Indeed lanceert sollicitatieplatform voor snelheid, transparantie en inclusiviteit Geplaatst 7 juli 2021 door Hinke Wever Bijna tweederde van de werkzoekenden haakt af als het sollicitatieproces te traag is. Dat blijkt uit onderzoek van Indeed. De vacaturesite lanceert daarom de tool ‘Hiring Platform’ om het sollicitatieproces sneller en makkelijker te maken voor zowel werkzoekenden als werkgevers. Werkzoekenden krijgen bijvoorbeeld direct te weten of zij aan de gestelde criteria voldoen, waardoor zij precies weten waar zij aan toe zijn. Werkgevers hoeven niet langer alle sollicitanten handmatig te beoordelen en kunnen die tijd besteden aan de sollicitatiegesprekken met kandidaten met hoge potentie. Dit maakt dat het minder tijd kost om een openstaande vacature te vervullen. Transparantie en snelheid geboden “Onder werkzoekenden is veel behoefte aan transparantie en snelheid”, stelt Arjan Vissers van Indeed. “Bijna tweederde van de werkzoekenden geeft aan ooit gestopt te zijn met een sollicitatie doordat het te lang duurde voordat zij iets hoorde van de organisatie waar zij solliciteerde.” Daarnaast blijkt uit het onderzoek dat bijna een kwart van de werkzoekenden stelt dat het een uitdaging is om een gesprek in te plannen. De tool ondervangt dit: “Wanneer een kandidaat door de automatische screening heen komt, is diegene direct in staat een datum en tijdstip in te plannen.” Meer inclusief De nieuwe benadering van solliciteren en werven is ook meer inclusief, volgens Indeed. De werkgever stelt objectieve criteria op, zoals werkervaring en sollicitatievragen of vaardigheidstesten. Kandidaten die aan de criteria voldoen kunnen vervolgens direct een gesprek inplannen, waardoor geen ruimte is voor (onbewuste) vooroordelen tijdens de beginfase van het wervingsproces. Digitale sollicitatiegesprekken De kans is groot dat dit sollicitatiegesprek vervolgens digitaal plaatsvindt. Op dit moment verwacht 45 procent van de Nederlandse werkgevers dat zij in de toekomst meer personeel aannemen zonder ze fysiek te hebben ontmoet. “Tijdens de pandemie hebben veel werkgevers te maken gekregen met het virtuele sollicitatiegesprek. Naar verwachting neemt dit percentage in de toekomst alleen maar toe”, besluit Arjan Vissers, Indeed. Bron: Indeed.nl, 7 juli 2021 Lees ook Vacaturemarkt bijna weer terug bij ‘oude normaal’ Google Hire gelanceerd in Amerika Geplaatst in Nieuws | Tags Indeed, recruitment, solliciteren, vacatures, vacaturesite | Reacties uitgeschakeld voor Indeed lanceert sollicitatieplatform voor snelheid, transparantie en inclusiviteit
Minder zorg, meer kosten en hoger ziekteverzuim in ouderenzorg coronajaar 2020 Geplaatst 7 juli 2021 door Hinke Wever Minder zorg, meer kosten en hoger ziekteverzuim in ouderenzorg in coronajaar 2020 In de VVT-sector is het nog steeds moeilijk – ondanks de instroom van extra personeelsleden – om de formatie op peil te houden. De kosten voor de flexibele schil van zzp’ers en uitzendkrachten stegen in 2020 met 10,5%, blijkt uit onderzoek van jaarverslagen uit de VVT-sector door Intrakoop. Toch staan in de Verpleging, Verzorging en Thuiszorg-sector (VVT) financieel gezien vrijwel alle seinen op groen, ondanks de coronacrisis. Organisaties in de ouderenzorg hebben in 2020 samen de omzet zien stijgen met bijna 10% en er is ook meer winst gemaakt. Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg, en Verstegen accountants en adviseurs onderzochten de cijfers van 138 zorgorganisaties in de VVT, die samen een kleine 50% van de totale omzet van de sector vertegenwoordigen. Qua productie (de geleverde zorg) deden de zorginstellingen wel een behoorlijke stap terug. Hoewel er minder cliënten werden behandeld en verzorgd, namen de directe kosten voor de zorg met 22,2% toe, onder andere door de aanschaf van beschermingsmiddelen, medicijnen en het testen van cliënten en medewerkers. Minder cliënten, wel hogere kosten voor zorg Bij de onderzochte instellingen daalde het aantal cliënten met een ZZP/zorgprofiel met 3,7% tot in totaal 49.491 cliënten. Het aantal dagen zorg met verblijf nam met 2,9% af. De VVT-organisaties zagen door de afschaling van de planbare zorg bij ziekenhuizen ook het aantal cliënten in de wijkverpleging (min 4,1%) afnemen. Bij geriatrische revalidatie en de eerstelijnsverblijf zorg was er zelf sprake van een teruggang van respectievelijk 31% en 41%. Hoog ziekteverzuim Het toch al vrij hoge ziekteverzuim in de VVT is in het eerste coronajaar hard gestegen. In 2019 bedroeg het verzuimpercentage 6,6%; in 2020 is dit opgelopen tot 7,9%. De onderzochte VVT-organisaties zagen per saldo zo’n 7.900 extra medewerkers instromen: een toename van 3,8% in het aantal fte’s. Ook de totale personeelskosten namen behoorlijk toe en wel met 10,0%. De toename komt onder andere door de instroom van extra medewerkers en de in 2020 uitgekeerde zorgbonus. Ook is het nog steeds moeilijk – ondanks de instroom van extra personeelsleden – om de formatie op peil te houden. Dit blijkt onder andere uit de post personeel niet in loondienst (PNIL). De kosten voor de flexibele schil van zzp’ers en uitzendkrachten steeg in 2020 met 10,5%. Bron: Intrakoop, 7 juli 2021 Lees ook Zorg dat zorgbonus ook terechtkomt bij zelfstandigen en uitzendkrachten Zorginstellingen weigeren flexkrachten hun zorgbonus Geplaatst in Nieuws | Tags HRM, Intrakoop, personeelsbeleid, Thuiszorg, uitzendkrachten, VVT, werkgelegenheid, ziekteverzuim, zorg, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Minder zorg, meer kosten en hoger ziekteverzuim in ouderenzorg coronajaar 2020
Ruim helft zzp’ers ziet vraag tijdens coronacrisis afnemen Geplaatst 7 juli 2021 door Hinke Wever Begin 2021 geeft ruim de helft van de zelfstandig ondernemers zonder personeel aan dat de vraag naar hun producten en diensten is afgenomen tijdens de coronacrisis. Het percentage dat de financiële situatie van het bedrijf als (zeer) goed beoordeelt is sinds begin 2019 afgenomen van 53 tot 40. De gemiddelde tevredenheid met het werk bleef niettemin gelijk. Vanwege de opgelegde overheidsmaatregelen heeft twee derde aanpassingen in de bedrijfsvoering doorgevoerd. Dat blijkt uit de tweejaarlijkse Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA) van TNO en CBS. Bekijk de factsheet Begin 2021 is deze enquête gehouden onder ruim 8 duizend zelfstandig ondernemers*. Ditmaal is aanvullend gevraagd naar de invloed van de coronacrisis op de eigen onderneming. Hieruit blijkt onder meer dat ruim de helft (51 procent) van de zelfstandig ondernemers zonder personeel (zzp’ers) door de coronacrisis te maken kreeg met minder vraag naar hun diensten of producten. Van die groep beoordeelde 54 procent de financiële situatie van hun onderneming begin 2021 als matig of slecht en 16 procent als (zeer) goed. Aan de andere kant gaf ruim 10 procent van de zzp’ers aan dat hun diensten en producten tijdens de coronacrisis juist meer aftrek vonden. Van deze groep beoordeelde 72 procent de financiële situatie als (zeer) goed. Vanwege de overheidsmaatregelen zijn diverse bedrijfstakken tijdelijk niet of slechts beperkt fysiek toegankelijk geweest. 