Maandelijkse archieven: november 2024

Marktontwikkeling: sterke daling in vraag naar zelfstandig professionals

De vraag naar zelfstandig professionals daalde in oktober met wel 20 procent ten opzichte van een jaar eerder. Dit blijkt uit onderzoek van Intelligence Group, door een analyse van onder andere Sentior, Headfirst Group en Jobdigger.

De vraag naar zelfstandig professionals daalt, zowel in absolute zin sinds de zomer (juli), als jaar op jaar. In oktober was er een daling van 20 procent ten opzichte van dezelfde periode in 2023. Deze daling komt tot stand door een dalende vraag vanuit de publieke sector. In de private sector bleef de vraag stabiel. 

Vooral daling voor detachering

In een dalende markt neemt de vraag naar zzp’ers ten koste van detacheerders sterk toe. In 38,3 procent van de opdrachten wordt om een zzp’er gevraagd. Daardoor is de afnemende vraag naar detacheringsdiensten in oktober bijna 30 procent (28,7 procent) ten opzichte van oktober 2023.

Nog snel een korte opdracht met zzp’ers voor het eind van het jaar denk de private sector

Nog net voor de invoering van de handhaving op de wet DBA worden vooral kortlopende opdrachten die stoppen aan het eind van het jaar door de private sector uitgezet onder zzp’ers. Van alle nieuwe opdrachten die een looptijd hebben tot het einde van het jaar is 50 procent voor zzp’ers. Deze vraag wordt sterk aangejaagd door de private sector, die in oktober meer dan gemiddeld opdrachten uitzet voor zzp’ers. In de publieke sector neemt deze vraag juist af en wordt bij alle nieuwe opdrachten in nog maar 26 procent van de gevallen een zzp’er gevraagd. Overigens lag dat in oktober 2023 op 25 procent.

Voor de nieuwe opdrachten met een looptijd na 2025 verschuift de verhouding zzp/detachering naar 30/70. Als de handhaving doorgaat en serieus gestalte gaat krijgen zal de vraag naar zzp’ers mogelijk verder afnemen en de markt voor detacheringsopdrachten vanzelf weer groeien. Gezien de brede ontwikkeling in de arbeidsmarkt (afnemende vraag) is het niet uit te sluiten dat de markt in 2025 zal krimpen.

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Marktontwikkeling: sterke daling in vraag naar zelfstandig professionals

Nieuwe NBBU-voorzitter Halbe Zijlstra wil ‘meltdown van de Nederlandse arbeidsmarkt voorkomen’

Zijlstra neemt in maart 2025 de voorzittershamer over van Brigitte van der Burg, die sinds maart 2017 het voorzitterschap bekleedde.

“Ik wil dat de leden van de NBBU hun werk goed kunnen doen”, zegt Zijlstra na zijn uitverkiezing. “Om dat mogelijk te maken, wil ik in gesprek gaan met politici en stakeholders. Laat de behoeften van werkgevers en werkenden in Nederland uitgangspunt zijn bij de totstandkoming van wet- en regelgeving. En maak die vervolgens zo eenvoudig, uitvoerbaar en handhaafbaar mogelijk.”

Complexere regelgeving arbeidsmarkt

Aan ervaring ontbreekt het Zijlstra niet. Als voormalig lid van de Tweede Kamer, staatssecretaris, fractievoorzitter en minister kent hij de paden in Den Haag als geen ander. Daarnaast neemt hij ruime ervaring in het bedrijfsleven mee. Na zijn afscheid van de politiek was hij topman van bouwonderneming VolkerWessels. In deze laatste functie maakte hij van dichtbij kennis met de steeds complexere regelgeving voor de arbeidsmarkt. “Die maakt het steeds stroperiger en moeilijker voor ondernemers”, zegt Zijlstra. “Wat ik bovenal mis in de discussies is de behoefte van de arbeidsmarkt zelf, van zowel werkgevers als werkenden.”

Contractneutraal stelsel

Zijlstra zegt zich als voorzitter van de NBBU hard te willen maken voor een contractneutraal stelsel. Een stelsel waaraan iedereen in gelijke mate bijdraagt. “We moeten zekerheid op een andere manier organiseren, met behoud van de flexibiliteit waar werkgevers en werkenden om vragen.”

