Maandelijkse archieven: april 2020

Olympia: uitzendkrachten dupe van gat in NOW-vangnet

Veel uitzendkrachten in Nederland zijn de dupe van de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) en staan onverwacht op straat. Ook circa 2.000 uitzendkrachten van Olympia worden hierdoor getroffen.

Het gaat om uitzendkrachten die gekozen hebben voor uitzendbureaus die in 2019 zijn gegroeid. Deze uitzendbureaus komen niet in aanmerking voor de NOW-regeling. Uitzendbureau Olympia heeft als gevolg daarvan het contract met 2000 uitzendkrachten noodgedwongen beëindigd, maar hoopt deze maatregel te kunnen terugdraaien.

Terwijl de pijn van het Coronavirus gelijk is voor alle uitzendbureaus worden alleen de bureaus met een omzetverlies van ten minste 20% ten opzichte 2019 geholpen om hun uitzendkrachten de noodzakelijke bescherming te bieden. De overheid weigert vooralsnog het gat in de NOW-regeling te dichten door simpelweg af te zien van de eis van 20% omzetverlies in 2019 om daarmee 10.000-en uitzendkrachten nu zekerheid op werk te geven. Olympia heeft als gevolg het contract met 2.000 uitzendkrachten noodgedwongen beëindigd, maar hoopt deze maatregel te kunnen terugdraaien.

Lees Olympia’s pleitbrief onbedoeld verlies van werk door NOW, gericht aan minister Koolmees van SZW.

Olympia geeft aan dit met pijn in het hart te moeten doen. “Dit staat haaks op de missie van Olympia, namelijk mensen aan werk van betekenis helpen en houden”, zegt Dimitri Yocarini, CEO van Olympia. “We zouden deze mensen graag aan boord houden, maar het kan niet. Uiteraard zetten we alles op alles om hen te begeleiden naar ander werk.”

Yocarini: “Alle uitzendkrachten verdienen juist nu, in deze onzekere tijd, bescherming. Het is niet uit te leggen dat de ene flexwerker wel en de ander geen bescherming van de overheid krijgt. Ondanks dat ze in veel gevallen bij dezelfde opdrachtgevers werken. De flexwerker wordt nu hard en volstrekt onterecht geconfronteerd met de eerder gemaakte keuze om voor een uitzendbureau met omzetgroei te gaan werken.

De groei van deze uitzendbureaus in 2019 geeft hen nu bij lange na niet de reserves om uitzendkrachten door te betalen zonder werk. Hoe graag de bedrijven dit ook zouden willen, want uitzendkrachten zijn hen zeer dierbaar. De continuïteit van het bedrijf is in gevaar als die bescherming geboden zou worden. Minister Koolmees werkt op aansporen van de Tweede Kamer nog aan een vangnet voor uitzendkrachten. Het is aan hem om dit gat te dichten. Maar de tijd dringt. Elke dag telt en is het verschil voor velen tussen wel of geen werk.”

Bron: Olympia, 23 april 2020

Lees ook
Interview met YoungCapital:
Omzet als basis voor NOW leidt bij flex tot ongelijk speelveld
Misverstanden over de NOW in de uitzendsector
Stichting van de Arbeid vraagt aanpassing noodpakket flexarbeid

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Olympia: uitzendkrachten dupe van gat in NOW-vangnet

Recruitment-shop.nl is gelanceerd

Donderdag is Recruitment-shop.nl gelanceerd, de eerste webshop specifiek voor recruiters en gelieerde professionals in Nederland.

Recruitment-shop.nl is letterlijk een webshop waar verschillende soorten recruitmenttrainingen, diensten, recruitmenttools, recruitmentboeken en tickets voor recruitment events gekocht kunnen worden. Ook (gratis) whitepapers, lidmaatschappen en oplossingen voor arbeidsmarkt communicatie zijn hier te vinden.

De webshop is een initiatief van Getnoticed (digital recruitment agency). Producten en diensten van alle recruitmentleveranciers van Nederland mogen in de recruitment-shop.nl staan (ja ook producten en diensten van concurrenten van Getnoticed).

Arjan Elbers, managing director van Getnoticed: ‘Hiermee maken wij van een nood een deugd. Het plan lag al ruim een jaar op de plank, nu is de tijd rijp! We kunnen iets doen voor de recruitment BV Nederland!’

Getnoticed heeft de Recruitment-shop.nl in het leven geroepen omdat het gewoon gemakkelijk is voor iedereen om een centrale “marktplaats” te hebben. Een overzichtelijke webshop om alle producten, diensten en evenementen overzichtelijk in één bij elkaar te zien.

Veel organisaties (zoals Recruiters United, Voor Tekst, Digitaal Werven, Het Recruiting Kantoor, Joboti en veel anderen) presenteren hun producten, diensten en evenementen in de webshop.

