Marco Bastian, NBBU, over arbeidskrapte, jongeren en certificering uitzenders Geplaatst 11 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Marco Bastian Rol de rode loper uit voor de jongeren die straks de kar moeten trekken Dat zegt Marco Bastian, directeur van NBBU, in zijn opiniestuk dat hier – in overleg – integraal is te lezen: De vergrijzing is nog niet eens goeddeels begonnen en we lopen nu al achter de feiten aan. De personeelstekorten zijn een serieus probleem en worden nog eens versterkt door terugloop in divers essentiële opleidingen. Fijn zo’n opbeurende boodschap. Dat is vast precies waar u zo vlak voor de vakantie op zat te wachten. Maar uit de lucht vallen komt hij niet. Zeker in onze sector weten we dondersgoed dat het al maandenlang steeds moeilijker wordt goed personeel te vinden. Het FD meldde onlangs dat de energietransitie in gevaar komt door een terugloop in techniekstudenten. FD-columnist Mathijs Bouman sprak van een ‘ramp in slow motion’. De grote maatschappelijke vraagstukken van onze tijd wachten steeds dringender om een oplossing zolang er onvoldoende mensen beschikbaar zijn om ze aan te pakken. Net als in het hoger onderwijs neemt op de arbeidsmarkt het belang toe om mensen ervan te overtuigen voor jouw studie of organisatie te kiezen. De enige juiste manier is om in het belang te denken van de mensen die je wilt bereiken. Neem voor hen alle de drempels weg. Lukt dat niet, dan sluit je de rijen. Onze branche krijgt straks te maken met een verplichte certificering. Om malafiditeit in de branche uit te bannen, is het de bedoeling dat elke onderneming die in Nederland werknemers uitleent aan een ander bedrijf gecertificeerd is. Als NBBU omarmen we dit idee. Het maakt de markt transparanter en verbetert de positie van werknemers. En dat is hoog tijd, want als branchevereniging zijn we inmiddels meer dan klaar met partijen die mensen als witgoed behandelen en hen inruilen zodra ze hen hebben opgebruikt. De grote is vraag is wel hoe goed het nieuwe stelsel kan worden gehandhaafd. Het zal nog een harde dobber worden om voldoende inspecteurs te vinden. Mede om die reden plaats ik nog steeds mijn kanttekeningen bij het voornemen om aan certificering een waarborgsom te koppelen. Een waarborgsom van een ton bovenop certificering bemoeilijkt vooral het ondernemerschap van bonafide bedrijven. Het zal malafiditeit niet tegengaan en is bovendien een extra administratieve drempel om een bedrijf te beginnen. Met name de jongere generatie ondernemers zal hiervan de dupe zijn, terwijl juist zij de innovatieve kracht bezitten om de problemen van deze tijd het hoofd te bieden. Uiteindelijk is het die jongere generatie die het straks moet doen. Over pak hem beet tien jaar staan zij aan het roer. Hoe is het tegen die tijd gesteld met personeelstekorten? Automatisering, robotisering en digitalisering12 bieden wellicht enig soelaas, maar zijn geen definitieve oplossing. Met die gedachte in het achterhoofd is het des te belangrijker goed te bedenken of en welke nieuwe drempels we met nieuwe regelgeving opwerpen. In elke sector gaat er meer goed dan verkeerd. Het goede stimuleren en het verkeerde gericht uitbannen, zou de strategie moeten zijn. Dat begint met leggen van een rode loper voor de jongeren die straks de kar gaan trekken. Bron: NBBU.nl, juli 2022 Lees ook Kabinet zet stap naar verplicht certificeringsstelsel voor uitzendbureaus Geplaatst in Branchenieuws | Tags arbeidskrapte, Certificering, jongeren, NBBU, opinie, uitzenders | Reacties uitgeschakeld voor Marco Bastian, NBBU, over arbeidskrapte, jongeren en certificering uitzenders
