Nibud: Verhoog bijstand en minimumjeugdloon Geplaatst 2 november 2020 door Hinke Wever Verhoog de bijstand en het minimumjeugdloon en zorg voor een systeem van inkomensondersteuning dat toegesneden is op de huidige samenleving. Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud) komt tot deze aanbeveling na bestudering van vijf jaar armoedebeleid in tachtig gemeenten. Uit het onderzoek blijkt dat de huidige inkomensondersteuningsmaatregelen niet geschikt zijn voor de maatschappij van nu. Ze zijn voor aanvrager en verstrekker onvoldoende en te ingewikkeld om mee te werken. Hierdoor komen tienduizenden inwoners maandelijks tientallen euro’s tekort, waardoor zij geldproblemen krijgen. Nu er een crisis is en meer mensen voor (financiële) hulp bij gemeenten aankloppen, adviseert het Nibud deze regelingen versneld aan te passen en gemeenten meer ruimte te geven om hun inwoners ruimhartig te ondersteunen. Bekijk twee rekenvoorbeelden Het instituut pleit voor de volgende vijf maatregelen: – Verhoog de bijstand en het minimumjeugdloon van 18-jarigen – als mensen op hun 18de financieel zelfstandig zijn moeten ze ook kunnen rondkomen. – Verhoog de hoogte van de bijstand voor stellen met kinderen van 12 jaar en ouder. De bijstandsuitkering is onvoldoende om van rond te komen. – Bescherm mensen met lage inkomens en hoge zorgkosten: laat hen niet door gezondheidsproblemen geldproblemen krijgen. Versimpel het systeem en zorg als gemeente voor een goed aanvullend pakket aan tegemoetkomingen. – Maak minimabeleid voor mensen met een laag en flexibel inkomen – waarbij het hebben van een eigen huis, spaargeld of een hoog inkomen in het verleden niet per definitie betekent dat men geen inkomensondersteuning krijgt. – Help gemeenten ruimhartig te kunnen zijn – geef hen de ruimte om meer maatwerk te kunnen leveren zodat inwoners kunnen rondkomen en meedoen. Een gemeentelijke bijdrage van € 50 per jaar om te kunnen sporten helpt inwoners niet als de sportschool € 20 per maand kost. Onvoldoende inkomen om van rond te komen Uit de analyse blijkt dat het de meeste gemeenten onvoldoende lukt om alle inwoners financieel gezien voldoende te ondersteunen. Zo ziet het Nibud bij alle onderzochte gemeenten dat er minstens vier huishoudtypen zijn die niet de inkomensondersteuning krijgen die ze nodig hebben om rond te kunnen komen. Dit zijn: – Jongeren tot 21 jaar met bijstandsuitkering of minimumloon. – Stellen met een bijstandsuitkering met twee of meer kinderen van 12 jaar en ouder. – Mensen met een minimuminkomen en hoge zorgkosten. – Mensen met een flexibel inkomen. In theorie komen deze huishoudens tientallen euro’s per maand te kort. Maar het Nibud weet dat het in de praktijk om hogere bedragen gaat omdat huishoudens niet alle toeslagen krijgen en/of hogere uitgaven hebben. Gaten in noodvangnet Arjan Vliegenthart, directeur van het Nibud: ‘We zien schrijnende situaties. Deze mensen kunnen niet meedoen in de maatschappij. Voelen zich niet geholpen, raken gedesillusioneerd en zijn daardoor vatbaarder voor andere (financiële) problemen. Gemeenteambtenaren voelen zich machteloos en weten dat deze mensen vroeg of laat op een andere manier weer bij hen aankloppen met schulden of andere problemen. We zien dat het kabinet veel geld vrijmaakt voor het oplossen van schulden. En dat is goed en nodig. Maar als wij niets doen aan de gaten in ons noodvangnet, blijft het dweilen met de kraan open.’ Bron: Nibud, 2 november 2020 Lees ook Schuldenproblematiek onder werknemers voorkomen of oplossen? Verzuim door schulden, wat kun je doen? Geplaatst in Nieuws | Tags bijstand, gemeenten, minimumjeugdloon, Nibud | Reacties uitgeschakeld voor Nibud: Verhoog bijstand en minimumjeugdloon
