Maandelijkse archieven: augustus 2023

Convergentie vast en flex: duur loondienst groeit toe naar duur flex-opdrachten

Vaste werknemers worden steeds mobieler, terwijl flexibele werknemers juist duurzamer worden. Bovendien blijkt dat de meerderheid van de opdrachten verlengd wordt. Dat blijkt uit de nieuwste Talent Monitor van Intelligence Group en HeadFirst Group.

Waar werknemers steeds korter in loondienst zijn, neemt de duur van de eerste opdrachtovereenkomst van zelfstandig professionals en gedetacheerden juist toe. Daarbij groeit ook het percentage opdrachten dat na deze eerste overeenkomst verlengd wordt.

Dit blijkt uit de nieuwste Talent Monitor van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR – techdienstverlener HeadFirst Group.

Marion van Happen, CEO HeadFirst Group, hierover: “Niet eerder in onze Talent Monitors zagen we vast en flex zo concreet dichter bij elkaar komen”. Dit brengt de verschillen in duur tussen beide groepen steeds dichter bij elkaar. Tegelijkertijd worden de verschillen in risico’s steeds groter.

Vast mobieler, flex duurzamer
Het aantal jaren dat mensen in loondienst zijn bij dezelfde organisatie neemt snel af. Een persoon werkt gemiddeld minder dan vijf jaar bij een werkgever. Ten opzichte van 2015 is dit een afname van ruim drie jaar, toen bleven mensen gemiddeld acht jaar bij een werkgever werken.

Kijkend naar de flexibele arbeidsmarkt was de gemiddelde duur van een initiële opdracht van zelfstandig professionals en gedetacheerden 205 dagen in 2022. Bij gedetacheerden lag dit net iets lager op 202 dagen, terwijl dit voor opdrachten van zelfstandig professionals een week langer was, namelijk 209 dagen.

Voor beide groepen geldt dat de initiële opdrachtduur sinds 2020 stijgt en nu gemiddeld bijna 3 weken langer duurt.

Verschil in risico neemt toe
Geert-Jan Waasdorp, directeur en oprichter van Intelligence Group: “In de afweging tussen vast en flex worden de verschillen in duur steeds kleiner, maar de verschillen in risico steeds groter.”

“Met name vanwege de sterk toegenomen mobiliteit en ziekteverzuim. In sommige gevallen is de zekerheid op arbeid voor werkgevers groter geworden op het moment dat zij zich richten op de flexibele arbeidsmarkt dan als zij terugvallen op mensen in loondienst, al dan niet met een vast contract”, aldus Waasdorp.

Opdrachten steeds vaker verlengd
Daarnaast wordt ruim de meerderheid van de opdrachten verlengd, waarbij een gemiddelde verlenging vaak rond de 6 maanden ligt. In 2020 werden 63 procent van de opdrachten verlengd. Dat zakte in 2021 naar 56 procent, om in 2022 weer ‘te herstellen’ naar 61 procent.

Ook bij de verlengingen, zeker als er vaker verlengd wordt, is te zien dat de duur van de verlengingen toeneemt ten opzichte van eerdere jaren.

Convergentie vast en flex
Opdrachten – met of zonder verlenging – duurden in 2020 gemiddeld 395 dagen. Deze duur komt steeds dichter bij het dalende gemiddelde te liggen van de duur dat een jongere tot 25 jaar in loondienst is bij een werkgever, dat inmiddels ruim onder de drie jaar is komen te liggen.

Marion van Happen, CEO HeadFirst Group: “Niet eerder in onze Talent Monitors zagen we vast en flex zo concreet dichter bij elkaar komen én niet eerder zagen we dat onderbouwde, data gedreven Total Talent Management niet alleen een hippe term is, maar ook een bedrijfskritische noodzaak.”

Hoewel de verschillen in duur dan wel kleiner zijn geworden, is het overduidelijk dat de convergentie tussen vast en flexibel werk nieuwe uitdagingen en kansen met zich meebrengt.

