Maandelijkse archieven: april 2025

Arbeidsmarkt minder krap, maar verschillen per sector blijven groot

De arbeidsmarkt in Nederland is in het eerste kwartaal van 2025 minder krap geworden. Volgens nieuwe cijfers van het CBS daalde het aantal openstaande vacatures met 7.000, terwijl het aantal werklozen met 16.000 toenam. Voor het eerst sinds lange tijd waren er vrijwel evenveel vacatures als werklozen: op elke 100 werklozen kwamen 101 vacatures. Toch zijn de verschillen tussen sectoren groot.

Vacaturedaling vooral in industrie en handel

In veel sectoren bleef het aantal vacatures stabiel of licht dalend. Vooral de industrie en de handel sprongen eruit met een afname van elk 2.000 vacatures. Aan het eind van het kwartaal stonden er nog 31.000 vacatures open in de industrie en 71.000 in de handel.

Groei in financiële dienstverlening en bouw

Tegenover de daling in andere sectoren stonden enkele groeiers. In de bouw en de financiële dienstverlening nam het aantal vacatures juist toe, elk met 2.000. In de bouw stonden eind maart 30.000 vacatures open en in de financiële dienstverlening 10.000. De bouwsector blijft bovendien koploper qua vacaturegraad: per duizend banen stonden daar 81 vacatures open. Ook het aantal banen in de uitzendbranche is behoorlijk toegenomen, met 5.000 .

Meer banen, maar niet voor zelfstandigen

Het aantal banen in de sector handel, vervoer en horeca daalde met 23 duizend (0,8 procent). In deze bedrijfstak was zowel het aantal banen van werknemers als dat van zelfstandigen lager dan in het kwartaal ervoor. Ook in de zorg (-7 duizend), bouwnijverheid (-5 duizend), de industrie en het onderwijs (beide -3 duizend) nam het aantal banen af.

In het openbaar bestuur kwamen er in het eerste kwartaal 6 duizend banen bij. Dit zijn werknemersbanen. Ook in de uitzendbranche (+5 duizend) en de ICT (+4 duizend) nam het aantal banen toe.

In totaal kwamen er 38 duizend banen voor werknemers bij. Tegelijkertijd daalt het aantal  ‘zelfstandigenbanen’ fors (-52 duizend), waardoor het totaal aantal banen na vier jaar stijging voor het eerst daalt.  

Gewerkte uren gedaald

Werknemers en zelfstandigen werkten in het eerste kwartaal in totaal ruim 3,7 miljard uur. Dat is, gecorrigeerd voor seizoensinvloeden, 0,5 procent minder dan het kwartaal ervoor. Het aantal gewerkte uren van zelfstandigen daalde relatief het meest met 1,8 procent. Het aantal gewerkte uren van werknemers daalde met 0,2 procent.

Werkloosheid en onbenut arbeidspotentieel nemen toe

De werkloosheid steeg licht naar 3,8 procent van de beroepsbevolking. Ook het onbenut arbeidspotentieel groeide, vooral door een toename van werklozen en deeltijdwerkers die meer uren willen maken. Vooral het aantal kortdurend werklozen (minder dan een jaar werkloos) nam toe.

Vacaturegraad per sector in het eerste kwartaal van 2025

Sector Vacaturegraad (vacatures per 1.000 banen)
Bouw 81
Zakelijke dienstverlening 62
Handel 53
Vervoer en horeca 47
Industrie 42
Zorg 30
Onderwijs 17

Bron: CBS, eerste kwartaal 2025

Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Arbeidsmarkt minder krap, maar verschillen per sector blijven groot

Te veel, te complex en onduidelijk: flexbranche ziet wetgeving vaker als grote uitdaging dan krapte

Het is te veel, te complex en onduidelijk. Voor 80% van de ondernemers in de flexbranche is de vele nieuwe wet- en regelgeving de komende tijd hun grootste uitdaging. Zorg nummer twee is de krapte op de arbeidsmarkt (57%), op drie staan digitalisering, kunstmatige intelligentie en procesoptimalisatie (37%).

Dat blijkt uit het FlexNieuws Marktonderzoek 2025, een enquête onder ruim 400 eigenaren of directieleden van flexondernemingen.

Volop nieuwe wetgeving

Ondernemers in de flexbranche hebben te maken met veel nieuwe wet- en regelgeving:

Zie ook dit overzicht van nieuwe arbeidsmarktwetgeving.

