‘Miljarden opleidingsgeld onbenut, werk aan de winkel voor leercultuur’ Geplaatst 5 februari 2024 door Redactie FlexNieuws Werkgevers vinden leren en ontwikkelen heel belangrijk, zo blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN. Zo zijn in bijna 80% van de cao’s afspraken opgenomen over leren, ontwikkeling en scholing. Nederlandse werkgevers zijn redelijk tevreden over de wijze waarop leren en ontwikkelen invulling krijgen binnen hun organisatie, maar stellen ook dat de uitvoering problemen ondervindt. Jaarlijks blijft dan ook meer dan 1,5 miljard euro aan opleidingsbudget liggen, blijkt uit het onderzoek. Lees ook: 70 miljoen voor scholing en begeleiding van mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie Geld is niet het probleem AWVN schat het totale opleidingsbudget in Nederland op € 4,2 miljard. Er is voldoende budget om te besteden aan leren en ontwikkelen van medewerkers. Een belangrijk knelpunt is volgens werkgevers de hoge werkdruk, waardoor er geen tijd overblijft voor leren en ontwikkeling. Ook weten werknemers niet goed welke opleiding of cursus zij moeten volgen. Ze hebben onvoldoende zicht op de richting waarin zij zich moeten of willen ontwikkelen. Lees ook: “Scholing is geen kostenpost maar een investering” Daarnaast ontbreekt het veel medewerkers aan de motivatie om een opleiding te volgen. Daar zijn volgens werkgevers meerdere redenen voor. Een factor is de eerdere negatieve leerervaring van medewerkers. Ook vinden sommige medewerkers het niet nodig voor het soort werk dat zij doen of zien zij er de meerwaarde niet van in (‘het werk gaat toch goed?’). Ook de leeftijd kan een rol spelen. Een van de respondenten van het ledenonderzoek geeft aan: “Door de hoge gemiddelde leeftijd neemt de motivatie bij werknemers om te blijven leren en ontwikkelen in de tijd af. Zij zijn meer bezig met het halen van de eindstreep.” Belangrijke rol voor de flexbranche Omdat leren en ontwikkelen een belangrijke rol spelen voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, roept de Goldschmeding Foundation op om de leercultuur sterker te ontwikkelen in Nederland. Deze stichting is opgericht door Frits Goldschmeding, die ook oprichter is van de Randstad Groep. Ze zet zich in voor een menswaardige economie, duurzaam werk en een inclusieve arbeidsmarkt. “Het niet benutten van opleidingsbudgetten raakt niet alleen individuele werknemers, maar ook de bredere inzetbaarheid van personeel. Vooral voor mensen die fysiek zwaar werk verrichten, is het belangrijk om verder vooruit te denken en preventieve actie te ondernemen”, stelt de stichting. Met de projecten die de Goldschmeding Foundation ondersteunt, willen zij daarom een ‘leercultuur’ stimuleren. Lees ook:Door AI heeft straks 40% van werknemers bijscholing nodig Ook de flexbranche als geheel heeft de belangrijke rol om flexkrachten om- en bij te scholen om hen van sector naar sector te begeleiden. Daarbij is een belangrijke rol weggelegd voor leidinggevenden, volgens AWVN. Uit het onderzoek blijkt dat veel medewerkers behoefte hebben aan duidelijkheid over wat er van hen verwacht wordt. De steun van een leidinggevende is essentieel om werknemers te stimuleren om met hun eigen ontwikkeling aan de slag te gaan en om meer de regie naar zich toe te trekken. Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags AWVN, duurzame inzetbaarheid, Goldschmeding Foundation, onderzoek, opleiden | Reacties uitgeschakeld voor ‘Miljarden opleidingsgeld onbenut, werk aan de winkel voor leercultuur’
