Veel werk in beveiliging, maar onvoldoende mensen beschikbaar Geplaatst 31 januari 2020 door Hinke Wever Het personeelstekort in de beveiliging is flink opgelopen. UWV heeft een rapport gepubliceerd over de baankansen. Het gaat om functies als objectbeveiliger, buitengewoon opsporingsambtenaar, surveillant en verkeersregelaar. Omdat weinig mensen kiezen voor een baan in de beveiliging, proberen werkgevers personeel aan zich te binden met scholing en gunstigere contracten. Overstappen naar en vanuit de beveiliging Bedrijven zoeken vooral naar gastvrije en communicatieve mensen, bijvoorbeeld afkomstig uit de horeca. Een overstap naar de beveiliging vanuit een andere sector is dus mogelijk, zeker met de juiste vaardigheden. Uit gegevens van UWV over het arbeidsverleden van werkzoekenden blijkt inderdaad dat (object)beveiligers eerder vaak werkzaam waren in de horeca (bijvoorbeeld medewerker bediening). Daarnaast waren beveiligers eerder werkzaam in de logistiek en transport (bijvoorbeeld als vrachtwagen- of taxichauffeur) of als receptionist. Beveiliging in combinatie met hospitality De functie-eisen voor beveiligingsberoepen veranderen. Er worden aanvullende vaardigheden gevraagd. Zo worden beveiligingstaken steeds vaker gecombineerd met bijvoorbeeld receptiewerkzaamheden. Dat vraagt om een servicegerichte houding. Ook beheersing van de Engelse taal en digitale vaardigheden worden belangrijker. Meer vaste contracten De personeelstekorten zorgen langzaam maar zeker voor een verschuiving van het type arbeidscontract. Nog altijd heeft een derde van de werknemers een flexibel contract, maar er worden ook steeds meer vaste contracten aangeboden. Het aantal oproepcontracten neemt af en de omvang van het aantal uren neemt toe. Inmiddels werkt bijna 60% van het beveiligingspersoneel voltijds. Baankansen en scholing Door de personeelstekorten ontstaan er baankansen voor mensen die interesse hebben in beveiligingsberoepen. Bedrijven zetten zich steeds vaker in om zij-instromers op te leiden. Afhankelijk van het beroep varieert het instroomniveau en de opleidingsduur. UWV organiseert samen met opleiders en werkgevers trajecten om mensen op te leiden voor beveiligingsberoepen. Een voorbeeld is de samenwerking van UWV met Security Professionals. Werven en opleiden van zij-instromers Steeds meer bedrijven in de beveiliging beginnen met het opleiden van kandidaten. Veel bedrijven starten bbl-trajecten, waarbij zij de opleiding betalen voor de kandidaten. Hiermee wordt de drempel voor zij-instromers die als beveiliger willen werken verlaagd. Het bbl-traject voor beveiliger (mbo-2) duurt normaal gesproken maximaal 12 maanden en bestaat uit een theorie- en een praktijkdeel, waar aspiranten op de werkvloer ervaring moeten opdoen. Kandidaten komen vaak gelijk op contract van het beveiligingsbedrijf. Het aantal bbl-trajecten in de beveiliging waar ROC’s bij betrokken zijn geweest, is volgens cijfers van DUO in één jaar tijd al fors toegenomen van 800 in 2017 naar 1.300 in 2018. Voorbeelden van omscholingsprojecten met UWV Samen met UWV heeft Consolid een bbl-traject opgezet voor mensen zonder beveiligingservaring/-diploma. Het Werkgeversservicepunt Groot Amsterdam verzorgt de werving van de kandidaten vanuit de WW en bijstand. Consolid staat hierin nadrukkelijk ook open voor 50-plussers. Het traject is uniek omdat kandidaten binnen 4 maanden tijd worden klaargestoomd tot gediplomeerd beveiliger (mbo-2). Dit duurt normaal gesproken 12 maanden. De geselecteerde en gescreende kandidaten doorlopen de opleiding met behoud van uitkering