Uitzendbureau lanceert campagne door en voor jongeren op TikTok Geplaatst 9 mei 2023 door Redactie FlexNieuws Timing Uitzendbureau lanceert een nieuwe jongerencampagne op TikTok die is geproduceerd door jongeren zelf. De campagne gebruikt smartphone-video’s die zijn ingestuurd door de Gen Z-generatie en laat zien waarom een zomerbaan loont. Timing Uitzendbureau zet voor haar jongerencampagne vol in op social media met korte video’s op TikTok. De campagne moet jongeren inspireren om deze zomer te werken en zo bij te verdienen. Bijvoorbeeld om een verre reis te maken, los te gaan op een festival of om nieuwe sneakers te kunnen kopen. Bron: Persbericht Timing Uitzendbureau Echt en herkenbaar Er is geen gebruik gemaakt van dure camera’s of richtlijnen om de video’s een authentiek en spontaan karakter te geven. In plaats daarvan speelt Timing Uitzendbureau in op de behoeften van de Gen-Z generatie, die vragen om echte en herkenbare content, door zogenoemde bestie-video’s. Bestie-video’s Bij bestie-video’s lijkt het alsof je meekijkt op het privé-verhaal van je beste vriend. “Hiervoor moet het leuk en echt zijn. Deze video’s worden online veel beter bekeken dan typische reclames”, vertelt Judith Bannink (21), contentmaker bij TikTok-label Vortex Agency hierover. No-nonsense aanpak Paul Haarhuis, CCO bij Timing Uitzendbureau, is enthousiast over de campagne: “De jongeren hebben zulke goede ideeën en hun no-nonsense aanpak past perfect bij Timing Uitzendbureau. Ze hebben alle style guidelines uit het raam gegooid en dat is prima. Voor Gen Z moet de content gewoon goed zijn zonder opsmuk.” Bron: Persbericht Timing Uitzendbureau, 8 mei 2023 Geplaatst in Nieuws | Tags campagne, TikTok, Timing, uitzendbureau | Reacties uitgeschakeld voor Uitzendbureau lanceert campagne door en voor jongeren op TikTok
Toename inzet extern personeel tegen personeelstekorten Geplaatst 9 mei 2023 door Redactie FlexNieuws 81% van de werkgevers zet extern personeel in als oplossing op de aanhoudende personeelstekorten. Dat blijkt uit onderzoek van AWVN. Onduidelijk is of dit op lange termijn houdbaar is. Aan het AWVN-onderzoek uit april 2023 hebben 415 werkgevers meegedaan. Zij vormen een dwarsdoorsnede van het Nederlandse bedrijfsleven. Lees hier het volledige onderzoek: ‘Vissen in een steeds legere vijver’ Met de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt, hebben veel werkgevers last van personeelstekorten. Zij trekken alles uit de kast om personeel te werven en houden. Toch blijkt het binden van (nieuw) personeel lastig. Mede hierdoor kiest 81% van de ondervraagde werkgevers ervoor om extern personeel in te huren. Op korte termijn kunnen vacatures gevuld worden, maar de vraag is of dit genoeg is op de langere termijn. Hoofdpunten onderzoek De hoofdlijnen van het AWVN-onderzoek kunnen als volgt worden samengevat: – Arbeidsmarkt blijft krap: 9 op de 10 werkgevers hebben last van een tekort aan personeel. Dit is evenveel als in het onderzoek uit 2021. Daarnaast verwachten de meeste werkgevers voorlopig geen verbetering. – Behoud van personeel steeds lastiger: Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben medewerkers meer mogelijkheden om elders aan de slag te gaan. Dit heeft als gevolg dat werknemers eerder en vaker van baan wisselen waardoor het personeelsverloop hoog is. – Werkgevers geven aan dat ze vissen in een steeds legere vijver. De tekorten zijn het grootst voor personeel met een beroepsopleiding en voor ervaren personeel. – Daartoe gooien werkgevers alles in de strijd. Werkgevers zetten zowel financiële als immateriële middelen in om nieuw personeel aan te trekken en zittend personeel te behouden. (Im)materiële oplossingen Om nieuw personeel binnen te halen, zijn werkgevers bereid de portemonnee te trekken. Het betalen van een hoger salaris en/of vergoedingen en toeslagen zijn populaire maatregelen. Ook immateriële middelen zoals vaste contracten worden veelvuldig ingezet om personeelstekorten op te lossen. Zo 44 procent van de werkgevers geeft aan een vast contract te bieden. Toch blijkt het lastig voor werkgevers om nieuw personeel te binden. Toename inzet externen Bron: AWVN-ledenonderzoek personeelstekorten – april 2023 Om op de korte termijn een vacature te vervullen, huren