Werkgevers benutten nog niet alle kansen op krappe arbeidsmarkt Geplaatst 11 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Werkgevers benutten nog niet alle kansen op krappe arbeidsmarkt Gezien de enorme krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk dat werkgevers hun medewerkers weten te behouden en voorkomen dat mensen uitvallen, maar ook dat zij kansen benutten om mensen die nu geen baan hebben aan het werk te helpen. Daarbij is meer nodig is dan goede betaling en arbeidsvoorwaarden. Het verlagen van werkdruk, het aanbieden van scholing en trainingen, het bieden van kansen voor mensen met een arbeidsbeperking en het mogelijk maken van thuiswerken zijn voorbeelden van het beter benutten van het arbeidspotentieel in Nederland. Dit concludeert het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) in de derde editie van ‘Arbeidsmarkt in kaart: werkgevers’ een langlopend onderzoek onder werkgevers dat vandaag verschijnt. Deze publicatie van het SCP gaat over wat werkgevers doen aan personeelsbeleid in de periode tot en met 2019/’20. De onderzoeksresultaten van deze derde editie zijn te vinden op digitaal.scp.nl. Die publicatie gaat in op de volgende vragen: Welke invloed had de 1e fase van de coronapandemie op de omzet en het personeelsbestand? Hoe ontwikkelen in-, uit- en doorstroom van personeel zich? Hoe gaan organisaties om met flexibele contracten? Vinden werkgevers doelgroepenbeleid belangrijk? Nemen werkgevers mensen met een arbeidsbeperking in dienst? Faciliteren werkgevers thuiswerken? Hoe gaan werkgevers om met werkgerelateerd ziekteverzuim en werkstress? Hoe stimuleren werkgevers het vergroten van de kennis en vaardigheden van hun personeel? Hoe kijken werkgevers naar oudere werknemers? Wat doen werkgevers om werkloosheid te voorkomen? Ondernemen organisaties op milieu- en klimaatverantwoorde wijze? Welke knelpunten ervaren en verwachten werkgevers in het personeelsbeleid? Wat verwachten werkgevers van de overheid? Concreet MVO-beleid ontbreekt regelmatig Personeelstekorten, de gevolgen van de coronacrisis en de energietransitie zijn slechts enkele voorbeelden van uitdagingen waar de Nederlandse arbeidsmarkt mee te maken heeft. De inzet van werkgevers is cruciaal om deze issues het hoofd te bieden. Dat vraagt om goed werkgeverschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Uit het onderzoek van het SCP blijkt dat werkgevers wel de verantwoordelijkheid voelen om rekening te houden met de effecten van hun organisatie op mens, milieu en maatschappij, maar dat concreet MVO-beleid nog regelmatig ontbreekt. Kortom, de wil is er maar er wordt vaak nog niet naar gehandeld. Zo voelen de meeste werkgevers zich verantwoordelijk om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen, terwijl maar één op de zes werkgevers iemand met een arbeidsbeperking in dienst heeft. Hier is geen verschil met de jaren daarvoor. Het kan zijn dat hierdoor arbeidspotentieel onbenut blijft. De meeste werkgevers geven als reden aan dat er geen geschikte functies voor mensen met een beperking zijn. Daarnaast komt naar voren dat veel werkgevers niet bekend zijn met de overheidsregelingen voor tegemoetkoming bij het aannemen van iemand met een arbeidsbeperking. Personeelsgebrek en werkstress knelpunten personeelsbeleid Uit het werkgeversonderzoek blijkt dat het vinden van geschikt personeel en het beheersen van werkstress de belangrijkste knelpunten in het personeelsbeleid zijn. De helft van de werkgevers geeft in 2020 aan problemen te hebben met het werven van nieuwe medewerkers. Een kwart zegt grote problemen te hebben met het vullen van vacatures en een kwart zegt matige problemen hiermee te ondervinden. Met werkdruk kampt ongeveer vier op de tien organisaties. Bijna de helft van de werkgevers geeft aan dat de meeste werkgerelateerde klachten psychisch van aard zijn: overspannenheid of een burn-out. Om werkstress tegen te gaan, geeft meer dan 80 procent van de werkgevers aan dat zij het werkproces aanpassen. Bijna driekwart zet in op het leren omgaan met stress. Werkgevers binnen de overheid en in het onderwijs kampen met relatief veel overspannen medewerkers. Zij leggen de aanpak daarvan vaker bij de werknemer neer door hen te leren omgaan met stress, maar passen niet vaker dan werkgevers in andere sectoren het werkproces aan. Meeste werkgevers oog voor milieu en klimaat Vier op de vijf werkgevers doen in 2020 aan een vorm van milieu- en klimaatverantwoord ondernemen. Zij zetten bijvoorbeeld in op energiebesparende maatregelen, kopen kantoormaterialen die beter zijn voor milieu en klimaat en bieden diensten en producten aan die het milieu en klimaat minder belasten. De meeste werkgevers geven aan dat zij dit doen uit een gevoel van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Werkgevers die niet milieu- en klimaatverantwoord ondernemen, geven diverse redenen hiervoor aan. Hun producten of diensten zouden niet belastend zijn voor het milieu of klimaat. Het is in hun sector niet gebruikelijk om milieu- en klimaatverantwoord te ondernemen of ze vinden het zelf niet belangrijk. Een aantal weet niet hoe zij dit zouden moeten aanpakken. Bron: SCP, 11 juli 2022 Lees ook Kabinet neemt maatregelen tegen arbeidsmarktkrapte Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, personeelsbeleid, SCP, werkgevers | Reacties uitgeschakeld voor Werkgevers benutten nog niet alle kansen op krappe arbeidsmarkt