en zijn gedurende deze periode vrijgesteld van sollicitatieplicht. MAATbeveiliging is specialist op het gebied van winkelbeveiliging. Hier zijn de tekorten groot omdat het segment verre van populair is onder beveiligers. UWV levert kandidaten die geïnteresseerd zijn in een opleiding als winkelsurveillant. De selectie vindt onder andere plaats via speeddates. MAATbeveiliging leidt vervolgens de kandidaten op in bbl-trajecten van uiterlijk 12 maanden tijd. Doorgroeien Ook binnen de beveiliging zijn er carrièremogelijkheden. “Mensen hebben misschien niet door dat het echt een sector is waar men kan doorgroeien”, aldus een beveiligingsbedrijf. Er is momenteel veel vraag naar hoofdbeveiligers. Dit is mogelijk interessant voor (object)beveiligers die willen doorgroeien. Volgens de branche is de beveiliging ook een mooie opstap om uiteindelijke door te stromen naar andere veiligheidssectoren zoals de politie of marechaussee. Krapte Ruim de helft van de beveiligingsbedrijven ervaart inmiddels problemen als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt. Vooral werkgevers in het midden en zuiden van Nederland hebben moeite om hun vacatures te vervullen. Momenteel werken ongeveer 64 duizend mensen in een beveiligingsberoep. Factsheet UWV factsheet Beveiligingsberoepen Bron: UWV, 30 januari 2020 Zie ook CAO Veiligheidsdomein 2019-2021 Interview: Veel werk in Safety, ook voor 50-plussers Geplaatst in Nieuws | Tags Beveiliging, Hospitality, UWV, werkgelegenheid | Reacties uitgeschakeld voor Veel werk in beveiliging, maar onvoldoende mensen beschikbaar
Detachering ten onrechte in verdomhoekje gezet door Commissie Borstlap Geplaatst 30 januari 2020 door Hinke Wever Vereniging van Detacheerders Nederland waarschuwt voor schade aan economie en arbeidsmarkt De Commissie Regulering van werk, die vorige week haar rapport aanbood, gooit detachering op één hoop met flexwerk. Detachering zou tot grote onzekerheid leiden voor de werknemer. Dat is onterecht, stelt Maikel Pals, voorzitter van de Vereniging van Detacheerders Nederland. ‘Wat wij doen heeft met klassiek uitzenden niets te maken, maar heeft wél grote waarde. Als je dat werk onmogelijk maakt, is dat schadelijk voor hoger opgeleiden, de arbeidsmarkt en het bedrijfsleven.’ De Commissie beschouwt flexibilisering als de kern van het probleem op de arbeidsmarkt. Driehoeksrelaties zoals detachering zijn voortaan verdacht en behoeven rechtvaardiging, om te kunnen voortbestaan. Volgens de Commissie vormt deze dienstverlening een afwijking van de normale arbeidsrelatie en leidt ze in alle gevallen tot grote onzekerheid voor de werknemer. De Vereniging van Detacheerders Nederland kan zich in die analyse niet vinden. Detachering, een vorm van arbeidsbemiddeling van hoger opgeleiden, maakt geen gebruik van flexibiliteit. De werknemers van detacheringsondernemingen kiezen bewust voor die positie, om vanuit één vaste werkgever meerdere bedrijven te bedienen of te leren kennen. Starters worden daarmee in staat gesteld hun positie op de arbeidsmarkt te verbeteren en voor meer ervaren werknemers vergroot detachering de uitdaging en afwisseling die zij in hun werk vinden. Door detacheerders wordt bovendien bovengemiddeld geïnvesteerd in opleiding, wat de duurzame inzetbaarheid van hun werknemers verhoogt. “Als je detachering onmogelijk maakt, gooit de Commissie haar eigen glazen in” Voorzitter Maikel Pals: “De beschouwing van de rol van flexwerk is ronduit ouderwets te noemen. De enige driehoeksrelatie die nog overblijft is de klassieke uitzendrelatie en zelfs die mag alleen worden