De 50.000 voorbeelden van de uitzendsector Geplaatst 2 november 2020 door Aart van der Gaag Column door Aart van der Gaag, commissaris van het project Op naar de 100.000 banen In de week dat Emile Roemer zijn idee voor verplichte certificatie voor uitzendorganisaties lanceerde, zat ik midden in de Week van de 1000 Voorbeelden. Tijdens deze week werden werkgevers, die de poorten voor inclusie geopend hebben, in het zonnetje gezet. Maar eerst even over Roemer. Het is een alleszins zinnig voorstel. Ruim 10 jaar geleden hebben we vanuit de ABU een vergelijkbaar, en volledig uitgewerkt, voorstel (overigens ondersteund door onze toenmalige huisadvocaat, een zekere Ferdinand Grapperhaus) aan toenmalig minister Donner aangeboden. Die vond het wel interessant, maar staatsrechtelijk niet opportuun. Dit hoewel er toen ook al voldoende voorbeelden van verplichte certificatie in andere sectoren (bijvoorbeeld de chemie) waren. Goede ideeën kunnen ook te vroeg komen… Ik hoop van harte dat er nu wel zo’n stelsel komt. Dan zal de overheid echter wel de handhaving op orde moeten brengen. Het zou sanerend kunnen werken op het uitzenden, die “gouden branche met dat zwarte randje,” zoals mijn opvolger Jurriën Koops altijd zegt. Voor mij is het mooiste gouden randje tegenwoordig natuurlijk als uitzendbedrijven zich hardmaken voor inclusie, en met name de doelgroep Banenafspraak. Die zijn er gelukkig. Elk jaar gaan enkele duizenden uitzendkrachten vanuit deze doelgroep aan het werk, maar dat kan beter. Bij het begin sprak de sector uit dat ze van de 100.000 er 30.000 zouden vullen. Daar zijn ze nog ver van weg. Toch zijn er ook mooie voorbeelden. Neem Ampliar, een uitzender uit Rotterdam, die in het kader van de social return jaarlijks honderden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een weg naar werk biedt. Het evenement van de 1000 Voorbeelden werd dit jaar voor de vierde keer georganiseerd. Waar het in het begin alleen ons ding was, zijn na vier jaar velen actief geworden. Denk aan de 35 WSP’s, vele gemeenten, brancheorganisaties als Cedris en Oval. Het was een week vol seminars, workshops, werkgevers die in het zonnetje gezet worden en dit jaar een geweldig tijdschrift waar je alles in terug kunt vinden. Alles was digitaal. Jammer, maar dat kon niet anders. Tijdens het hoofdevenement besteedden we aandacht aan de te verwachten, veranderende omstandigheden. De werkloosheid zal oplopen, bekende en mindere bekende doelgroepen zullen weer in de knel komen: jongeren, ouderen, langdurig werklozen, statushouders en nog vele andere groepen. Laten we er nu voor zorgen dat er geen concurrentie tussen doelgroepen komt. Ik pleit voor één regeling. Een regeling die duidelijk is voor zowel werkgevers als werknemers. Een regeling die administratief ook hanteerbaar is. Na zes jaar ervaring, en 60.000 mensen aan het werk, kan de Banenafspraak als goed voorbeeld dienen. Veel lichten staan op groen. Het zou me niet verbazen als een volgend kabinet met zo’n regeling komt! En dat zou dan de kans zijn voor uitzendbedrijven om zich te zien als onmisbare sociale partner. Ik pleit voor een 250.000 banenplan. En de uitzendsector gaat er daar minstens 50.000 van invullen! Aart van der Gaag Twitter: @aartgaag Geplaatst in Branchenieuws | Tags Aart van der Gaag, Banenafspraak, participatie, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor De 50.000 voorbeelden van de uitzendsector
