Maandelijkse archieven: mei 2023

Loonafspraken opnieuw boven inflatie, AWVN bezorgd

Met een gemiddelde van 7,5 procent kwamen de loonafspraken in april opnieuw uit boven het niveau van de inflatie. AWVN bezorgd over verharding onderhandelingsklimaat.

De loonafspraken in april kwamen met 7,5 procent in april opnieuw uit boven het inflatieniveau. Daarmee is april de 15e maand van een opwaartse trend in loonafspraken. Dat meldt AWVN, arbeidsvoorwaardenadviseur van Nederlandse werkgevers, in haar cao-maandbericht over april.

Het aantal nieuwe cao’s lag daarentegen de afgelopen maand met 23 lager dan in voorgaande jaren in april. AWVN uit bezorgdheid over de toenemende verharding van het onderhandelingsklimaat.

Aantal akkoorden afgenomen
Afgelopen maand waren er maar 23 nieuwe cao’s, wat lager is dan het gemiddelde aantal nieuwe cao’s in april van voorgaande jaren. Dit heeft enerzijds te maken met het feit dat er in 2022 meer cao’s zijn afgesloten dan gebruikelijk. Anderzijds constateert AWVN dat de toon in de cao-onderhandelingen harder is geworden. Hierdoor duren cao-onderhandelingen momenteel langer dan normaal.

Zorgen om onderhandelingsklimaat
AWVN is bezorgd over de verharding van het onderhandelingsklimaat. De werkgeversvereniging stelt vast dat vakbonden sneller overgaan tot acties en stakingen of dreigingen daartoe, terwijl dit het uiterste middel is in een onderhandelingsproces. Ook valt op dat vakbonden extreem hoge loonwensen blijven uitspreken ongeacht de lagere inflatiecijfers en ongeacht de bedrijfseconomische situatie van de betreffende onderneming of sector.

Analyse grafiek
De vanaf begin 2021 oplopende trend in de hoogte van loonafspraken is in april verder voortgezet. Het onderliggende patroon blijft normaal: na gunstige economische berichten volgen, met een vertraging van een jaar of meer, stijgende loonafspraken. De huidige sterke stijging van de loonafspraken, die zoals altijd volgt op economische groei, wordt versterkt door krapte op bepaalde delen van de arbeidsmarkt en de vraag naar herstel van koopkracht.

Een dempend effect op de hoogte van de loonafspraken komt voort uit vaak sterk opgelopen bedrijfskosten (onder meer energie- en andere grondstofprijzen) en onzekere (bedrijfs)economische vooruitzichten.

Bron: AWVN, 16 mei 2023

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Loonafspraken opnieuw boven inflatie, AWVN bezorgd

Flexibiliteit? Werktijden tellen zwaarder dan contractvorm

Het kabinet wil werkenden meer zekerheid bieden met vaste contracten, maar uit onderzoek blijkt dat slechts een kwart van de Nederlandse beroepsbevolking zich zorgen maakt over contractvormen. Verwacht wordt dat de trend van flexibilisering zal voortzetten, vooral onder jongeren.

Met de International Talent Acquisition Monitor heeft Intelligence Group een representatieve steekproef van de Nederlandse beroepsbevolking gevraagd naar hun voorkeuren wat betreft (flexibel) werk.

Als het aan Den Haag ligt, gaan we minder flexibel werken. Minister Karien van Gennip (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) heeft aangekondigd dat flexwerkers de komende jaren meer zekerheden zullen krijgen om de risico’s voor zelfstandigen te beperken. Daarnaast wil ze het aantrekkelijker maken voor werkgevers om mensen in vaste dienst te nemen.

Maar uit een onderzoek van Intelligence Group blijkt dat de Nederlandse beroepsbevolking andere aspecten belangrijker vindt dan het dienstverband. De contractvorm staat pas op de zevende plaats (27%). Wat vinden zij dan wel belangrijk voor flexibiliteit?