Lees ook

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Convergentie vast en flex: duur loondienst groeit toe naar duur flex-opdrachten

Loonafspraken lijken te dalen, maar blijven zeer hoog

In juli 2023 kwamen nieuwe loonafspraken uit op gemiddeld 7,3 procent. Dat is lager dan in de afgelopen maanden. Het lijkt er op dat hiermee een einde is gekomen aan een anderhalf jaar durende opwaartse loontrend. De loonafspraken waren ook in juli nog steeds historisch hoog.

Dat meldt AWVN in haar cao-maandbericht over juli. AWVN is de belangrijkste arbeidsvoorwaarden-adviseur van Nederlandse werkgevers.

Volgens AWVN zal pas de komende maanden blijken of de langdurige opwaartse trend in de loonafspraken definitief is afgevlakt of zelfs is omgebogen. Gezien de daling van de inflatie in de afgelopen periode ten opzichte van vorig jaar en het verslechterende economische sentiment, ligt het voor de hand dat ook de loonafspraken deze trend naar verloop van tijd zullen volgen.

In juli werden 12 cao-akkoorden afgesloten voor 50.000 werknemers. Het aantal juli-cao’s is lager dan in voorgaande jaren. De gemiddelde loonafspraak in 2023 is nu 7,4 procent. In heel 2023 zijn inmiddels bijna 270 nieuwe cao afgesloten voor 2,3 miljoen werknemers.

Kerncijfers

Loonafspraken juli, gemiddeld 7,3%
Loonafspraken kalenderjaar 2023, gemiddeld 7,4%
Loonafspraken kalenderjaar 2022, gemiddeld 3,8%
Loonafspraken kalenderjaar 2021, gemiddeld 2,1%
Hoogste maandgemiddelde afgelopen jaren 8,2% in mei 2023
Laagste maandgemiddelde afgelopen jaren 1,7% in november 2020
Aantal nieuwe cao-akkoorden in juli 2023 12
Gemiddeld aantal nieuwe cao-akkoorden in maand juli 30
Aantal aflopende cao’s in 2023 423 voor 2,9 miljoen werknemers
Aantal vernieuwde cao’s die in 2023 ingaan 269 voor 2,3 mln. werknemers
Aantal openstaande cao’s op dit moment (expiratie in 2023) 154 voor 560.000 werknemers

Analyse
De vanaf begin 2021 oplopende trend in de hoogte van loonafspraken is in juni en juli niet verder doorgetrokken. Doordat cao-afspraken achterlopen op de economische indicatoren en het aantal afgesloten cao’s in absolute zin klein is, zal pas de komende maanden duidelijk worden of de trend is doorbroken. Het niveau van de loonafspraken is ook in juli historisch hoog.

De hoogte van de loonafspraken wordt de komende maanden beïnvloed door een aantal tegenstrijdige ontwikkelingen: verslechterd economisch nieuws met een stijging van het aantal faillissementen, angst voor een loonprijsspiraal, lagere inflatie en krapte op de arbeidsmarkt.

Het onderliggende patroon in de onderhandelingen volgt wel een normaal patroon: na gunstige economische berichten volgen, met een vertraging van een jaar of meer, stijgende loonafspraken.

Het cao-seizoen in één oogopslag
Aantal afgesloten akkoorden en gemiddelde afgesproken cao-loonstijging per afsluitmaand (exclusief incidentele loonsverhogingen).

Lees ook

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Loonafspraken lijken te dalen, maar blijven zeer hoog

Indeed blijft favoriete jobboard in Nederland

In 2023 blijft Indeed het favoriete jobboard van de Nederlandse beroepsbevolking, op de voet gevolgd door LinkedIn. Dat blijkt uit onderzoek van Intelligence Group. Runners-up zijn Nationale Vacaturebank en Monsterboard. Verrassende nieuwkomer in de top tien is http://Werkzoeken.nl.