werkgevers vaker dan in 2021 extern personeel in. De inzet van externe is in 2023 toegenomen met +18% ten opzichte van 2021. Ook is er in de periode 2021-2023 een lichte toename van kiezen voor uitbestedingen als oplossing op personeelstekorten (+3%), werving in het buitenland (+2%) en werving buiten de regio (+1%). Zorgen om concurrentie Uit het onderzoek blijkt dat werkgevers veel maatregelen treffen om de personeelstekorten het hoofd te bieden. Werkgevers zetten veelvuldig financiële middelen in. Dat leidt tot hogere kosten en flinke onderlinge concurrentie tussen werkgevers, terwijl de vijver waaruit zij vissen niet groter wordt. Dit roept de vraag op of dit op langere termijn genoeg is. Advies AWVN De maatregelen die werkgevers inzetten, zijn nu vooral gericht op het aantrekken van nieuw personeel en in mindere mate gericht op het behoud van bestaand personeel. Daarom adviseert AWVN werkgevers om meer te focussen op maatregelen gericht om het zittende personeel te binden. Dit kan bijdragen aan het verminderen van verloop en daarmee het tekort kunnen inperken. Bron: AWVN-ledenonderzoek personeelstekorten – april 2023, 8 mei 2023 Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags arbeidskrapte, arbeidsmarkt, AWVN, personeelskrapte | Reacties uitgeschakeld voor Toename inzet extern personeel tegen personeelstekorten
Kennis hebben en kennis toepassen; een wereld van verschil Geplaatst 9 mei 2023 door Barbara Kramer Waarom je nog een stap verder moet gaan als je iets niet eenvoudig kunt uitleggen. Door Barbara Kramer, manager SEU (Stichting Examens Uitzendbranche) Studeren en leren zijn mega belangrijk voor ons persoonlijke en professionele leven. Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat we het geleerde ook echt kunnen gebruiken in de dagelijkse praktijk, in onze adviesrol naar klanten en collega’s? Einstein zei het al: “if you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough”. Dat zien we soms bij de SEU-examens. Kandidaten hebben dan moeite om de vertaalslag te maken van de theorie naar praktijksituaties. Je bent nog niet goed genoeg voorbereid op het examen als je feiten en kennis in je hoofd gestampt hebt, maar niet de vertaalslag naar je werk hebt gemaakt. In dit blog bespreken we het verschil tussen het hebben van kennis en het daadwerkelijk toepassen ervan. Ook vertellen we je over effectieve methodes om toepassingsgericht te studeren. Het verschil tussen kennis hebben en kennis toepassen Wanneer je alleen kennis hebt over een bepaald onderwerp, betekent dit dat je in staat bent om informatie te onthouden. Maar als je deze kennis niet volledig kunt toepassen in de praktijk, betekent dit dat je de informatie niet kunt gebruiken om problemen op te lossen of taken uit te voeren die verband houden met het onderwerp. Het toepassen vereist een dieper begrip van de stof en het vermogen om de informatie op verschillende manieren toe te passen. Het is vergelijkbaar met het leren van een nieuwe taal. Als je alleen de woorden en de grammatica kent, maar niet in staat bent om een en ander te combineren tot zinnen, dan ben je niet in staat de taal te spreken of te begrijpen wanneer je het hoort of leest. Dan heb je alleen ‘dode’ kennis van de taal en kun je het niet toepassen in een real-life situatie. Kortom, het verschil tussen alleen kennis hebben en het kunnen toepassen van die kennis is het vermogen om de informatie op een nuttige en praktische manier te gebruiken. Het verschil tussen kennis- begrips- en toepassingsvragen Een kennisvraag is gericht op het testen van feitelijke informatie en het vermogen om deze informatie te onthouden en te reproduceren. Dit type vraag vereist dat je feitelijke informatie weet en deze kunt herhalen of reproduceren. Voorbeelden van kennisvragen zijn: “Wat is de hoofdstad van Frankrijk?” of “Wat betekent Waadi?” Een begripsvraag daarentegen vraagt om een dieper begrip van de informatie en vereist dat je verbanden legt tussen verschillende begrippen en principes. Hier laat je zien dat je de verworven kennis en inzichten in je eigen woorden kunt omschrijven, samenvatten, uitleggen of toelichten. Je kunt voorbeelden geven en verschillen en overeenkomsten benoemen. Een voorbeeld van een begripsvraag is: “Leg uit wat