Binnen 6 weken stress verlagen – Doorzaam training voor uitzendkracht Geplaatst 8 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Binnen 6 weken stress verlagen Met hulp van Doorzaam training voor uitzendkracht Zonder stress het leven door willen we natuurlijk allemaal. Maar iedereen ervaart wel eens stress. En moeten we eigenlijk wel stressvol het leven door willen. Want wat is teveel stress? Wanneer is het niet meer gezond voor je? En wanneer valt iemand uit door stress? Bevlogen medewerker ook positief voor productiviteit Het goede nieuws is dat je als uitzender wat kan betekenen voor die uitzendkracht die veel stress ervaart en het liefst natuurlijk proactief al stress voorkomt. Dat is beter voor de persoon maar ook voor de organisatie. Uit onderzoek is gebleken dat een bevlogen werknemer 35% minder verzuimt en dat zijn productiviteit 20 procent hoger is. Dat bereiken we graag! Dit zijn de eerste stresssignalen Als uitzendorganisatie ben je veelal niet aanwezig op de werkvloer en ken je wellicht niet iedereen zo goed als je zou willen. Je doet je uiterste best, maar je kunt simpelweg niet alles. Ook spreekt niet elke uitzendkracht zich hier gemakkelijk over uit. Hoe kun je nou stress herkennen? Maar hoe weet je of je uitzendkracht last heeft van stress? En hoe houd je uitzendkrachten fit en vitaal als je weinig tijd hebt? Heb jij zicht op hoeveel stress je uitzendkracht ervaart? Ongezonde stress kan zich op verschillende manieren uiten zoals: – Hoofdpijn – Slaapproblemen – Pijn in je nek – Kortaf zijn – Concentratieproblemen Stress kost veel energie, doe je hier niets aan, dan kunnen deze klachten leiden tot een burn-out. Het is waardevol om hier ook je opdrachtgever op te wijzen en om het gesprek met je uitzendkracht hierover aan te gaan. Geen nood! Er is hulp Binnen zes weken kun je namelijk je stress niveau verlagen. Dat klinkt te mooi om waar te zijn. In zo’n korte periode je stress level verlagen? Jazeker. Doorzaam biedt hiervoor een 6-weekse training aan: Minder stress meer energie. Deze training volgt de uitzendkracht samen met een persoonlijke coach van Lesstress. Wekelijks is er een videogesprek over de voortgang van de training, worden de resultaten besproken en vragen beantwoord. Er wordt gebruik gemaakt van een app voor het doen van de dagelijkse stressmeting. Dagelijkse opdrachten zorgen voor een actieve deelname aan het programma. Per dag kost het een uitzendkracht ongeveer 15 minuten om het programma te volgen. Ervaringen deelnemers We hebben veel persoonlijke feedback gekregen met als rode draad dat deelnemers: – Minder piekeren – Meer baas over hun gedachten zijn – Hun valkuilen (h)erkennen – Zich veel vrolijker voelen – Beter voor zichzelf gaan zorgen Bron: Doorzaam, 11 juli 2022 Lees ook Het beste voor de uitzendkracht en opdrachtgever? Het kan! Doorzaam ondersteunt duurzame inzetbaarheid uitzendkracht Maar liefst 20% van de Nederlanders heeft flinke financiële zorgen Kans op werk begint met aandacht, waarna elke stap telt Geplaatst in Branchenieuws | Tags Doorzaam, duurzame inzetbaarheid, uitzendkrachten, vitaliteit | Reacties uitgeschakeld voor Binnen 6 weken stress verlagen – Doorzaam training voor uitzendkracht
