Maandelijkse archieven: juni 2021

Gemeente Groningen en USG Restart helpen (ex)ondernemers aan werk

De Gemeente Groningen heeft als doel zoveel mogelijk (ex)ondernemers en andere inwoners die getroffen zijn door de coronamaatregelen aan werk te helpen.

Om dit te bewerkstelligen en de mensen hier goed in te begeleiden, is een samenwerking aangegaan met HR-dienstverlener en arbeidsdeskundig adviesbureau USG Restart.

Ondernemers die gebruikmaken van Tozo (Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers) krijgen een aanvullende uitkering voor levensonderhoud als de inkomsten uit de onderneming door corona tot onder het sociaal minimum komen. Gemeente Groningen verwacht dat een aantal van deze ondernemers stoppen met hun bedrijf en verder willen gaan in loondienst. Om ze te begeleiden naar passend werk, heeft de gemeente USG Restart in handen genomen.

Coaching traject
USG Restart biedt deze ondernemers een intensief traject van 3 tot 6 maanden aan, waarin ze hen begeleiden naar een baan in loondienst. Zij worden het gehele traject gecoacht op een manier die bij zelfstandigen past. Tijdens het coachen is de kandidaat de regisseur. Dit sluit aan bij ondernemers, omdat zij gewend zijn zelf keuzes te maken en verantwoordelijkheid te nemen. Het kan een behoorlijke omschakeling zijn om van de vrijheid van het ondernemerschap terug te moeten naar de regels van een vaste baan. USG Restart helpt hen, in opdracht van de gemeente Groningen, hierbij. Er zijn meerdere tests beschikbaar om inzicht te krijgen in de kwaliteiten, competenties en drijfveren van de ondernemers. Ook worden er verschillende cursussen en workshops geboden, die zich richten op persoonlijke- en talentontwikkeling. En mocht het nodig zijn, kunnen zij bij- of omgeschoold worden. Alle registers worden opgetrokken om deze groep goed te begeleiden in hun volgende, veelal onverwachte, carrièrestap.

“We vinden het fantastisch dat wij namens Gemeente Groningen deze ondernemende mensen mogen helpen. Niet alleen met het vinden van een baan, maar de hele weg ernaartoe. Ondernemers zijn en denken anders dan werknemers. Wij gaan ze helpen een baan te vinden waar ze gelukkig van worden en waarin hun kwaliteiten tot hun recht komen,” vertelt Saskia Timmermans, Directeur van USG Restart.

Carine Bloemhoff, Wethouder Werk en participatie van Gemeente Groningen: “Ondernemers hebben flink wat voor hun kiezen gekregen de afgelopen periode. Wij vinden het belangrijk om met ze in gesprek te zijn en ze te helpen waar mogelijk. Onze afdeling Zelfstandigen kan direct bemiddelen in een parttime baan naast hun onderneming of ze voor een fulltime baan in loondienst doorverwijzen voor het traject bij USG Restart. Alle ondernemers die graag gedeeltelijk of volledig in loondienst willen, kunnen contact opnemen met de afdeling Zelfstandigen van de Gemeente Groningen. We nodigen ze uit en kijken tijdens een persoonlijk gesprek samen met hen welke mogelijkheden er zijn en welke het beste past.”

Bron: Gemeente Groningen en USG Restart, 16 juni 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Groningen en USG Restart helpen (ex)ondernemers aan werk

ING verwacht krachtig herstel flexmarkt in 2021

ING Economisch Bureau verwacht een krachtig herstel van de flexbranche in 2021 met een volumegroei van circa 10%.

De nieuwe regelgeving, zoals afgesproken in het SER-akkoord, maakt flexwerk in de toekomst duurder en minder flexibel.
Dit leidt naar verwachting tot een shake-out van uitzendorganisaties, met name van bedrijven die sterk concurreren op arbeidsvoorwaarden. Een voorwaarde hiervoor is wel dat er actief wordt gehandhaafd op navolging van de wet- en regelgeving.

Er liggen kansen voor flexorganisaties in het bemiddelen en coachen van mensen van werk(loos)-naar-werk.

Generieke spelers konden snel switchen
Het volume in de flexbranche kromp vorig jaar met 14%, waarbij het aantal uitzenduren vooral in het tweede kwartaal met 20% sterk afnam. Niet alle flexbedrijven werden overigens evenredig hard geraakt. Generieke dienstverleners konden snel schakelen tussen verschillende sectoren. Zo kwam veel werk op Schiphol stil te liggen, maar kon een deel van het personeel in de distributiecentra van supermarkten en online webshops worden ingezet. Nichespelers in zwaar getroffen sectoren, zoals de horeca en transport, waren daarin minder flexibel en werden daardoor harder getroffen. Daarentegen hadden nichespelers in de zorg en supermarktsector relatief weinig last van de coronapandemie.

