Maandelijkse archieven: september 2021

Prinsjesdag en maatregelen arbeidsmarkt 2022

Prinsjesdag – wat er verandert in 2022 voor de arbeidsmarkt

De coronacrisis heeft het belang van een leven lang ontwikkelen onderstreept.

STAP-budget, 1.000 euro per persoon
De arbeidsmarkt is voortdurend in beweging, daarom is het nodig om daarop in te spelen. Zo kunnen werkenden – en niet-werkenden – hun baan behouden of nieuw werk vinden. In 2022 kunnen mensen zich door subsidies (zoals het STAP-budget van 1.000 euro per persoon), gratis adviezen en cursussen blijven ontwikkelen.

Ouderschapsverlof gedeeltelijk betaald
Ook krijgen ouders vanaf 2 augustus 2022 recht op negen weken gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof. Dit geldt ook voor ouders die op 2 augustus 2022 een kind hebben dat nog geen jaar oud is.

Gedifferentieerde premie Aof
Vanaf 1 januari 2022 geldt ook de gedifferentieerde premie voor het Arbeidsongeschiktheidsfonds (Aof). Daardoor hebben kleine werkgevers minder kosten aan de arbeidsongeschiktheid van medewerkers dan grote werkgevers. Tot nu toe waren deze bedragen gelijk, terwijl de premie relatief gezien een groter beslag legt op de financiën van kleine werkgevers. Jaarlijks is er 450 miljoen euro beschikbaar voor kleine werkgevers. Zij kunnen dit geld gebruiken om zich goed te verzekeren, bijvoorbeeld door het afsluiten van de ‘MKB Verzuim-ontzorg-verzekering‘. In 2022 is er incidenteel 300 miljoen euro extra beschikbaar en in 2023 is dat 150 miljoen euro.

Nieuw inburgeringsstelsel
Verder start in 2022 het nieuwe inburgeringsstelsel. Daarmee wordt het onder meer mogelijk om het inburgeringstraject sneller te doorlopen. Daarbij geldt wel een hogere norm voor het taalniveau. Ook wordt de nieuwe Pensioenwet in 2022 naar het parlement gestuurd. Eerder dit jaar konden mensen en organisaties online reageren het conceptwetsvoorstel ‘Toekomst pensioenen’. De reacties daarop vragen een goede weging. Daarbij staan zorgvuldigheid en gezamenlijkheid voorop. In 2022 gaat SZW daar met betrokken partijen mee verder. Daarna dient het kabinet het bij de Tweede en Eerste Kamer in.

De belangrijke lessen uit de Parlementaire ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslag houden ook komend jaar de volle aandacht.

Flex en vast
Tot slot doet het demissionaire kabinet ook voorwerk voor het nieuwe kabinet. Zo kunnen zij direct aan de slag met belangrijke vraagstukken. Volgende stappen over hoe om te gaan met flexibele/vaste contracten en het grote aantal zzp’ers zijn aan een nieuw kabinet.

Koopkrachtcijfers 2022
Vanwege het demissionair kabinet zijn er geen grote beleidswijzigingen of koopkrachtmaatregelen. Wel hecht het kabinet eraan dat ook zijn laatste begroting een evenwichtig koopkrachtbeeld laat zien.

Als de persoonlijke omstandigheden niet veranderen behouden Nederlanders volgend jaar – gemiddeld genomen – hun hoopkracht of een minimale stijging (0,1%) daarvan. Verder zijn de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt positiever dan verwacht. Momenteel is bijna 70% van de 15- tot 75-jarigen aan het werk, een nieuw record. Daarnaast is er momenteel een recordaantal vacatures en ligt het werkloosheidspercentage met 3,2% erg laag.

Bron: Rijksoverheid, 21 september 2021

Lees ook
Leven lang ontwikkelen per 2022 een STAP dichterbij

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Prinsjesdag en maatregelen arbeidsmarkt 2022

Het toenemende belang van skills naast vakkennis

Het toenemende belang van skills naast vakkennis

Hoe kun je hier als werknemer en als werkgever naar kijken?

Kristel Teirlinck
Kristel Teirlinck

Door Kristel Teirlinck, consultant MatchQ

In veel sectoren wordt er van werknemers verwacht dat ze van meer zaken verstand hebben dan wat ze in hun opleiding hebben geleerd. In bijvoorbeeld de industrie, autotechniek, ICT, bouw en tuinbouw wordt het werk complexer. Door technologische ontwikkelingen worden machines steeds meer computergestuurd. Van werknemers wordt verlangd dat ze meegaan met deze nieuwe ontwikkelingen, hun kennis actueel houden en zien wat er verandert binnen hun beroep.

