Maandelijkse archieven: december 2021

Randstad Group België neemt Hudson Benelux over

Randstad Group België kondigt de overname aan van Hudson Benelux, specialist in HR consultancy.

Met deze acquisitie versterkt Randstad zijn positie in de groeiende markt van werving voor vaste banen, executive search en HR-dienstverlening voor het hogere segment.

Hudson is actief sinds 1982 en heeft zich ontwikkeld tot marktleider in HR consultancy en de werving van kandidaten voor medior en senior management functies voor de private en publieke sector. De dienstverlening is gericht op een brede range aan klanten, van het MKB tot het grootbedrijf.

Hudson blijft zelfstandig opereren onder het eigen merk en de 275 medewerkers blijven hun werk doen vanuit de bestaande kantoren in België, Nederland en Luxemburg.

Bron: Randstad, 9 december 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Group België neemt Hudson Benelux over

Ruim een kwart meer finance vacatures dan een jaar geleden

Ruim een kwart meer finance vacatures dan een jaar geleden

Nieuwe projecten, nieuwe investeringen, nieuwe overnames; nu bedrijven definitief uit de pauzestand zijn gekomen, loopt de vraag naar financiële professionals enorm op. In november stonden er ruim een kwart meer finance vacatures open dan een jaar geleden. Deze krapte vertaalt zich naar een salarisstijging voor financials op junior- en mediorniveau, blijkt uit de nieuwe Salary Survey van recruitmentorganisatie Robert Walters.

Vraag naar financiële professionals stijgt flink
In november 2021 lag het aantal financiële vacatures op 5.415, een stijging van 27% ten opzichte van een jaar eerder, toen er in november 4.256 vacatures openstonden (bron: jobfeed.nl).

Thomas Boerefijn, managing consultant bij Robert Walters: “De vraag naar financials bleef eerder tijdens de pandemie al op peil omdat de reguliere financiële taken doorgingen. Maar nu de economische vooruitzichten weer gunstig zijn, er nieuwe projecten worden opgestart en er weer nieuwe investeringen worden gedaan, worden er veel meer financiële professionals gezocht dan een jaar geleden.”

Salarissen in de lift, met name voor mediors en juniors
Qua salarissen heeft het tekort aan financials met name effect op de beloningen voor professionals op junior- en mediorniveau, waar een stijging van 10% niet uitzonderlijk is. Op seniorniveau is er echter weinig verandering ten opzichte van een jaar geleden, omdat de krapte voor managementfuncties minder hevig is. “Je hebt maar één manager planning & control nodig tegenover pak ‘m beet zeven controllers”, zegt Boerefijn. “Dus die vacatures zijn sneller te vervullen, ook omdat het aantal kandidaten ruwweg hetzelfde is gebleven.”

Strak sollicitatieproces en ontwikkelingsmogelijkheden een must in war for talent
Een goed salarisaanbod of niet: Robert Walters merkt dat het in de strijd om schaars talent momenteel een must is voor bedrijven om het sollicitatieproces strak te organiseren. Boerefijn: “Als je op dit moment iemand te lang laat wachten, is hij zo weer weg.”

Ook vinden veel financials het belangrijk dat zij zich in een nieuwe rol verder kunnen ontwikkelen, bijvoorbeeld door middel van een studie, maar ook door het leiden van speciale projecten of het opstarten van nieuwe initiatieven.

Daarnaast ziet Boerefijn door de krapte op de arbeidsmarkt steeds vaker dat werkgevers financials aannemen die misschien nog niet over alle benodigde ervaring beschikken, maar die de kans krijgen om deze op te doen in de functie zelf. Boerefijn: “Ik adviseer organisaties om creatiever te kijken naar de criteria waaraan een kandidaat moet voldoen. Zijn dat aanvankelijk vijf punten, dan kan het in de zoektocht naar nieuwe collega’s helpen om drie echte must-haves te selecteren, en ervoor open te staan dat iemand die resterende twee nice-to-haves bij jouw organisatie leert.”

Bron: Robert Walters, persbericht 9 december 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Ruim een kwart meer finance vacatures dan een jaar geleden

Wat zijn jouw talenten? Krijg inzicht op basis van jouw game-ervaring

Weten wat jouw talenten zijn? Krijg inzicht op basis van jouw game-ervaring
Gaming geeft inzicht in iemands talent
Praktisch geschoolde starters; het zijn de krachten die keihard nodig zijn om het verschil te maken in deze krappe arbeidsmarkt.

Distributiecentra, bouwbedrijven of helpdesks; allemaal kunnen ze de talenten van deze kandidaten hard gebruiken.

Er is alleen één groot struikelblok: vaak weten deze starters niet waar hun talenten liggen. En op zoek gaan naar een baan zonder te weten waar je goed in bent, is lastig. Eindstand: ze solliciteren niet of nauwelijks. Dat moet anders vindt HR-dienstverlener Manpower.

Daarom zijn ze bij zichzelf te rade gegaan: hoe kunnen wij deze doelgroep inzicht geven in hun competenties, om hen zo verder te helpen in hun sollicitatieproces? Een gaming-assessment was het antwoord. Talent matcher Keno Valenkamp en recruitment coördinator Peter Sintebin schetsen hoe het werkt.

