Maandelijkse archieven: februari 2023

ABU komt met plan scheiding baan en huisvesting arbeidsmigranten

Brancheorganisatie ABU overhandigt vandaag het verbeterplan ‘Van Goed naar Beter’ aan minister Karien van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
ABU masterplan 'Van goed naar beter', t.b.v. welzijn arbeidsmigranten
Met het plan wil de ABU verdere stappen te zetten voor de invulling van het goed werkgeverschap, kwaliteitsverbetering en beschikbaarheid van huisvesting, opleiden en aandacht voor het welzijn van arbeidsmigranten.

Min Karin van Gennip ontvangt het plan Van Goed naar Beter van ABU voorzitter Sieto de Leeuw

Volgens de ABU hebben hun leden de afgelopen jaren initiatieven genomen om de positie van arbeidsmigranten te verbeteren. Zo kwam er meer inkomenszekerheid voor deze groep en kwamen er afspraken over langer verblijf in huisvesting na het wegvallen van werk. Dit sluit aan bij de aanbevelingen die de commissie-Roemer eind 2020 deed.

Het plan (zie hier) bouwt daar volgens de ABU op voort. Jurriën Koops, directeur ABU: “Veel gaat goed en het kan nog beter. We nemen onze verantwoordelijkheid en wachten niet af. We blijven stappen voorwaarts zetten. Dat kunnen we niet alleen. Vandaar dat we het kabinet, de overheid, gemeentes, vakbonden, huisvesters en andere partijen oproepen om samen te werken aan een betere positie voor arbeidsmigranten.”

35% uitzendkrachten is arbeidsmigrant
35% van de uitzendpopulatie is inmiddels arbeidsmigrant. Het is daarmee een belangrijke groep. De ABU is voorstander van een betere regulering van de uitzendbranche. Deze aanbeveling van Roemer krijgt zijn beslag in de verplichte certificering van uitzenders in 2025. Daarbovenop normeert de ABU de zorg- en informatieplicht van zijn leden als het gaat om werken, wonen en zorg. Dit ligt vast in de Fair Employment Code. Zo zijn ABU-leden verplicht om internationale medewerkers contracten aan te bieden in hun landstaal. Ook moeten ze nieuwkomers voorlichten over de inschrijving bij de gemeente. Sinds vorig jaar heeft de ABU ook een online loket waar arbeidsmigranten laagdrempelig klachten kunnen melden als ze er met hun uitzender niet uitkomen.

Scheiding contracten werk en woning per 1 april 2023
Vanaf 1 april scheiden ABU-leden de contracten voor werk en huisvesting. Hiermee lopen ze vooruit op de Wet goed verhuurderschap die naar verwachting in de loop van dit jaar ingaat. Samen met vakbonden wordt gewerkt aan een prijs- en kwaliteitssysteem voor huisvesting. Dat moet op 1 juni klaar zijn. Dit geeft duidelijkheid en moet zorgen voor meer kwaliteit in de markt. Verder maakt de ABU zich hard voor verdere kwaliteitsverbetering van het SNF-keurmerk voor huisvesting. Onder andere door de inzet van onaangekondigde controles.

Veel internationale medewerkers willen zich ontwikkelen en doorgroeien. ABU-leden bieden – met steun van Doorzaam (sociaal fonds van de uitzendbranche) – taaltrainingen aan. In 2023 brengt de ABU de behoefte aan opleiding verder in kaart en ontwikkelt activiteiten om de duurzame inzetbaarheid te versterken.

Bron: ABU, 22 februari 2023

Lees ook
Wetsvoorstel goed verhuurderschap moet realistische overgangstermijn bieden
Kabinet steunt aanbevelingen aanjaagteam Roemer
SNF keurmerk huisvesting arbeidsmigranten aangescherpt, inspecteurs checken alle locaties
Uitzendkrachten en huisvesting – hoe zijn de regels?

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU komt met plan scheiding baan en huisvesting arbeidsmigranten

CBS: bijna 6 op 10 baanwisselaars korter dan twee jaar in dienst

In 2022 waren er gemiddeld per kwartaal 363 duizend werknemers die van baan zijn veranderd. Dat is 4,7 procent van alle werknemers. Deze werknemers hadden een andere werkgever dan drie maanden eerder.

Bijna 60 procent van de baanwisselaars werkte korter dan twee jaar in hun vorige baan.