gebruikt als er echt sprake is van tijdelijk werk. Onze leden opereren in een driehoeksrelatie en worden al om die reden met uitzendbureaus in één adem genoemd. Wat wij doen heeft met klassiek uitzenden niets te maken, maar heeft wél grote waarde. Sterker nog, als er één bedrijfstak is waar de nieuwe waarden van Borstlap al sinds jaar en dag centraal staan, is dat de detacheringsbranche. Als je dat werk onmogelijk maakt, gooit de Commissie haar eigen glazen in.” Detachering is van groot belang voor de economie, zegt voorzitter Maikel Pals. “Detacheerders zijn werkgevers die voorzien in de blijvende behoefte aan het efficiënt inzetten en ontwikkelen van de steeds schaarser wordende specialisten. Daarmee vervullen wij reeds lange tijd een cruciale rol in de wendbaarheid van het Nederlandse bedrijfsleven. Detachering afschaffen is schadelijk voor het bedrijfsleven.” Bron: VvDN, 30 januari 2020 Zie ook Aanbevelingen Commissie Borstlap voor regulering van flexibele arbeid Interview – VvDN: detacheerders gaan zich sterker positioneren Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Commissie Regulering van werk, detachering, VVDN | Reacties uitgeschakeld voor Detachering ten onrechte in verdomhoekje gezet door Commissie Borstlap
Nieuwe tekst CAO CêlaVíta 2019-2020 Geplaatst 30 januari 2020 door Redactie FlexNieuws | Download CAO CêlaVíta | 30 januari 2020 Naam CAO CêlaVíta Download CAO CêlaVíta 2019-2020 > CAO CêlaVíta 2019-2020 (27-01-20) De complete tekst van CAO CêlaVíta 2019-2020 (code loonheffing 2848) looptijd 01-10-2019 – 30-09-2020 is geplaatst op CAOWijzer. Bron: SZW, 30 januari 2020 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CAOWijzer, CêlaVíta | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe tekst CAO CêlaVíta 2019-2020
Uitzendbureau Goodmorning trekt investeerders aan Geplaatst 30 januari 2020 door Hinke Wever Uitzendbureau Goodmorning trekt familiekapitaal aan om verdere groei te faciliteren Goodmorning BV, gevestigd te Etten-Leur, is al 20 jaar actief in het uitzenden van buitenlandse werknemers in diverse sectoren. De onderneming heeft een sterke groei doorgemaakt naar een omzetniveau van circa EUR 70 miljoen. De komende jaren voorziet de onderneming verdere expansie in een consoliderende markt met een toenemend belang van de arbeidsmigrant. Enerzijds autonoom maar ook middels overnames. Teneinde deze groei te financieren is kapitaal aangetrokken van een aantal ondernemende families. De dagelijkse leiding en zeggenschap blijven in handen van de huidige twee aandeelhouders John van der List en Cor Konings. “Met de participatie van deze ondernemende families vergroten wij onze slagkracht met name voor opkomende overnames zonder de aard en strategie van de onderneming te wijzigen. Ondernemerschap en oog voor kwaliteit van en voor de arbeidsmigrant staan altijd voorop” aldus John van der List. Cor Konings vult aan: “We hopen het historische groeipad te kunnen continueren en zullen ons de komende periode tevens focussen op groei door overnames. Daarbij denken we aan collega bedrijven die zich net als wij richten op het uitzenden van arbeidsmigranten in diverse sectoren. Tevens is het onze wens om een landelijke dekking te bereiken, maar ook een sterkere positie in de techniek.” Bron: Goodmorning, persbericht 30 januari 2020 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsmigranten, GOODMORNING, investering, private equity, uitzendbureau | Reacties uitgeschakeld voor Uitzendbureau Goodmorning trekt investeerders aan