Vertel, een gaming-assessment, wat houdt dat in?
“Het gaming-assessment is een toegankelijke online tool die specifiek is ontwikkeld om de praktisch geschoolde starter te bereiken. Geïnteresseerden kunnen aan de hand van drie vragen aangeven welke games zij spelen, hoe vaak zij die games spelen en wat hun niveau is. Manpower heeft in samenwerking met onderzoeksbureau Deeper Signals veel games geanalyseerd en daar competenties aan gekoppeld. Doordat kandidaten aangeven welke games zij in welke mate spelen en wat daarin hun niveau is, kunnen wij aangeven welke competenties zij naar alle waarschijnlijkheid ontwikkeld hebben. Vervolgens maken wij de vertaalslag naar het werkveld door aan te geven bij welke beroepsgroep hun competenties passen. Die resultaten bundelen we in een kort rapport en dat ontvangt de kandidaat.”

In hoeverre is gaming-ervaring dan een goede graadmeter voor competenties?
“Games worden met de dag complexer. Het is tegenwoordig niet meer alsof je Pacman speelt en alleen probeert zoveel mogelijk bolletjes te eten. De games van nu bestaan uit vele uitdagende elementen. Zo heb je bijvoorbeeld de game Uncharted, waarbij je als speler diverse puzzels moet oplossen om door het spel heen te komen. Als je dat vaak speelt, ontwikkel je skills zoals oplossingsgericht denken en ruimtelijk inzicht. Kwaliteiten die bijvoorbeeld heel waardevol zijn bij een functie als order picker.”

Betekent dit dan dat je als kandidaat je game-ervaring op je cv moet zetten?
“Je game-ervaring meenemen op je cv is natuurlijk een optie! Tegelijkertijd is er op de arbeidsmarkt een grote groep mensen die weinig tot geen ervaring heeft met gaming. Zij kunnen game-ervaring van kandidaten dus niet vertalen naar competenties, waardoor het noemen van de ervaring op het cv weinig toegevoegde waarde heeft. Beter is het dan om na te gaan welke competenties jij waarschijnlijk hebt dankzij het gamen om die vervolgens op je cv te zetten.”

En hoe zit het voor werkgevers, moeten zij om game-ervaring vragen in vacatures?
“Het hoeft niet – er zijn natuurlijk ook mensen die geen game-ervaring hebben en die je wel wil aanspreken met de vacaturetekst. Maar als je een vacature hebt die je lastig ingevuld krijgt, kan het een goede zet zijn om na te gaan welke game-ervaring past bij die functie en dat vervolgens op te nemen in de vacatures. Komende jaren komen er natuurlijk steeds meer starters op de arbeidsmarkt die zijn opgegroeid met games. Game-ervaring opnemen in de vacatureteksten zou ervoor kunnen zorgen dat de jongere generatie zich eerder in de vacature herkent.

Ongeacht wat je doet, het is uiteindelijk het belangrijkste dat werkgevers beseffen dat game-ervaring veel meer kan vertellen over de skills van een sollicitant.”

Tot slot: hoe reageren kandidaten op het gaming-assessment?
“Ontzettend goed! Vaak zijn het kandidaten die al even op zoek zijn naar een leuke baan die bij ze past, maar weten ze niet goed waar te beginnen. Op het moment dat wij de resultaten van het gaming-assessment met ze bespreken vallen er meestal heel wat puzzelstukjes op zijn plek. Ze zien opeens in dat ze inderdaad een competentie beheersen en snappen vervolgens ook dat ze daarmee van toegevoegde waarde kunnen zijn voor een organisatie. Dat is het mooiste resultaat dat wij kunnen halen: mensen inzicht geven in hun eigen talenten en ze zo verder op weg helpen in hun carrière.”

Benieuwd naar wat welke skills bij jouw game-ervaring horen? Je kunt het assessment hier afleggen.

Bron: Manpower, 7 december 2021

Lees ook
PlaytoWork – serious games voor wie graag met zijn handen werkt
Gemeenten experimenteren met game-based assessments
MatchQ ondersteunt initiatief Heel Nederland Werkt
Gratis assessments bij selectie van sollicitanten voor vitale functies

Geplaatst in Tooling | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Wat zijn jouw talenten? Krijg inzicht op basis van jouw game-ervaring

Werkloze Nederlander legt oorzaak bij bedrijfsleven

De werkloze Nederlander vindt dat het bedrijfsleven een groot aandeel heeft in het feit dat hij of zij geen baan heeft.

Zo zegt 44 procent dat het buiten zijn of haar macht ligt dat ze op dit moment geen of onvoldoende werk hebben. Dit blijkt uit onderzoek van Pro Contact, gehouden onder 508 Nederlanders die vallen onder de officiële definitie van het onbenut arbeidspotentieel. Opvallend is ook dat 40 procent stelt dat het aan de werkgevers en bedrijven zelf ligt dat zij op dit moment geen personeel kunnen vinden.