PAWW snelst groeiende fonds ooit, maar is dat wat we willen? Geplaatst 8 juli 2022 door Harry Vogels De PAWW, het snelst groeiende fonds ooit, maar is dat wel wat we willen? Door Nettie Alkema, salaris- en cao-expert, en Harry Vogels, cao-expert Nettie Alkema Harry Vogels Het UWV verspreidt jubelende berichten: het aantal WW-uitkeringen daalt al bijna 17 maanden op rij aanzienlijk. Zo bedroeg de afname in mei van dit jaar 5,8% ten opzichte van een maand daarvoor. En in vergelijking met mei 2021 is dit zelfs een daling van 34%! En juist nu start de uitzendbranche met deelname aan de PAWW, de Private aanvulling WW en WGA. Een opmerkelijke beslissing waarvan niet duidelijk is of deze voortkomt uit overtuiging of uit druk vanaf de onderhandelingstafel. Cao-partijen, personeelstekorten en de PAWW De Stichting PAWW is in 2016 door de Stichting van de Arbeid opgericht om de verkorting van de WW en de WGA te repareren. De uitkeringen van deze verzekeringen zijn destijds verkort van 38 maanden naar twee jaar en de PAWW zorgt ervoor dat voormalige werknemers ook na afloop van de volledige WW of WGA uitkering nog maximaal 14 maanden een PAWW uitkering kunnen krijgen. Als je aan alle voorwaarden voldoet, dat dan weer wel. Zo moet je minimaal tien jaar gewerkt hebben en krijg je alleen een uitkering als de werkgever waar vanuit je werkloos werd, ook is aangesloten bij deze PAWW. De premie voor de PAWW wordt betaald door de werknemer en in 2021 waren 2,1 miljoen werknemers via ongeveer 60.000 werkgevers verzekerd voor deze aanvulling. De vraag is echter of dit aantal wel zal blijven groeien zoals beoogd, of zelfs zal blijven bestaan? Minder belangstelling In april 2022 komt de PAWW met een dringende oproep aan alle partijen. Of cao-partijen hun PAWW-deelname zo snel mogelijk willen verlengen, zodat hun werknemers niet het risico lopen om per 1 oktober 2022 (tijdelijk) onverzekerd te zijn voor deze regeling. Op deze datum vervallen namelijk de Algemeen Verbindend Verklaringen van de verzamel-cao’s PAWW. En zonder AVV geen verzekering. In het voorjaar van 2022 blijkt dat er nog maar 1,3 miljoen werknemers verzekerd zullen zijn vanaf 1 oktober, wat betekent dat voor 800.000 werknemers het recht op aanvulling dreigt te vervallen, ook al is er in het verleden premie voor betaald. Weggegooid geld zou je ook kunnen zeggen. Ook de Stichting van de Arbeid roept op tot verlenging of deelname. Deze Stichting lijkt zich behoorlijk vergist te hebben in de belangstelling voor de PAWW-deelname. Na zes jaar vallen bijna 4 miljoen cao-werknemers nog steeds niet onder de werkingssfeer van de cao PAWW. En wat te zeggen van de rol die de Stichting van de Arbeid hierin speelt? Buiten de strikte cao wetgeving om en tegen het advies van de Raad van State is er een aantal complexe verzamel-cao-constructies opgetuigd om met een premie voor álle werknemers die onder de werkingssfeer van een cao vallen, een verlengde WW voor elkaar te krijgen. Eerst namen vooral bedrijfstakken deel, maar later zijn ook – vooral grote –ondernemingen aangehaakt. Dat bood deze ondernemingen de kans om eerder afscheid te nemen van oudere werknemers. PAWW en de uitzendbranche Nu per 1 augustus ook de uitzendbranche gaat deelnemen rijst bij ons wel de vraag hoe men tot deze beslissing is gekomen. Was de druk van de FNV te groot? Was deelname voorwaarde om de onderhandelingen omtrent de nieuwe uitzend cao tot een goed einde te brengen? Echt zeker zullen we dit niet weten. Zeker is wel dat noch werkgevers noch werknemers in deze branche op een dergelijke regeling zitten te wachten, zeker niet nu er besloten is om in de uitzend cao compensatie van de werknemersbijdrage PAWW op te nemen. Op deze manier werkt de regeling kostenverhogend voor werkgevers. Niet alleen vanwege de compensatie, maar ook vanwege de administratieve rompslomp die registratie en aangifte – in weer een eigen portaal – met zich meebrengen. Werknemers zullen zelden tot nooit een beroep kunnen doen op deze regeling. De kans dat een werknemer langdurig werkloos wordt uit een uitzendcontract is – zeker nu – maar heel klein. En dan wordt ook de loonstrook er door de extra inhouding en bijdrage niet duidelijker op. Op weg naar de 1 miljard In het laatste kwartaalverslag van de Stichting PAWW (1e kwartaal 2022) is te lezen dat de financiële positie van het fonds gezond is. Het vermogen is inmiddels toegenomen tot 600 miljoen (!). Dit komt o.a. door een efficiënte uitvoering met lage kosten per deelnemer en een verdeling van de middelen over Europese obligaties met een hoge rating en korte