Q2, +3% in Q1 en twee kwartalen met stabilisatie).

De omzet uit recruitment voor vaste contracten zakte met -4% (-5% in Q2 en -10% in Q1), die van RPO groeide met +4% (+7% in Q2 en nog -2% in Q1); de totale mondiale omzet van deze activiteiten kwam in Q3 uit op 179 miljoen euro en was goed voor bijna een zesde (15,5%) van de totale mondiale brutomarge (17,5% in Q2).

In Nederland groeide de omzet weer, ook nog stevige winstdaling

Nederland was ook in Q3 met iets meer dan 12% van de groepsomzet en bijna 15% van de EBITA een belangrijk land voor het concern. De groepsomzet groeide in ons land weer (+3%, na de -1% in Q2), en dat was de sterkste omzetgroei sinds Q1 2022 – met vooral groei in industrie, logistiek en zorg – en ging naar 751 miljoen euro.

De omzetontwikkeling van Randstad-groep Nederland was daarmee wel nog wat minder positief dan die van de ABU Marktmonitor (vooralsnog +5,2% in Q3), maar ook dit kwartaal een stuk beter dan ManpowerGroup (-3% in Q3).

De Nederlandse Operational-omzet stabiliseerde – na nog -3% in Q2, -1% in Q1, -5% in Q4 2025 en -4% een jaar eerder – de Professional-omzet groeide met een explosieve +15%, na al +9% in Q2 en +11% in Q1, maar -17% in 2025.

 

De winst kreeg in Q3 toch weer een flinke dreun: -22%, na -15% in Q2 en zelfs -23% in Q1, naar een winstmarge van 4,0% (5,2% een jaar eerder). Bij de 2025 Q4-cijfers, toen er sprake was van een winstdaling van maar liefst -73% en voor het hele jaar een winstdaling van -33%, was de verklaring door Randstad: “Incidental items” – de bodem leek er in Q2 aan te komen, maar die lijkt nu toch weer wat dieper te liggen.

Het personeelsbestand in Nederland was in Q3 wederom -7,7% kleiner dan een jaar eerder, na ook al -7,7% in Q2 en -3,6% in Q1.

Verwachtingen

In de outlook stelt Randstad in oktober een verbetering van de Q3-activiteitentrends te zien. De brutomarge lijkt te stabiliseren, de kosten wat te stijgen.

Op de aandelenbeurs (AMX) werd ook nu zeer enthousiast gereageerd: na twee uur handel stond het aandeel RAND.AS een stevige +20% hoger – voor het jaar staat de teller daarmee op +27% (ter vergelijking: de AEX staat cumulatief op +17%, ASML op +49%).

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Laat een reactie achter

Arbeidsinspectie: uitzendkrachten vaker slachtoffer van ongevallen

Geplaatst 21 oktober 2026 door Redactie FlexNieuws

De Nederlandse Arbeidsinspectie voerde van 2023 tot en met eind 2025 in totaal 557 inspecties uit bij uitzendbureaus en bedrijven die met uitzendkrachten werken. Bij 68 procent van de 383 gecontroleerde inleners stelde de inspectie een of meer overtredingen vast. Bij de 174 gecontroleerde uitzendbureaus was dat 24 procent.

Volgens de Arbeidsinspectie nemen uitzendbureaus en inleners hun verantwoordelijkheid voor veilig en gezond werk onvoldoende. Ook stemmen zij onderling niet altijd goed af wie waarvoor verantwoordelijk is.

Risico’s onvoldoende in kaart gebracht

Op veel werkplekken bleek de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) niet op orde. Risico’s waren niet of onvoldoende beschreven, maatregelen ontbraken of werden niet uitgevoerd en toetsing door een deskundige had vaak niet plaatsgevonden.

Ook kregen uitzendkrachten vooraf geregeld alleen schriftelijke informatie over risico’s en veiligheidsmaatregelen. Een goede toelichting of controle of zij de informatie daadwerkelijk begrepen, ontbrak vaak.

Verantwoordelijkheden niet duidelijk

Daarnaast ziet de Arbeidsinspectie dat uitzendbureaus en inleners lang niet altijd duidelijk hebben wie verantwoordelijk is voor bijvoorbeeld persoonlijke beschermingsmiddelen, veiligheidsinstructies, toezicht en toegang tot arbozorg. Dat is extra zorgelijk, omdat uitzendkrachten vaak in een kwetsbare positie werken. Hierbij spelen een korte inwerktijd, taalbarrières, wisselende werkzaamheden en soms beperkte kennis van veiligheidsregels een belangrijke rol.

Bij ernstige risico’s greep de inspectie direct in. In 66 gevallen werden werkzaamheden bij inleners stilgelegd vanwege gevaarlijke situaties op de werkvloer.

