Wat doet de NBBU voor het uitzenden van statushouders? Geplaatst 12 november 2019 door Hinke Wever Wat doet de NBBU voor het uitzenden van statushouders? Marco Bastian Interview met Marco Bastian, directeur NBBU en Loes Waterreus, senior adviseur Arbeidsmarkt bij de NBBU Praten en nog meer praten…? Wij willen gewoon aan de slag, zeggen nieuwkomers. Veel vluchtelingen met een verblijfsstatus willen graag aan de slag en ondertussen de taal leren. De regels verhinderen dat vaak. Ondertussen wordt al veel mogelijk gemaakt door landelijke en regionale uitzendorganisaties in de bemiddeling van statushouders. “Er zijn legio kansen voor arbeidsmarktintermediairs,” zegt Marco Bastian. “Er is een grote groep mensen naar Nederland gekomen, die eerst een leven elders had. Tegelijk is er veel personeelskrapte. Dat biedt volop kansen om deze mensen waar nodig om te scholen en te begeleiden naar werk. Onze leden zijn daar goed in. Sommige nieuwkomers zijn al goed opgeleid en pakken de bijscholing snel op. Dat het niet altijd even efficiënt gebeurt, ligt aan veel zaken. Algemene regels en inburgeringsregels kunnen elkaar soms in de weg zitten.” Loes Waterreus Loes Waterreus: Als we het werken met statushouders pragmatischer zouden aanpakken, zou het beter en sneller gaan dan nu vaak het geval is. Ook onze leden zijn voorstander van een pragmatische insteek. De instroom verloopt het makkelijkst bij werkzaamheden waarvoor beheersing van de Nederlandse taal niet meteen een vereiste is. Denk aan productiewerk of het werken met gewassen, zoals bijvoorbeeld de tomatenteelt. Het taalniveau kan gedurende het werk worden verrijkt. Statushouders leren de Nederlandse taal in NT2-groepen. Deze NT2-begeleiders kunnen een belangrijke rol spelen voor hun leerlingen. Zij zien namelijk al snel wie graag aan de slag wil en actief is ingesteld. Door hun contacten kunnen zij ook deuren openen naar een omgeving waar deze mensen aan de slag kunnen. Andersom weten uitzenders de weg naar de NT2-begeleiders ook vaak al te vinden. Daarnaast hebben uitzendorganisaties een groot netwerk in de regio en veel nuttige contacten voor de verkenning van de meest geschikte werkplek voor deze groep werkzoekenden. Als blijkt dat iemand ergens talent voor heeft, kan hij worden opgeleid. ‘Sommige dingen moet je mensen gewoon laten doen,’ zeggen onze leden, ‘en dan zien we vanzelf of iemand daar affiniteit mee heeft. We werven immers ook arbeidsmigranten die niet zijn gevlucht en die Nederlands ook niet als moedertaal hebben. Zij worden ook meteen aan het werk gezet. In algemeen geldt: hoe eerder je mensen kunt laten meelopen en meewerken, hoe beter het is voor hun integratie en hun gevoel zich nuttig te kunnen maken; al doende ervaring op te doen met onze werkvloer en onze cultuur.” Advies en begeleiding voor uitzenders Hoe begeleidt de NBBU zijn leden wat dit betreft? “NBBU organiseert onder andere bijeenkomsten over hoe leden aan de slag kunnen met statushouders, daarnaast geven we hen informatie via onze ledenportal. In het voorjaar van 2020 staat er in samenwerking met het UAF, Vluchtelingenwerk Nederland en de ABU weer een nieuwe bijeenkomst ‘Werken met statushouders’ gepland Arbeidsintegratie van statushouders is eveneens een beleidspunt in de publiek-private samenwerking. Op deze manier komen we in diverse regio’s in gesprek met uitzendorganisaties die hiermee bezig zijn. Veel bedrijven uit onze achterban zijn enthousiast over de mogelijkheden voor statushouders en weten hun pilots stap voor stap met succes uit te breiden. Aan de slag gaan en in gesprek blijven blijkt dan vaak de succesfactor. Natuurlijk verloopt niet alles vlekkeloos, het blijft mensenwerk,” zegt Marco Bastian. “Mensen nemen nu eenmaal al hun leuke en minder leuke dingen mee. Maar dat geldt voor ons allemaal, niet alleen voor statushouders. Hun arbeidsintegratie vraagt wel speciale aandacht. Daarom is het werken met een buddy systeem, iemand uit de eigen cultuur of kring, die een vast aanspreekpunt is, een goed idee. Daardoor worden hobbels bij de integratie laagdrempelig opgelost. Onze leden, de arbeidsmarktintermediairs, kunnen hierbij een grote rol spelen.” Interview: Hinke Wever Foto’s: © Robert Tjalondo / www.rockinpictures.com 2019 Lees meer over inburgering Zie ook Interview met @Work en Haprotech: Uitzenders begeleiden statushouders naar jobs in techniek en productie SER: meer maatwerk in de regio nodig voor statushouders Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags interview, NBBU, statushouders, uitzendbureaus, vluchtelingen | Reacties uitgeschakeld voor Wat doet de NBBU voor het uitzenden van statushouders?
