Maandelijkse archieven: juli 2015

Ontslag op staande voet na diefstal € 0,50

Ontslag op staande voet wegens diefstal van €0,50
In een espressobar legt een klant €0,50 op de toonbank voor het gebruikmaken van de toilet. Een werknemer loopt langs en steekt het geld in haar broekzak. Een collega vermoedt dat de werknemer dit heeft gedaan en spreekt de werknemer hierop aan. De werknemer zei niets te hebben gezien of gehad. Niet veel later ziet de collega dat de werknemer het geld vlak daarna teruglegt op de bar. Vervolgens zou de werknemer tegen haar collega hebben gezegd: “Ooh ik heb het al gevonden, het lag hier op de bar.” De werkgever wordt door de collega geïnformeerd over hetgeen is voorgevallen, waarna de werkgever de werknemer op staande voet ontslaat wegens diefstal, dan wel verduistering van €0,50.

Is dit een terecht gegeven ontslag op staande voet of heeft de werkgever een te zware maategel getroffen? De kantonrechter Amsterdam heeft zich hierover uitgelaten in zijn uitspraak van 19 december 2014 (ECLI:NL:RBAMS:2014:8731).

Standpunt werknemer
De werknemer verzet zich tegen het ontslag op staande voet en vordert in kort geding doorbetaling van loon en wedertewerkstelling. De werknemer stelt vijftig cent voor wc-gebruik te hebben aangenomen en in haar zak te hebben gestoken, omdat er geen kassa binnen handbereik was en omdat zij druk bezig was met haar werkzaamheden. Dit zou echter niet betekenen dat zij de vijftig cent heeft willen stelen. Maar zelfs als er sprake zou zijn geweest van diefstal of verduistering van 50 cent, dan is het ontslag op staande voet een onevenredig zware sanctie.

Standpunt werkgever
De werkgever stelt dat – uit de verklaring van de collega en de nadien bestudeerde camerabeelden blijkt dat – de werknemer bewust de 50 cent van de toonbank heeft gepakt en vervolgens in haar broekzak heeft stopt, het rustig was op de werkvloer en de werknemer haar collega heeft willen misleiden. Door het voorval heeft de werkgever het vertrouwen in de werknemer verloren. Voor de werkgever vormt dit voldoende reden om de arbeidsovereenkomst van de werknemer per direct te eindigen.

Dringende reden voor ontslag?
De gevolgen van een ontslag op staande voet voor de werknemer zijn ingrijpend. De arbeidsovereenkomst komt per direct te beëindigen en in beginsel heeft de werknemer geen recht op een WW-uitkering. De vraag is of (de gevolgen van) een ontslag op staande voet in verhouding staan tot diefstal van goederen met een zeer geringe waarde, ook wel ‘bagateldelicten’ genoemd.

In de rechtspraak bestaan twee benaderingen inzake bagateldelicten. De strenge benadering kent het uitgangspunt ‘diefstal is diefstal’. Veel waarde wordt gehecht aan het feit dat is gebleken dat de werknemer niet helemaal te vertrouwen is. In de rechtspraak zijn vele voorbeelden te vinden waarbij het gaat om een ontslag op staande voet wegens diefstal van goederen van zeer geringe waarde, zoals het meenemen van twee kazen (ECLI:NL:RBAMS:2015:3738), het nuttigen van een blikje Red Bull (ECLI:NL:GHDHA:2013:4114) of het meenemen van een paar kledingstukken in de uitverkoop (ECLI:NL:HR:2012:BV9532). In deze situaties werd het ontslag op staande voet gerechtvaardigd geacht. Opgemerkt zij, dat de werkgevers in voornoemde zaken een strikt en duidelijk beleid hanteerden inzake diefstal.
Daar staat tegenover de minder strenge benadering, waarin veel waarde toekomt aan de persoonlijke gevolgen voor de werknemer van het ontslag op staande voet in verhouding tot het bagateldelict (bijv. Hoge Raad, 21 januari 2000, JAR 2000/45)

Beoordeling kantonrechter Amsterdam
De kantonrechter overweegt onder meer dat de camerabeelden de verklaring van de collega ondersteunen. De door de werkgever uiteengezette toedracht is dan ook aannemelijk. Ervan uitgaande dat er sprake is van een bagateldelict, hanteert de kantonrechter de strenge leer, onder andere vanwege de relatief korte duur van het dienstverband en de jonge leeftijd van de werknemer. Vervolgens wijst de kantonrechter de vorderingen van de werknemer af.