Gevolgen van wetgeving? Verwachtingen lopen uiteen

Bijna 10% kan de gevolgen van wet- en regelgeving nog niet inschatten. Bijna de helft (44%) van de ondernemers verwacht negatieve gevolgen. Bijna een kwart (24%) denkt dat de markt gelijk blijft, maar de kosten stijgen. Zo’n 19% ziet een dubbel negatief effect: een krimpende markt en hogere kosten. 

Een ongeveer even groot deel van de ondernemers (42%) verwacht positieve effecten van de nieuwe wetgeving. Een kwart denkt dat de flexmarkt krimpt door de nieuwe regels en veel van hun concurrenten stoppen, maar dat zij zelf blijven bestaan. Zo’n 17% verwacht dat al die nieuwe, ingewikkelde wetten ertoe kunnen leiden dat opdrachtgevers juist meer gebruik gaan maken van flexbureaus. Vooral de bureaus met een omzet van meer dan 200 miljoen euro geven dit antwoord.

Patrick Tom: ‘Eerder krimp dan groei’

Een logische uitkomst, zegt directeur Patrick Tom van inspectie-instelling Bureau Cicero. “De gevolgen zijn lang niet voor alle partijen hetzelfde”, legt hij uit. “Bedrijven die hun compliance goed op orde hebben, zullen profiteren, maar voor kleine ondernemers wordt het lastiger.”

Ondernemers zonder sterke juridische afdeling krijgen moeite om alle wetten en regels goed te volgen, verwacht de expert. “Dit kost hen veel tijd en geld”, zegt hij. “Ik denk dat kleinere ondernemers de verloning van uitzendkrachten vaker uitbesteden aan backoffice-partijen. Nichespelers kunnen de kosten waarschijnlijk wel doorberekenen, maar voor bedrijven die lijken op vele anderen wordt het duur.”

Tom ziet kansen voor partijen die hun compliance op orde hebben, maar al met al verwacht hij eerder krimp van het aantal aanbieders dan groei.

Krapte op de arbeidsmarkt

De tweede grote uitdaging voor flexondernemers zijn personeelstekorten. Een derde van de respondenten heeft last van de krappe arbeidsmarkt en verwacht dat dit nog wel even zo blijft. Een kwart heeft wel moeite met de krapte, maar minder dan een of twee jaar geleden.

Nog een kwart (26%) heeft momenteel juist weinig last van personeelskrapte. Ze ervaren ‘een pauze’: minder aanvragen, meer kandidaten dan voorheen. Een klein deel van de flexondernemers (9%) heeft helemaal geen last van de krappe arbeidsmarkt. Terwijl anderen het moeilijk hebben, zeggen zij juist te floreren.

Digitalisering, kunstmatige intelligentie en procesoptimalisatie

Meer dan een derde van de flexondernemers verwacht een forse impact van technologie op de branche. Over het algemeen zien ondernemers kansen. Zo’n 32% denkt dat technologie leidt tot groei en beter rendement, omdat zij meer werk kunnen doen met hetzelfde aantal mensen. Nog eens 22% verwacht minder mensen nodig te hebben om hetzelfde werk te doen. Verder denkt 22% dat het goed is voor de flexbranche als geheel dat iedereen door technologie sneller, meer en betere kandidaten kan vinden.

Opvallend: vertegenwoordigers van bedrijven met een omzet van meer dan 200 miljoen euro per jaar of juist minder dan 20 miljoen euro per jaar hebben vaker positieve verwachtingen.

Angst voor de gevolgen van technologie

Respondenten zien ook bedreigingen. Zo’n 27% vreest dat platforms sterk groeien en marktaandeel afpakken van de huidige flexbureaus. Verder denkt 21% dat technologie leidt tot het verdwijnen van banen en daarmee business. En 19% verwacht minder klandizie omdat organisaties zelf makkelijker kandidaten vinden dankzij technologie.

Slechts 6% verwacht nauwelijks effect van tech.

Succesfactoren in de flexbranche

FlexNieuws vroeg ondernemers ook naar de belangrijkste factoren voor een gezonde, langdurige groei. Zij mochten maximaal drie antwoorden geven. 