Brief aan minister Koolmees: uitzendkrachten worden verplicht zzp? Geplaatst 12 november 2019 door Hinke Wever Open brief aan minister Koolmees, Sociale Zaken en Werkgelegenheid Geschreven door Daan Slütter, directeur uitzendbureau 4Minutes Geachte minister Koolmees, Graag wil ik de noodklok luiden om de toekomst van mijn werknemers te verdedigen. Deze toekomst komt door uw nieuwe wetgeving in gevaar. U drijft mijn medewerkers ongewenst naar het zzp-bestaan. Voor medewerkers aan de onderkant van de arbeidsmarkt betekent dit dat ze alle zekerheden gaan verliezen. Als directeur van een Twents uitzendbureau gespecialiseerd in productie -en logistiekpersoneel ervaar ik dagelijks hoe zwaar het is voor een productiemedewerker met een loon op (of meestal iets boven) het minimumloon om rond te komen. Dagelijks ontvangen wij meerdere brieven van schuldeisers van onze uitzendkrachten. Om rond te kunnen komen heeft deze medewerker stabiliteit en een vangnet nodig. Ondanks de soms negatieve beeldvorming is het werk voor een uitzendkracht goed geregeld. Als uitzendbureau staan wij klaar voor onze medewerkers met opleidingen, het vinden van een vervolgopdracht, doorbetaling bij ziekte en arbeidsongeschiktheid, wij zorgen voor veiligheid op de werkvloer, pensioen en als er geen vervolgopdracht is krijgt een uitzendkracht een WW-uitkering. Wij erkennen de behoefte aan stabiliteit voor onze uitzendkrachten en juichen dan ook uw intentie toe om deze medewerkers met de WAB meer rechten toe te kennen. Dit ondanks dat deze wetgeving onze kostprijs met 7% verhoogd. Sterker nog, wij gaan uw wens in vervulling brengen en in 2020 ongeveer 50 medewerkers in vaste dienst nemen! Bijstandsniveau Waar wij minder enthousiast van worden is het waterbedeffect dat ontstaat doordat het wetsvoorstel voor zzp’ers het startsein zal zijn voor een nieuwe race naar de bodem. In het wetsvoorstel noemt u een minimumtarief van €16,- waarmee een zzp’er die fulltime werkt een salaris op bijstandsniveau kan opbouwen. Ik wil u er graag op wijzen dat iemand die fulltime werkt geen salaris op bijstandsniveau zou moeten verdienen maar een normaal salaris. Op het minimumtarief wordt een zzp’er goedkoper dan een medewerker in loondienst en drijft u onze medewerkers ongewenst naar het zzp-bestaan. Van €16,- kan een werkgever immers zelfs niet de kale kostprijs van een uurloon ter hoogte van het wettelijk minimumloon betalen. Een uurloon o.b.v. het WML voor een 38-urige werkweek ligt in 2021 ongeveer op €10,24. Als uitzendbureau zijn we vanaf volgend jaar zonder enige overhead of winst door te berekenen 1,71 x het brutouurloon kwijt. Een uur heeft dus minimaal als kosten: €10,24 x 1,71 = €17,51. Bijstandsniveau is in Nederland 70% van het WML. Een minimum zzp-uurtarief zou dan ook minimaal op €16,00 / 70% = €22,86 per uur dienen te liggen. Inlenersbeloning De meeste medewerkers in Nederland worden qua arbeidsvoorwaarden goed beschermd door een CAO. Uitzendkrachten hebben sinds 2015 recht op dezelfde beloning als medewerkers bij de inlener. Dit is niet alleen goed voor onze uitzendkrachten, dit beschermt ook de concurrentiepositie van de medewerkers van onze klanten. Uitzendkrachten zijn immers minimaal even duur als een eigen medewerker. Niks is echter minder waar voor de zzp’er. Een zzp’er hoeft geen extra vergoeding te vragen als hij/zij in ploegendiensten werkt, een hoger cao loon krijgt of een ongemakkentoeslag krijgt. Veel eerlijker dan een minimumtarief zou dan ook zijn als een zzp’er een minimum-omrekenfactor van het bruto uurloon + toeslagen moet gaan hanteren van de beloning uit de cao van de inlener. Daarmee biedt u in één klap bescherming aan zzp’ers in alle sectoren. U als minister en ik als werkgever willen beiden geen race naar de bodem. Ik ga mijn productiemedewerkers dan ook niet vragen om zzp’er te worden. We weten echter beiden dat er aan de onderkant van de arbeidsmarkt altijd partijen opstaan die dit wel gaan doen om kosten te besparen. Uiteindelijk verliezen wij als uitzendbureau hierdoor ons werk en nog belangrijker onze uitzendkracht verliest het vangnet dat hij/zij zo hard nodig heeft. Daan Slütter Door uw wetgeving moet de voormalige uitzendkracht dan fulltime zonder vangnet aan de slag voor een inkomen op bijstandsniveau. Ik hoop dat dit voor u ook een doemscenario is en dat u de wetgeving aanpast voordat het te laat is. Hoogachtend, Daan Slütter Directeur uitzendbureau 4 Minutes FlexNieuws publiceert deze brief op verzoek van Daan Slütter Zie ook Interview met Daan Slütter Geplaatst in Branchenieuws | Tags minister Koolmees, SZW, WAB, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Brief aan minister Koolmees: uitzendkrachten worden verplicht zzp?