Conclusie
Het is afhankelijk van de omstandigheden of de kantonrechter de strenge of de minder strenge benadering zal kiezen bij een ontslag op staande voet wegens het plegen van een bagateldelict. Hoewel het niet duidelijk is of de werkgever in bovenbedoelde zaak een consistent beleid ten aanzien van diefstal toepast, is het aannemelijk dat de strenge benadering eerder zal worden gehanteerd, wanneer de werkgever een strikt en duidelijk beleid kent met betrekking tot – bijvoorbeeld – diefstal.

Deze bijdrage is geschreven door mr. Remmelt Suir.

Voor meer informatie over de uitspraak of over Van Diepen van der Kroef Advocaten: stuur een email naar mw. mr. Babs Dubois – Van Kleef Van Diepen Van der Kroef Haarlem, tel. 023 542 42 92.

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Ontslag op staande voet na diefstal € 0,50

Please Payroll neemt DNA 360 over

Please Payroll neemt payrollbedrijf DNA 360 uit Weert over.

Daartoe hebben beide ondernemingen gisteren een overeenkomst getekend. Door de overname voegt de onderneming in één keer 24 miljoen euro toe aan de huidige omzet van circa 84 miljoen euro. Met een omzet van meer dan 100 miljoen euro en 45 medewerkers legt Please een sterke basis om binnen vijf jaar door te kunnen groeien naar een top-3 positie op de payrollmarkt.

Lees het interview met Hans van de Ven en Gertjan van Stratum.

DNA360

De Brabantse onderneming zal zich de komende jaren blijven richten op kwalitatief hoogwaardig werkgeverschap ten dienste van mkb-ondernemers, het aanbieden van een ‘flexibele schil’ aan grotere mkb-bedrijven en op het aanbieden van back office-ondersteuning aan intermediairs op de arbeidsmarkt, in het bijzonder uitzendbureaus en bemiddelaars.

De nieuwe groepsdirectie van Please Payroll bestaat uit Please mede-oprichter Hans van de Ven (algemeen directeur), DNA 360-oprichter Gertjan van Stratum (commercieel directeur) en Please-directielid Albert Zwaans (financieel directeur). Please medeoprichter/directeur en serie-ondernemer Jan Franken stapt na 15 jaar uit de onderneming. Hij gaat zich richten op de verdere uitbouw van zijn horecagroep ‘De Smaak van Croy’. Wel blijft hij als adviseur aan Please verbonden.

Ambitie
Please Payroll heeft een ambitieuze groeistrategie die tot heden vrijwel volledig door autonome groei is gerealiseerd (2013: +18%, 2014: +30%). Hans van de Ven: “In de afgelopen jaren hebben zich diverse partijen ter overname bij ons gemeld, maar het is om diverse redenen nooit tot een deal gekomen. Met DNA 360 was er wél een match, mede omdat hun manier van werken erg op die van ons lijkt. Je zou kunnen stellen dat de ondernemingen een flink stuk DNA delen. Daarbij komt dat DNA 360 heeft aangetoond in minder dan vijf jaar tijd een indrukwekkend omzetniveau te kunnen realiseren. Dat biedt volop groeiperspectief.”