Commissie Borstlap geeft professionele zzp’ers onvoldoende ruimte Geplaatst 30 januari 2020 door Hinke Wever Interview met Josien van Breda, voorzitter Platform ZZP-dienstverleners Josien van Breda (foto Juri Hiensch) Bij het Platform ZZP-dienstverleners is de top 5 organisaties in de flexbranche aangesloten en nog circa twintig kleinere bureaus. Josien van Breda reageert in dit interview op het vorige week gepresenteerde rapport van de Commissie Regulering van Werk, onder leiding van Hans Borstlap. Zzp’ers doen betekenisvol werk “Zzp’ers en de zzp-dienstverleners komen er bekaaid vanaf in dit rapport. De Commissie noemt vooral de excessen in de platformeconomie, die misbruik maken van zzp’ers en legt de nadruk op het oneigenlijk gebruik van driehoeksrelaties. Dat doet de realiteit van professionele zzp’ers en bureaus die hen bemiddelen tekort. Zzp’ers doen betekenisvol werk. Werk wordt tegenwoordig meer projectmatig georganiseerd. Bedrijven doen graag een beroep op expertise die zzp’ers kunnen bieden. Wij vinden het bovendien belangrijk dat mensen zelf kunnen kiezen voor de manier van werken die bij hen past. Ook al maak je de arbeidsovereenkomst aantrekkelijker voor werkgevers en ook al maak je de fiscale verschillen tussen zzp’ers en werknemers kleiner, ook al voer je een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering in, de zzp’er blijft de meest wendbare werkende van de arbeidsmarkt. De afschaffing van de VAR, de komst van de Wet DBA, het marginaliseren van de zelfstandigenaftrek hebben geen van allen geleid tot een kleiner aantal zzp’ers. Daarom vind ik het jammer dat het rapport vooral vanuit een juridisch denkraam geschreven, waardoor de contractvorm centraal staat en niet de (zelfstandig) werkende.” Verbetering van de arbeidsmarkt “Wij zijn het er wel mee eens dat er op korte termijn iets moet gebeuren om de arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken. De manier waarop de arbeidsmarkt nu is georganiseerd, werkt niet. Er is onvoldoende ruimte voor innovatie, een ongelijk speelveld tussen werkenden en niet voldoende betekenisvol werk aan de basis van de arbeidsmarkt. Wat betreft de bijdrage van zzp’ers aan het sociale stelsel beschouw ik een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering als de prijs die de zzp’er moet betalen om de vrijheid van het ondernemerschap te behouden. Cruciaal vind ik dat betrokken partijen elkaar vinden vanuit de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor een goed functionerende arbeidsmarkt. Ik zie het als het grootste risico voor de uitwerking van de plannen, dat mensen afwijzen wat niet in hun straatje past. Dat leidt tot ‘cherry picking’, het is belangrijk dat iedereen zijn schouders zet onder de noodzakelijke veranderingen. Verbetering van het stelsel voor de arbeidsmarkt kan alleen ontstaan als het arbeidsrecht, het fiscaal recht en de sociale zekerheid tegelijkertijd worden aangepakt. Er is een masterplan nodig dat uitvoerbaar is. Hoe kunnen wij het met z’n allen eens worden over de manier waarop we dat gaan bereiken. Een nieuwe benadering werkt alleen als het aansluit bij hoe mensen in de praktijk geneigd zijn te werken. Daar liep het op vast bij invoering van de Wet DBA.” Aov-verplichting verkleint noodzaak aantal zzp’ers te beperken “De commissie wil het arbeidscontract nu echter zover oprekken dat een zzp’er amper nog bij zakelijke opdrachtgevers kan werken. De commissie legt het gezagscriterium heel ruim uit. Als je bij een organisatie werkt ben je werknemer, tenzij…. Wij denken dat het niet realistisch is om op die manier de arbeidsmarkt in te delen. Het is ook niet nodig, want