Dit blijkt uit een nadere analyse van nieuwe CBS-cijfers over wisseling van werkgever. Werknemers die vertrekken naar een andere werkgever, zijn vaak nog maar kort in dienst. Van de 363 duizend werknemers die per kwartaal van werkgever veranderden, werkten er 213 duizend (59 procent) korter dan twee jaar bij hun vorige werkgever. Ruim 60 duizend baanwisselaars (17 procent) werkten vijf jaar of langer bij de vorige werkgever.

Baanwisselaars naar duur vorige baan, in 2022, bron CBS

 

Werknemers wisselen relatief snel van werkgever
Bij werknemers die van werkgever veranderen, gaat het relatief vaak om scholieren en studenten met een betaalde (bij)baan. Van alle baanwisselaars volgde 38 procent (137 duizend) onderwijs. Werknemers die geen onderwijs volgden, waren langer in dienst bij hun vorige werkgever dan onderwijsvolgende baanwisselaars.

Meeste wisselingen bij logistieke, commerciële en dienstverlenende beroepen
Per kwartaal in 2022 veranderde 8,5 procent van alle werknemers die minder dan twee jaar in dienst waren, van werkgever. Van de werknemers die twee jaar of langer in dienst waren, had 2,8 procent een andere werkgever dan drie maanden eerder.

Van de werknemers met weinig dienstjaren wisselden relatief veel werknemers met een logistiek beroep van werkgever. Het gaat dan bijvoorbeeld om chauffeurs en om laders, lossers en vakkenvullers. Ook werknemers die nog maar kort werkten in een commercieel of een dienstverlenend beroep, als kassa- of callcentermedewerker, of als keukenhulp, kok of ober, wisselden relatief vaak.

Van de werknemers met een langer dienstverband veranderden degenen met een commercieel beroep het meest. Behalve kassamedewerkers waren dit relatief veel verkoopmedewerkers in de detailhandel. Werknemers met minstens twee dienstjaren in een openbaar bestuur, veiligheid of juridisch beroep, zoals overheidsambtenaren en militairen, waren daarentegen relatief honkvast.

Baanwisselaars naar beroepsklasse, 2022, bron CBS

Iets minder baanwisselaars in vierde kwartaal 2022
In het vierde kwartaal van 2022 was het aantal werknemers dat van werkgever veranderde, iets lager dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Het aantal baanwisselaars daalde van 356 duizend naar 347 duizend.

De meeste werknemers die van werkgever wisselen, deden dit vanuit een flexibele arbeidsrelatie. Van de baanwisselaars in het vierde kwartaal had 64 procent een flexibele arbeidsrelatie en 36 procent stapten over vanuit een vaste baan. Vergeleken met 2021 waren er in 2022 iets meer werknemers die vanuit een vaste arbeidsrelatie van baan veranderden.

Baanwisselaars naar arbeidsrelatie bij vorige werkgeverBron: CBS, persbericht 22 januari 2023

 

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor CBS: bijna 6 op 10 baanwisselaars korter dan twee jaar in dienst

Eventbureau eist handhaving schijnzelfstandigheid, maar verliest kort geding

De Belastingdienst handhaaft niet tegen platformen. Hierdoor ontstaat er oneigenlijke concurrentie met bureaus die wel personeel in loondienst hebben.

Eventbureau Cum Laude Events wil dit via de rechter afdwingen en dus eiste het bureau opstarten van de handhaving en een schadevergoeding.
Hoe zit het?

Flexibel personeel voor hospitality
Cum Laude Events levert aan organisaties in de Rotterdamse regio al meer dan 25 jaar personeel op flexibele basis voor de hospitality-industrie. “Van festivals tot voetbalwedstrijden en van chique diners tot toffe concerten”, zo lezen we op de website.

Daarvoor werkt het bedrijf met een flinke pool (veelal) scholieren en studenten (‘de ideale bijbaan is in de horeca’) die via een ‘handige app’ zelf kunnen aangeven wanneer ze wel of niet kunnen werken. “Bovendien kun je jezelf ook direct op allerlei shifts inroosteren!” Tot zover niets bijzonders.

Het bedrijf zegt daarbij dat wie via Cum Laude Events aan de slag wil, dat niet als zzp’er hoeft te doen. Iets wat bij een aantal platformen – die ook scholieren en studenten in deze sector leveren – wel gebruikelijk is. “Wij doen namelijk niet aan twijfelachtige constructies en nemen jou gewoon netjes in loondienst. Wel zo lekker toch?” aldus Cum Laude Events op haar website. Het bedrijf maakt voor de zelfroostering en app gebruik van de tool Poolmanagers, maar doet de verloning zelf.

