Verkiezingen 17 maart 2021 – keuzes voor de arbeidsmarkt Geplaatst 10 maart 2021 door Hinke Wever Hoe wil de politiek aan de slag gaan met de adviezen van de Commissie Borstlap voor regulering van werk? Wat waren ook alweer de aanbevelingen van de Commissie Borstlap voor regulering van flexibele arbeid? Lees meer Tijdens het ABU-BNR arbeidsmarktdebat dit voorjaar, zei Kim Putters, directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau: “We hebben goede plannen en adviezen op tafel liggen. Ik roep politici op om niet te cherrypicken daaruit: we hebben een groter plan nodig voor onze economie en voor onze arbeidsmarkt. Dat moeten we eendrachtig doen.” Lees meer Er is dus een integraal plan nodig voor hervorming van de arbeidsmarkt, het zogenoemde ‘cherrypicking’ – waarbij alleen sommige adviezen overnemen – kan de arbeidsmarkt als geheel niet toekomstbestendig maken. Welke adviezen worden door de politieke partijen omarmd en welke afgewezen? Dat is uitgezocht en op een originele manier op een rij gezet in een cherrypick barometer, door Claartje Vogel en Hugo Jan Ruts op de site ZiPconomy. Klik op de illustratie en bekijk het overzicht op hun site. Wat willen zelfstandigen? ZZP Kieswijzer is een initiatief van I-ZO, NBBU en PZO. Zij hebben de handen ineen geslagen om de zelfstandig ondernemer in beeld te brengen. De nadruk ligt op het ondernemerschap en de wens om in vrijheid de keuzes te maken die bij ze passen. Dat gaat om het zelf kiezen van opdrachtgevers, het zelf kunnen kiezen van de manier waarop ze willen werken en het zelf keuzes maken in de mate van zekerheid die ze willen. Platform Toekomst van Arbeid Dit platform inspireert en is aan de slag gegaan met een kritische, praktische uitwerking van de plannen van de Commissie Borstlap, lees meer Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, cherrypicking, verkiezingen | Reacties uitgeschakeld voor Verkiezingen 17 maart 2021 – keuzes voor de arbeidsmarkt
Aantal thuiswerk vacatures in Nederland stijgt met 122% Geplaatst 10 maart 2021 door Redactie FlexNieuws Het aantal vacatures waarbij gedeeltelijk of fulltime thuiswerken mogelijk is op lange termijn, is flink toegenomen. Recruitmentbureau Robert Half stelt op basis van een recent onderzoek een aanzienlijke stijging van 122% vast. Daarnaast is er een toenemende vraag naar specifieke vaardigheden voor administratieve en financiële profielen. “We zien dat de pandemie het thuis- en hybride werken in een stroomversnelling heeft gebracht. Bij Robert Half merken we dat hierdoor ook andere prioriteiten worden gesteld bij het werven van nieuw personeel. Zo neemt de vraag naar flexibiliteit en aanpassingsvermogen (AQ) toe, maar ook soft skills en technologische vaardigheden worden steeds belangrijker geacht nu de digitale transformatie zijn intrede heeft gedaan. Thuiswerken vergt nou eenmaal een andere mindset en vaardigheden”, aldus Frédérique Bruggeman, Managing Director bij Robert Half. Uit onderzoek in samenwerking met Burning Glass Technologies blijkt dan ook: • Dat het totaal aantal Nederlandse vacatures voor thuiswerken de afgelopen maanden met 122% is gestegen in vergelijking met de periode vóór COVID-19 • Dat de groei van “remote” werken vooral sterk is in de sectoren Finance & Accounting (+123%) en administratie (+264%) • Er een toenemende vraag in vacatures is voor administratieve profielen met technische/financiële vaardigheden: o HR Professionals die financiële inzichten