Gemeenten experimenteren met game-based assessments Geplaatst 11 april 2021 door Redactie FlexNieuws Voor de werving van personeel is het zinvol te kijken naar iemands vaardigheden en persoonlijkheid. Organisaties nemen daarom steeds vaker nieuw personeel aan met de inzet van game-based assessments. Dit geldt onder andere voor de gemeenten Breda, Rotterdam en Amsterdam. Kunnen en willen Voorstanders zien dit als een manier om gemotiveerde mensen te vinden. Het is belangrijk wat kandidaten kunnen en willen. Achtergrond, geslacht en leeftijd zijn niet van belang. Eigenschappen Organisaties stellen kernkwalificaties vast, zoals creativiteit, innovatief denken of empathie. Op basis daarvan worden games ingezet, zoals breinspelletjes en persoonlijkheidstesten. Wie daar goed op scoort krijgt een gesprek. Gelijke kansen De gemeente Breda is enthousiast. Elf van de 40 beste kandidaten kregen een vaste baan. Zij worden tijdens het werk opgeleid, maar passen nu al naadloos in de functie. Velen van hen zouden op basis van hun cv niet zijn uitgenodigd voor een gesprek. Met andere woorden, de games zorgen voor gelijkere kansen. Bron: Telegraaf, 10 april 2021 Geplaatst in Tooling | Tags assessment, games, sollicitatie | Reacties uitgeschakeld voor Gemeenten experimenteren met game-based assessments
Overleg CAO voor Uitzendkrachten zeer moeizaam, volgens vakbonden Geplaatst 8 april 2021 door Hinke Wever | CAO voor Uitzendkrachten ABU | CAO voor Uitzendkrachten NBBU | Vakbonden FNV, CNV Vakmensen, De Unie en LBV praten al sinds september over een nieuwe cao voor de uitzendbranche met uitzendkoepels ABU en NBBU. De uitgangspunten voor een goede cao liggen echter mijlenver uit elkaar. Volgens de vakbonden zetten uitzendbureaus vooral in op uitzendwerk als goedkope arbeid. Karin Heynsdijk, bestuurder FNV Flex: ‘Door in te zetten op goedkope arbeid werk je in de hand dat uitzendkrachten op structureel werk ingezet worden en dat gaat ten koste van vaste arbeidsplekken. Dat is juist de kant die we niet op moeten met de arbeidsmarkt. In Nederland geldt: gelijk loon voor gelijk werk. Maar blijkbaar geldt dat voor uitzendkrachten niet. Zij krijgen voor hetzelfde werk bij dezelfde werkgever minder loon. Die ongelijkheid moet er echt uit.’ Rondpompen van uitzendkrachten De bonden willen dat de meest onzekere fase van het uitzendwerk, waarbij iemand elk moment zonder werk en inkomen kan komen te zitten, verkort wordt van 78 weken naar 26 weken en dat de uitzendbureaus stoppen met het rondpompen van de uitzendkrachten. ABU en NBBU willen niet verder gaan dan 52 weken en ze geven daarbij geen zekerheid over uren en dus inkomen. Vervolgens kan de uitzendkracht dan steeds weer voor zes maanden in de wachtkamer worden gezet, waarna de periode van 52 weken weer opnieuw begint. Marten Jukema, bestuurder CNV Vakmensen: ‘Ook hebben uitzendbureaus teveel mogelijkheden om uitzendkrachten geen loon te hoeven doorbetalen terwijl ze wel een contract hebben. Daar moeten we zo snel mogelijk vanaf.’ Scholing Een ander punt waarover beide partijen niet tot elkaar komen is budget voor scholing die bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten. De uitzendkoepels willen daar geen cent extra voor uittrekken, terwijl de vakbonden een persoonlijk budget van een paar honderd euro willen voor elke uitzendkracht. Gerard van der Lit bestuurder De Unie: ‘Uitzendwerkgevers spiegelen de uitzendkrachten een mooie en zekere toekomst voor, met de belofte van scholing en doorstromen naar een vaste baan.’ De praktijk wijst echter uit dat het merendeel van hen wel uitstroomt, maar dan naar de WW of bijstand. En als het meezit, beginnen ze weer van voren af aan in een uitzendbaan op hetzelfde niveau. Ze komen geen steek verder.’ Pensioenverbetering op de lange baan De vakbonden maken zich ook zorgen over de pensioenopbouw van uitzendkrachten. Marco Stavinga bestuurder LBV (Landelijke Belangen Vereniging): ‘We praten er nu al meer dan tien jaar over, maar nog steeds weigeren de uitzendwerkgevers een fatsoenlijke pensioenpremie te betalen. Als de pensioenopbouw al beter wordt dan is het de uitzendkracht zelf die de rekening daarvoor betaalt. Alles om de uitzendkracht zo goedkoop mogelijk aan te bieden aan de inleners.’ Neem het voortouw in terugdringen van flex De vakbonden vinden dat de uitzendbureaus het voortouw moeten nemen in het terugdringen van de doorgeslagen flexibilisering. Heynsdijk: ‘Ze moeten niet achterover leunen en wachten totdat de politieke partijen hun verkiezingsbeloftes waarmaken.’ Bron: Vakbonden FNV Flex, CNV Vakmensen, De Unie, LBV, 8 april 2021 Lees ook het bericht dat de uitzendkoepels ABU en NBBU hierover publiceerden in maart 2021: CAO voor Uitzendkrachten – voortgang en inzet onderhandelingen Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags ABU, cao, cao-onderhandelingen, CNV Vakmensen, De Unie, FNV Flex, gelijk loon voor gelijk werk, LBV, NBBU, Uitzendkrachten ABU, Uitzendkrachten NBBU | Reacties uitgeschakeld voor Overleg CAO voor Uitzendkrachten zeer moeizaam, volgens vakbonden
Please verbreedt diensten als partner in MKB-werkgeverszaken Geplaatst 8 april 2021 door Hinke Wever Please uit Helmond komt deze maand met een nieuwe positionering in de markt. Van ‘payrollbedrijf plus’ profileert de organisatie zich voortaan als ‘partner in werkgeverszaken’ voor het MKB, in de breedste zin van het woord. Please wil hiermee beter tegemoetkomen aan de uitdagingen waar MKB-ondernemers vandaag de dag voor staan, zoals het aantrekken van het juiste talent en het inspelen op een steeds minder stabiel ondernemingsklimaat. Tot voor kort was het uitbesteden van het juridisch werkgeverschap (via payroll of uitzenden) voor bedrijven de belangrijkste reden om samen te werken met Please. Hoewel deze dienstverlening de afgelopen jaren al aanzienlijk was verrijkt met HR-advies, bleef Please toch in de eerste plaats een middelgrote payroll- en uitzendspeler met een sterke focus op het ontzorgen van klanten in onder andere de horeca, retail en zakelijke dienstverlening. De ontwikkelingen in de markt en de politiek in de afgelopen periode maken echter een strategische heroriëntatie noodzakelijk, aldus de directie van het bedrijf. “Het speelveld voor MKB-ondernemers wordt steeds complexer door wet- en regelgeving”, licht algemeen directeur Hans van de Ven van Please toe. “Daarnaast heeft het MKB in toenemende mate moeite om nieuw talent aan te trekken, omdat jonge, goed opgeleide mensen al snel voor een groot bedrijf kiezen. Wij merkten dat onze propositie te smal werd en dat er behoefte was aan een bredere ondersteuning.” Proactieve sparringpartner Volgens commercieel directeur Jad Berad kan payroll of uitzenden onderdeel blijven van de oplossing van het werkgeversvraagstuk, maar hoeft dat niet. Berad: “Ondernemers kunnen ook zelf juridisch werkgever blijven en ons puur inschakelen als administratieve of sparringpartner. Ook maken we kennis en tools voor hen toegankelijk die veelal alleen voor grote corporates zijn weggelegd of waar hr-consultancy partijen torenhoge tarieven voor vragen. Waar het om gaat is dat wij bedrijven op werkgeversvlak in de volle breedte willen gaan ondersteunen in hun ondernemingsambities. Om die reden hebben we ook een nieuwe klantbelofte geformuleerd, doorvertaald in de payoff: ‘ondernemen met werkgeverskracht’. De stap die Please nu zet houdt tevens in dat het bedrijf zich meer proactief gaat opstellen. “Onze instelling was ‘u vraagt, wij draaien’. Wij waren altijd de stille kracht áchter de ondernemer”, aldus Berad. “We gebruiken nu onze kennis, ervaring en tools om samen met de ondernemer een concreet werkgeversplan te maken.” Please directie, vanaf links: Hans van de Ven, algemeen directeur, Mark Mollen, financieel directeur, Jad Berad, commercieel directeur Nieuw werkgeversplatform Aybler Belangrijke pijler onder de