‘De WTTA komt eraan, zorg dat je gebruik kunt maken van het overgangsrecht’ Geplaatst 2 februari 2024 door Redactie FlexNieuws Het wetsvoorstel ligt nog in de Tweede Kamer, maar dat de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) er komt, is vrijwel zeker. Elke organisatie die doet aan terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (conform de WAADI) moet op 1 januari 2026 officieel zijn toegelaten (of vóór 1 juli 2025 in het SNA-register zijn ingeschreven). Dit geldt niet alleen voor uitzendbureaus die hun eigen uitzendkrachten plaatsen bij opdrachtgevers, maar ook voor doorleners, payrollers en zelfs detacheerders. Patrick Tom van Bureau Cicero geeft aan dat de impact op de flexbranche groot zal zijn: “De bestuurlijke boetes kunnen oplopen tot € 90.000,- per overtreding. En die boetes gelden voor de hele keten, van uitlener, doorlener tot inlener. De arbeidsinspectie kan zelfs bij recidive de onderneming preventief stilleggen. Ook schijnconstructies met zzp’ers, waarbij feitelijk onder leiding en toezicht van de klant wordt gewerkt, vallen hieronder.” Uitlener moet aan veel eisen voldoen 1 januari 2026 lijkt ver weg, maar dat is het niet. Want er komt nogal wat bij kijken voordat een intermediair wordt toegelaten tot de markt. Om een goedgekeurd inspectierapport te krijgen, moet je als uitlener sowieso voldoen aan het verplichte normenkader. Dit omvat onder meer een uitbreiding van het (Stichting Normering Arbeid) SNA-keurmerk met het toepassen van het juiste loon op basis van het loonverhoudingsvoorschrift. Maar ook anti-discriminatiebeleid bij werving en selectie, waarborging veiligheid en voldoen aan het (Stichting Normering Flexwonen) SNF-keurmerk (indien relevant). Nog afgezien van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) en waarborgsom (€ 100.000,-) Overgangsrecht bij SNA-registratie Uitleners die nog niet SNA-gecertificeerd zijn, moeten er snel bij zijn. Want het inspectietraject kan de nodige tijd in beslag nemen, niet alleen vanwege het implementeren van eventuele nodige verbeteringen, ook omdat er waarschijnlijk lange wachtlijsten zullen ontstaan bij inspectiebedrijven in de aanloop naar de Wtta. Uitleenbedrijven die al voldoen aan het SNA-keurmerk, zullen relatief eenvoudig worden toegelaten tot het nieuwe stelsel. Voor hen geldt namelijk overgangsrecht. Intermediairs die vóór 1 juli 2025 in het SNA-register zijn ingeschreven, kunnen bij de aanvraag voor toelating gewoon hun SNA-registratie overleggen in plaats van een inspectierapport (gebaseerd op het verplichte normenkader). Het voordeel van het overgangsrecht is dat je als intermediair na 1 januari 2026 kan blijven uitzenden, detacheren en payrollen, ook als je nog geen positief inspectierapport op het verplichte normenkader hebt. En dat laatste is zeker een reële optie, gezien de enorme bulk werk die inspectiebedrijven in korte tijd moeten uitvoeren. Ga maar na, van de 20.000 uitleenbedrijven zijn op dit moment slechts 4.000 SNA-gecertificeerd. Belangrijkste advies van Patrick Tom is dan ook: “Zorg dat je tijdig (vóór 1 juli 2025) positief bent gecertificeerd op het SNA-keurmerk en ook in het register van gecertificeerde ondernemingen van SNA bent opgenomen.” Webinar voor in- en uitlener Bureau Cicero ging tijdens de webinar week uitgebreid in op alle aspecten die met de Wtta te maken hebben. Bekijk het webinar Wat betekent het toelatingsstelsel voor u? Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags Bureau Cicero, Certificering, webinar, Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) | Reacties uitgeschakeld voor ‘De WTTA komt eraan, zorg dat je gebruik kunt maken van het overgangsrecht’