Verder dan contract

Grafiek uit International Talent Acquisition Monitor. Bron: Werf&

Maar flexibel werk omvat meer dan alleen de contractvorm. Ondanks het streven van Minister Van Gennip om flexibiliteit op de arbeidsmarkt te verminderen, blijkt dat de Nederlandse beroepsbevolking andere aspecten belangrijker vinden dan dienstverband. De contractvorm staat pas op de zevende plaats met een percentage van 27%.

Voor de respondenten blijken zaken als variabele werktijden, waarbij ze zelf kunnen bepalen wanneer ze beginnen, pauzeren en eindigen (53%), veel belangrijker te zijn. Daarna volgt de keuze tussen thuiswerken, op kantoor werken of elders (50%), gevolgd door het aantal uren per dag (46%), het aantal werkdagen per week (46%) en het aantal vakantiedagen (33%).

Krapte houdt aan, flexibilisering zet door
Als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt neemt de werkdruk in verschillende sectoren toe. Uit recent onderzoek blijkt dat veel werkgevers deze druk zien toenemen en twijfelen of ze hun vaste medewerkers dit jaar kunnen behouden. Arbeidsmarktspecialist Rob Witjes (hoofd arbeidsmarktinformatie bij het UWV) verwacht dat de trend van flexibilisering doorzet, vooral ook onder jongeren.

Behoefte aan autonomie
De behoefte aan autonomie is een belangrijke drijfveer voor mensen om een vaste baan achter te laten en zelfstandig ondernemerschap na te streven, zoals Rob Witjes benadrukt: “Vooral in krappe sectoren waar met roosters wordt gewerkt, zoals de kinderopvang, zorg en onderwijs, geven mensen aan zelf over hun werktijden te willen gaan.”

Flexibiliteit randvoorwaarde
Dankzij de krapte op de arbeidsmarkt moeten werkgevers steeds meer aan de flexibiliteitseisen van potentiële werknemers voldoen. Als je voor de pandemie als werknemer zelf je uren kon bepalen, dan had je als werkgever iets speciaals aan te bieden. Tegenwoordig is dit voor velen een randvoorwaarde geworden.

Bron: Werf&, 22 mei 2023

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Flexibiliteit? Werktijden tellen zwaarder dan contractvorm

Hoe presteren Randstad, Adecco en Manpower op de huidige ‘moeilijke markt’?

De cijfers van de ABU Marktmonitor duiken nog steeds diep in het rood. Extreme krapte op de arbeidsmarkt en onzekerheid over de economie hebben een einde gemaakt aan de explosieve groei van uitzenden het afgelopen decennium. En dus zijn ook prestaties van Randstad, Adecco en Manpower op z’n zachtst gezegd wisselvallig.

Arthur Lubbers

 

ABU MarktMonitor: krimp houdt aan

ABU-Marktmonitor toonde een omzetkrimp van 6,6% in het eerste kwartaal van 2023. En ook in de eerste maand van het tweede kwartaal (periode 4) is de omzet van Nederlandse uitzenders gemiddeld met 6,6% gedaald. En ook de enorme krimp in uitzenduren houdt aan. Opnieuw is het aantal uitzenduren in de afgelopen periode met ruim 17% gedaald.

Daar valt te concluderen dat de tarieven/marges van uitzenders zijn gestegen, maar of dat veel extra winst oplevert is maar de vraag. Ook uitzenders kampen met gestegen (loon)kosten. Bovendien kost het vinden van flexkrachten op de extreem krappe arbeidsmarkt meer tijd (en dus geld).

Na een wisselvallig jaar 2022 doet de Nederlandse uitzendbranche het vanaf het begin 2023 dus ronduit slecht.

Dat roept de vraag op hoe de grote uitzenders presteren op de moeilijke markt. Randstad is in Nederland de absolute marktleider, qua omzet acht maal groter dan Adecco en Manpower. De omzetontwikkeling van deze drie generieke uitzenders in Nederland verschilt ook sterk.