nieuwe dienstverlening is een door Please zelf ontwikkeld nieuw werkgeversplatform, Aybler, zegt financieel directeur Mark Mollen van Please. “Aybler is een alles-in-één platform dat iedere mkb-ondernemer op een heel efficiënte en intuïtieve manier ondersteunt bij alle aspecten van het werkgeverschap. Van recruitment, urenregistratie en verloning tot planning, communicatie, onboarding en werkinstructies”, aldus Mollen. “Gedurende de hele ontwikkeling is gebruikersgemak het uitgangspunt geweest. Daarom hebben we alle nieuwe features in verschillende fases ontwikkeld, in samenwerking met UX/UI-experts, en uitgebreid getest en gevalideerd bij de eindgebruiker: ondernemers en hun personeel.” Bron: Please, 8 april 2021 Lees ook Please wil proeftuin starten voor werknemersbedrijf Please lanceert plan Werknemersbedrijf – interview Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags HRM, MKB, payroll, Please, Uitzenden, werkgevers, werving | Reacties uitgeschakeld voor Please verbreedt diensten als partner in MKB-werkgeverszaken
Campagne ‘Elk half uur even bewegen. Zet ook de stap!’ Geplaatst 8 april 2021 door Redactie FlexNieuws Om mensen die veel zitten, zoals beeldschermwerkers en chauffeurs, te stimuleren meer te bewegen tijdens werk start het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vanaf donderdag 8 april de campagne ‘Elk halfuur even bewegen. Zet ook de stap!’ Tips Download de toolbox met praktische tips en schema’s om te bewegen tijdens het werk en dit ook te promoten. Er zijn aparte tips voor kantoormedewerkers en voor chauffeurs. Nederland Europees kampioen langdurig zitten In geen enkel Europees land zit – een derde van de bevolking – meer dan 8,5 uur per dag stil op zijn stoel. In andere Europese landen zit gemiddeld slechts 12 procent van de bevolking meer dan 8,5 uur per dag (1). Daarmee zijn we de ongezonde koploper zitten. En tijdens de coronapandemie is het aantal zituren toegenomen. Langdurig zitten kan ernstige gevolgen voor de gezondheid hebben, zoals hart- en vaatziekten, diabetes type II en vroegtijdig overlijden. Wanneer het zitten met beeldschermwerk wordt gecombineerd, is er ook sprake van een verhoogde kans op klachten aan armen, nek en schouders. Zie de factsheet van TNO over de effecten van langdurig zitten Daar moet verandering in komen. Daarom trapt vandaag het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) de campagne af met brancheorganisaties, beweegexperts, werkgevers en met werknemers die veel en langdurig zitten. Sectoren zoals de ICT, financiële en zakelijke dienstverlening, openbaar bestuur en beroepschauffeurs worden aangespoord om aan de campagne mee te doen. Het belangrijkste doel van de campagne is het vergroten van het risicobewustzijn en het bieden van tips om meer te bewegen tijdens het werk. Het ministerie van SZW heeft hiervoor een campagnewebsite ontwikkeld waar alle informatie en tips van de campagne zijn terug te vinden. Aan de slag met Olga Commandeur, Ben Tiggelaar en Erik Scherder Zonder dat we het doorhebben, zitten we een groot deel van onze werkdag. Om werkenden aan te sporen tot bewegen, heeft het ministerie van SZW de hulp van vitaliteitscoach Olga Commandeur, gedragswetenschapper Ben Tiggelaar en hoogleraar neuropsychologie Erik Scherder ingeschakeld. Zij hebben video´s opgenomen die laten zien hoe je op je werkplek kunt bewegen en bewegen onderdeel maakt van je werk. “Het is een goed idee om elk half uur het zitten te onderbreken, bijvoorbeeld door lopend te bellen of wat te drinken te pakken. Maar het belangrijkste is dat mensen geen invulling hoeven te zoeken, omdat het onderdeel van het werk is geworden”, Erik Scherder. Alle video’s van deze experts zijn op de campagnewebsite te bekijken. Bron: SZW/Arboportaal, 8 april 2021 Geplaatst in Nieuws | Tags Arbo, HRM, inzetbaarheid, thuiswerken, vitaliteit | Reacties uitgeschakeld voor Campagne ‘Elk half uur even bewegen. Zet ook de stap!’