Stijging uitzenduren in 2021
Het herstel van de flexbranche blijkt onder meer uit de ontwikkeling van het aantal uitzenduren. Over de eerste vijf maanden van het jaar ligt het aantal uitzenduren gemiddeld 21% hoger ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit komt enerzijds doordat het aantal uitzenduren vorig jaar in de maanden april en mei met 24% kromp door de uitbraak van het coronavirus. Anderzijds was er vorig jaar in het eerste kwartaal sprake van een zeer krappe arbeidsmarkt waardoor het aantal uitzenduren al daalde.

Meer flexbanen dit jaar
Hoewel het aantal banen in de flexbranche in het eerste kwartaal van 2021 daalde, is de daling minder sterk dan in de voorliggende kwartalen. Nu de economie weer op stoom komt zal de vraag naar flexkrachten naar verwachting stijgen. Dit komt allereerst tot uiting in een toename van het aantal te werken uren. Volgens de Arbeidsmarktprognose van het UWV zal het aantal flexbanen dit jaar al met 2,4% toenemen.

Veranderende krapte op de arbeidsmarkt
De krapte op de arbeidsmarkt is de afgelopen tijd weer opgelopen. Na een snelle daling van de werkgelegenheid tijdens de eerste lockdown begin 2020, werd de werkloosheid weer beperkt door de NOW-regeling en het terugveren van de economie. Eén op de drie ondernemers in de flexbranche geeft nu aan een tekort aan arbeidskrachten als een belemmering voor de uitvoering van hun activiteiten te zien. In sommige sectoren, zoals de techniek, ICT en de accountancy, is de krapte nooit weggeweest. Overigens zal de werkloosheid aan het eind dit jaar naar verwachting nog wel weer enigszins oplopen, als de overheidssteun grotendeels wegvalt en er meer bedrijven failliet gaan. Dan zal er naar alle waarschijnlijkheid ook meer mobiliteit op de arbeidsmarkt komen dan nu het geval is. De krapte op de arbeidsmarkt zal daardoor niet voor alle sectoren verdwijnen, maar over het algemeen wel iets minder groot zijn dan in het jaar voor corona.

Uitzendwerk wordt duurder en minder flexibel
De SER-adviezen voor een duurzame arbeidsmarkt vallen niet allemaal even positief uit voor de flexbranche. Zo wordt geadviseerd oproep- en nulurencontracten af te schaffen, wordt de maximale uitzendduur verlaagd van 5,5 jaar naar drie jaar en wordt een verplichte certificering voorgesteld om de kwaliteit van uitzendorganisaties te waarborgen. Verder krijgt een uitzendkracht recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als een medewerker bij het inlenende bedrijf. Uitzendwerk wordt daarmee duurder en minder flexibel. Dit om uitzendwerk alleen in te zetten voor ‘ziek & piek’ en niet langer voor werk op structurele basis, een enkele uitzondering daargelaten.

Nieuwe kansen voor groei
Dankzij nieuwe technologieën en veranderend consumentengedrag zal bepaald werk veranderen of zelfs geheel verdwijnen. Uitzendorganisaties kunnen hier een rol in spelen door zich te richten op het omscholen en het van werk naar werk begeleiden van werknemers. Ook kunnen uitzenders een actievere rol spelen bij het aan het werk helpen van (semi)werklozen, nu de arbeidsmarkt weer krapper wordt. Uit cijfers van het CBS blijkt dat er een onbenut arbeidspotentieel is van 1,1 miljoen mensen, wat neerkomt op 8,5% van de beroepsbevolking.

Bron: ING Economisch Bureau, 16 juni 2021

Lees ook
ABU: uitzenduren 39% gestegen in week 17-20, 2021
Uitzenden volgens nieuw recept van de SER
Principeakkoord over hervorming arbeidsmarkt

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor ING verwacht krachtig herstel flexmarkt in 2021

Aandacht voor het aantrekken van nieuwe medewerkers verslapt

Bijna alle grote sectoren voorzien een toekomst waarin het aantrekken van nieuwe medewerkers ingewikkelder wordt. Tegelijk verslapt de aandacht voor behoud en werving van medewerkers.

Factsheet arbeidsmarkt

Dat blijkt uit het jaarlijkse HR-trendonderzoek van Berenschot, Performa en AFAS Software onder meer dan tweeduizend HR-professionals. Opvallend is dat het binden en boeien van nieuwe mensen echter minder hoog op het prioriteitenlijstje staat van HR-professionals, terwijl het UWV en CBS juist berichten over een krapper wordende arbeidsmarkt.