38 procent van de zelfstandig ondernemers zonder personeel gaf aan dat hun onderneming tijdelijk gesloten is geweest, of dat ze tijdelijk niet hebben kunnen werken. Vooral in dienstverlenende en creatieve beroepen liep vraag terug De verandering in de vraag naar producten, in negatieve of in positieve zin, verschilt naar de beroepsklasse** waarin zzp’ers werken. Van de zzp’ers met een dienstverlenend beroep, zoals kappers, schoonheidsspecialisten en koks, gaf 80 procent aan dat de vraag was afgenomen. In de creatieve en taalkundige beroepen was dat ruim 73 procent. Het gaat dan om bijvoorbeeld kunstenaars, grafisch vormgevers en taalkundigen. Ook in de transport- en logistieke beroepen was er sprake van een bovengemiddeld teruglopende vraag. In deze beroepsklasse vallen bijvoorbeeld taxichauffeurs. Bron: TNO/Monitor Arbeid en CBS, 7 juli 2021 Lees ook 1 op de 5 zelfstandigen schatte buffer in 2019 op hooguit 3 maanden Geplaatst in Branchenieuws | Tags CBS, coronacrisis, TNO, werkgelegenheid, ZEA, zelfstandigen, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Ruim helft zzp’ers ziet vraag tijdens coronacrisis afnemen
SubAdvies realiseert financiële inzichten, besparingen en loonkostensubsidies Geplaatst 6 juli 2021 door Hinke Wever SubAdvies realiseert financiële inzichten, besparingen en loonkostensubsidies door IT optimaal in te zetten, met mensen als basis. Interview met John Reijne, oprichter en eigenaar van SubAdvies John Reijne SubAdvies levert geautomatiseerde analyse software en monitoring van loonkostensubsidies en combineert die met de menselijke ondersteuning om aanvragen tot een succes te maken en resultaten te optimaliseren. Datadriven is op elk moment elke benodigde managementinformatie beschikbaar. Tegelijk vereist de realisatie van loonkostensubsidies een geduldig menselijk proces van communicatie en checks. SubAdvies is marktleider binnen de flexbranche en is voornemens deze positie verder te verstevigen. “Wij bieden beide kanten van dit proces. We geven enerzijds financiële inzichten aan leveranciers van flexibele arbeid, waarmee zij bedrijfskundige beslissingen kunnen nemen. Wij borgen dat beschikbare subsidiegelden niet willekeurig maar gestructureerd worden ingezet volgens de regelingen en wetgeving binnen de Sociale Zekerheid,” verklaart John. “Last but not least: wij nemen ook de benodigde menselijke interactie voor dit proces uit handen van de klant, zodat die zich op de kern van de arbeidsbemiddeling kan richten. Hoe eerder wij een subsidieaanvraag kunnen starten, hoe beter.” Slim, gestructureerd, sociaal en vasthoudend “Als pas afgestudeerd econometrist ben ik – min of meer bij toeval – in dit vak gerold. In 2012 deed ik in opdracht voor een grote technische uitzender in het Noorden een analyse van de verloningsdata en de beschikbare subsidiemogelijkheden voor het laten instromen van mensen in de arbeidsmarkt. Hoe zouden die data en kansen gestructureerd aan elkaar kunnen worden gekoppeld? Ik ontdekte dat er een omvangrijke kostenbesparing mogelijk was, die ook werkelijk is gerealiseerd. Met deze opdracht heb ik veel kennis opgedaan omtrent verloningsprocessen en heb ik een systeem ontwikkeld om besparingen via onder andere subsidies en kostenbesparingen geautomatiseerd in kaart te brengen. Dana Kwakman, Alma Staal, John Reijne, Simon Griede Na de afronding van die opdracht was het logisch geweest als ik met mijn expertise richting de Amsterdamse Zuidas was gegaan, maar ik hou van het Noorden. Daarom heb ik acht jaar geleden mijn ervaring in mijn eigen onderneming SubAdvies gestopt met de intentie om het MKB in Groningen, Friesland en Drenthe financiële inzichten en besparingen te verschaffen. Dat is nu alweer acht jaar geleden. Inmiddels is mijn bedrijf gegroeid en werk ik samen met een team van ruim 20 collega’s. Het data-analysesysteem dat wij samen met alle collega’s hebben ontwikkeld is nu gekoppeld aan de grootste softwareleveranciers in de flexbranche. Dat betekent dat wij jaarlijks