Eis voor handhaving plus schadeclaim
Dat andere bedrijven, waaronder platformen, wel vinden dat bijvoorbeeld een biertapper op een festival via een zzp-constructie kan werken, is het bedrijf uit Zwijndrecht een doorn in het oog. Platformen kunnen goedkoper werken, meer marge maken en dat leidt tot een oneerlijke concurrentie. Het bedrijf zegt daardoor schade op te lopen. Daarom eiste het in een kort geding dat de Belastingdienst weer moet handhaven op schijnzelfstandigheid en zich niet meer mag verschuilen achter het handhavingsmoratorium.

Volgens het bedrijf handelt de Staat namelijk “in strijd met (internationale) wet- en regelgeving en de maatschappelijke zorgvuldigheid” door niet op te treden tegen schijnzelfstandigheid. Het bedrijf verwijst naar een aantal Kamerbrieven waarin de scherpe kantjes van het handhavingsmoratorium zijn afgehaald (onder meer ‘wel handhaven bij evidente kwaadwillendheid’). Naast de eis tot opstarten van de handhaving wil het bedrijf een vergoeding voor geleden schade.

Beleidsvrijheid Belastingdienst
Rechtbank Den Haag gaf het eventbedrijf geen gelijk in dit kort geding. In een uitspraak eerder deze maand oordeelde de voorzieningenrechter dat op de Belastingdienst geen verplichting rust om een gelijk speelveld te garanderen.

Gelet op de beleidsvrijheid van de Belastingdienst is er volgens de rechter ook geen “beginselplicht” om te handhaven. De rechter wees verder nog op het feit dat de Belastingdienst wel degelijk handhavend optreedt.

Tot slot noemt de rechter nog dat het toekennen van de eis van Cum Laude Events zou betekenen dat vaststaat dat de concurrenten in overtreding zijn. Zo’n oordeel past niet bij dit kort geding, zo was het oordeel, omdat: “het vaststellen van de aard van de arbeidsrelatie een ingewikkeld proces is, dat een gedegen onderzoek vraagt en waarbij alle omstandigheden van het geval in aanmerking moeten worden genomen. Dat brengt met zich mee dat de voorzieningenrechter een dergelijk oordeel in kort geding niet kan geven. Zo’n onderzoek behoort bij uitstek tot de bevoegdheden en taken van de Belastingdienst, waarbij de inspecteur (…) zijn eigen keuzes mag maken op grond van zijn beleidsvrijheid.”

Politiek aan zet
Advocaat en Wet DBA-expert Boris Emmerig noemt in een commentaar op LinkedIn de zaak ‘een leuk bedachte stelling’, waarvan je weet dat het niet gaat werken. “Uit de uitspraak blijkt dat de Belastingdienst niet als hoeder van de arbeidsmarkt kan worden gezien. Tegelijkertijd laten deze uitspraken ook zien dat er maatschappelijk ongemak over het handhavingsmoratorium bestaat.” Of te wel: niet de rechter, niet de Belastingdienst, maar de politiek is aan zet.

“Ik moet er bijna om lachen”, zegt Hans Ritburg, mede-eigenaar en directeur van Cum Laude Events, in een reactie. “Bijvoorbeeld door de Wet Arbeidsmarkt in Balans hebben wij te maken met extra kosten en lastige regels richting opdrachtgevers, terwijl de platformbedrijven reclame maken met het tegenovergestelde.”

Volgens Ritburg heeft hij niets tegen echte zzp’ers, maar is er in de horeca altijd sprake van een gezagsverhouding en dus sprake van schijnzelfstandigheid. “De regels voor zzp zijn duidelijk, maar de overheid geeft volop ruimte voor het bijna ‘risicoloos nemen van risico’. Hier zijn de platformbedrijven knap op ingesprongen. Zij benutten het gebrek aan actie van de overheid.”

Ritburg twijfelt nog of hij een bodemprocedure gaat opstarten. “Dat zal ook afhangen van de uitspraak van de Hoge Raad.”  Die doet op 23 maart uitspraak in de Deliveroo-zaak.