Randstad: slecht eerste kwartaal na goed jaar

Randstad heeft een slecht eerste kwartaal achter de rug. De mondiale omzet daalde met 2% ten opzichte van het eerste kwartaal in 2021. In Nederland daalde de omzet het eerste kwartaal zelfs met 11%. De opvallende valse start in 2023 volgt op een uitstekende cijfers in 2022 en – vergeleken met de concurrentie – veel betere jaren.

Over heel 2022 steeg de omzet van Randstad wereldwijd namelijk met 8% tot € 27,6 miljard euro. Ook in Nederland prijkt Randstad nog altijd fier aan kop. In 2022 realiseerde Randstad Groep Nederland een omzet van ruim € 3,5 miljard. Dat betekent een omzetgroei van ruim 3%. En daarvoor kende Randstad in ons land ook een goed jaar. In 2021 was de omzetgroei maar liefst 21%, waarmee de dip in coronajaar 2020 (-15%) snel werd tenietgedaan. Overigens was er vóór corona ook al sprake van omzetdaling bij Randstad Nederland (2019: -4%), maar die krimp was veel minder sterk dan die concurrenten Adecco en Manpower.

Economische onzekerheid en krappe arbeidsmarkt

Als de uitzender de kanarie in de kolenmijn is, dan belooft de plotselinge omzetdaling in het eerste kwartaal weinig goeds. Bij de publicatie van de jaarcijfers in februari bleek al dat de groei van Randstad aan het afvlakken was in de laatste maanden van 2022. Waar ondanks de krapte op de arbeidsmarkt de uitzender in voorgaande kwartalen nog hard groeide, kwam in het vierde kwartaal van vorig jaar de klad erin. Zowel wereldwijd als in Nederland boekte het uitzendconcern in het vierde kwartaal van 2022 slechts een bescheiden omzetgroei van 2%. In een toelichting weet Randstad de lagere groeicijfers aan ‘verzwakte macro-economische omstandigheden’ die leiden tot ‘minder wervingsactiviteiten van klanten’. Die ontwikkeling heeft zich dus doorgezet in het eerste kwartaal van dit jaar. De groei is omgeslagen in krimp. Voor Nederland zelfs een heel forse krimp (-11%)

Randstad zoekt de oorzaak buiten de deur. Bij de presentatie van de kwartaalcijfers sprak Randstad-topman Sander van ’t Noordende over ‘moeilijke macro-economische omstandigheden’ waarin werkgevers ‘voorzichtiger’ zijn geworden met het aannemen van personeel.

 

Uitgelicht: omzetontwikkeling van de drie uitzenders in Nederland (cijfers Wim Davidse)

omzetontwikkeling Nederland (%) 2019 2020
(corona)
2021 2022 2023 – Q1
Randstad -4 -15 +21 +3 -11
Adecco -14 -26 +3 -1 -2
Manpower -21 -19 0 -5 -6

Adecco Nederland: redelijk kwartaal na moeilijke jaren

De nummer twee in de uitzendwereld presteerde in het eerste kwartaal beter dan marktleider Randstad. In het eerste kwartaal van dit jaar boekte The Adecco Group wereldwijd een (organische) omzetgroei van 3%. Deze groei volgt op een goed jaar. In 2022 is een omzet van ruim € 23,6 miljard geboekt, een omzetgroei van 5% ten opzichte van 2021. The Adecco Group verwacht dat de mondiale omzet in het tweede kwartaal van dit jaar zal stabiliseren.

Adecco Nederland presteert qua omzet minder goed, maar lijkt ook te herstellen van de vrije val in omzet van de afgelopen jaren. In 2022 boekte Adecco Nederland naar schatting een omzet van krap € 400 miljoen, een stabilisatie of lichte omzetdaling (-1%) ten opzichte van het jaar daarvoor. Het jaar 2022 is dus goed afgesloten, maar de start van 2023 was voorzichtig. In december was de groei nog +6%, in januari dit jaar waren de volumes wat lager. (Adecco Group Benelux kende een lichte omzetkrimp (-2%) in het eerste kwartaal. In het vierde kwartaal was er nog sprake van een omzetgroei (+3%)).