een uitzendbeding inhoudt.” Bij toepassingsvragen laat je zien dat je de kennis kunt gebruiken om problemen op te lossen, een taak uit te voeren of advies te geven. Je kunt de juiste regel(s) kiezen en toepassen in nieuwe situaties en contexten. Je kunt de verworven kennis en inzichten zodanig inzetten dat je de processen correct uitvoert conform de onderliggende wet- en regelgeving. Een toepassingsvraag kan zijn: “Een flexwerker is werkzaam in fase A/1-2 zonder uitzendbeding voor een periode van drie maanden. Hij heeft een overeenkomst voor 12 uur per week. Welke opzegtermijn heeft de flexwerker en welke opzegtermijn heeft de uitzendonderneming?” Welke leermethodes helpen je om het geleerde ook echt toe te kunnen passen? Actief leren Allereerst is het belangrijk om duidelijke doelen te stellen. Wat wil je leren en waarom? Dit houd je gemotiveerd en zorgt ervoor dat je je focust op het belangrijkste. Vervolgens is actief leren de way to go. In plaats van alleen informatie te stampen, moet je er actief mee bezig zijn. Stel jezelf vragen over de stof, ‘vertaal’ het in je eigen woorden, bedenk concrete voorbeelden of vraag je collega’s of zij een voorbeeld hebben, deel de lesstof op in kleinere delen en herhaal. Gebruik verschillende leermethodes Met herhaling en oefening blijft de informatie hangen en kun je het in verschillende situaties gebruiken. Gebruik verschillende leermethodes, zoals audio of visuele methoden. Maak flash cards of aantekeningen. Kennis en informatie vertalen naar de praktijk Het kan ook helpen om voorbeelden te zoeken en deze te gebruiken om de theorie in een praktische context te begrijpen. Kijk bij je dagelijkse werkzaamheden steeds terug naar de lesstof en gebruik de cao. Daar heb je in het SEU-examen echt profijt van. Zoek het antwoord op vragen zelf op en vraag het niet te snel aan collega’s. Door af te wisselen blijft het interessant en neem je de informatie beter op. Conclusie Als je het maximale uit je leerervaring wilt halen, stel dan duidelijke doelen, leer actief, herhaal en oefen, mix it up, en begrijp hoe je de info in real life kunt gebruiken. Je zult merken, dat het een kick geeft als jouw kennis écht bijdraagt aan goed advies aan klanten en collega’s en je processen vlot kunt afhandelen. Het vergroot je zelfvertrouwen en maakt het teamwork leuker. NB: Aan de voorbeelden in dit artikel kunnen geen rechten ontleend worden t.a.v. de SEU-examens. Lees ook Hoe kennis bijdraagt aan het behouden van de vaste medewerker Geplaatst in Branchenieuws | Tags Barbara Kramer, scholing, SEU, Stichting Examens Uitzendbranche, vakkennis | Reacties uitgeschakeld voor Kennis hebben en kennis toepassen; een wereld van verschil
Snelle krimp aantal mensen buiten beroepsbevolking Geplaatst 8 mei 2023 door Redactie FlexNieuws Het aantal mensen buiten de beroepsbevolking is het kleinst sinds 2003. Dat laat een analyse van de arbeidsmarkt van het CBS zien. Vooral in 2022 is de niet-beroepsbevolking snel afgenomen. Hoe verhoudt dit zich tot de krappe arbeidsmarkt? Lees hier het volledige onderzoeksrapport: Ontwikkelingen op arbeidsmarkt in 2022 In 2003 had nog ruim 30 procent van de 15- tot 75-jarigen geen betaald werk. In 2022 is dit percentage teruggelopen van 27 naar 25 procent. Van de 3,3 miljoen buiten de beroepsbevolking zijn de meesten met pensioen of hebben een hoge leeftijd. Veel mensen die vroeger niet op zoek waren naar betaald werk of wilden werken, nemen nu toch deel aan de arbeidsmarkt, ziet het CBS. Doorzetting krimp na corona Bron grafiek CBS: https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2023/18/aantal-mensen-buiten-beroepsbevolking-in-2022-snel-geslonken Bij de start van de cijferreeks van het CBS in 2003 had ruim 30 procent van de 15- tot 75-jarigen geen betaald werk. Voor de financiële crisis was er ook al een sterke daling. Tussen 2009 en 2018 fluctueerde het percentage tussen de 27 en 28 procent. Daarna zette opnieuw een daling in, die stokte tijdens de coronapandemie. In 2022 is een snelle afname zichtbaar van het aandeel buiten de beroepsbevolking, van 27 naar 25 procent. Ouderen aan het werk De grootste groep mensen buiten de beroepsbevolking zijn ouderen. In 2022 werken 1,6 miljoen mensen niet door hoge leeftijd. Toch werken