De ondergang van jobboards is regelmatig verkondigd, vooral door concurrerende wervingskanalen. Het eerste decennium van deze eeuw zag gouden jaren voor de vacaturesites. Inmiddels is het landschap behoorlijk veranderd, maar algemene vacaturesites blijven een belangrijke rol spelen, aangevuld door niche boards, die nog steeds behoorlijk hoge traffic-cijfers halen. Nog steeds komt ongeveer 50% van alle sollicitaties rechtstreeks van een niche of generieke vacaturesite. Rond de 2.500 jobboards blijven in Nederland aan de weg timmeren. Vorig jaar groeide de waarde van de wereldwijde online vacaturemarkt met 16%, naar een totaal van ruim 36 miljard dollar.

Zowel TikTok, Facebook, Insta maar ook Google zijn belangrijke oriëntatiekanalen voor mensen die actief zoeken naar een baan, maar in dit artikel richten we ons vooral op vacatures. Daarom blijft de top tien van favoriete jobboards een belangrijk signaal van de huidige stand van de Nederlandse arbeidsmarkt. Kijkend naar de actieve baanzoekers binnen de Nederlandse beroepsbevolking, dan blijken twee vacaturesites met kop en schouders in 2023 boven de rest uit te torenen: Indeed (60%) en LinkedIn (59%) hebben de voorkeur van de beroepsbevolking. Indeed zit 14 jaar in Nederland en bereikt internationaal in 60 landen werkzoekenden.

Andere favorieten zijn Nationalevacaturebank en Monsterboard. Aangevuld met nummer 5, http://Werk.nl en Jobbird is de top zes compleet. Een verrassende nieuwkomer in 2023 was http://Werkzoeken.nl.

Top 10 job boards 2022-2023

Top 10 jobboards
Marketing director Suzanne van der Cammen van Indeed is blij met de toppositie van Indeed. Gevraagd hoe ze de bovenhand houdt in de concurrentiestrijd met LinkedIn, antwoordt ze: “We doen niet iets met als doel per se anders te willen zijn, of de bovenhand te willen houden, zoals jij dat formuleert. We gaan uit van wat belangrijk is voor onze doelgroepen en daarop willen we zo goed mogelijk anticiperen.”

Wat Indeed uniek maakt, volgens Van der Cammen, is het vermogen de behoeften van werkzoekenden en werkgevers met elkaar te matchen, ‘want wij beschikken over veel data met betrekking tot een breed scala aan banen, van vrachtwagenchauffeurs tot artsen, van banen in Nederland tot banen in de rest van de wereld.’ Die data geven inzicht in onder andere wat wel of niet tot een match leidt: ‘Wij zien wat er gebeurt van het moment dat een werkzoekende solliciteert of een werkgever een vacature plaatst, tot het moment dat er een match is. We zijn erop gefocust om met ons platform nog “dichter bij de kandidaat” te komen in het proces, en het sollicitatieproces sneller, gemakkelijker en simpeler in te richten.’

Niche jobboards
LinkedIn en Indeed domineren. De andere sites zijn bijna allemaal niches geworden op hoger opgeleiden, werklozen, leraren, overheid, tijdelijk werk etc. De dynamiek die onder de top twee plaatsvindt is derhalve zeer interessant. Zo komt http://Werkzoeken.nl de top tien binnen op de zevende plaats. Staat http://Werk.nl nog op de vijfde plaats, maar halveert de onderliggende populariteit bijna met de helft. http://Jobbird.com is nog de enige site van een Nederlandse uitzender die terugkomt en Meesterbaan blijft het goed doen als nichesite.

Geert-Jan Waasdorp, ceo van Intelligence Group, reageert: “In tegenstelling tot de landen om ons heen, heeft http://Werk.nl nauwelijks een rol van betekenis in het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. Recruiters en werkgevers zijn ontevreden en werkzoekenden komen er alleen omdat het moet in verband met de uitkering. http://Werk.nl zou, net zoals in Frankrijk en andere landen, de Funda van de Nederlandse arbeidsmarkt moeten zijn. Daarvoor moeten ze opnieuw beginnen en alle legacy loslaten.”