miljarden verloningsdata en persoonsgegevens analyseren en op basis van eerdere analyses voorspellingen kunnen doen over besparingsmogelijkheden. Toen ik ermee begon als 24-jarige verwachtte ik met open armen te worden ontvangen bij de flex- en softwareleveranciers. ‘Wie wil dit nu niet?’ dacht ik. Bovendien vond ik dat het proces vanaf het begin privacy-proof moest worden ingericht. In de flexbranche verliep veel import en export van data nog via Excel-formulieren; onhandig en onveilig. Ik heb meteen een beveiligde API-koppeling gebouwd, of indien dit niet mogelijk was via een zogenoemde SFTP. Toch heeft het me in het begin veel geduld en volharding gekost om de leveranciers van verloningssoftware te overtuigen van het belang van die beveiligde koppeling. Gelukkig drongen ook steeds meer klanten hierop aan bij softwareleveranciers. SubAdvies levert software en diensten waarin persoonlijke gegevens worden opgeslagen. Iedereen, dus ook de betrokkene, mag er vanuit gaan dat wij zorgvuldig met zijn of haar persoonsgegevens omgaan. Onze software is dan ook ISO-gecertificeerd. We werken met een Datakluis, hierin wordt de verwerking van de gegevens gerealiseerd voor onze relaties. Daarnaast werkt SubAdvies intern dagelijks aan het verbeteren van haar processen omtrent security & privacy.” Loonkostensubsidies gestructureerd aanvragen en bewaken “Voor de marges van uitzenders zijn loonkostensubsidies belangrijk, maar de aandacht die dit vergt is vaak niet structureel en niet procesmatig in de organisatie geborgd. De ene intercedent weet er goed mee om te gaan en de andere niet. Bij grotere organisaties komt het voor dat het ten dele wordt opgepakt. Bij kleinere organisaties ontbreekt de tijd en de knowhow. Met onze aanpak ondervangen wij dit voor grote en kleinere organisaties en is er te allen tijde een sluitende businesscase. Kort en goed: SubAdvies levert altijd geld op voor haar relaties. Dankzij onze realtime-koppeling met de verloningssoftware zien wij wat er bij de klant gebeurt, kunnen wij analyses maken en procesmatig de subsidies aanvragen. Of je nu een omzet hebt van een miljard of van een ton, wij passen hetzelfde proces toe om kostenbesparingen te realiseren en optimaliseren.” Handmatig navragen en monitoren “Via de flexbranche gaan niet alleen ‘participatiewetters’, maar veel meer doelgroepen aan de slag voor wie subsidies beschikbaar zijn. Als het om grote aantallen gaat, kan dit een arbeidsintensief proces met zich meebrengen. Dat nemen wij onze klanten uit handen. John Reijne en Simon Griede Wij bellen met de flexkrachten voor de benodigde informatie over hun status. Communicatie via e-mail is bij de doelgroep niet altijd effectief. Zolang uit onze cijfers blijkt dat zij een poststuk beter ontvangen en lezen, sturen wij flexkrachten fysieke post. Het optimale resultaat voor onze relaties staat centraal. De andere kant van het proces vraagt ook aandacht. Subsidies en kostenbesparingen moeten binnen 6, 10 of 12 weken worden aangevraagd of opgepakt, anders ben je te laat en is het niet meer te corrigeren. Een praktisch voorbeeld: Als wij tijdig zijn met de aanvraag, kan het zijn dat het UWV of de gemeente niet per omgaande reageert. Ook daar monitoren wij dus de terugkoppeling. Onze teamleden die deze arbeidsintensieve kant van het proces uitvoeren zijn hun gewicht in goud waard. Zonder hen zouden de kostenbesparingen niet mogelijk zijn.” Dashboard “De flexbranche staat of valt bij liquiditeit; uitzenders moeten periodieke verloningen doen en zijn daarvoor steeds weer afhankelijk van de geldstromen die binnenkomen. Onze software laat op elk moment de voortgang zien van de subsidieaanvragen en de financiële prognose. Wij