Dat zijn relatief goede cijfers vergeleken met voorgaande jaren. Adecco Nederland had al voor de coronacrisis te kampen met flinke krimp. In 2019 boekte Adecco Nederland een omzetdaling 14%. Na het loodzware coronajaar 2020 (omzetdaling: -26%) volgde in 2021 een licht herstel (+3%). In 2022 is het herstel dus doorgezet.

Directiewisselingen

Adecco heeft dus een roerige periode achter de rug. Ook intern. Adecco heeft vorig jaar de wereldwijde campagne onder het motto ‘Simplify. Execute. Grow.’ ingezet, bedoeld om de complexe organisatie meer te stroomlijnen en meer beslissingsbevoegdheden lager (lokaal) in de organisatie te leggen.

Ook binnen Adecco Nederland zijn de nodige veranderingen doorgevoerd. Een periode waarin ook tal van directiewisselingen hebben plaatsgevonden. Afgelopen zomer is Bart van Ierschot (ex-Philips, LG Electronics en KPN) aangesteld om als Head of Transformation de noodzakelijke veranderingen door te voeren naar bredere HR-dienstverlening. En per 1 april dit jaar is Leontine Bezemer Commercieel Directeur van Adecco Group Nederland.

Manpower Group: krimp houdt aan

ManpowerGroup zag de mondiale omzet in het eerste kwartaal met bijna 8% dalen. Ook ManpowerGroup Nederland kende in het eerste kwartaal een omzetdaling (-6%). Die krimp in ons land is groter dan die van Adecco Nederland, maar geringer dan de forse omzetdaling die Randstad Nederland in het eerste kwartaal voor de kiezen kreeg.

Het Amerikaanse uitzendconcern behaalde vorig jaar wereldwijd nog een omzet van $ 19,8 miljard, een omzetgroei van 3%. In 2022 realiseerde Manpower Group Nederland naar schatting een omzet van circa 430 miljoen euro, een omzetdaling van 5%. In 2021 bleef de omzet vrijwel gelijk aan die in coronajaar 2020. Net als Adecco kende Manpower in Nederland een paar heel slechte jaren. In het coronajaar 2020 boekte Manpower in Nederland een omzetdaling van 19%. En 2019 – voor corona – was er zelfs sprake van een omzetdaling van 21%.

In dat licht gezien lijkt de omzetdaling in het eerste kwartaal van 2023 enigszins mee te vallen voor Manpower. Maar van groei is nog altijd geen sprake. Zelfs in ‘hersteljaar’ 2021 wist Manpower in Nederland geen omzetgroei te realiseren.

Overigens is de organisatie van Manpower Nederland – net als Adecco – bezig met een ‘business transformatie’. De Noor Richard Øverland is begin vorig jaar aangesteld als directeur om dit in goede banen te leiden.

Forse omzetgroei detacheerders

De magere cijfers in de uitzendbranche staan in schril contrast met de positieve ontwikkelingen in de detacheringsbranche. Uit VvDN Marktmonitor blijkt dat de gemiddelde omzet van detacheerders in Nederland in het eerste kwartaal van 2023 met 11% is gestegen.

Gerelateerd
Loonafspraken opnieuw boven inflatie, AWVN bezorgd
ABU monitor periode 4 2023 – 17,4% in de min
Leontine Bezemer benoemd tot Commercieel Directeur van Adecco Group Nederland
Hoe zet Manpower skills en loopbaan coaching in voor uitzendkrachten?
Juni 2022 – Kabinet neemt maatregelen tegen arbeidsmarktkrapte

Geplaatst in Flexdata | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hoe presteren Randstad, Adecco en Manpower op de huidige ‘moeilijke markt’?

ROK Groep neemt recruitmentspecialist Dag1 over

Arbeidsmarktspecialist ROK Groep neemt recruitmenstspecialist Dag1 over. Op maandag 8 mei 2023 zijn de handtekeningen onder het koopcontract gezet en daarmee is ROK Groep 100% eigenaar geworden van Dag1. Dat betekent dat Dag1, gevestigd in Utrecht, officieel onderdeel is geworden van ROK Groep.