Bezig zijn met werven en selectie is op die prioriteitenlijst gezakt van twee naar vier. Hans van der Spek, manager kenniscentrum HCM bij Berenschot volgt die ontwikkelingen op de voet. “Ik maak me daar wel zorgen over. Zeker omdat het overgrote deel van de bedrijven een toekomst met meer uitdagingen voorspelt ten aanzien van werven. Het valt lastig met elkaar te rijmen. Nu de zon schijnt, lijkt het mij juist goed om het dak te repareren.”

Bijzonder detail is dat de percentages van organisaties die NOW hebben aangevraagd op dit gebied, gemiddeld tien procentpunt lager liggen dan die van organisaties die niet gebruik hebben gemaakt van overheidssteun. Van alle organisaties en bedrijven die dit jaar aan het onderzoek deel hebben genomen geeft dertig procent aan dat de organisatie gebruik heeft gemaakt van de steunmaatregelen.

Verslapping
Oorzaak voor de verslapping is misschien ook dat bedrijven juist aangeven minder moeite te ervaren bij het aantrekken van medewerkers. Vorig jaar gaf zeventig procent van de respondenten aan moeite te hebben met het aantrekken van mensen. Inmiddels is dat iets meer dan de helft (54%). “Na de economische crisis zaten we met een veel grotere uitdaging. Dit is natuurlijk een mooie ontwikkeling en voor ons gezien de berichtgeving van de afgelopen tijd ook best een verrassing. Na de economische crisis zaten we met een stuk grotere uitdaging en dat zit misschien ook nog vers in het geheugen”, vertelt Van der Spek. “Toch moeten we niet vergeten dat meer dan de helft van het Nederlandse bedrijfsleven werven nog steeds als iets zeer complex ziet.”

Strategische personeelsplanning, bron Berenschot

Behouden medewerkers gemakkelijker
Net als het werven gaat momenteel ook het behouden van medewerkers gemakkelijker. Ruim een vijfde (21%) van de professionals geeft aan dat het een uitdaging is om medewerkers te behouden. Dit percentage lag vorig jaar nog op 32 procent. Van der Spek vermoedt dat deze daling mede verklaarbaar is door het uitbreken van het coronavirus COVID-19. “Door de coronacrisis en de onvoorspelbare economische omstandigheden zullen werknemers toch eerder kiezen voor de zekerheid van hun huidige functie. Nu van baan wisselen, vinden ze misschien toch uiteindelijk te spannend.”

Meer initiatieven voor behoud medewerkers
De veranderende arbeidsmarkt heeft bij nog maar bij 64 procent van de organisaties geleid tot meer initiatieven om mensen te behouden binnen de organisatie; de voorgaande jaren lag het niveau rond de 77%. Van der Spek: “Om werknemers te behouden manoeuvreren bedrijven zich in meer bochten dan in voorgaande jaren. We zien bijvoorbeeld dat bedrijven zich meer zijn gaan richten op het meten van betrokkenheid en er is meer aandacht voor flexibele arbeidsomstandigheden.”

Directielid van AFAS Britt Breure herkent dat beeld. “Het is af en toe best lastig om mensen aan te trekken, maar dat maakt ons nóg meer bewust van de waarde om te investeren in onze mensen. Een deel van het probleem kunnen we zodoende eigenlijk binnen onze eigen muren al heel goed oplossen. Zeker toen iedereen opeens thuis kwam te zitten, was het echt van het grootste belang om steeds weer contact te blijven zoeken met medewerkers”, vertelt Breure. “Er blijkt ook uit het onderzoek dat eenderde van de organisaties het opleidings- of loopbaanprogramma heeft geïntensiveerd in de hoop om om meer mensen te behouden en meer tevreden te houden.”

Bron: Berenschot, Performa, AFAS, 15 juni 2021

Lees ook
Krapte op arbeidsmarkt toegenomen in vierde kwartaal
Digitalisering en transitie naar nieuwe werkvormen in hoogste versnelling

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Aandacht voor het aantrekken van nieuwe medewerkers verslapt

ABU: uitzendwerk fors gestegen in week 17-20, 2021

De ABU meldt een zeer forse stijging in uren en omzet binnen de uitzendbranche over periode 5 2021 (week 17 – 20).