Meer aandacht voor veilig werk

De uitkomsten van het inspectieproject bevestigen volgens de Arbeidsinspectie dat uitzendkrachten meer risico lopen dan werknemers met een vast dienstverband. De inspectie roept uitzendbureaus en inleners daarom op hun verantwoordelijkheid nadrukkelijker te nemen.

Dat begint met een actuele RI&E waarin expliciet aandacht is voor uitzendkrachten. Ook zijn duidelijke afspraken tussen uitzendbureau en inlener nodig, net als begrijpelijke voorlichting en instructies voor werknemers.

Uitzendkrachten hebben recht op dezelfde veilige en gezonde werkomstandigheden als andere werknemers.

 

Geplaatst in Branchenieuws, In de branche | Tags , , | Laat een reactie achter

FlexFuture event 2026: vooruitblik op wet- en regelgeving voor de flexbranche

Geplaatst 21 oktober 2026 door Redactie FlexNieuws

Ook richting 2027 zijn er weer volop ontwikkelingen in de wet- en regelgeving rondom flexibele arbeid. Net als ieder jaar zorgt Experts in Flex er tijdens het FlexFuture event wet- en regelgeving op 1 december 2026 voor dat partijen in de flexbranche bijgepraat worden over de laatste stand van zaken. 

Naast een inhoudelijk sterk programma met topsprekers is het dit jaar een bijzondere editie: oprichter Henk Geurtsen viert zijn 50-jarig(!) jubileum in de branche.

Trends in beeld voor toekomstbestendig ondernemen

Wim Davidse (flexstrateeg en hoofdredacteur bij FlexNieuws & HRMorgen) is de dagvoorzitter en neemt het eerste onderdeel van het programma voor zijn rekening. Hij schetst de economische trends in de markt. Waar zijn de kansen en risico’s voor flex-ondernemers? Welke inspirerende voorbeelden zijn er? Hij doet dit op zijn eigen bevlogen wijze en illustreert dit met cijfers, grafieken over ontwikkelingen in de markt. En zoals Wim de noodzaak van het event beschrijft: “Laten we ons hard maken voor de Wmzif – de Wet meer zin in flexwerk!”

De Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU)

Kees van Nieuwamerongen (interim-directeur van de NAU) vertelt waarom de NAU is opgericht, wat de kerntaken en ambities zijn, wanneer je de NAU gaat tegenkomen en geeft de stand van zaken rondom de uitvoering van de Wet toelating ter beschikkingstelling van Arbeidskrachten (Wtta).

Actualiteiten wet- en regelgeving

Henk Geurtsen (oprichter en partner van Experts in Flex) neemt u mee in alle wijzigingen in wet- en regelgeving waar de branche in 2027 mee te maken gaat krijgen. Elk jaar weer zit Henk tot op de laatste dag te ‘sleutelen’ aan de presentatie, zodat hij iedereen op de hoogte kan brengen van de meest recente ontwikkelingen. Wat er dit jaar exact aan de orde gaat komen is nog niet te voorspellen. Er zal zoals altijd meer dan genoeg te vertellen zijn. 

Wtta in de praktijk: waar staan we richting 1 januari 2027?

Julisa Fereijra Phelipa (Directeur van Normec VRO) en Arjan Boer (technisch manager en inspecteur bij Normec VRO) nemen u mee in de meest actuele stand van zaken rondom de Wtta en de impact daarvan op de praktijk. Op basis van de grootschalige inspectieresultaten binnen de Wtta-module wordt inzichtelijk gemaakt waar organisaties nu écht staan. Deze sessie biedt geen theorie, maar realiteit: feitelijke bevindingen, kritische inzichten en duidelijke duiding van de risico’s én kansen. U krijgt een scherp beeld van de kans van slagen richting 1 januari 2027 – en wat u nú moet doen om niet achter te blijven.

Kostprijs 2027

Henk Geurtsen geeft uitleg over de kostprijsberekening, inclusief praktische implicaties voor de bedrijfsvoering. Hij zal onder andere stilstaan bij de denk- en rekenfouten die er in de praktijk vaak worden gemaakt. 

Informatiemarkt en receptie

Tijdens het event is er ook een informatiemarkt. Daar zijn diverse sponsoren aanwezig, de NBBU én mediapartner FlexNieuws. Daarnaast is er na afloop van het event een receptie om het 50-jarig jubileum van Henk Geurtsen te vieren.

FlexFuture 2026

Datum: 1 december 2026, inloop 9.15 (start programma 10:15) – 15.00 uur
Locatie: Van der Valk Hotel Houten, Houtveste 25 in Houten
Bekijk hier het programma.

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags | Laat een reactie achter