hebben (+111,7%) o Administratieve profielen die financiële analyses kunnen maken (+80,3%) o Administratieve profielen die kennis hebben van boekhouden (+31,9%) o Algemene assistants die data kunnen verwerken (+47,4%) • Er bovendien een toenemende vraag te zien is in vacatures voor financiële profielen met soft skills, zoals werken in teams, klanten bijstaan en creatief kunnen denken: o Financieel analisten die creatief kunnen meedenken (+32,8%) o Accountants die klantgericht kunnen werken (+10,4%) “Door remote werk zien we dat werkzoekenden ook bereid zijn om soms verder te reizen om één of twee dagen op kantoor te werken. Dit biedt werkgevers de mogelijkheid om uit een grotere pool van talent te kiezen voor het werven van nieuw personeel. Bovendien kan het interessant zijn voor de werkgever als een bedrijf meerdere vestigingen heeft en de werknemer hierin flexibel is”, zegt Frédérique Bruggeman, Managing Director bij Robert Half. Over het onderzoek Verschuivingen in de mogelijkheid tot thuiswerken in Nederland werden geanalyseerd voor de periodes juni ’19 – februari ’20 en maart ’20 – november ’20 op basis van beschikbare online vacatures. Deze analyse werd uitgevoerd door Burning Glass Technologies in januari 2021. “Thuiswerk” vacatures werden door Burning Glass Technologies gedefinieerd als alle online vacatures die remote telewerk/thuiswerk vermeldden in welke vorm dan ook. Bron: Robert Half, 10 maart 2021 Lees ook TNO: Kwart thuiswerkers wil blijven thuiswerken Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Robert Half, thuiswerken, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Aantal thuiswerk vacatures in Nederland stijgt met 122%
Vacaturetekst zonder naam van de opdrachtgever Geplaatst 10 maart 2021 door Nicol Tadema Vacaturetekst zonder naam van de opdrachtgever Nicol Tadema Column door Nicol Tadema, Voor Tekst ‘Maar ik kan de naam van de opdrachtgever niet noemen’. Ik hoor het vaak van medewerkers bij werving- en selectiebureaus, uitzendorganisaties en detacheerders. Het maakt het schrijven van een goede vacaturetekst een stuk lastiger. Sterker nog, je verliest conversie (dus sollicitanten) als je de naam van de opdrachtgever niet benoemt. Tot wel 40%. Toch is het binnen de flexbranche eerder regel dan uitzondering om de naam van de opdrachtgever niet te vermelden in wervingsteksten. Hoe schrijf je dan toch een wervende tekst? Doe je voordeel met deze 4 tips. Tip 1: vermijd het woord opdrachtgever Het woord ‘opdrachtgever’ zegt helemaal niets. Het creëert zelfs een grote afstand tussen jouw tekst en de lezer. Want het zou zomaar kunnen dat iemand zonder ervaring als flexkracht geen idee heeft wat ‘een opdrachtgever’ is. Dat geldt ook voor een persoon die eerder nooit is gedetacheerd of is bemiddeld via een werving- en selectiebureau. Voor deze doelgroepen is de term ‘opdrachtgever’ jargon en dus onbegrijpelijk. Hoewel je geen naam van het bedrijf kan noemen, kun je wel beschrijven bij wat voor een soort bedrijf iemand gaat werken. Zo creëer je meer vertrouwen. Bijvoorbeeld: ‘bij dit ICT-bedrijf’, ‘bij deze internationale cosmeticaproducent’ of ‘bij dit gezellige familiebedrijf’. Tip 2: beschrijf de werksfeer Wist je dat voor 44% van de Nederlandse beroepsbevolking werksfeer een belangrijke rol speelt bij de keuze voor een nieuwe baan? Daarmee scoort werksfeer een tweede plek in de lijst van pullfactoren. Toch zie je maar in weinig vacatureteksten informatie terug