Negatief imago en schuldgevoelens spelen parten
Dat er rondom werkloosheid een negatief stigma hangt, wordt door een grote groep erkend. Eén op de vijf ervaart dat mensen op hen neerkijken, omdat ze geen betaald werk hebben. Tegelijkertijd is het onbenut arbeidspotentieel ook kritisch op zichzelf. 36 procent vindt dat mensen zich buiten de maatschappij zetten als zij niet werken. Dat uit zich ten dele in schuldgevoelens. Ongeveer 15 procent voelt zich schuldig dat hij of zij niet (meer uren) werkt. De sector die in negatieve zin het meest bovenuit springt is de horeca: bijna driekwart van de ondervraagden (72%) voelt zich niet schuldig als hij of zij hoort over de enorme personeelstekorten in deze branche.

Noodlijdende horecasector weet werklozen niet te overtuigen
Dit is opmerkelijk, omdat juist horecaondernemers veel baat zouden hebben bij het aantrekken van het onbenut arbeidspotentieel. Toch blijkt de horecasector niet aantrekkelijk onder de ondervraagden. Maar liefst 21 procent heeft liever geen werk, dan dat ze in de horeca werken. Een hoger salaris zou het voor 32 procent aantrekkelijker maken om te gaan werken in een hotel, restaurant of café.

“Hoewel iedereen de regie heeft over zijn eigen carrière en leven, kan ik mij voorstellen dat werklozen met enige argwaan kijken naar het bedrijfsleven en de huidige arbeidsmarkt. De mismatch is vaak groot en slechts enkele negatieve sollicitatie-ervaringen kunnen leiden tot grote onvrede”, zegt Willem Bos, creatief directeur bij Pro Contact en initiatiefnemer van het onderzoek. “Op deze manier ontstaat een vicieuze cirkel. Met de huidige arbeidsmarkt is het zeer urgent dat deze snel wordt verbroken. Het is daarom belangrijk dat werkgevers en bedrijven een stap zetten richting het onbenut arbeidspotentieel. Het zijn immers hun potentiële werknemers. Dat kan door hen tegemoet te komen in hun eisen, maar ook door ze persoonlijker te benaderen en niet te veel te focussen op hun arbeidsverleden.”

Dit onderzoek is uitgevoerd door Panelwizard in opdracht van Pro Contact. In totaal namen 508 Nederlanders van 18 jaar en ouder die vallen onder de officiële definitie van het onbenut arbeidspotentieel deel aan het onderzoek. Van hen heeft 34 procent geen betaalde baan en 66 procent een betaalde baan.

Bron: Pro Contact, 7 december 2021

Lees ook
Probleem van de personeelstekorten regionaal aanpakken
10 problemen en oplossingen voor de krappe arbeidsmarkt
Iets minder banen en vacatures, maar ook minder mensen werkloos in vierde kwartaal 2020

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Werkloze Nederlander legt oorzaak bij bedrijfsleven

Samenwerking Brisker Group en RecruitNow

Samenwerking Brisker Group en RecruitNow

De arbeidsmarkt is krapper dan ooit en voor het eerst in onze historie telt Nederland meer vacatures dan werklozen. Om het werk van intermediairs en recruiters te vereenvoudigen en kandidaten sneller en beter te matchen, zijn full service HR-dienstverlener Brisker Group en RecruitNow, specialist in recruitmentsoftware, een strategische samenwerking aangegaan.

Nut en absolute noodzaak
Het landschap waarin uitzendondernemers zich bewegen kent verschillende kanten én klanten. Zij staan ten dienste van zowel de werkgever als de werknemer en hun werkprocessen vinden plaats aan de zogeheten voor- en achterkant. De achterkant, ofwel backoffice, is het puur administratieve proces van contracten, uren, verloning en facturatie. Dit moet vooral accuraat gebeuren en vraagt om een solide systeem dat rekening houdt met actuele wet- en regelgeving. Brisker Group, dat bestaat uit Pay for People, Holland Employment Experts en Tentoo, is specialist in backofficedienstverlening voor de Nederlandse backoffice-, uitzend-, freelance- en payrollmarkt.

De voorkant van het werkveld van de intermediair is de plek waar kandidaten en klanten als eerste kennismaken met de uitzendorganisatie tijdens het wervings- en sollicitatieproces. “Samen met RecruitNow maken we het voor onze klanten mogelijk om de voor- en achterkant samen te brengen in één omgeving waar alle informatie gekoppeld is. In tijden van krapte een absolute noodzaak voor elke uitzendondernemer”, zegt Timo Rijsdijk, Business Unit Directeur Pay for People.

“Een koppeling tussen de systemen van Brisker en RecruitNow biedt klanten van Brisker een efficiënter, digitaal en transparant sollicitatieproces, dat ook slimmer matcht. Daarvoor gebruiken we Cockpit: ons Applicant Tracking System (ATS) dat speciaal is ontwikkeld voor en door de staffingbranche”, licht André Polderman, CEO van RecruitNow, toe.

Bron: Brisker Group, 7 december 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Samenwerking Brisker Group en RecruitNow