Top 10 jobboards onder 30

Jong en snel aan de bak via de app
Een top tien die wel afwijkt van het algemene beeld, is die van jongeren onder dertig jaar die actief op zoek zijn naar een baan. Hier duiken bijvoorbeeld Glassdoor en Youngones op. De laatste, die zich specifiek op een jonge doelgroep richt, duikt ook op bij de jobboards die populair zijn onder praktisch opgeleide mensen die actief zoeken naar een baan. Geen wonder, vertelt brandmanager Gertjan Gijsbers, ‘we weten de jonge doelgroep goed te bereiken, van Tiktok tot Instagram maar vooral via via, vrienden die onze naam in het weekend doorvertellen aan vrienden.’

Youngones is sterk in retail, horeca, logistiek en de evenementenbranche en mikt op freelancers die naar kleine opdrachten zoeken. ‘Jongeren willen iets opbouwen als freelancer, en de eerste ervaringen in het ondernemerschap doen ze bij ons op. Wij helpen ze daarbij door alles eromheen zo simpel mogelijk te houden. De app voor de jongeren is supersimpel en heel prettig, daarmee onderscheiden we ons.’

Bron: Intelligence Group / Werf&

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Indeed blijft favoriete jobboard in Nederland

Werven op skills: wat kan er al, wat staat (nog) in de steigers?

Skills gericht matchen heeft de toekomst; daar lijken veel arbeidsmarktexperts het over eens. De vraag is alleen: hoe dan? En: wat kun je hier als uitzender nu al mee? Een kort overzicht van de stand van zaken.

Hans Cremer
Hans Cremer, docent en onderzoeker aan de Hogeschool van Amsterdam

Zeker op een krappe arbeidsmarkt lijkt werven op skills aantrekkelijk. Een kandidaat die op basis van zijn ‘klassieke’ cv weinig mogelijkheden lijkt te hebben, blijkt na een inventarisatie van zijn skills wel degelijk potentie te hebben. Skills gericht denken helpt zo om de mogelijkheden van onbenut arbeidspotentieel beter in kaart te brengen en helpt bestaande werknemers duurzaam om door te groeien of makkelijker intersectoraal over te stappen.

Omdat het skillspaspoort niet alleen over diploma’s gaat, maar ook ervaringen op de werkvloer valideert, kan dat werkenden, die liever in de praktijk dan op school leren, een enorme boost in het zelfvertrouwen geven. De verwachting is dat een skillspaspoort mensen gaat helpen om sprongen te maken op de arbeidsmarkt en die markt dus ook wendbaarder en inclusiever maakt.

Geen wonder dat een groeiende groep uitzenders het matchen op skills omarmt. Zo heeft Manpowergroup een ‘Future-skillsprocedure’, Timing introduceerde in 2020 ‘Skillzilla’ en Randstad werkt met een ‘Vakverklaring’. Wie de tijd of de middelen niet heeft om een eigen systeem op te zetten, kan zich melden bij een commerciële aanbieder. Wie op Google ‘matchen op skills’ intoetst ziet een scala aan platformen, organisaties en regionale of sectorale samenwerkingen op het gebied van skills.

Integraal Skillspaspoort Programma
De initiatieven buitelen dus over elkaar heen en dat is zowel bemoedigend als verwarrend. Bemoedigend, want na decennia praten over skillsgericht werven, lijkt er nu echt iets te gebeuren. En verwarrend, want elke methode om skills te meten, werkt net weer anders. Kortom, er is behoefte aan een landelijke standaard en dus landelijke afspraken. Dat is precies wat het Integraal Skillspaspoort Programma (ISP) beoogt. ISP, begin dit jaar ontstaan, is een landelijke, publiek-private samenwerking van werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden. Zo nemen diverse zorg-en welzijnsinstellingen, roc’s en hbo-instellingen, bedrijven als Alliander, KPN, Ahold en Achmea, diverse mkb-communities, TNO, gemeenten en diverse uitzenders deel. Het doel: de introductie van het Integraal Skillspaspoort, dat mensen – over de grenzen van sectoren heen – toegang geeft tot de arbeidsmarkt.