Relatiemanagement blijkt het meest belangrijk. Het meest genoemd is ‘een sterke relatie met de klant’ (77%), 61% noemt goede relaties met kandidaten. Vooral kleinere ondernemingen noemen deze twee factoren vaak.

Andere veelgenoemde succesfactoren zijn teamspirit en intern werkplezier, onderscheidend vermogen, digitalisering en verbetering van dienstverlening. Innovatie, intern opleiden en sales worden beduidend minder vaak genoemd. 

Kom naar FlexNieuws Top 100 live!

Meer weten over ontwikkelingen in de flexbranche? Kom op 20 mei naar het FlexNieuws TOP 100 event. Laat je informeren met marktinzichten en de analyses, ontmoet collega-ondernemers en krijg inspiratie van experts. Meld je aan.

 

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Te veel, te complex en onduidelijk: flexbranche ziet wetgeving vaker als grote uitdaging dan krapte

Loonverschil tussen mannen en vrouwen in uitzendsector kleiner dan gemiddeld

Het verschil in uurloon tussen mannen en vrouwen in Nederland neemt langzaam maar zeker verder af. In 2024 verdienden vrouwen gemiddeld 10,5 procent minder per uur dan mannen. In 2010 was dat nog 19 procent. Dat blijkt uit de nieuwste cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), gepubliceerd in De arbeidsmarkt in cijfers 2024.

Opvallend is dat het loonverschil in de uitzendsector aanzienlijk kleiner is dan gemiddeld: vrouwen in de uitzendbranche verdienen slechts 4 procent minder per uur dan hun mannelijke collega’s. Daarmee doet de sector het duidelijk beter dan het nationale gemiddelde. Het gaat daarbij om salarissen van personeel in dienst bij uitzenders, niet om de uitzendkrachten zelf. 

Kleinere loonverschillen

In absolute bedragen verdienden mannen in Nederland in 2024 gemiddeld 30,32 euro per uur, tegenover 27,15 euro voor vrouwen. Hoewel het verschil kleiner wordt, blijft het bruto jaarloon van vrouwen gemiddeld 32 procent lager dan dat van mannen. Dit verschil wordt vooral veroorzaakt doordat vrouwen vaker in deeltijd werken; slechts 23 procent van de vrouwen had in 2024 een voltijdbaan, tegenover 63 procent van de mannen.

Positieve trend bij grote bedrijven én jongeren

De verschillen in lonen blijken bij grotere bedrijven kleiner dan bij het kleinbedrijf. In 2024 verdienden vrouwen in 15 procent van de grote bedrijven (met minstens honderd mannen én honderd vrouwen) gemiddeld meer dan mannen. In het openbaar bestuur zijn de verschillen zelfs verder teruggedrongen: bij een derde van de grote overheidsorganisaties verdienen vrouwen nu gemiddeld meer.

Ook leeftijd speelt een belangrijke rol: bij jonge werknemers zijn de loonverschillen vaak minimaal. Vrouwen tussen 25 en 30 jaar verdienen gemiddeld zelfs iets meer per uur dan hun mannelijke leeftijdsgenoten. Pas op latere leeftijd lopen de verschillen op, tot ongeveer 18 procent bij 55- tot 60-jarigen. 

Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Loonverschil tussen mannen en vrouwen in uitzendsector kleiner dan gemiddeld

Minna Melleri nieuwe directeur van World Employment Confederation

De World Employment Confederation (WEC) heeft Minna Melleri benoemd tot nieuwe Executive Director. Zij treedt per 1 juni 2025 aan als directeur van zowel de wereldwijde koepelorganisatie als de Europese tak, die beide worden aangestuurd vanuit het hoofdkantoor in Brussel. 

De World Employment Confederation is de wereldwijde belangenorganisatie voor de HR-dienstensector. De WEC vertegenwoordigt nationale brancheorganisaties, zoals de ABU, en grote marktspelers in werving, uitzenden, detachering, talentontwikkeling en andere arbeidsmarktdiensten. In Europa speelt WEC-Europe een actieve rol in de lobby, bijvoorbeeld met betrekking tot Europese wet- en regelgeving.

Internationale ervaring

Minna Melleri heeft ruim twintig jaar aan internationale ervaring als leidinggevende bij  non-profitorganisaties op mondiaal en Europees niveau. De afgelopen tien jaar was zij actief binnen het Junior Achievement-netwerk, dat jaarlijks miljoenen jongeren voorbereidt op de arbeidsmarkt via programma’s in ondernemerschap en financiële geletterdheid. Bij JA Europe gaf ze als Chief of Advocacy and Growth leiding aan de externe belangenbehartiging, communicatie en groeistrategieën.