Vacatureteksten: waardevolle producten in de flexmarkt Geplaatst 2 november 2020 door Iris Wright Vacatureteksten: waardevolle producten in de flexmarkt. Door Iris Wright, Voor Tekst Natuurlijk ga je voor die beste kandidaat. Dus stel je nu eens voor dat jouw vacaturetekst fysiek in een etalage staat middenin een drukke winkelstraat. Stopt de kandidaat dan om die tekst te lezen? Zo nee, dan is er werk aan de winkel. Letterlijk, want een vacaturetekst moet je zien als een product in een etalage. Zeker binnen de flexbranche. Zonder vacatures is er simpelweg geen werk voor intermediairs; opdrachtgevers schakelen juist jullie kennis in om de beste kandidaten te vinden. Toegevoegde waarde vacaturetekst Vaak is de vacaturetekst het eerste contactmoment met potentiële werknemers. Dit is niet voor niets het meestgebruikte middel binnen de arbeidsmarktcommunicatie. Een goede eerste indruk maak je geen 2 keer. Je koopt ook niet de kleding die een etalagepop aanheeft als het je niet aanspreekt, toch? Dus een bedrijf als Coolblue verkoopt ook niks als de productomschrijvingen onduidelijk zijn en het prijskaartje ontbreekt. Hetzelfde geldt voor vacatureteksten binnen jouw werving en selectie. Zie jouw website als de winkel en de vacatures als de producten in die winkel. Door de juiste presentatie en productomschrijving verkoop jij je vacature aan de juiste kandidaten. Jij bent de verkoper Opdrachtgevers hebben juist jouw hulp nodig bij hun werving en selectie. Ze doen een beroep op jouw expertise. En dat betekent ook dat een simpele copy-paste-actie van het functieprofiel niet volstaat. En al helemaal niet als je alleen hun bedrijfsnaam wijzigt naar ‘onze opdrachtgever’. Wist je bijvoorbeeld dat: 90% van recruiters aangeeft dat zij vacatureteksten schrijven als minst favoriete taak zien? Bron: IG! de conversie daalt met 30 tot 40% als intermediairs vacatures zonder naam van de werkgever/opdrachtgever publiceren? Bron: Vonq. Laat jouw expertise als intermediair zien door aandacht te besteden aan de vacatureteksten. Het lukt de opdrachtgever niet om zelf de beste kandidaten te vinden en dat is precies de reden waarom ze bij jou aankloppen. Met andere woorden: maak werk van jouw vacaturetekst. Jij bent de verkoper die het product perfect in de flexmarkt weet te zetten. Verhoog de conversie Hoe meer aandacht jij besteedt aan de vacaturetekst, hoe meer je profiteert. In plaats van zelf honderden cv’s af te struinen, doet een vacature (grotendeels) de preselectie voor je. Ook verhoogt de conversie aanzienlijk en zijn de sollicitanten van betere kwaliteit. Met andere woorden, je bespaart achteraf tijd én de omzet blijft op deze manier groeien. Win-win! Dus hoe pak je dit precies aan? Een paar tips: Doe altijd een intake. Met de vacature-intakecirkel leg je een stevige fundering voor jouw tekst. Schrijf de tekst alsof je tegen de doelgroep praat. Het maken van een persona gaat je daar zeker bij helpen. Maak een wervende introductietekst en breng de functie-inhoud helder onder woorden. Beperk het aantal bullets bij de functie-inhoud en vereisten. Probeer er 3 te vermelden maar maximaal 5. Benoem de arbeidsvoorwaarden. En doorbreek daarbij ook het salaristaboe! Vacatureteksten zijn hét product in de flexmarkt. Dus laat jouw tekst het pronkstuk zijn van de etalage. Op die manier haal jij het uiterste uit jouw werving en selectie. Iris Wright, Voor Tekst Arbeidsmarktcommunicatie Lees ook haar columns: Vacatureteksten schrijven: wat zijn de regels? Zo werf je zorgpersoneel Geplaatst in Branchenieuws | Tags recruitment, vacatures, vacaturetekst, werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Vacatureteksten: waardevolle producten in de flexmarkt