Dit betekent dat ze hun vakkennis aanvullen met extra vaardigheden die ze ‘on the job’, tijdens hun loopbaan ontdekken en gaandeweg leren beheersen en inzetten. UWV onderzocht welke specifieke vaardigheden anno 2021 relevant zijn in de ogen van werkgevers. Natuurlijk verschillen de gevraagde vaardigheden per sector en beroep, maar UWV ziet vijf vaardigheden als de belangrijkste die nodig zijn om als werknemer aantrekkelijk te blijven voor werkgevers (in elk geval voor de komende vijf jaar):

  • Klantgerichtheid (43%)
  • Probleemoplossend vermogen (32%)
  • Communicatieve vaardigheden (30%)
  • Samenwerken (28%)
  • Digitale vaardigheden (24%)
  • Aanpassingsvermogen (24%)

Voor werknemers is het handig om te weten waar werkgevers op letten. Maar hoe kun je dergelijke vaardigheden bij jezelf herkennen? Voor veel mensen is het nog best lastig te duiden welke vaardigheden ze hebben met daarbij een goede onderbouwing. En andersom, hoe herken je als werkgever dat iemand deze vaardigheden heeft? Je kunt immers niet alleen maar op vertrouwen op je onderbuikgevoel of iemands verhaal klopt.

Daarom groeit de behoefte om actuele vaardigheden van medewerkers of kandidaten voor jobs goed in beeld te brengen en te kunnen meten. Voor een werkgever is het van belang om mensen aan te nemen met de juiste competenties voor een bepaalde job. En, misschien nog belangrijker, om inzicht te hebben in iemands ontwikkelpotentieel. Wanneer iemand eenmaal is aangenomen, dan begint het eigenlijk pas. In het kader van ‘een leven lang ontwikkelen’ heb je als werkgever of HR professional een belangrijke rol in het identificeren van talent en het stimuleren van ontwikkeling. Het aangaan van ontwikkelgesprekken en medewerkers hiervoor uitnodigen en motiveren vraagt om een actieve zorgvuldige benadering door HRM en de betreffende managers.

Dat begint bij het creëren van een veilige omgeving waar ontwikkeling centraal staat. Laat bijvoorbeeld medewerkers hun eigen talent ontdekken door het maken van een talentassessment. Dit helpt de medewerker om zijn/haar eigen sterke en zwakke punten te leren kennen. Het kan een mooi startpunt zijn voor een ontwikkelgesprek waarbij iemands talent het uitgangspunt is. Loop samen de resultaten door van een assessment en ontdek wat een medewerker nodig heeft om tot goede leerresultaten te komen. Baseer je ontwikkeldoelstellingen op hetgeen waar iemand intrinsiek goed in is. Op die manier haal je het beste uit je mensen en houd je de skills up-to-date.

Lees ook
Werkgever vraagt naast vakkennis 5 specifieke vaardigheden
UWV dashboard Skills en beroepen gebaseerd op CompetentNL
Selecteren op basis van skills verrijkt je blik op arbeidsbemiddeling
TNO brengt skills in kaart voor betere matching

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Het toenemende belang van skills naast vakkennis

Reserveringen 2022

Reserveringspercentages 2022

Aanpassing 23-09-2021: in eerste instantie is gerekend met 6 feestdagen, dit moeten er 5 zijn. De percentages zijn opnieuw berekend.

In 2022 zullen de volgende reserveringspercentages gaan gelden voor uitzendkrachten die onder de CAO van de ABU of NBBU vallen. Deze percentages zijn ook in de nieuwe CAO ongetwijfeld terug te vinden in bijlage I van de cao.

Vakantiedagen
Sinds 2020 is er geen verschil meer in de reserveringspercentages in de cao’s van ABU en NBBU. Door de harmonisatie van de twee cao’s hebben beide 25 vakantiedagen.
Het aantal werkbare dagen in 2022 is 230 (260 -/- het aantal vakantiedagen uit de cao -/- het aantal officiële feestdagen uit de cao).