ManpowerGroup sluit jaar in mineur af Geplaatst 1 februari 2024 door Redactie FlexNieuws Dat blijkt uit de kwartaal- en jaarcijfers die ManpowerGroup als eerste van de grote uitzenders heeft bekendgemaakt. ManpowerGroup mondiaal ManpowerGroup heeft in 2023 wereldwijd een omzet behaald van $ 18,9 miljard. Dat is een omzetdaling op jaarbasis van -4% (organic constant currency (OCC), dus exclusief wisselkoersvariaties en ook exclusief eventuele overnames e.d.). In het vierde kwartaal van 2023 was de omzetkrimp -5%. Ook in het derde kwartaal van vorig jaar was de omzetdaling -5%. De grote uitzendreus kampt nu al vijf kwartalen op rij met omzetkrimp. Op mondiaal niveau ging de brutomarge in het vierde kwartaal omlaag naar 17,5% (van 18,2% een jaar eerder). De winstmarge (EBITA) daalde naar 2,5% (van 3,5% een jaar eerder.) Die omzet-, marge- en winstcijfers waren in het vierde kwartaal wat slechter dan voor het hele jaar 2023. Opvallend is dat de omzetdaling in het vierde kwartaal opnieuw (net als in het derde kwartaal) het kleinst was bij de uitzendtak Manpower (-3%) en procentueel veel groter bij de professionals-tak Experis (-11%) en Talent Solutions (RPO, MSP en Talentontwikkeling) (-14%). ManpowerGroup Nederland In thuisland VS daalde de omzet in het vierde kwartaal fors (-14%). Ook in Europa zag ManpowerGroup de omzet krimpen. In Zuid-Europa – met het belangrijke Frankrijk dat goed is voor ruim een kwart van de mondiale omzet – kromp de omzet gemiddeld met -4% in het laatste kwartaal van afgelopen jaar, in Noord-Europa zelfs met -10%. Vooral UK en Scandinavië presteerden slecht. Maar ook ManpowerGroup Nederland zag de omzet teruglopen. In het vierde kwartaal van 2023 was de omzetdaling in ons land -8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. In het derde kwartaal was de omzetdaling in Nederland geringer (-5% OCC). Flexstrateeg en hoofdredacteur FlexNieuws Wim Davidse merkt op dat de omzetdaling in het vierde kwartaal in Nederland de grootste omzetkrimp van de ManpowerGroup in Nederland is sinds het laatste kwartaal van 2020. En dat terwijl de meest recente ABU MarktMonitor juist in het vierde kwartaal van 2023 voor het eerst sinds eind 2022 weer een omzetplus liet zien van +0,8% (Q3: -1%). Bron: Wim Davidse Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags ManpowerGroup, omzet | Reacties uitgeschakeld voor ManpowerGroup sluit jaar in mineur af
Natuurlijk is het middelbaar beroepsonderwijs super (alleen niet voor mijn kind) Geplaatst 1 februari 2024 door Arjan Elbers Waar komt het nu door dat het mbo-imago niet zo sterk is? Persoonlijk denk ik dat we hiervoor vooral naar onze politiek van de laatste vijftien jaar moeten kijken. The magic word was “kenniseconomie”. Veel manueel werk verplaatste zich van Nederland naar lagere lonen landen en Nederland werd gestuurd op kennis, kennis en nog eens kennis. Is dat nou terecht dat die doelgroep zich soms achtergesteld voelt? Ik heb een paar mooie voorbeelden uit onze maatschappij. eMatching. Daten voor hoger opgeleiden. Hoger opgeleid en 20% lagere autopremie? Promovendum. Villavibes, groepsreizen voor hoger opgeleide singles. Ik heb geen mening over de dienstverlening van deze organisaties. Het zullen prima date-platforms en verzekeraars zijn. Wel heb ik veel vragen bij dit type marketing. Verwacht je dat een mbo-er geen normaal gesprek kan voeren met een hbo-er op een date? Denk je serieus dat een wo-er beter kan autorijden dan een mbo-er? Goed, gewoon heel veel vragen dus. Downdaten Er is gewoon een woord lieve mensen, voor daten met iemand met een lager opleidingsniveau dan dat jij hebt. Dat noemt men