Skills in een wallet 
Zover is het nog niet. Hans Cremer is vanuit de Hogeschool van Amsterdam een van de kartrekkers van dit programma. “In het ISP werken we samen met diverse private skillsplatformen. Een van de grote uitdagingen is om één gemeenschappelijke taal te gebruiken, zodat skills daadwerkelijk vergelijkbaar worden. Certificaten van een onderwijs- instelling, maar ook informeel verworven skills moeten vertaald worden in de Europese ‘skillstaal’.” Het idee: in een Skillswallet worden alle informeel en formeel verkregen certificaten volgens een uniforme standaard vertaald naar skills. Vervolgens kan de kandidaat in kwestie zich met zijn Skillswallet melden bij een van de private skillsplatformen om diens profiel te valideren respectievelijk te verifiëren. Zie daar het Integraal Skillspaspoort. Cremer: “Er zijn nog genoeg uitdagingen. Want hoe leg je een informele leerervaring objectief vast? Hoe ga je om met de functiehuizen in bedrijven en de
vertaalslag van beroepsproducten naar skills? Hoe worden informeel geleerde skills getoetst en getest? Hoe borg je het eigenaarschap van de skillswallet bij de individuele werknemer eigenlijk? Wie geeft de skillspaspoorten uit en hoe worden persoonlijke gegevens beschermd? Op al deze vragen vinden wij nu een antwoord.”

Experimenten
Het blijft niet bij nadenken alleen. Er zijn diverse skillsinstrumenten ontwikkeld
en de samenwerkende partijen voeren experimenten uit in sectoren zoals de techniek, het onderwijs, de zorg, de overheid en het mkb. Zo loopt nu bijvoorbeeld een experiment waarin samen met uitzenders wordt bekeken hoe de inzet van het skillspaspoort kan helpen om de 1,2 miljoen mensen die langs de zijlijn staan aan werk te helpen. Nog een
experiment: hoe overtuig je werkgevers om meer skillsgericht te gaan werken en hoe moeten zij in kaart brengen welke vaardigheden nodig zijn voor een baan? Cremer “Werkgevers werken nog voornamelijk met cv’s. En dat geldt dus ook voor uitzendbureaus. Je kunt je dus afvragen of zij wel klaar zijn voor skillsgericht werken.”

Het beeld zit al in steen
Er is dus nog aardig wat werk te verzetten, maar als het Integraal Skillspaspoort eenmaal een feit is, kan wat Cremer betreft het cv de prullenbak in. “Ik citeer graag Michelangelo, die zei: ‘Het beeld zit al in de steen. Je hoeft alleen de rest weg te halen.’ Denk ook eens aan de voordelen voor scholieren. Zij kunnen kiezen uit duizenden opleidingen. Tweederde weet niet wat ze willen studeren, dus kiezen ze maar breed. Vervolgens valt veertig procent van de studenten uit. Het skillspaspoort kan scholieren helpen te zien met welke functies ze aanknopingspunten hebben en dus gerichter te zoeken. Los daarvan: het Integraal Skillspaspoort zet aan tot leren. Het is eigenlijk eenvoudig: waar je goed in bent, dat vind je leuk en wat je leuk vindt, daar wil je beter in worden.”

En nu?
In november – het staartje van het Jaar van de Skills – presenteert het Integraal Skillspaspoort Programma de eerste resultaten aan Minister van Sociale Zaken Karien van Gennip (SZW). Doel is om in 2024 het paspoort af te hebben. Cremer: “Het wordt een gamechanger op de arbeidsmarkt.”

Meedoen?
Wie als uitzender aansluiting wil zoeken bij het Integraal Skillspaspoort Programma, is daartoe van harte uitgenodigd. Hans Cremer: “Elke uitzender kan instappen, iedereen mag meedoen.” Neem eens een kijkje op https://www.hrtechreview.nl/dossiers/integraal-skillspaspoort of meld je aan als geïnteresseerde bij j.j.cremer@hva.nl.