“De komst van Dag1 is voor ons een mooie toevoeging aan onze Groep. Enerzijds om onze positie in de regio Utrecht te verstevigen, anderzijds door een extra dienstverlening toe te voegen aan ons palet. Als arbeidsmarktspecialist geloven wij in hubs, om samen en landelijk te bouwen aan een sterk netwerk”, vertelt Johan Oost, algemeen directeur en mede-eigenaar van ROK Groep. “Dankzij een nauwe samenwerking kunnen we onze dienstverlening effectiever inzetten om de markt gezamenlijk nóg beter bedienen. Alles met het doel om de leukste werkgevers te verbinden met de beste werknemers.”

“Met de komst van ROK Groep benutten wij de ondersteuning van het hoofdkantoor, waardoor er meer ruimte is om te focussen op de business. De afgelopen 11 jaar hebben wij een grote klantenkring opgebouwd en nu we onderdeel zijn van ROK Groep kunnen we onze ambities waarmaken en de potentie die wij als organisatie hebben, omzetten in daadwerkelijke groei met als doel onze klanten optimaal te bedienen”, vertelt Business Unit Manager Manon van Dijk, van Dag1. “Door krachten te bundelen kunnen we nóg meer kwaliteit leveren, onze zichtbaarheid vergroten en in samenwerking met de labels kunnen we onze klanten nóg meer bieden.”

Voor zowel ROK Groep als Dag1 zijn de huidige kernwaarden enorm belangrijk. “De cultuur en kernwaarden van ROK Groep matchen goed met die van Dag1 en we komen uit dezelfde leerschool”, gaat Johan Oost verder. Manon van Dijk vertelt: “Beiden streven naar werken met plezier, zetten de klantbeleving centraal en zijn we echte doeners! Kortom, de perfecte match en deze bundeling van expertise ervaren wij als een feestje! Ik ben dan ook ontzettend blij met deze stap en kijk ernaar uit om verder te gaan bouwen aan Dag1 samen met ROK Groep!”

Ook oud-eigenaren Ingrid en Maartje hebben vertrouwen in de overname: “Met de overname door ROK Groep bundelt Dag1 de krachten met een multidisciplinaire organisatie. Hierdoor ontstaan voor alle bedrijven nieuwe kansen in de markt en zal Dag1 wederom een vliegwiel krijgen om de ingezette groei te versnellen. Door deze kansen, in combinatie met de faciliteiten die ROK Groep met zich meebrengt, is het duidelijk de juiste keuze. Met vertrouwen zal ons beide motto gaan blijken: als je werkt met plezier, dan volgt succes automatisch!”

Bron: Dag1, 16 mei 2023.

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor ROK Groep neemt recruitmentspecialist Dag1 over

EU-uitzendsector en vakbonden steunen Europees Jaar van Skills

De Europese uitzendbranche, de World Employment Confederation (WEC) Europe, werkt samen met Europese vakbonden aan het bevorderen van training en opleiding van uitzendkrachten.

Dat is nodig om voor hen de arbeidsmarkt toegankelijker en inclusiever te maken. Ook de personeelstekorten leiden tot meer aandacht voor skills. WEC-Europe en de vakbonden sluiten daarom aan bij het European Year of Skills.

WEC Europe, UAI EuropaDe ontwikkeling van vaardigheden en skills is enorm belangrijk in de veranderende wereld van werk. Daarom doen de Europese sociale partners voor uitzendarbeid samen toezeggingen en aanbevelingen voor opleiding en training om de arbeidsmarkt in Europa meer inclusief en veerkrachtig te maken.

Veel verschillen in opleidingsniveaus van uitzendkrachten per land
De kwalificatieniveaus van uitzendkrachten verschillen sterk van land tot land en de meeste uitzendkrachten zijn jong. Vanwege de aanhoudende personeelstekorten in heel Europa, is het nodig vol in te zetten op ontwikkeling van skills.

European Year of SkillsWat hebben de sociale partners voor  de uitzendsector daarover met elkaar afgesproken?