Ontzorgen mkb-ondernemers
De overname brengt geen wijzigingen in de strategie van de onderneming, aldus de nieuwe directie. De focus blijft op het volledig ‘ontzorgen’ van mkb-bedrijven door het overnemen van het werkgeverschap en/of het aanbieden van een ‘flexibele schil’, alsmede het aanbieden van hoogwaardige back office diensten aan uitzend- en detacheringsbureaus (intermediairs). Please denkt zich op deze drie terreinen de komende jaren meer en meer te kunnen onderscheiden door maatwerk tegen een aantrekkelijke prijs, aldus Gertjan Van Stratum. “Omdat Please een eigen automatiseringsafdeling heeft, kunnen we voldoen aan klantspecifieke wensen zonder dat dit tot grote meerkosten leidt. Dit is zeker in de snelgroeiende markt voor intermediairs een aanzienlijk voordeel.”

Kostenefficiëntie door schaalgrootte
Volgens Van de Ven komt de overname precies op het goede moment. “In feite nemen wij als payrollorganisatie het werk van een hele trits externe adviseurs over op het terrein van bijvoorbeeld salarisadministratie, juridische ondersteuning, verzuim en re-integratie en verzekeringen. Dat houdt in dat we die expertise allemaal kostenefficiënt georganiseerd in huis moeten hebben. Het vereist vandaag de dag schaalgrootte om dat goed te doen. Zeker omdat de branche als geheel groeit en de concurrentie toeneemt, waardoor de marges onder druk staan. Met een omzet van meer dan 100 miljoen euro kunnen we onze propositie en de beoogde kwaliteit verder uitbouwen en doorgroeien naar een leidende positie in de markt.”

Please Payroll, kantoor

Bij deze strategische doelstelling hoort volgens Van de Ven een omzetniveau van circa 250 miljoen euro in 2020. “Dat is haalbaar maar mag onder geen voorwaarde ten koste gaan van de kwaliteit en de klantbeleving. Groei is noodzakelijk, maar in de eerste plaats willen we de beste payrollwerkgever van Nederland blijven, een echte 9+-speler in de branche. En daarvoor hebben we alles in huis”, aldus Van de Ven.

De overname behoeft geen goedkeuring van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa).

Bron: Please, 22 juli 2015

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Please Payroll neemt DNA 360 over

Bezwaar NBBU vergoeding huisvestingskosten arbeidsmigranten bouw

Bezwaar NBBU inzake vergoeding huisvestingskosten bij arbeidsmigranten in de bouw.

De NBBU (Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen) geeft een verklaring bij het bericht dat vakbond FNV dinsdag een kort geding voert tegen Aelbers Personeelsdiensten. Volgens de vakbond betaalt Aelbers haar uitzendkrachten in de bouw niet volgens de CAO.

NBBU-verklaring:
“De NBBU heeft zich de afgelopen periode regelmatig beziggehouden met artikel 55 in de Cao voor de Bouwnijverheid. Uitzendbureaus die lid zijn van de NBBU, betalen vanaf dag één voor uitzendkrachten dezelfde beloning die geldt voor medewerkers in dienst bij de opdrachtgever. Daarom geldt dit artikel ook voor NBBU-uitzendbureaus die in de bouw werkzaam zijn.

Het artikel 55 stelt dat voeding, behoorlijke huisvesting en een vergoeding voor verdere noodzakelijke verblijfskosten van bouwplaatswerknemers voor rekening van de werkgever komen, als het werk zo ver van de woning is gelegen dat het dagelijks huiswaarts keren van de werknemer onredelijk zou zijn.

Echter, de betrokken cao-partijen in de bouw hebben dit artikel zo uitgelegd dat bij de beoordeling van ‘verafgelegen werken’ bij arbeidsmigranten altijd uitgegaan moet worden van de woning van de werknemer in het land van herkomst. Dit betekent dat een werkgever die arbeidsmigranten in dienst heeft, te allen tijde huisvesting en verblijfskosten moet vergoeden, zelfs als de arbeidsmigrant zelf al een tijdelijke woning in Nederland heeft, dichtbij de werkplek.”

Bezwaar NBBU
“De NBBU is vanaf het begin van mening geweest dat hierdoor het uitzenden van arbeidsmigranten in de bouw ernstig wordt belemmerd en bovendien dat deze uitleg strijdig is met Europees recht. Arbeidsmigranten die hier al woonachtig zijn, brengen op basis van de uitleg van Bouwpartijen dan namelijk altijd per definitie hogere kosten met zich mee dan een Nederlandse uitzendkracht. Op deze manier worden naar onze mening arbeidsmigranten dus direct en onterecht gediscrimineerd op de arbeidsmarkt.