Op 1 januari gaat nieuw btw-identificatienummer in Geplaatst 11 november 2019 door Hinke Wever In oktober ontvingen 1.3 miljoen eenmanszaken hun nieuwe btw-identificatienummer. Het Burger Service Nummer (BSN) van ondernemers is daarin niet verwerkt. “Met het nieuwe btw-id kunnen we de privacy van ondernemers beter waarborgen,” vertelt Marcel Pieters, woordvoerder namens de Belastingdienst over dit nieuwe nummer. Het nieuwe btw-identificatienummer voor ondernemers met een eenmanszaak is een unieke, willekeurige cijferreeks. Om zich als btw-plichtig ondernemer te identificeren bij zakenrelaties moeten zij vanaf 1 januari 2020 hun btw-id op facturen en hun website vermelden. Marcel Pieters: “Dat kan pas vanaf het nieuwe jaar. Maar we wilden ondernemers de tijd geven om zich te kunnen voorbereiden. Dat betekent dat ondernemers tot eind dit jaar hun huidige btw-nummer gebruiken.” Om de overgang naar het nieuwe btw-id op 1 januari soepel te laten verlopen, heeft hij enkele tips voor ondernemers met een eenmanszaak: Informeer je boekhouder, klanten en leveranciers over je nieuwe btw-id. Denk hierbij ook aan je (internationale) leveranciers en klanten. Ook als je via een intermediair producten levert of diensten verleent die zij voor jou factureren (self billing of reverse billing), is het belangrijk dat zij jouw nieuwe btw-id gebruiken vanaf 1 januari. Zet alvast je digitale factuurformat 2020 met het nieuwe btw-id klaar. Zet een herinnering in je agenda om op 1 januari 2020 je nieuwe btw-id op je website te plaatsen.“Wie zich goed voorbereidt, is er zeker van dat zijn eenmanszaak aan de wettelijke factuureisen voldoet op de overgangsdatum”, vertelt Pieters. “Maar let op: voer de wijzigingen niet vóór 1 januari 2020 door. Want dan voldoe je in het vierde kwartaal van 2019 niet aan de eisen.” Facturen uit het buitenland Eenmanszaken gebruiken het nieuwe btw-id voor zakelijke contacten en voor handel binnen en buiten de EU. “Als je zakendoet met leveranciers uit andere EU-landen is het extra belangrijk om je nieuwe btw-id aan hen door te geven. Op hun facturen aan jou gebruiken zij nu nog je btw-nummer. In 2020 moeten zij jouw btw-id op de factuur aan jou zetten,” aldus Pieters. Leveranciers en klanten kunnen vanaf 1 januari 2020 je onderneming onder het nieuwe btw-id vinden in het VIES. Nieuwe wetgeving Door nieuwe wetgeving vanaf 1 januari 2020 is de vermelding van het nieuwe btw-id op de factuur en opgaaf intracommunautaire prestaties nog belangrijker. Uw buitenlandse leverancier kan namelijk zijn btw-vrijstelling (in Nederland nultarief) verliezen. Ga voor meer informatie over het nieuwe btw-id naar: belastingdienst.nl/btw-id. Of bezoek het communicatieplatform voor artikelen en beeldmateriaal. Zie ook de factsheet Bron: Belastingdienst, 11 november 2019 Geplaatst in Branchenieuws | Tags belastingdienst, btw-id | Reacties uitgeschakeld voor Op 1 januari gaat nieuw btw-identificatienummer in
Verzuimkosten door werkstress opgelopen tot 2,8 miljard Geplaatst 11 november 2019 door Hinke Wever In 2018 hadden bijna 1,3 miljoen Nederlandse werknemers burn-outklachten. De kosten van werkstress gerelateerd verzuim zijn opgelopen tot 2,8 miljard euro per jaar. Dit blijkt uit de factsheet ‘Werkstress’ die TNO vandaag, bij de start van de week van de werkstress, publiceert. De factsheet is gebaseerd op de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA), een onderzoek van TNO en CBS onder ruim 60 duizend werknemers van 15 tot 75 jaar. Hoewel werkgevers verschillende maatregelen treffen om werkstress te voorkomen is dat nog niet altijd genoeg. Bijna de helft (45%) van de werknemers geeft aan dat er op het werk (aanvullende) maatregelen nodig zijn tegen werkstress