In periode 5, van 26 april tot en met 23 mei 2021, steeg het aantal uren met 39% en steeg de omzet met 40% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
ABU uitzenduren, periode 5, 2021
Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:
• Administratieve sector: Het aantal uren steeg met 61% en de omzet is gestegen met 52% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
• Industriële sector: Het aantal uren steeg met 24% en de omzet steeg met 26% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
• Technische sector: Het aantal uren steeg met 31% en de omzet steeg met 35% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

ABU uitzenduren, periode 5, 2021

Toelichting in vergelijking met de cijfers van vorig jaar
Bovenstaande cijfers zijn uiteraard vergeleken met zelfde periode vorig jaar. Toen werden forse dalingen gemeten voor periode 5 2020:
• Totaal: -24% in uren, -19% in omzet
• Administratief: -29% in uren, -23% in omzet
• Industrie: -17% in uren, -11% in omzet
• Techniek: -41% in uren, -35% in omzet

De groeicijfers voor dezelfde periode in 2021 werden nog versterkt doordat – in tegenstelling tot vorig jaar – er dit jaar veel werk is dat corona gerelateerd is (testen, vaccineren et cetera) en dat werk gaat gewoon door tijdens de vrije dagen.

Administratief uitzendwerk blijft nog steeds flink stijgen. Dat wordt veroorzaakt door een aantal partijen die op dit gebied nog steeds een grote plus laten zien. Zij verklaren dit door de toegenomen vraag naar uitzendkrachten bij GGD’s, teststraten, bron- en contactonderzoek, et cetera. Die business zit vooral in het segment administratief en medisch.

De groei in het segment Industrie vlakt iets af. In het segment Techniek zien we ook een grote stijging, en dat wordt versterkt door de vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, waarin er grote dalingen waren.

Bron: ABU, 15 juni 2021

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU: uitzendwerk fors gestegen in week 17-20, 2021

Getnoticed introduceert Recruitment Marketing Hub

Recruitment Marketing Hub is een nieuw concept dat is uitgerold door digital recruitment agency Getnoticed.
recruitment marketing Getnoticed
Ervaren recruitment marketeers vanuit het online recruitment marketingteam kunnen ingehuurd worden door werkgevers en intermediairs. Met de Recruitment Marketing Hub speelt Getnoticed in op de toenemende vraag uit de markt naar (inhouse) online recruitment marketeers.

Recruitmentstrategie
Na een forse daling van het aantal vacatures in 2020 neemt in 2021 het aantal vacatures opnieuw sterk toe. In de huidige arbeidsmarkt is het aantrekken van het juiste talent voor veel werkgevers lastig. Ook intermediairs moeten alles uit de kast halen om goede sollicitanten te bereiken. Steeds meer organisaties zien online recruitment marketing dan ook als een succesvolle strategie en tactiek om kandidaten te vinden, te boeien en te binden.

Antwoord op een toenemende vraag
De Recruitment Marketing Hub is het antwoord van Getnoticed op een toenemende vraag naar online recruitment marketeers uit de markt. Vanuit het online recruitment marketingteam worden recruitment marketeers inhouse gedetacheerd bij derden. De marketeer wordt onderdeel van het team en werkt dedicated in en voor de organisatie. Voor inhoudelijke kennis en ervaring kan de recruitment marketeer terugvallen op de Recruitment Marketing Hub van Getnoticed. De specialist kan onbeperkt gebruik maken van alle marketing collega’s- en tools die beschikbaar zijn binnen de digital recruitment agency. Op dit moment maken twaalf online marketeers deel uit van de hub.

De eerste ervaringen
De Recruitment Marketing Hub is onlangs gelanceerd en nu al succesvol. Zo is er reeds een online recruitment marketeer gedetacheerd bij de overkoepelende organisaties van de intermediairs Vaes & Linthorst, IXT en X-elect. Pascal Vaes is medeoprichter en partner van de 3 ondernemingen: “Natuurlijk konden we ervoor kiezen een eigen recruitment marketeer aan te nemen. Alleen hoe zorg je dat de kennis van deze marketeer up-to-date blijft en dat de persoon zich blijft doorontwikkelen? De Getnoticed Recruitment Marketing Hub is het antwoord op ons vraagstuk.”

Bij PWC was er behoefte aan de opvang van een zwangerschapsverlof van de recruitment marketeer. Met de inzet van een dedicated specialist hebben de zwangerschap kunnen opvangen en hebben direct toegang tot de kennis en ervaring van Getnoticed.

Praktische informatie
Door een recruitment marketeer uit de hub in te huren heeft een organisatie direct een ervaren specialist in huis, zonder een sollicitatieprocedure. De inhuur start vanaf 20 uur per week voor een minimale duur van 6 maanden.

Bron: Getnoticed, 27 mei 2021

Lees ook
Getnoticed lanceert Recruitment-shop.nl

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Getnoticed introduceert Recruitment Marketing Hub