Nieuwe leveranciers van recruitment producten- en diensten kunnen zich melden via de webshop.

Bron: Get.Noticed, 23 april 2020

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Recruitment-shop.nl is gelanceerd

Randstad Q1 2020 – 30% minder omzet vanaf half maart

Randstad zag in de tweede helft van maart een omzetdaling van zo’n 30 procent. Het tweede kwartaal wordt nog aanzienlijk uitdagender vanwege de wereldwijde economische impact van de coronacrisis.

De vraag naar personeelsdienstverlening zoals uitzenden en werving en selectie van personeel is daardoor abrupt gedaald of helemaal tot stilstand gekomen.

Enkele belangrijke resultaten uit het eerste kwartaal:
– autonome groei van -7,4%;
– onderliggende EBITA € 162 miljoen;
– EBITA-marge 3,0%;
– omzetdaling -3% tot-4% tot half maart;
– vanaf half maart omzetdaling 30% door Covid-19.

Bekijk het gehele kwartaalbericht

De eerste prioriteit was en is de gezondheid en veiligheid van de medewerkers, kandidaten en klanten, meldt Randstad. Er een goede overgang gerealiseerd naar thuiswerken. Randstad streeft naar een herstel van 50% via kostenreductie en ondersteuning met behulp van overheidsregelingen.

“We hebben onmiddellijk alle niet-essentiële uitgaven voor dit jaar stopgezet, ingetrokken of aangepast in een groot aantal landen en ook de Raad van Bestuur ontvangt geen bonus in 2020.
Met hulp van overheidssubsidies kunnen wij toewerken naar een toekomstig herstel van 50%. Op 16 april zijn wij met Adecco en Manpower een alliantie gestart onder de noemer ‘veilig weer aan het werk’. We zijn ervan overtuigd dat wij als uitzendsector samen met overheden, werkgevers en vakbonden kunnen bijdragen aan een veilige en gezonde terugkeer van mensen naar de werkplek.”

Randstad’s kostenmaatregelen bestaan voorlopig uit diverse voor de hand liggende maatregelen zoals het inkrimpen van het aantal leasecontracten voor het wagenpark of het niet gebruik (hoeven) maken van onkostenvergoedingen, omdat medewerkers nu vanuit huis werken, zo verklaarde topman Jacques van den Broek in zijn mondelinge toelichting bij het kwartaalbericht.

Onlangs werd bekend dat Randstad gebruik maakt van de NOW-regeling in Nederland. Lees meer

Eind 2019 werd al bekend dat Randstad wilde bezuinigen in 2020, omdat de resultaten in 2019 tegenvielen door een krimpende economie. Lees meer

Bron: Randstad.com, 22 april 2020

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Q1 2020 – 30% minder omzet vanaf half maart

Corona en de oorlog om de arbeidsmigrant

De coronacrisis heeft in Nederland geleid tot verstoringen in vraag naar en aanbod van buitenlandse arbeidskrachten.

Veel uitzendkrachten uit Oost-Europa zijn terug naar hun thuisland gegaan. Anderen, die van plan waren naar Nederland te komen, hebben besloten van hun geplande reis af te zien.

Arbeidsmigranten, bron ABN AMRO en CBS
Bekijk meer grafieken en details in het rapport van ABN AMRO

Han Mesters, sector banker Zakelijke Dienstverlening bij ABN AMRO heeft met collega’s rondvraag gedaan in sectoren en er een trendrapport over gepubliceerd.

Het wegblijven van arbeidsmigranten zorgt met name voor problemen in de agrarische sector, die sterk afhankelijk is van flexkrachten en op dit moment op volle toeren draait. In andere branches, zoals in de scheepsbouw en in het industrieel onderhoud, zijn buitenlandse uitzendkrachten juist op non-actief gesteld omdat het besmettingsrisico op hun werkplekken te groot werd geacht.

Scherpere concurrentie tussen landen om arbeidsmigranten
Het is de vraag in hoeverre de tekorten aan buitenlandse arbeidskrachten op korte termijn kunnen worden opgevuld met binnenlandse arbeidskrachten die door de coronacrisis tijdelijk om werk verlegen zitten. Tegelijkertijd wordt door de coronacrisis de concurrentie tussen landen in West-Europa om buitenlandse arbeidskrachten scherper gevoerd, met name in de markt voor ongeschoolde agrarische arbeid.

Normalisatie grensoverschrijdende arbeid kan nog wel 3 maanden duren
De strijd tegen Corona wordt in elk EU-land op eigen wijze gevoerd. Dit belemmert mogelijkerwijze een gefaseerde terugkeer naar normaal grensoverschrijdend verkeer. Uitzenders met veel Oost-Europees personeel geven aan te verwachten dat het nog 1,5-3 maanden kan duren voordat er sprake is van een normalisatie.