en 35% van het werkgerelateerde verzuim had volgens werknemers met werkdruk of werkstress te maken. Er zijn meer mensen gaan verzuimen Deze cijfers zijn vergelijkbaar met een jaar geleden. De kosten van loondoorbetaling bij ziekteverzuim wegens werkdruk en werkstress zijn wel opgelopen en bedragen in 2017 2,8 miljard euro. Dit komt vooral doordat er méér mensen zijn gaan verzuimen met dergelijke klachten. De kosten per persoon waren in 2017 met 8.100 euro vergelijkbaar met 2016. Digital detox Eén van de thema’s van de week van de werkstress is ‘digital detox’. Bijna de helft (47%) van de werknemers is vaak of altijd buiten werktijd bereikbaar, 60% maakt (bijna) altijd gebruik van de PC of smartphone voor communicatie en 28% van de werknemers ervaart informatie-overload: zij krijgen zo veel informatie dat zij dat niet meer kunnen verwerken. Van de mensen die bijna de hele dag met de PC of smartphone communiceren geeft 45% aan dat het werk-gerelateerde verzuim door werkstress kwam. Bij mensen die maar af en toe de smartphone gebruiken, is dat 22%. Meer dan de helft (51%) van de werknemers die informatie-overload ervaren, noemt stress als oorzaak van werk-gerelateerd verzuim terwijl dit door een kwart van de mensen die geen informatie-overload ervaren als reden wordt genoemd. Werkstress zorgt voor persoonlijk leed bij medewerkers en aanzienlijke kosten voor werkgevers. Een allesomvattende aanpak ontbreekt veelal. Integrale aanpak werkstress TNO publiceert een whitepaper waarin beschreven wordt hoe TNO werkstress vanuit diverse invalshoeken bekijkt en wat de visie is op het voorkomen van werkstress. Individuele, organisatorische en maatschappelijke factoren spelen daarbij een rol en beïnvloeden elkaar. Maatwerk en kennis over alle facetten van stress zijn cruciaal voor het aanpakken van werkstress. Bron: TNO, 11 november 2019 Zie ook Werkstress belangrijke oorzaak ziekmelding TNO factsheet over flexwerkers en werkstress Geplaatst in Nieuws | Tags Burnout, TNO, werkstress | Reacties uitgeschakeld voor Verzuimkosten door werkstress opgelopen tot 2,8 miljard
Tempo-Team geeft ruim 3.000 contracting medewerkers een uitzendovereenkomst Geplaatst 9 november 2019 door Hinke Wever Tempo-Team (dochterbedrijf van Randstad) is een schikking overeengekomen met Vakbond FNV over pakketsorteerders die werken bij PostNL en productiemedewerkers bij Niemeyer en Libbey. Ruim 3.000 uitzendkrachten van Tempo-Team die werken in de distributie bij deze organisaties krijgen voortaan hetzelfde loon als de vaste krachten, omdat zij een uitzendovereenkomst krijgen en daarmee onder de uitzend-cao vallen, waarbij vanaf dag 1 gelijk loon voor gelijk werk geldt. Lees ook PostNL stopt met contracting in sorteercentra Voor contracting geldt het cao-loon niet, met als gevolg een lager loon dan reguliere werknemers. Vakbond FNV is fel tegen contracting. De vakbond hoopt dat minister Koolmees wetgeving ontwikkelt waarmee mensen die via een contracting constructie werken, hetzelfde loon krijgen als collega’s die hetzelfde werk doen. “Net zoals de minister doet met payrolling”, zegt Masja Zwart, bestuurder FNV. De FNV heeft Randstad (Tempo-Team) en PostNL in mei 2019 voor de rechter gedaagd. De bereikte schikking betreft circa 10 pakketdepots van PostNL, twee vestigingen van glasfabriek Libbey Leerdam en de tabakszolder bij BAT Niemeijer in Groningen, zo meldt de vakbond. Bron: FNV, 8 november 2019 Zie ook FNV en In Person schikken rechtszaak: 400 uitzendkrachten PostNL gelijk loon Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Contracting, FNV, randstad, Tempo-Team, Uitzenden | Reacties uitgeschakeld voor Tempo-Team geeft ruim 3.000 contracting medewerkers een uitzendovereenkomst