Bron: Reflex, het vakblad voor ABU-leden

Lees ook
EU-uitzendsector en vakbonden steunen Europees Jaar van Skills
Veranderingen in taken vragen extra skills, bijvoorbeeld van monteurs
Hoe zet Manpower skills en loopbaan coaching in voor uitzendkrachten?
Unique steunt initiatief SkillsCV voor gelijke kansen op arbeidsmarkt
TNO brengt skills in kaart voor betere matching
UWV dashboard Skills en beroepen gebaseerd op CompetentNL
Overstappen naar een andere sector? Dat kan best
Werkervaring laten zien, hoe helpt een Vakverklaring daarbij?

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Werven op skills: wat kan er al, wat staat (nog) in de steigers?

Hof van Justitie EU bepaalt dat tijdelijkheid essentieel element van uitzendarbeid is

In een recente uitspraak van het Hof van Justitie van de Europese Unie is bepaald dat een werknemer die permanent bij een ander bedrijf te werk is gesteld, niet onder de bescherming van de Uitzendrichtlijn valt. Dit kan mogelijke gevolgen hebben voor uitzendkrachten in Nederland, waar de Uitzendrichtlijn voornamelijk is geïmplementeerd in de Waadi.

Door Wilfred Groustra, Unger | Nolet Advocaten

Vindplaats uitspraak: Hof van Justitie van de Europese Unie 22 juni 2023, ECLI:EU:C:2023:499

‌In dit arrest ging het om een werknemer van ALB FILS Kliniken GmbH, een Duits bedrijf. ALB werd overgenomen door een ander bedrijf. De werknemer verzette zich tegen deze overgang. Op grond van het Duitse arbeidsrecht blijft hij dan voor ALB onder dezelfde arbeidsvoorwaarden werken.

ALB heeft in de Duitse arbeidswet de mogelijkheid om werknemer permanent bij een ander bedrijf te laten werken. ALB maakt van deze mogelijkheid ook gebruik: de werknemer wordt elders aan het werk gezet. Werknemer verzet zich daartegen en is van mening dat deze mogelijkheid voor ALB in strijd is met de Uitzendrichtlijn. De Duitse rechter vraagt het EU-Hof of de situatie van de werknemer onder de bescherming van de Uitzendrichtlijn valt.

Het EU-Hof stelt voorop dat zowel het uitzendwerk tijdelijk moet zijn en het ook de bedoeling van uitlener en uitzendkracht moet zijn dat de arbeid slechts tijdelijk wordt verricht. Het Hof oordeelt dat de arbeidsrelatie van werknemer niet aan deze twee eisen voldoet. De werknemer is permanent, niet tijdelijk, bij het andere bedrijf werkzaam. Daarnaast was het nooit de bedoeling van ALB en werknemer geweest om werknemer aan een inlenende onderneming tijdelijk ter beschikking te stellen. De situatie van werknemer valt daarom niet onder de bescherming van de Uitzendrichtlijn.

Om onder de bescherming van de Uitzendrichtlijn te vallen dient een uitzendkracht dus tijdelijk werkzaam te zijn bij de inlener. Dit moet ook duidelijk het doel zijn van de arbeidsrelatie tussen de uitzendkracht en de uitlener. Indien dit niet het geval is, dan valt de werknemer niet onder de bescherming van de Uitzendrichtlijn.

In het Nederlandse arbeidsrecht wordt niet de eis gesteld dat uitzendwerk tijdelijk moet zijn. Dit arrest van het Hof maakt duidelijk dat uitzendkrachten die permanent bij een ander bedrijf te werk zijn gesteld, niet de bescherming van de Uitzendrichtlijn genieten. Dit arrest kan consequenties hebben voor uitzendkrachten in Nederland.

In Nederland is de Uitzendrichtlijn met name in de Waadi geïmplementeerd. Dit betekent dat deze wet met dit arrest waarschijnlijk niet geldt voor werknemers die permanent (en mogelijk ook zelfs voor langere of onbepaalde duur) aan een inlener ter beschikking zijn gesteld. Het Europese recht heeft immers voorrang op nationaal recht als dat in strijd is met internationaal recht.

Geplaatst in Compliance | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hof van Justitie EU bepaalt dat tijdelijkheid essentieel element van uitzendarbeid is