Agrarische sector en bouw
In de agrarische sector en de bouwsector en zijn de afgelopen maand flinke aantallen arbeidsmigranten vertrokken naar hun thuisland. Het gaat hier vooral om Polen die als uitzendkracht werkzaam waren. De Poolse overheid kondigde begin maart aan dat terugkerende landgenoten met ingang van 15 maart veertien dagen in thuisquarantaine zouden moeten verblijven. Om deze maatregel voor te blijven, keerden in de dagen voor 15 maart naar schatting 2 tot 4 miljoen Poolse migrantenarbeiders uit de gehele Europese Unie terug naar Polen. Ook Roemenië en Bulgarije, twee andere belangrijke herkomstlanden van uitzendkrachten, hebben de afgelopen weken inreis- en uitreisbeperkingen afgekondigd.

Onbekend is hoeveel ‘Nederlandse Polen’ naar hun land van herkomst zijn teruggekeerd. Dit wordt niet centraal geregistreerd. Maar ook als het om een relatief klein deel gaat, gaat het in absolute termen nog altijd om een grote groep. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) werkten in 2017 in Nederland zo’n 250.000 personen afkomstig uit Midden- en Oost-Europa.

Uitzenders belangrijkste werkgevers voor arbeidsmigranten
Twee op de drie werknemers uit Midden- en Oost-Europa zijn volgens het CBS werkzaam in de zakelijke dienstverlening. In deze sector zijn uitzendbureaus de belangrijkste werkgevers.

Het vertrek van Poolse uitzendkrachten is vooral in de agrarische sector een probleem. Met name in de tuinbouw (open teelt, glastuinbouw, paddenstoelenteelt) bestaat een groot deel van het personeel uit Oost-Europese werknemers.

Beperkingen grensverkeer hinderen arbeidsmigranten in de bouw
Ook in de bouw zijn problemen ontstaan door het vertrek van buitenlandse arbeidskrachten. Zij werken vaak in rotatiediensten, bijvoorbeeld acht tot tien weken werk in Nederland, vervolgens terug naar het thuisland voor twee weken vakantie, waarna de cyclus zich herhaalt. De beperkingen voor grensoverschrijdend verkeer die veel EU-landen in maart afkondigden, zorgden voor een verstoring van deze rotatie.

Scheepsbouw en industrieel onderhoud in nauwe ruimtes belemmerd
Ook in de scheepsbouw en industrieel onderhoud zijn branches waar veel Oost-Europeanen werkzaam zijn. In de scheepsbouw vindt het werk vaak in nauwe ruimtes plaats waardoor personeel niet de vereiste 1,5 meter onderlinge afstand kan aanhouden. Opdrachtgevers hebben dit probleem slechts ten dele kunnen ondervangen door in ploegendiensten te gaan werken. De industriële onderhoudsbranche heeft te lijden onder het feit dat veel opdrachtgevers gepland onderhoud afzeggen, bijvoorbeeld omdat ze momenteel geen extern personeel op de productielocatie toelaten.

Vertrokken uitzendkrachten moeilijk te vervangen
Nu diverse andere sectoren van de economie, zoals de retail en leisure, door de coronamaatregelen direct hard geraakt worden, kan dit voor de landbouw in theorie extra aanbod genereren van flexibele arbeidskrachten.

Uit een rondgang van werkgeversvereniging AWVN onder 113 leden blijkt dat een op de tien werkgevers de inhuur van flexwerkers via uitzendbureaus per 24 maart heeft verminderd. Nog eens drie op de tien werkgevers hield per die datum de optie open om dat alsnog te doen.

Werkloos horecapersoneel inzetten?
Om de uitstroom van Oost-Europese werknemers in de agrarische sector te compenseren, zijn in dat verband zijn diverse initiatieven opgezet om te bekijken of vraag en aanbod gemakkelijker bij elkaar kunnen worden gebracht. Voorbeelden zijn de websites Helponsoogsten.nl en Werkenindelandentuinbouw.nl. Voor het steken van asperges, dat in deze periode in volle gang is, wordt in de provincie Zeeland de hulp gevraagd van horecapersoneel dat werkloos thuis zit.

Reisafstand en lager loon zijn een hindernis
Vervangende werkwilligen zullen vaak veel reiskilometers moeten maken naar hun nieuwe werkgever. Ook zal het lastig worden om werkloos geraakte uitzendkrachten uit andere sectoren op korte termijn te interesseren voor werkzaamheden in de landbouw, als het toekomstige uurloon lager ligt dan het laatstverdiende uurloon. Wanneer de uitzendkracht een minder betaalde opdracht aanneemt en vervolgens opnieuw werkloos wordt, zal zijn of haar uitkering op dat laatstverdiende salaris gebaseerd worden. Deze uitzendkrachten snijden zichzelf in de vingers.