downdaten. Ook in de media geweest, een reporter in gesprek met een groep van drie meiden die hbo en universiteit doen. Zouden jullie daten met een mbo-er? Nee, nee en nee. Drie meiden daten niet “beneden hun niveau”. Jongens hebben daar gelukkig iets minder moeite mee, die kijken (vaak letterlijk) naar andere dingen. Maar wel sneu zeg, die dames daten vast via eMatching. De papa’s en mama’s van Nederland Dus wat doen veel papa’s en mama’s van Nederland? Kies voor het hbo of wo kind, want daar zitten de beste kansen voor je. Even een wake-up call van mij als auteur aan alle papa’s en mama’s van Nederland: kijk eens naar de top twintig schaarste beroepen (Intelligence Group) en check heel even hoeveel: Managers Consultants Coaches Adviseurs Beleidsmakers Juristen et cetera er gevraagd worden? Precies nul. Trust me on this one: daar hebben we er voorlopig meer dan voldoende van. Papa’s en mama’s moeten vooral in eigen belang gaan denken. Je hebt je kind waarschijnlijk toch al tot zijn 40e thuis wonen, want zelf komt hij toch niet aan woonruimte. Dan heb je liever dat hij gelukkig is in een gave baan die wel bij hem past. Voor papa en mama ook wat meer relaxed. Het verkeerde beeld Een mbo-student van ROC Utrecht vertelde me dat ze hoopte dat de wereld ook eens zou begrijpen dat het mbo niet alleen stukadoors en kappers aflevert. Sommige mbo’ers worden politicus, software developer, beleidsadviseur, directeur of ondernemer. Mijn vrienden Laatste stond ik een verhaal te vertellen in een groep vrienden over hoe belangrijk het mbo is. Vriendin van me zegt: je hebt helemaal gelijk, mbo is zo belangrijk! Ja mijn zoon is echt te lui voor het hbo, dat kan hij wel, maar hij zoekt het niet. En mijn dochter? Die heeft add, anders was ze ook naar het hbo gegaan. Maar het mbo is echt top. Waarop iemand anders tegen haar zegt: jammer dat jij ook de behoefte hebt om te verdedigen waarom je kinderen op het mbo zitten. Je had ook gewoon kunnen zeggen, mijn twee kinderen zitten op het mbo. Wat gaan we anders doen Laten we beginnen met een paar semantische zaken. Stop met de termen hoogopgeleid en laagopgeleid. We hebben de doelgroep gevraagd wat zij het prettigst vinden en dat is de eenvoudige term mbo-opgeleid. Het mbo heeft studenten en geen leerlingen. En vanaf vandaag betaal je als werkgever exact dezelfde stagevergoeding aan een mbo-student als aan een hbo-student. Dit om de eenvoudige reden dat je mij als werkgever niet uitgelegd krijgt waarom je hier überhaupt een verschil in hebt zitten. Meer weten? Google stagepact mbo van het ministerie van onderwijs, cultuur en wetenschap. Hoop voor conclusie Ik hoop dat alle papa’s en mama’s van Nederland vandaag de conclusie trekken dat ze hun spruit vooral zullen adviseren om te gaan studeren en doen wat ze leuk vinden. Elk kind heeft namelijk zijn eigen leer- en ontwikkel voorkeuren. Leren? Prima, leren en werken? Prima. Nu werken, later studeren? Prima. Je kind komt er altijd, op zijn of haar eigen manier. Lakmoesproef Als je dat wilt checken? Kijk even om je heen en vraag wat vrienden en collega’s wat ze gestudeerd hebben, waarom ze het gestudeerd hebben, wat ze nu doen en hoe ze er gekomen zijn? En of ze alles hetzelfde hadden gedaan als ze het nog eens konden doen. Oproep Oproep aan het nieuwe kabinet: houdt Robert Dijkgraaf nog een paar jaar binnen als minister van OCW. Die snapt het tenminste. Het middelbaar beroepsonderwijs is super, ook voor jouw kind dus. Geplaatst in In de wereld, Politiek | Tags mbo | Reacties uitgeschakeld voor Natuurlijk is het middelbaar beroepsonderwijs super (alleen niet voor mijn kind)