De reserveringspercentages worden als volgt berekend:

Het aantal vakantiedagen
Het aantal werkbare dagen

ABU/NBBU

 

Reguliere uitzendkrachten 25 vakantiedagen 10,87%
Vakantiekrachten 20 vakantiedagen 8,33%

 

Als de reservering wordt gesplitst in wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen, gelden de volgende percentages:

Reguliere uitzendkrachten 20 wettelijke vakantiedagen 8,70%
5 bovenwettelijke vakantiedagen 2,17%

 

Feestdagen
Het aantal werkbare dagen in 2022 is 230 (260 -/- het aantal vakantiedagen uit de cao -/- het aantal officiële feestdagen uit de CAO). Er zijn in 2022 5 feestdagen die op een doordeweekse dag vallen.
De reserveringspercentages worden dan als volgt berekend:


Het aantal feestdagen

Het aantal werkbare dagen

ABU/NBBU

Reguliere uitzendkrachten 5 2,17%
Vakantiekrachten geen recht op feestvergoeding 0,00%

 

Payrolling

Uit te rekenen m.b.v. de definitie voor het aantal werkbare dagen en bovenstaande formule.

Kort verzuim/bijzonder verlof
Dit percentage zal in 2022 officieel niet veranderen, maar houdt er rekening mee dat er in alle typen uitzendovereenkomsten een doorbetalingsverplichting geldt voor het geboorteverlof van 5 dagen. Dit is niet eerder in kostprijsmodellen opgenomen geweest en is ook niet in dit percentage verwerkt. De uitlener zal zelf een inschatting van de kosten hiervoor moeten maken.

ABU/NBBU

Reguliere uitzendkrachten 0,60%
Vakantiekrachten geen recht op deze reservering


Vakantiebijslag

Dit is voor alle werknemers die vallen onder de (algemeen verbindend verklaarde) CAO ABU of NBBU en is sinds 2020 gestegen van 8% naar 8,33% van het loon. De grondslag is uitgebreid met de in tijd gereserveerde compensatie-uren (CAO artikel 18):

De uitzendkracht heeft recht op 8,33% vakantiebijslag van het feitelijk loon over:

    • de gewerkte dagen;
    • vakantiedagen;
    • feestdagen;
    • dagen waarop de uitzendkracht arbeidsongeschikt is;
    • compensatie-uren en;
    • de uren waarover de uitzendkracht bij wegvallen arbeid op grond van artikel 22 in de cao recht heeft op loondoorbetaling.

    Payrollwerknemers
    De werknemers hebben recht op vakantiebijslag van gelijke hoogte en gebaseerd op dezelfde grondslag als de werknemer, werkzaam in een gelijke of gelijkwaardige functie in dienst van de opdrachtgever. Het percentage zal meestal 8% zijn, maar dat hoeft dus niet.

    Meer weten?
    Wilt u in een paar uur alles te weten komen over de Kostprijs 2022, de nieuwe CAO voor Uitzendkrachten, de wijzigingen in de pensioenregeling en alle andere wetenswaardigheden om 2022 goed voorbereid te starten? Meldt u dan aan voor een van de seminars of webinars van FlexKnowledge.

    Zie ook
    Reserveringen 2021

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Reserveringen 2022

Verkiezing meest talentvolle starter in de flexbranche

Verkiezing meest talentvolle starter in de flexbranche

Anderz, artra, Bureau Cicero en VRF Advocaten organiseren in 2021 voor de eerste keer de verkiezing van Starter van het Jaar in de flexbranche.

Alle startende uitzend, detacherings- en payrollorganisaties (flexorganisaties) worden uitgedaagd mee te dingen naar de award Starter van het Jaar 2021.

Wat is de verkiezing Starter van het Jaar?
De Starter van het Jaar is de onderscheiding voor de meest veelbelovende en talentvolle start-up binnen de flexbranche. Alle flexorganisaties die zijn gestart in de periode 1 januari 2019 tot nu toe kunnen gratis deelnemen.

Waarom Starter van het Jaar?
De flexbranche is van groot belang voor de Nederlandse economie en arbeidsmarkt. In Nederland zijn duizenden bedrijven als uitzendbureau, payrollonderneming of detacheringsbedrijf ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel (KvK). Jaarlijks zijn er honderdduizenden uitzendkrachten, payrollkrachten en gedetacheerden aan de slag. De behoefte aan een flexibele schil van arbeid neemt nog altijd toe en flexorganisaties voorzien in die behoefte. Jaarlijks starten er duizenden flexorganisaties. Om deze startende ondernemingen te waarderen en te (onder)steunen, organiseren Anderz, artra, Bureau Cicero en VRF Advocaten gezamenlijk de verkiezing Starter van het Jaar. Uiteindelijk heeft de flexbranche er belang bij dat iedere flexorganisatie een vliegende start krijgt. Niet alleen op het gebied van sales, maar ook als het gaat om talentontwikkeling en een juridisch goed fundament.