ouderen steeds vaker en blijven ook langer aan het werk. Uit de analyse van het CBS volgen twee ontwikkelingen. Bron grafiek CBS: https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2023/18/aantal-mensen-buiten-beroepsbevolking-in-2022-snel-geslonken De eerste ontwikkeling is dat het percentage van de oudste leeftijdsgroep (45 tot 75 jaar) buiten de beroepsbevolking kleiner wordt. Deze afname is sterker bij vrouwen van 45 tot 75 jaar (59 procent in 2003 naar 43 procent in 2022) dan bij mannen (van 40 naar 32 procent). Grootste verandering pensioenleeftijd De tweede ontwikkeling is dat de grootste veranderingen zichtbaar zijn bij 65- en 66-jarigen. Dit is deels te verklaren door de afschaffing van prepensioenregelingen zoals de VUT en de verhoging van de AOW-leeftijd. In 2015 was de AOW-gerechtigde leeftijd nog 65 jaar en drie maanden, en in 2018 steeg deze naar 66 jaar. Deze toename ging gepaard met een afname van 65-jarigen buiten de beroepsbevolking (van 82% in 2015 naar 64% in 2018). Ook bij 66-jarigen nam het aandeel niet-werkenden af naarmate de AOW-leeftijd verder steeg, maar wel minder sterk. Afname redenen De meeste mensen die niet kiezen voor betaald werk hebben een hoge leeftijd of zijn met pensioen. De tweede meest genoemde reden is wegens ziekte of arbeidsongeschiktheid (785 duizend in 2022), gevolgd door zorg voor het gezin of het volgen van een opleiding. Het aantal mensen dat niet deelneemt op de arbeidsmarkt vanwege een studie is afgenomen van 359 duizend in 2021 naar 324 duizend in 2022. Ook waren er in 2022 minder beschikbare mensen die toch niet hebben gezocht naar werk. Kansen door krapte De meeste mensen die niet werken hebben daarvoor een goede reden, vindt het CBS. Een deel van hen kan en wil echter wel degelijk werken. De huidige krapte op de arbeidsmarkt biedt kansen voor mensen die minder makkelijk mee kunnen doen op de arbeidsmarkt. Inclusieve werkgevers nodig Peter Brouwer, programmamanager Inclusieve Arbeidsmarkt (Goldschmeding Foundation) zegt naar aanleiding van deze CBS-cijfers: “Ik verwacht vooral dat werkgevers nu hun ondernemersgeest laten zien. Als je geen mensen kunt vinden voor je vacatures, kijk dan ook naar groepen mensen die je normaal gesproken misschien niet zou aannemen. En kijk ook eens of je het werk niet net wat anders kunt inrichten, zodat dit voor meer mensen toegankelijk wordt. Zo kunnen we nog meer arbeidspotentieel benutten.” Bron: CBS Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidskrapte, beroepsbevolking, CBS, personeelskrapte | Reacties uitgeschakeld voor Snelle krimp aantal mensen buiten beroepsbevolking
Sterke kwartaalcijfers detacheerder Brunel Geplaatst 8 mei 2023 door Redactie FlexNieuws Brunel laat in de cijfers over het eerste kwartaal zowel in Nederland als wereldwijd een stevige groei zien van zowel omzet als winst. De totale kwartaalomzet kwam uit op € 317 miljoen. Dat is 19% meer in vergelijking met dezelfde periode een jaar eerder. De kwartaalomzet kwam uit op € 317 miljoen. Ten opzichte van het vorige kwartaal groeide de omzet 20%. Daarmee houdt Brunel dus haar hoge groeitempo vast. Op totaal mondiaal niveau ging de brutomarge in het eerste kwartaal iets omlaag naar 21,7% en de winstmarge (EBIT margin) omlaag naar 5,7%. Brunel Nederland De omzet van Brunel in Nederland – € 53,4 miljoen – ligt 7,6% hoger ten opzichte van een jaar eerder. Die groei is minder dan in de andere landen waar Brunel actief is, maar steekt in positieve zin toch ook flink af ten opzichte van andere bedrijven en indicatoren, zo laat ook deze grafiek van flex- & arbeidsmarktstrateeg Wim Davidse zien. Zo daalde de ABU marktmonitor in dezelfde periode met 6,6% en ook de detacheringscijfers die Randstad NL rapporteerde over het eerste kwartaal waren aanzienlijk minder positief. De brutomarge van Brunel Nederland was met 27,3% relatief hoog, maar daalde ten opzichte van een jaar eerder, toen die marge nog 30,5% was. Het bedrijf weet de stijging van de kosten (o.a. de lonen van de detacheringskrachten) nog niet geheel te verwerken in de tarieven. Bron: Brunel, 3 mei 2023, Dzjeng Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Brunel, kwartaalcijfers | Reacties uitgeschakeld voor Sterke kwartaalcijfers detacheerder Brunel