WEC-voorzitter Bettina Schaller noemt Melleri “een innovatieve denker met een scherp oog voor maatschappelijke impact en waardecreatie”. Volgens haar komt de benoeming op een cruciaal moment nu de arbeidsmarkt wereldwijd ingrijpende veranderingen doormaakt.

Ook Sonja van Lieshout, voorzitter van WEC-Europe en nu interim-directeur van het WEC, is enthousiast over de komst van Melleri. “Haar bewezen leiderschap en inzicht in de veranderende wereld van werk zijn van groot belang om de uitdagingen op de Europese arbeidsmarkt het hoofd te bieden”, aldus Van Lieshout.

Bron: World Employment Confederation appoints Minna Melleri as Executive Director

Geplaatst in In de wereld | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Minna Melleri nieuwe directeur van World Employment Confederation

De weg naar werk moet eenvoudiger en aantrekkelijker worden

De overgang van een uitkering naar werk is vaak onnodig ingewikkeld en voelt als een sprong in het diepe. In gesprekken met mensen hoor ik het keer op keer: ze willen vooruit, maar durven niet. Niet omdat ze geen motivatie hebben, maar omdat het systeem hen geen vertrouwen biedt. Omdat ze bang zijn dat ze erop achteruitgaan, of maanden, jaren later worden geconfronteerd met terugvorderingen die hun financiële situatie opnieuw onder druk zetten.

Het goede nieuws is: het probleem wordt eindelijk erkend. Tijdens een recente Catshuis-sessie werd duidelijk uitgesproken dat het toeslagenstelsel eenvoudiger, begrijpelijker en eerlijker moet worden. En daar kan ik me alleen maar bij aansluiten. Zolang werk financieel niet voldoende loont, blijft de drempel om weer aan het werk te gaan te hoog.

Het huidige stelsel is te complex. Mensen die de stap naar werk willen zetten, moeten zich door een wirwar van regels, formulieren en onzekerheden worstelen. Eén kleine wijziging in inkomen kan al grote gevolgen hebben. Dat schrikt af – en dat is zonde. Want het zijn juist deze mensen die bereid zijn om zich weer in te zetten, die perspectief willen opbouwen en die een bijdrage willen leveren.

Wat we nodig hebben is een systeem dat meebeweegt in plaats van tegenwerkt. Waarin mensen niet het gevoel hebben dat ze iets te verliezen hebben, maar juist iets te winnen. Dit kan door onder andere de volgende verbeteringen:

  • Meer inkomenszekerheid bij herintreden, bijvoorbeeld via een tijdelijke garantie op netto-inkomen of een stapsgewijze afbouw van toeslagen. Zodat mensen niet ineens alles kwijtraken als ze weer gaan werken.
  • Een simpele en betrouwbare rekentool, waarmee mensen vooraf kunnen zien wat werk hen oplevert en welke regelingen op hen van toepassing zijn.
  • Minder bureaucratie, zodat mensen niet voortdurend dezelfde informatie hoeven aan te leveren bij verschillende instanties.

Daarnaast is voorspelbaarheid cruciaal. Nu horen mensen soms pas maanden, jaren later dat ze iets moeten terugbetalen. Dat veroorzaakt stress en financiële problemen, en maakt het vertrouwen in het systeem nog kleiner. Een stabiel, fouttolerant systeem geeft mensen de ruimte om weer te bouwen aan hun toekomst, zonder bang te zijn voor onaangename verrassingen.

We moeten dus niet alleen praten over eenvoudiger regels, maar ook écht werk maken van een eerlijke, menselijke benadering. Mensen willen vooruit, als ze daar de kans toe krijgen. Die kans moeten we hen geven.

Dit is het moment om door te pakken om dit te realiseren. Voor de mensen die wíllen werken. Voor werkgevers die staan te springen om gemotiveerd personeel. En voor een samenleving waarin iedereen kan meedoen.

Laten we samen bouwen aan een toekomst waarin werken altijd loont – niet alleen op papier, maar ook in het echte leven.

Geplaatst in In de wereld, Werken 4.0 | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor De weg naar werk moet eenvoudiger en aantrekkelijker worden