Hoe gaat het in zijn werk?
De voorwaarden voor deelname zijn eenvoudig, namelijk:
– De flexorganisatie moet gestart zijn in de periode 1 januari 2019 tot nu.
– De flexorganisatie moet beschikken over een aansprekende en goed werkende website voor zowel opdrachtgevers als kandidaten.
– De flexorganisatie moet minimaal vijf kandidaten hebben geplaatst.
– De flexorganisatie moet een social media strategie hebben en actief aanwezig zijn op minimaal twee social media kanalen.
– De flexorganisatie moet over onderscheidend vermogen beschikken.
– De flexorganisatie laat goed werkgeverschap zien, toont toekomstvisie, ondernemerschap en groei.

De flexorganisatie kan zich van 1 juli t/m 14 oktober 2021 inschrijven op: www.startervanhetjaar.nl

Procedure
Na de aanmelding wordt een eerste groep op basis van het interview, de website en de online uitingen geselecteerd. Uit deze groep worden de tien runners-up gekozen. Deze tien organisaties worden uitgenodigd voor het verkiezingsevent op 4 november 2021. De runners-up worden tijdens het event geïnterviewd over hun visie, ondernemerschap en goed werkgeverschap.

De verkiezing
Op donderdag 4 november 2021 wordt tijdens een feestelijk event de Starter van het Jaar 2021 gekozen. Tijdens de finale pitchen de laatste finalisten en wordt op basis van de voorrondes en de pitch de winnaar gekozen. De winnaar ontvangt naast de Award een prijzenpakket bestaande uit:
– Kennistrainingen ter waarde van € 1.000,– van artra, de opleider voor arbeidsmarktprofessionals.
– Toolbox met alle benodigde juridische documenten aangeboden door VRF Advocaten.
– Uitzendscan uitgevoerd door Bureau Cicero.
– Tablet aangeboden door Anderz.
– Een online mediabudget ter waarde van € 2.500,–.
– Vier adviesgesprekken (één uur per adviesgesprek per gebied) op het gebied van management, marketing, juridische vragen en financieel advies ter waarde van € 1.500,–.
– Korting op het NBBU-lidmaatschap gedurende het eerste jaar.

Vier powervrouwen namen dit initatief. Wat motiveert hen?

Hendarin Mouselli, VRF Advocaten: “Starten is lef, ondernemen is topsport. Vooral als flex ondernemer. Daarom zet VRF Advocaten graag juist deze ondernemers in de spotlights.”

Dewy Mulder, Bureau Cicero: “Als inspectie instelling zien we dat gevestigde ondernemingen vaak de professionalisering slag willen maken door een keurmerk te ontwikkelen terwijl starters juist een enorme voorsprong krijgen als ze direct op de juiste manier kunnen starten. Door krapte op de arbeidsmarkt is de komst van nieuwe professionele intermediairs met een frisse en innovatieve blik alleen maar toe te juichen en we willen deze starters dan ook een helpende hand bieden door dit platform in combinatie met vrijblijvend informatie en uitleg aanbieden over compliance.”

Fatima Dahman, Anderz: “Het is een geweldige trend: steeds meer ondernemers wagen de gok en starten een eigen uitzendbureau. We zijn maar wat blij met deze ontwikkeling. Want hoe steviger de flexibele schil, hoe beter we kunnen werken aan een mooie arbeidsmarkt. Onze branche (de flexbranche, de mooiste die er is), is namelijk cruciaal voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Daaraan dragen we bij Anderz graag ons steentje bij. Alles om de positie van starters te versterken!”

Ellen van Hierden, artra: “Als starter in de flexbranche kan dat zetje in de rug, die extra publiciteit, nét dat verschil maken tussen succes en succesvol. Graag bieden we iedereen die het lef heeft om een flexorganisatie te starten een klankbord, trainingen en passend advies aan. Heb je de stap gezet om voor jezelf te beginnen, meld je dan ook direct aan voor Starter van het Jaar.”

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Verkiezing meest talentvolle starter in de flexbranche

Evaluatie ZZP webmodule naar Tweede Kamer

De webmodule die de afgelopen jaren gebouwd is, kan volgens de overheid in 70% van de gevallen opdrachtgevers en zelfstandigen helderheid geven of werk door een zelfstandige of een werknemer gedaan mag worden.