de voornaamste reden om iedereen onder een arbeidsovereenkomst te laten vallen, heeft betrekking op de geringe bijdrage van zelfstandigen aan de collectieve sociale zekerheid. Met de verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering wordt dat argument ondervangen. Dat haalt de druk van de ketel en dan hoef je de zzp-bemiddelaars en zzp’ers niet nog extra dwars te zitten.” Gelijkwaardige driehoek “Onze bijdrage aan de arbeidsmarkt is een gelijkwaardige driehoek waarbij de bemiddelaar tussen de opdrachtgever en de zzp’er in zit en oog heeft voor beider belangen. Hij zorgt dat het juridisch klopt en goed geregeld is. Er is in de markt behoefte aan gespecialiseerde en gekwalificeerde zzp’ers, die op projectbasis willen werken. Dat faciliteren wij met netwerkmogelijkheden, scholing en loopbaancoaching. Onze deelnemers werken als een persoonlijk adviseur voor de zzp’er en de opdrachtgever.” Minimumtarief en opt-out werkt niet Wat vind je van lopende wetsvoorstellen om de zzp-markt in goede banen te leiden? “Ik las dat de commissie Borstlap geen voorstander is van het wetsvoorstel voor minimumbeloning van zelfstandigen en een opt-out voor zzp’ers met een hoog tarief. Daar ben ik het mee eens. Vanuit onze organisatie hebben wij dit beargumenteerd in onze bijdrage aan de internetconsultatie van het wetsvoorstel. Lees meer Ik snap wel dat de overheid iets wil doen om de basis van de arbeidsmarkt te beschermen en te zorgen dat mensen die in een ongelijkwaardige onderhandelingspositie zitten te versterken. Het minimumtarief is niet de beste manier om dat te bereiken, want het leidt tot een grote administratieve lastendruk. Wij willen regels die uitvoerbaar en handhaafbaar zijn. Het voorgestelde wetsartikel was zo gedetailleerd, er werden zoveel zaken uitgevraagd, dat het onwerkbaar wordt. Er zijn andere manieren om bescherming te bieden.” Stel de werkende centraal “Met betrekking tot werkplatformen en laagbetaalde zzp’ers adviseert de commissie om platformaanbieders premies te laten inhouden en afdragen. Daar zie ik ook eerder een oplossing dan in het verplicht stellen van een minimumtarief. In het rapport staat de contractvorm voortdurend centraal. Wij stellen liever de werkende centraal. Wij pleiten ervoor dat de opleiding en de verzekeringen van zelfstandigen op orde zijn en er een duidelijk afgebakende opdracht is. Dan kunnen mensen prima als zzp’er aan de slag. Kijk, de wet is één ding, maar de praktijk is een andere. De maatregelen moeten aansluiten bij de logica in de markt. Dat is heel belangrijk bij de uitwerking van de adviezen. Via dit rapport heeft de wetenschap zich uitgesproken, nu moet werkend Nederland nog overtuigd worden van de noodzaak van verandering.” Op naar een betere zzp-markt “Als zzp-bemiddelaars willen wij de zzp-markt beter maken. Wij hebben een code van goed opdrachtgeverschap, die veel handvatten bevat voor communicatie, tips voor hoe je met elkaar omgaat, hoe je afspraken vastlegt, op welke zaken je elkaar kunt aanspreken. Daarop willen wij voortborduren, omdat we hiermee uitgaan van gelijkwaardigheid in de werkrelaties. De lasten, rechten en plichten moeten eerlijk worden verdeeld. Dat is de enige manier om de markt gezamenlijk verder te brengen. Daarom zijn wij voor duidelijkheid en regelgeving die uitlegbaar en handhaafbaar is.” Interview: Hinke Wever Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Commissie Regulering van werk, interview, Josien van Breda, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Commissie Borstlap geeft professionele zzp’ers onvoldoende ruimte