hoe het is om ergens te werken. Hoe is de werksfeer? Wie zijn de collega’s? Wat is de manier van leidinggeven? Luncht iedereen vanachter zijn beeldscherm of nuttigt het hechte team samen de biologische lunch op het dakterras? En hoe vaak kan de kandidaat rekenen op online bingo, Zoom-ontbijtjes en een bedankje in de vorm van een bierpakket? Beantwoord dit soort vragen in de bedrijfsomschrijving. Je zegt dan niet wie de opdrachtgever is maar vertelt wel hoe het is om daar te werken. Tip 3: zet een quote in als bewijslast Het weglaten van de naam van de opdrachtgever wekt wantrouwen bij de lezer van jouw vacaturetekst. Want iemand die niet weet hoe de flexbranche werkt denkt waarschijnlijk bij zichzelf: ‘waarom doen ze zo vaag?’. Die vraag komt boven op het negatieve imago dat werving- en selectiebureaus, uitzendorganisaties en detacheerders hebben bij werkzoekenden. Het is belangrijk om bewijslast te leveren waarmee je vertrouwen opbouwt. Sociale bewijskracht in vacatureteksten lever je bijvoorbeeld door een quote van een collega te vermelden. Denk bijvoorbeeld aan: Mustafa werkt al 5 jaar als controller bij dit bedrijf. Hij ervaart het werken bij dit transportbedrijf als volgt: “hier mag je jouw intuïtie volgen en krijgen jouw ideeën alle ruimte.” Je werkt trouwens niet alleen aan sociale bewijskracht. Ook maak je de tekst authentiek en persoonlijk. Tip 4: laat getallen het werk doen Door getallen in een vacaturetekst te gebruiken creëer je vertrouwen. Aangezien je al 1-0 achterstaat omdat je de bedrijfsnaam niet kan benoemen, wil je natuurlijk wel betrouwbaar overkomen. Daarbij spreken getallen tot de verbeelding en maken zij de tekst overzichtelijk. Bovendien maken getallen je tekst lekkerder leesbaar vanwege de variatie. 25 collega’s, 2 gespreksronden en een kantoorruimte van zo’n 90 vierkante meter. Allemaal elementen die jouw vacaturetekst concreet maken. Ook zorgen cijfers voor preselectie binnen teksten in arbeidsmarktcommunicatie. Bij sommige werkzoekenden past een team van 15 collega’s beter dan een grote organisatie met 1.500 medewerkers. Moraal van dit verhaal Oké, je kan dus de naam van de opdrachtgever niet noemen. Ik snap het en wrijf niet nogmaals in waarom dit in een ideaal geval wel zou moeten. Wel wil ik je vragen om als je de naam dan echt niet mag noemen minimaal 2 van de 4 tips toe te passen in jouw eerstvolgende vacaturetekst. Ga jij de uitdaging aan? Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags recruitment, vacaturetekst, werving, werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Vacaturetekst zonder naam van de opdrachtgever
Hoofd boven water houden is nieuwe uitdaging in 2021 Geplaatst 9 maart 2021 door Redactie FlexNieuws De top-drie van zakelijke uitdagingen voor zzp’ers is ondanks corona ongewijzigd. Maar met stip op vier staat nu ‘het hoofd boven water houden’ als grootste uitdaging voor 2021. Dit blijkt uit onderzoek van ZZP Barometer onder 363 zzp’ers in samenwerking met Appwiki. Uitdagingen voor 2021 De grootste uitdaging blijft, ook in 2021, het in balans brengen van de werk-privésituatie (23,4%). Daarna volgt omzet verhogen (22,9%) en klanten werven (16%). Vorig jaar waren nummer twee en drie nog omgedraaid. Na de top-drie noemt nu bijna 10% van de respondenten het hoofd boven water houden als grootste uitdaging. Uitdagingen over vijf jaar Over vijf jaar denkt nog maar 4% van de respondenten dat ‘het hoofd boven water houden’ de grootste