  • WEC-Europe en UNI-Europe steunen het Europese Jaar van Skills en gaan bijdragen aan debatten, events en acties om op nationaal niveau training van skills onder de aandacht te brengen en te stimuleren.
  • Effectieve bevordering van training en skills lukt het best als het is gebaseerd op sociale innovatie. Daarom hebben de Europese uitzenders en vakbonden zich gecommitteerd om in 2023-2024 een capaciteitsproject te starten met de steun van de Europese Unie. De focus ligt op het ondersteunen van nationale sociale partners, met name in Oost- en Zuid-Europa. Op een sociaal innovatieve wijze worden skills en training bevorderd.
  • Training van (de juiste) skills is belangrijk voor de transitie naar een digitale en duurzame (‘groene’) economie en samenleving. Daarom gaan WEC-Europe en UNI-Europe stimuleren dat deze skills worden getraind.
  • Er zijn al succesvolle projecten die inspiratie bieden, zoals Open Badges in meerdere Europese landen, Learn4jobs in België en de Grand Ecole de l’Alternance in Frankrijk.
  • Europese uitzendorganisaties gaan training en ontwikkeling van flexkrachten bevorderen met een eigen individueel trainingsaanbod en/of vanuit verschillende fondsen. Volgens onderzoek van WEC profiteren uitzendkrachten al van trainingsmogelijkheden. In Italië zou het jaarlijks gaan om 330.000 werkenden. In Zwitserland zijn 15.147 uitzendkrachten getraind. In Frankrijk zijn 380.000 trainingsprogramma’s voor flexkrachten gestart in 2022.

Welke adviezen geven WEC-Europe en de vakbonden aan EU-beleidsmakers en nationale overheden?

  • Versterk het informele leren en erken eerder opgedane vaardigheden. Waardeer de rol die opleidingsfondsen spelen in de uitzendsector, want die versterkt de training, scholing, coaching en financiële weerbaarheid van flexkrachten. Er is erkenning nodig voor (bipartite) scholingsfondsen die gebaseerd zijn op zowel constructieve samenwerking tussen sociale partners als collectieve arbeidsvoorwaarden. Deze  fondsen zijn nauw verbonden met de specifieke omstandigheden op de arbeidsmarkt in de landen, waarin ze functioneren.
  • Inspireer en activeer de uitzendsector met initiatieven in het kader van het Europese Jaar van Skills. Stimuleer matching op basis van skills en training, zoals dat ook wordt gedaan in nationaal beleid voor herstel en weerbaarheid van werkenden. Zorg voor gelijkwaardige toegang tot faciliteiten van de overheid om de impact van de pandemie op te vangen.
  • Besef dat transities op de arbeidsmarkt en de daarvoor benodigde skills en training gebaseerd zijn op diverse vormen van werk. Dat vraagt dus ook passende regulering van flexibele arbeid en maatwerk in het arbeidsmarktbeleid. In lijn met de 2021 European Commision Effective Support to Employment (EASE) Recommondation.

Bron: WEC Europe, 8 mei 2023

Ook in ons land werken uitzendbranche en vakbonden samen om de vaardigheden van flexkrachten te versterken, zie onder meer:
Kansberoepen voor uitzendkrachten, hoe creëer je budget en mogelijkheden?
Sectorfondsen werken samen aan plan van-werk-naar-werk
O&O conferentie: ‘Leren & werken net zo normaal als eten & drinken’
Testyourselfie.eu – welke soft skills geven jongeren kans op baan?

Ander nieuws in dit kader:
Tekort aan personeel voor energietransitie rond recordniveau
Personeelstekorten in techniek zijn niet nodig met zij-instromers
Skills based solliciteren past beter bij mbo-opgeleiden met migratieachtergrond
STAR en Sentijn werven trainees (waaronder zij-instromers) voor de energietransitie
Skillspaspoort kan overstap naar ander werk makkelijker maken
Randstad: ‘Met een Vakverklaring toon je concrete werkervaring aan’

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor EU-uitzendsector en vakbonden steunen Europees Jaar van Skills