Conflict CAO Textielverzorging, FNV roept hulp in van opdrachtgevers Geplaatst 7 april 2021 door Redactie FlexNieuws CAO Textielverzorging | Wasserijen en stomerijen – lees meer De FNV roept de hulp in van ziekenhuizen, verpleeg- en verzorgingshuizen en vakantieparken bij het oplossen van het conflict rond de nieuwe cao voor de 7.000 medewerkers van wasserijen. Het overleg tussen vakbond en werkgevers in de textielverzorging zit muurvast. Zij zijn het oneens over een loonsverhoging en een zwaar-werkregeling. De FNV heeft woensdag zo’n 3.500 brieven gestuurd naar klanten van de wasserijen. Daarin roept zij hen op om hun verantwoordelijkheid te nemen. Dino Djulbic, bestuurder FNV Procesindustrie: ‘Wij komen er met de wasserijen maar niet uit. Hun opdrachtgevers zijn ook onderdeel van de keten. Daarom vinden wij dat die ons nu moeten helpen om tot een oplossing te komen.’ Eerlijke tarieven en eisen stellen De vakbond vindt dat de ziekenhuizen, verpleeghuizen en vakantieparken in ieder geval eerlijke tarieven moeten betalen voor het laten schoonmaken van hun beddengoed en handdoeken. Djulbic: ‘De wasserijen verschuilen zich erachter dat hun opdrachtgevers hen te weinig betalen voor hun diensten. Nou, als dat zo is dan moeten deze klanten hen dus beter gaan betalen. Verder kunnen zij bij de aanbesteding van het werk eisen stellen, zodat wasserijen meer doen om hun mensen gezond te houden en de arbo-richtlijnen na te leven.’ Zwaar werk, eerder stoppen met werken De vorige cao Textielverzorging is op 1 juli 2020 afgelopen. De FNV en de wasserijen zijn zeker vijf maanden met elkaar in gesprek geweest, maar amper verder gekomen. Eén van de struikelblokken is een zwaar-werkregeling. Het werk bij de wasserijen is zo zwaar en de werkdruk zo hoog dat driekwart van de werknemers niet eens gezond zijn AOW haalt, blijkt uit een peiling van de FNV. Daarom wil de bond dat mensen eerder kunnen stoppen met werken. Conflict kan leiden tot stakingen Volgens Reus kan het conflict tussen de wasserijen en de medewerkers wel eens gaan leiden tot acties en zelfs stakingen. ‘Maar ik kan je verzekeren dat dat het laatste is dat de werknemers willen. Zij willen de ziekenhuizen helemaal niet in de problemen brengen, want daar loopt iedereen al op zijn tandvlees.’ Waarschuwing aan opdrachtgevers De brief is daarom ook een waarschuwing aan de opdrachtgevers: “Jullie zitten ook niet te wachten op acties. Jullie hebben goede contacten met de wasserijen, help ons om hieruit te komen.” Horeca blijft buiten schot De FNV richt zich met haar oproep vooral tot ziekenhuizen en andere zorginstellingen. De horeca, die ook veel gebruikmaakt van textielverzorging, kan nog even buiten schot blijven, omdat deze nagenoeg plat ligt. Bron: FNV, 7 april 2021 Zie ook CAO Textielverzorging 2018-2021 | CAO Wasserijen en stomerijen * Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags aanbesteding, cao, cao-onderhandelingen, FNV, Linnenverhuurbedrijven, opdrachtgevers, Stomerijen, tarieven, Textielverzorging, Wasserijen | Reacties uitgeschakeld voor Conflict CAO Textielverzorging, FNV roept hulp in van opdrachtgevers