uitdaging is. Dit zou te verklaren zijn door de verwachting dat de effecten van de coronacrisis dan zijn weggeëbd. De top-drie over vijf jaar is ongewijzigd, maar wel verschoven. Het antwoord ‘meer en betere klanten verwerven’ daalde naar plek 2 (van 27% in 2020 naar 20,7%) in 2021. Omzet verhogen steeg naar plek 1 (van 19% naar 20,9%), en werk en privébalans daalde naar plek 3 (van 21% naar 19%). Zakelijke uitdagingen In het onderzoek is ook gevraagd of meer kennis, inzicht in data, geld, tijd voor het bedrijf of personeel bij zou kunnen dragen aan een oplossing voor de zakelijke uitdagingen. Daarbij noemt men vooral kennis en inzicht en data. De onderzoeksresultaten zijn verwerkt in een infographic. Bron: ZZP Barometer, 9 maart 2021 Geplaatst in Branchenieuws | Tags enquête, ZZP Barometer, zzp'ers | Reacties uitgeschakeld voor Hoofd boven water houden is nieuwe uitdaging in 2021
NOWJOBS gaat samenwerken met Nostradamus voor planning in horeca Geplaatst 9 maart 2021 door Hinke Wever Online bemiddelingsplatform NOWJOBS gaat samenwerken met Nostradamus, ontwikkelaar van software voor prognoses, planning en urenregistratie in de horeca. Strategische partnership tussen NOWJOBS en Nostradamus Dankzij deze samenwerking krijgen (middelgrote tot grote) horecaondernemingen direct online toegang tot de talentpool met bijverdieners van NOWJOBS, zonder verdere tussenstappen. Tijdelijke onderbezetting kan daarmee beter voorkomen worden. Het door Nostradamus ontwikkelde planningssysteem dat systemen voor salarisadministratie, kassa en reservering koppelt, wordt nu al gebruikt door diverse middelgrote en grote horecaondernemingen, waaronder Van der Valk, grote strandpaviljoens en hamburgerketen Burger King. Al voor de coronacrisis was er sprake van krapte op de markt van kwalitatief hoogwaardig horecapersoneel, in het bijzonder keukenpersoneel. Extra aanvulling op basis-pool NOWJOBS werkt in België al langer samen met aanbieders van planningstools, zegt Country Manager van NOWJOBS Nederland Reinier Vastenburg. In Nederland is daarvoor als eerste Nostradamus benaderd omdat dit bedrijf vooral de grotere horecazaken bedient. Hij benadrukt dat er geen sprake is van een fusie tussen beide spelers. “We gaan uit van ieders kracht. Nostradamus zijn kracht is het doorgronden van processen in de horeca om die vervolgens te automatiseren, onze kracht is het uitzenden van tijdelijk personeel via een modern platform. Als je die twee werelden optimaal elkaar laat versterken creëer je een gouden combinatie.” NOWJOBS en Nostradamus gaan strategisch samenwerken Ook Van der Zwan benadrukt dat Nostradamus geheel onafhankelijk blijft en het aan de horecaondernemer is om te bepalen of hij of zij gebruik wil maken van de NOWJOBS talentpool. “We bieden de ondernemer een extra aanvulling op zijn basis-pool. Zonder dat deze eerst een uitzendbureau hoeft te bellen, alles gewoon direct online vanuit de Nostradamus-tool die hij toch al gebruikt. Maar de keuze om dat te doen ligt geheel bij de ondernemer zelf, conform onze bedrijfsfilosofie.” Bron: NOWJOBS, 9 maart 2021 Lees ook NOWJOBS: 3 tips om gekwalificeerde flexkrachten te behouden voor horeca Horeca uitzender Mise en Place werkt digitaal samen met Maqqie Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Horeca, Nostradamus, NOWJOBS, personeelsplanning, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor NOWJOBS gaat samenwerken met Nostradamus voor planning in horeca