We hebben dit allereerst aangekaart bij cao-partijen bij de Bouw-cao, echter zij waren niet bereid om met ons hierover in gesprek te gaan. Wij hebben tegen dit punt ook bedenkingen ingediend bij de Minister. Onze bedenkingen werden echter niet gehonoreerd door de Minister, kortgezegd omdat het artikel zelf tekstueel niet strijdig is met Europees recht. De Minister doet geen uitspraken over hoe het artikel in de praktijk wordt toegepast, terwijl dat juíst hier een rol speelt.
Naast de grote belemmeringen voor het uitzenden van arbeidsmigranten in de bouw nu en naar de toekomst toe, brengt bovenstaande uitleg voor onze leden ernstige financiële gevolgen met zich mee bij de handhaving over het verleden, waarin deze uitleg zelfs nog niet eens kenbaar was.

De NBBU ziet daarom graag een rechterlijke uitspraak die bovenstaande overwegingen serieus in acht neemt en de redelijkheid in onze ogen enigszins terug kan brengen.”

Bron: NBBU, 21 juli 2015

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Bezwaar NBBU vergoeding huisvestingskosten arbeidsmigranten bouw

CareerBuilder koopt Textkernel

CareerBuilder heeft een meerderheidsbelang genomen in Textkernel, dat wereldwijd semantische recruitment-technologie levert.

De acquisitie ondersteunt CareerBuilder’s verdere ontwikkeling als een HR software as a service provider en het maakt Textkernel mogelijk om haar wereldwijde groei te versnellen. Textkernel, gevestigd in Amsterdam, pioniert op het gebied van AI, machine learning en taaltechnologie in het HR-domein. Aan de basis van wat Textkernel doet, ligt semantic search, wat de intentie en contextuele betekenis achter woorden bestudeert. Werkgevers en werkzoekenden gebruiken vaak verschillende woorden of zinnen om hetzelfde te beschrijven wanneer ze in een zoekveld typen, een vacaturetekst schrijven of een cv opstellen. Textkernel’s geavanceerde technologie houdt rekening met taalpatronen om vast te stellen wat de gebruiker daadwerkelijk bedoelt om zo de beste zoekresultaten te kunnen leveren.

Textkernel levert semantische zoek- en matchingtechnologie om op basis van een vacaturetekst automatisch de meest relevante profielen in een cv database van een klant aan te bevelen. Het biedt ook zeer nauwkeurige meertalige cv parsing. Gecombineerd met Textkernel’s candidate routing workflow kan het elk cv of social media profiel automatisch omzetten in een compleet en doorzoekbaar database-record in elk systeem. Textkernel’s HR modules zijn aanpasbaar en kunnen als bouwstenen in een proces, platform (zoals CareerBuilder’s pre-hire platform) of HR systeem geïntegreerd worden. Daarnaast zal Jobfeed, Textkernel’s Big Data analytics tool voor vacatures, helpen bij het versnellen van de wereldwijde uitbreiding van CareerBuilder’s Supply & Demand portal. Daarmee worden in een bepaalde markt het aantal vacatures voor een beroep gemeten en vergeleken met het beschikbare talent.

“Textkernel overbrugt de communicatiekloof tussen recruiters en kandidaten door hen dezelfde taal te laten spreken,” zegt Matt Ferguson, CEO van CareerBuilder en co-auteur van The Talent Equation. “Daarmee kunnen we sneller, gemakkelijker en succesvoller contacten tussen werkgevers en werkzoekenden faciliteren.”

“We begrijpen ongestructureerde tekst als geen ander en gebruiken deze kennis om onze klanten en software-partners te helpen hun productiviteit te verhogen,” zegt Jakub Zavrel, oprichter en CEO van Textkernel. “Met een marktleider als CareerBuilder, die opereert in meer dan 60 markten, kunnen we snel opschalen en onze kennis delen met bedrijven over de hele wereld, terwijl we een zelfstandig merk en bedrijf binnen de groep blijven.”