Concurrentie van Duitsland
Duitsland heeft begin april na druk vanuit Brussel, de landbouwwereld en supermarktketens besloten om alsnog de grenzen te openen voor tienduizenden seizoenarbeiders uit Oost-Europa. Seizoenarbeiders die via Duitsland naar Nederland willen om te helpen oogsten, worden niet langer bij de Duitse grens teruggestuurd. Of dit voldoende is moet nog blijken. Duitsland probeert via diverse maatregelen de arbeidsmigranten te paaien om in de interne markt te blijven werken.

Bron: ABN AMRO, 22 april 2020

Lees ook
Bouw en Techniek corona-advies ‘reis veilig, gezond en zonder boetes’
ABN AMRO: Oost-Europese arbeidsmigranten blijven nodig

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Corona en de oorlog om de arbeidsmigrant

Opleider artra investeert in Inlenersbeloning.com

artra, de opleider van arbeidsmarktprofessionals, investeert in inlenersbeloning.com.

Inlenersbeloning.com is de online software oplossing voor het uitvragen en ontvangen van de geldende arbeidsvoorwaarden voor flexkrachten. De investering zal gebruikt worden om sneller te groeien en de ontwikkeling van de software te versnellen.

Toekomstplannen
Met de investering vanuit artra kan de software verder geoptimaliseerd worden zodat eerlijkheid geen extra moeite kost en gelijkheid niet ingewikkeld is. Ook zal een boost worden gegeven aan de marketing- en salesinspanningen, zodat nog veel meer organisaties zich aansluiten bij Inlenersbeloning.com.

Volgens Anouk Middeljans, algemeen directeur van Inlenersbeloning.com, passen Inlenersbeloning.com en artra erg goed bij elkaar. “Het naleven van de uitzendcao is een onderwerp dat ons beiden bezig houdt en waarbij we dezelfde klantenkring bedienen. artra is dé opleider van arbeidsmarktprofessionals en traint onder andere op het gebied van cao-kennis. Inlenersbeloning.com biedt software om de uitzendcao te kunnen naleven. Daarnaast is artra een sterke partij in merkpositionering gebleken. Met een kapitaalkrachtige partij als artra hebben wij de benodigde slagkracht in huis om onze verdere groeiplannen te realiseren. Ik kijk er heel erg naar uit om met artra samen te werken”.

‘Winst voor iedereen’
Ellen van Hierden, directeur artra, over de reden van de investering: “Iedere dag zet artra zich in om mensen binnen de flexbranche op te leiden en te trainen op het gebied van cao-kennis en vaardigheden op het gebied van sales, communicatie en management. Een belangrijk deel van onze trainingen is gericht op het verkrijgen en toepassen van de juiste kennis. Inlenersbeloning.com maakt het toepassen van de juiste inlenersbeloning, een essentieel onderdeel van de uitzendovereenkomst, voor iedereen toegankelijk en begrijpelijk. Daarnaast bedienen artra en Inlenersbeloning.com dezelfde klanten. Winst voor iedereen!”

Wet- en regelgeving
De ter beschikking gestelde arbeidskracht heeft wettelijk recht op ten minste dezelfde beloning als werknemers in dienst van de onderneming waar de terbeschikkingstelling plaatsvindt. Voor de juiste toepassing van deze geldende arbeidsvoorwaarden dient de uitlener uit te gaan van de informatie die de inlener aan de uitlener verstrekt over de functiegroep, de hoogte van het loon, de van toepassing zijnde arbeidsduurverkorting, de hoogte van de periodiek, de hoogte en het tijdstip van de initiële loonsverhoging, de kostenvergoedingen en de toeslagen. De uitlener dient met de inlener af te spreken dat deze verplicht is om de juiste en volledige informatie benodigd voor de vaststelling van de inlenersbeloning tijdig te verstrekken (artikel 16 lid 3 uitzendcao).

In de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) is tevens vastgelegd (artikel 12a – melding arbeidsvoorwaarden) dat de inlener voorafgaand aan iedere terbeschikkingstelling de geldende arbeidsvoorwaarden aan de uitlener moet verstrekken. Dit is een ingewikkeld en tijdrovend proces.

Om zowel uitleners als inleners te ontzorgen is Inlenersbeloning.com ontwikkeld. Met deze online software oplossing kunnen inleners uiteenvoudig hun arbeidsvoorwaarden verstrekken aan uitleners en actueel houden zodat zij de juiste beloning kunnen toepassen. Zowel inleners als uitleners voldoen op deze wijze aan de geldende wet- en regelgeving. Flexkrachten krijgen op deze manier een eerlijke beloning en het voorkomt boetes en/of naheffingen.

Bron: artra, 21 april 2020

Lees ook
Uitzendkrachten hebben recht op inlenersbeloning, CAOWijzer helpt

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Opleider artra investeert in Inlenersbeloning.com