faciliteren onze relaties met input voor de maandelijkse business rapporten zodat de cijfers accuraat en optimaal zijn. Wij spreken van tevoren met onze klanten een procesflow af; het moment van indiensttreding van flexkrachten, het tijdstip en de frequentie waarmee wij contact opnemen voor informatie tot en met de afronding van de subsidieaanvraag. In het dashboard – gebaseerd op powerBI – ziet de klant waar en wanneer de stappen in de aanvraag zijn behandeld en welke er nog openstaan.” Nulmeting “Van meerdere miljoenen unieke flexwerknemers weten wij waar zij werken en wat hun verloningsgegevens zijn. Dat geeft ons het vergelijkingsmateriaal om een benchmark te doen voor bijvoorbeeld uitzenders in de sectoren techniek of zorg. Met een nulmeting kijken wij hoe een klant ervoor staat en welke meerwaarde wij kunnen bieden. Die managementinformatie is – kortom – een welkome ondersteuning voor organisaties in de hectische wereld van arbeidsbemiddeling.” Interview: Hinke Wever Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsbemiddeling, gemeenten, interview, loonkostensubsidie, participatie, SubAdvies, uitzendkrachten, uitzendsoftware, UWV, verloning | Reacties uitgeschakeld voor SubAdvies realiseert financiële inzichten, besparingen en loonkostensubsidies
Vrouwen met voltijdbaan scholen zich vaker bij dan mannen Geplaatst 6 juli 2021 door Hinke Wever Van de Nederlanders tussen de 25 en 65 jaar met een voltijdbaan doen vrouwen een stuk vaker aan om- of bijscholing dan mannen. Zo nam afgelopen vijf jaar gemiddeld 25,1 procent van de vrouwen met een voltijdbaan deel aan een opleiding of cursus, terwijl dit percentage onder mannen slechts 17,9 procent bedroeg. Dit blijkt uit een analyse van gegevens die het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) hierover bijhoudt, die is uitgevoerd door opleidingsinstituut Competence Factory. Ook tussen Nederlanders met een deeltijdbaan blijkt dat de cijfers voor mannen en vrouwen flink verschillen. In de groep met een deeltijdbaan van 28 tot 35 uur per week volgden vrouwen bijvoorbeeld aanzienlijk vaker (24,4 procent) een opleiding of cursus dan mannen (20,7 procent). In de groep met een deeltijdbaan van 28 uur per week of minder volgden mannen juist een stuk vaker (25,9 procent) een opleiding of cursus dan vrouwen (19,7 procent). Suzan Steeman, arbeidsmarktexpert en coördinator redactie bij WOMEN Inc., geeft aan dat sectoren waarin vrouwen zijn oververtegenwoordigd mogelijk een verklarende rol spelen: “Wellicht dat met name in de zorgsector, waar veel vrouwen werkzaam zijn, bijscholing veel vaker voorkomt t.o.v. andere sectoren. Ook het onderwijs kent veel verplichte bijscholing en ook hier zijn vrouwen sterk oververtegenwoordigd. Bij de kleinere deeltijdbanen zien we juist het omgekeerde, namelijk dat mannen zich vaker laten om- of bijscholen dan vrouwen. Dit zijn echter de banen waar de meeste vrouwen in werkzaam zijn. Dit bevestigt wat wij vaak aangeven, namelijk dat vrouwen door deeltijdwerken minder kans hebben om een opleiding of cursus te volgen.” In de groep werkende Nederlanders tussen de 25 en 65 als geheel, waarbij geen onderscheid wordt gemaakt tussen deeltijd- en voltijdbanen, blijkt ook dat vrouwen zich vaker om- of bijscholen. Binnen deze groep volgde 22,5 procent van de werkende vrouwen en 18,8 procent van de werkende mannen de afgelopen vijf jaar een opleiding of cursus. Bekijk de volledige onderzoeksresultaten Bron: Competence Factory, 6 juli 2021 Geplaatst in Nieuws | Tags bijscholing, duurzame inzetbaarheid, leven lang ontwikkelen, LLO, mannen, omscholing, onderzoek, vrouwen | Reacties uitgeschakeld voor Vrouwen met voltijdbaan scholen zich vaker bij dan mannen