resterende looptijden. Dat is fijn zou je zeggen, maar is het ook nodig om zoveel vermogen in kas te hebben? Van alle ongeveer 200 cao-fondsen is de PAWW veruit de rijkste. Een naar onze mening ongewenste status. De komende jaren blijft er een groot tekort aan werknemers, waardoor het aantal WW-uitkeringen en ook de gemiddelde duur van de WW-uitkering alleen maar verder zal dalen. Het vermogen zal dus enkel blijven groeien als er niet wordt ingegrepen door de politiek. De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft wel een belangrijke rol bij het verplichtstellen van de premie voor de werknemer (hij is ook degene die de Algemeen Verbindend Verklaring afgeeft) maar hij heeft geen enkele controle over de uitgaven van dit fonds. Misbruik van de regeling is dan ook niet ondenkbaar. Wij pleiten voor een grondige evaluatie door de Stichting van de Arbeid van het project PAWW, waarbij het advies aan de politiek in ieder geval zou moeten zijn om te stoppen met het gebruik van zowel een wettelijke als een private WW regeling. Nettie Alkema en Harry Vogels 5 juli 2022 Lees ook Nettie Alkema: PAWW en verloning uitzendkrachten Harry Vogels: CAO-afspraak PAWW in de uitzendbranche kent haken en ogen Geplaatst in Branchenieuws | Tags cao, Harry Vogels, Nettie Alkema, opinie, sociaal fonds, SPAWW, uitzendbranche, werkloosheid, WGA, WW | Reacties uitgeschakeld voor PAWW snelst groeiende fonds ooit, maar is dat wat we willen?
Arbeidsinspectie brengt arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling in kaart Geplaatst 7 juli 2022 door Redactie FlexNieuws Arbeidsinspectie brengt arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling in kaart In 2020 en 2021 zijn in Nederland tien strafrechtelijke onderzoeken naar arbeidsuitbuiting afgerond met in totaal 26 slachtoffers en negentien daders. Daarnaast zijn er 52 bestuursrechtelijke onderzoeken ernstige benadeling afgerond waarbij 235 werkenden en 59 werkgevers betrokken waren. Dat staat in de eerste Monitor arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling van de Arbeidsinspectie. Uit de afgeronde onderzoeken blijkt dat bijna alle slachtoffers van arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling arbeidsmigranten zijn. Het zijn overwegend mannen. Meer dan de helft van de slachtoffers van arbeidsuitbuiting en meer dan driekwart van de ernstig benadeelden verblijft en werkt legaal in Nederland. Arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling van werknemers vinden in allerlei sectoren van de arbeidsmarkt plaats, vaak bij ondernemingen die op het eerste gezicht bonafide lijken. Het gaat doorgaans om banen waarvoor geen of weinig opleiding nodig is en het betreft vaak vies, gevaarlijk of zwaar werk. Bekijk meer grafieken in de monitor, klik op de afbeelding. De slachtoffers en ernstig benadeelden werken meestal lange dagen, ontvangen te weinig loon en hebben een flexibel contract. De Arbeidsinspectie ziet dat daders of werkgevers de arbeidsmigranten met regelmaat een ‘totaalpakket’ aanbieden waarbij zij alles rondom de reis naar Nederland, huisvesting, arbeid en verzekeringen organiseren. Op deze manier binden zij slachtoffers of ernstig benadeelden aan de situatie. Ook kunnen gemaakte schulden, de inname van identiteitsdocumenten, psychische druk of (dreiging met) geweld de slachtoffers of ernstig benadeelden beletten om misstanden te melden en de situatie te beëindigen. Uit onderzoek van de Arbeidsinspectie blijkt dat daders en betrokken werkgevers vaak mannen zijn met de Nederlandse nationaliteit. Zij werven slachtoffers en ernstig benadeelden veelal in het land van herkomst. Overeenkomsten in taal en cultuur tussen daders en slachtoffers kunnen daar bij een rol spelen. Het is de eerste keer dat de Arbeidsinspectie de monitor Arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling publiceert. De inzichten uit deze tweejaarlijkse rapportage helpen bij de aanpak van misstanden en effectieve bescherming van slachtoffers. Bron: NLA, 7 juli 2022 Geplaatst in Rechtspraak | Tags arbeidsuitbuiting, Nederlandse Arbeidsinspectie | Reacties uitgeschakeld voor Arbeidsinspectie brengt arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling in kaart