De pilot van de webmodule is in januari 2021 van start gegaan.

Handhavingsmoratorium blijft van kracht
De resultaten van de evaluatie staan in de zevende voortgangsbrief ‘Werken als zelfstandige’ die maandag naar de Tweede Kamer is verzonden. Het kabinet meldt in deze brief dat in afwachting van de formatie het moratorium op de handhaving door de Belastingdienst van kracht blijft.

Wanneer mag je een opdracht door een zelfstandige laten uitvoeren? Daar is soms geen eenvoudig antwoord op te geven omdat hiervoor naar alles moet worden gekeken wat een rol speelt bij de uitvoering van een opdracht (de feiten en omstandigheden). Dat verschilt soms per opdracht en bedrijf. Maar de uitkomst heeft wel grote gevolgen omdat de arbeidsrechtelijke en fiscale behandeling verschilt tussen iemand die in loondienst werkt en iemand die dat als zelfstandige doet. Voor opdrachtgevers geeft een onjuiste beoordeling van de arbeidsrelatie onder andere een risico op navorderingen van sociale premies en de loonbelasting.

Het kabinet heeft de afgelopen jaren erop ingezet meer zekerheid te geven bij het beoordelen van arbeidsrelaties door een webmodule uit te werken. Dit is een vragenlijst waar verschillende uitkomsten uit kunnen komen: de indicatie dat er sprake is van een (fictief) dienstverband of een indicatie dat er buiten een dienstverband gewerkt mag worden (door een zelfstandige). Ook kunnen gevallen te complex zijn, dan is er geen indicatie mogelijk. Voor het samenstellen van de vragenlijst is veel onderzoek gedaan, zo hebben onder andere opdrachtengevers vragenlijsten ingevuld, is er naar jurisprudentie gekeken en is er feedback gevraagd op de eerste lijsten. De webmodule heeft daarnaast zes maanden als pilot online gestaan om meer zicht te krijgen op de werking ervan. Opdrachtgevers konden hem anoniem als voorlichtingsinstrument invullen.

Uit de pilot met de webmodule komt dat gemiddeld in 28 procent van de gevallen de uitkomst ‘indicatie buiten dienstbetrekking’ wordt gegeven en in 33,9 procent van de gevallen de uitkomst ‘indicatie dienstbetrekking’. In 9,7 procent is er mogelijk sprake van een fictieve dienstbetrekking. In 28,4 procent van de gevallen is er geen oordeel mogelijk op basis van de webmodule. Als opdrachtgevers en -nemers op een aantal punten aanpassingen doen in het werkproces is dit laatste mogelijk terug te brengen tot onder de 20 procent. De webmodule blijft voorlopig als voorlichtingsinstrument bestaan. De informatie die zo is opgehaald wordt gebruikt ter verbetering van dit instrument. Het nieuwe kabinet zal besluiten welke verdere stappen zullen worden genomen rond het werken als zelfstandige en of en in welke vorm de webmodule wordt ingevoerd.

Gesprekken
De afgelopen maanden zijn er ook gesprekken gevoerd met verschillende sectoren rond het thema ‘werken als zelfstandige’ onder meer over de redenen die mensen hebben om te werken als zelfstandige en of en waar het wettelijk kader knelt. Een terugkerend thema hierin zijn de grote kostenverschillen die er zijn tussen loondienst en de inhuur van zelfstandigen. Met het verlagen van de zelfstandigenaftrek en de afspraken rond de invoering van de arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen heeft het kabinet hier stappen in gezet.

Handhaving
Het handhavingsmoratorium blijft voorlopig van toepassing totdat er een besluit wordt genomen over de invoering van de webmodule en het (gefaseerd) opstarten van de handhaving. Dat is aan een volgend kabinet. Dat betekent dat er voorlopig beperkt gehandhaafd wordt door de Belastingdienst. Er wordt alleen gehandhaafd op kwaadwillendheid of wanneer aanwijzingen (vanaf 1 september 2019) niet binnen een redelijke termijn zijn opgevolgd. Voor een betere naleving is handhaving overigens zeker niet altijd nodig. Het doen van een bedrijfsbezoek of een boekenonderzoek draagt vaak al bij aan een betere werkwijze. Ook werken de Belastingdienst en Inspectie SZW beter samen bij het toezicht arbeidsrelaties en bij het opsporen van schijnconstructies.

Bron: Rijksoverheid | SZW, 20 september 2021

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Evaluatie ZZP webmodule naar Tweede Kamer