Bron: uitspraak Rechtbank Den Haag

Lees ook
Gerechtshof: Deliveroo-koeriers zijn geen zzp’ers
Vertrek Deliveroo markeert grens platformeconomie

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Eventbureau eist handhaving schijnzelfstandigheid, maar verliest kort geding

ABU week 1-4, 2023: uitzenduren dalen 18%, omzet daalt 8%

De ABU heeft de marktontwikkelingen in uitzenden gepubliceerd, namelijk de uren en omzet in de uitzendbranche periode 1 2023 (week 1 – 4)

In periode 1, van 2 tot en met 29 januari, daalde het aantal uren met 18% en daalde de omzet met 8% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.

ABU uren uitzendbranche periode 1, 2023

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren daalde met 32% en de omzet is gedaald met 16% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: Het aantal uren daalde met 8% en de omzet steeg met 1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: Het aantal uren daalde met 12% en de omzet daalde met 1% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

ABU omzet uitzendbranche periode 1, 2023

Hoe is de trend in korte en langduriger contracten?
Er is een duidelijke verschuiving van fase A naar fase B/C. Dat wordt (deels) veroorzaakt door het inwerkingtreden van de cao-afspraak dat fase A verkort is van 78 naar 52 weken sinds 3 januari 2022, veel uitzendkrachten stroomden daardoor naar fase B of C.

Per segment

  • Administratief: er is duidelijk en verschuiving van fase A naar fase B/C te zien. Zo daalt in fase A zowel het aantal uren als de omzet terwijl in fase B/C juist een behoorlijke stijging zichtbaar in zowel uren als omzet.
  • In Industrie is ook een verschuiving zichtbaar. Het aantal uren en omzet daalde in fase A, in fase B/C stijgt zowel het aantal uren als de omzet.
  • Ook in het segment Techniek zit de daling volledig in fase A, zowel uren als omzet dalen. In fase B/C is een stijging in uren en omzet te zien.

Bron: ABU, 21 februari 2023

Lees ook
ABU jaarcijfers uitzendbranche 2022
ABU week 45-48, 2022: uitzenduren dalen 9 procent, omzet blijft gelijk

Geplaatst in Flexdata | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU week 1-4, 2023: uitzenduren dalen 18%, omzet daalt 8%

Fring freelance platform neemt FreelanceDev over

Fring groeit tot #1 freelance platform in digital en tech door overname FreelanceDev

Digital en tech freelance platform Fring en FreelanceDev bundelen vanaf vandaag hun krachten. Het FreelanceDev platform, speciaal opgezet voor development freelancers, wordt onderdeel van Fring. Hiermee verstevigt Fring haar marktpositie als #1 bron voor het direct vinden van digital en tech talent.

Fring en FreelanceDev bundelen hun krachten

FreelanceDev is drie jaar geleden opgericht door Bas Hennekam met het doel om één plek te creëren waar bedrijven en freelancers direct met elkaar in contact kunnen komen. Deze visie sluit naadloos aan op die van Fring.

Fring heeft als missie om radicale transparantie en efficiëntie in de freelance bemiddeling markt te brengen. Met de overname van FreelanceDev groeit Fring uit tot een groter platform met meer invloed op de freelance bemiddeling markt.

Bas Hennekam, oprichter FreelanceDev: “Door onderdeel te worden van Fring wordt de freelance development community nog sterker vertegenwoordigd naar opdrachtgevers. Ik wil dat de FreelanceDev community nog makkelijker en beter aan werk gaat komen. Met het samengaan met Fring maken we dit voor alle developers in Nederland mogelijk. Bovendien komt er dan één sterke freelance friendly partij waar bedrijven zaken mee gaan doen.”

Edwin van de Bospoort, oprichter Fring: “Van great minds think alike naar great minds working together! Ik heb al van vóór de start van FreelanceDev contact met Bas. We begrepen elkaar direct; we wilden hetzelfde veranderen aan de markt, namelijk meer openheid en geen poespas. We hebben de afgelopen jaren naast elkaar op onze eigen manier ontdekt wat nodig is om de freelance markt een duw in de juiste richting te geven. En hoe gaaf is het dan dat we dat nu vanuit één merk gaan doen!”

Bron: Fring, persbericht 20 februari 2023

Lees ook
Fring haalt half miljoen euro op voor freelance-platform
Interview: Fring app toont beschikbare freelancer

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Fring freelance platform neemt FreelanceDev over