Bron: Textkernel, 21 juli 2015 en CareerBuilder.com

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor CareerBuilder koopt Textkernel

FNV kort geding tegen Aelbers personeelsdiensten – update

De FNV voert dinsdag 21 juli een kort geding tegen Aelbers personeelsdiensten.

Aelbers levert uitzendkrachten in de bouw voor het nieuwe Google-datacenter. Aelbers overtreedt volgens de vakbond de cao en gebruikt ten onrechte de ET-regeling. Het uitzendbureau houdt volgens de vakbond ook per buitenlandse medewerker onterecht 180 euro per week huisvestingskosten in op het loon. De uitzendorganisatie zou die kosten zelf moeten vergoeden volgens de cao, vindt de vakbond.

Aelbers heeft honderden Poolse, Hongaarse en Roemeense arbeiders in dienst. De FNV geeft aan in het bezit te zijn van loonstroken waaruit blijkt dat Aelbers structureel de ET-regeling misbruikt en ten onrechte veel geld voor huisvesting inhoudt van het loon van de buitenlandse bouwvakkers.

Eerder dit jaar debatteerde de Tweede Kamer over de Wet Aanpak Schijnconstructies en de inzet van de ET-regeling. De NBBU en de ABU verwezen in dit kader naar het convenant tussen de Belastingdienst en de Uitzendbranche. Ook de AWVN vindt dat de regeling geoorloofd is. Lees meer

Vandaag gaf de NBBU een verklaring over haar bezwaar tegen de vergoeding voor huisvestingskosten voor arbeidsmigranten in de bouw. Lees meer

Google en Rijkswaterstaat
Helga Tienkamp, bestuurder FNV: “We hebben Aelbers gesommeerd, maar ze stellen dat ze niets verkeerd doen. Ook hoofdaannemers en opdrachtgevers als Google en Rijkswaterstaat hebben we ruim tijd gegeven om de misstanden uit eigen beweging aan te pakken. Maar ze laten het afweten, dus stappen we naar de rechter.”

Opdrachten voor de overheid
Het uitzendbureau is volgens de vakbond onder andere actief in Eemshaven voor opdrachtgever Google via hoofdaannemer Ooms, in Leeuwarden bij het aquaduct Drachtsterweg voor opdrachtgevers Provincie Friesland, Rijkswaterstaat en Gemeente Leeuwarden via hoofdaannemer Heijmans, op de Centrale As (aquaducten tussen Veenwouden en Damwoude) voor opdrachtgevers Provincie Friesland, 4 gemeenten en Rijkswaterstaat, via hoofdaannemer Heijmans.

Verder bij de A1/A6, ingeleend door SAAOne (VolkerWessels, Boskalis, Hochtief en DIF) voor opdrachtgever Rijkswaterstaat, bij de bouw van een tunnel onder de A28 bij Amersfoort via hoofdaannemer Hegeman en bij het project CU2030 van de Gemeente Utrecht, via hoofdaannemer BAM. Voorheen ook op de bouwplaats Vonk en Vlam in Den Bosch, voor opdrachtgever gemeente Den Bosch.

Bron: FNV, 21 juli 2015

Update – 1 oktober uitspraak Kort geding
De kort geding-rechter wil nader onderzoek. Beide partijen ontmoeten elkaar daarom in september opnieuw voor de rechter. Op 1 oktober doet de rechter uitspraak. Tijdens de procedure mag FNV zich niet negatief uitlaten over het uitzendbureau.

Volgens directeur Michael Kempka van Aelbers is er niets illegaal aan de regel dat buitenlandse werknemers een deel van hun brutosalaris inleveren voor huisvestings- en vervoerskosten. ‘In andere cao’s is zo’n uitruil gewoon toegestaan’, zegt hij.

Bron: FD, 21 juli 2015

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor FNV kort geding tegen Aelbers personeelsdiensten – update