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe NBBU-voorzitter Halbe Zijlstra wil ‘meltdown van de Nederlandse arbeidsmarkt voorkomen’

Gerichter beleid om slecht betaalde arbeidsmigranten te weren

Het kabinet wil inzetten op een sociale, hoogwaardige en innovatieve economie, waarin arbeidsmigratie tegen lage lonen en onder slechte omstandigheden wordt beperkt. Dat schrijft minister Eddy van Hijum van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag in een brief aan de Tweede Kamer. Daarmee zet het kabinet de eerste stappen naar wat het noemt ‘een selectiever en gerichter arbeidsmigratiebeleid’. Dat vergt naar eigen zeggen ‘scherpe keuzes, die de omvang en samenstelling van arbeidsmigratie beïnvloeden’.

Verdienmodel doorbreken

De minister stelt dat een gerichter arbeidsmigratiebeleid nodig is. “Terwijl een aantal bedrijven profiteert van hoge winsten, vaak over de rug van kwetsbare arbeidsmigranten, zijn de lasten voor de samenleving met overlast in wijken en extra druk op de nu al overspannen woningmarkt. Dat verdienmodel moeten we doorbreken.”

Concrete beleidsopties in juni 2025

Met concrete plannen komt de minister in de 13 pagina’s lange Kamerbrief echter nog niet. Er worden ‘stappen gezet om volgend jaar richtinggevende keuzes te maken’. Het kabinet ‘werkt toe aan keuzes rondom economie en arbeidsmarkt; welke arbeidsvraag is wenselijk en welke niet?’ Oftewel, welke sectoren willen we als BV Nederland graag behouden en welke niet?

Ook worden de maatschappelijke kosten en baten van arbeidsmigratie meegenomen en wordt de impact op sectoren die veel gebruik maken van arbeidsmigranten inzichtelijk. Het eindrapport met concrete beleidsopties wordt in juni 2025 verwacht.

Daarnaast vraagt het kabinet de SER om deze zomer een advies uit te brengen over welke keuzes met betrekking tot de economie en arbeidsmarkt zij noodzakelijk en wenselijk acht om minder afhankelijk te worden van laag betaalde arbeidskrachten. Hierbij ligt ook de vraag op tafel of het vaststellen van cijfermatige bandbreedtes helpt om te komen tot een selectiever en gerichter arbeidsmigratiebeleid.

Alternatief arbeidsmigratie

Het kabinet ziet de inzet van onbenut arbeidspotentieel als alternatief voor arbeidsmigratie. Door ‘belemmeringen weg te nemen voor mensen die meer willen werken’ hoopt het kabinet mensen die in deeltijd werken aan te sporen om meer uren te gaan werken.

Het kabinet wil ook de vraag naar laagbetaalde arbeid verminderen door hoogwaardige innovatie te stimuleren en wil, samen met sectoren, werken aan een productiviteitsagenda.

Extra maatregelen malafide uitzenders

Het kabinet kijkt naast het uitvoeren van de adviezen van het Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten (Commissie Roemer) ook naar extra maatregelen om misstanden aan te pakken en het verdienmodel van malafide ondernemers te doorbreken. Zo wordt begin volgend jaar het resultaat verwacht van de verkenning naar een sectoraal uitzendverbod of minimum percentage vaste dienstverbanden.

Rol werkgevers huisvesting

Daarnaast erkent het kabinet de belangrijke rol van werkgevers in het zorgen voor passende huisvesting voor de arbeidsmigranten die zij in dienst hebben. Het kabinet wil bevorderen dat er meer ruimte komt voor huisvesting op het eigen terrein van de werkgever, zodat meer tijdelijke huisvesting beschikbaar komt voor arbeidsmigranten.
Om te voorkomen dat er een te grote afhankelijkheid van de werkgever ontstaat voor arbeidsmigranten is met de inwerkingtreding van de Wet goed verhuurderschap de loskoppeling van de huur- en arbeidsovereenkomst verplicht. Hiermee is de arbeidsmigrant voor huisvesting minder afhankelijk van de werkgever en eindigt de huurovereenkomst niet automatisch wanneer de arbeidsovereenkomst eindigt. Het ministerie van VRO bereidt een doelgroepencontract voor arbeidsmigranten voor om de huurpositie van arbeidsmigranten verder te verbeteren.

_________________________________________________________________

Aantal arbeidsmigranten

Het ministerie van SZW en het ministerie van Asiel en Migratie hebben het CBS opdracht gegeven om een dashboard Migratiemotieven te ontwikkelen en deze jaarlijks te actualiseren. De belangrijkste cijfers zijn vandaag met de Tweede Kamer gedeeld.

Het blijkt dat er op 31 december 2022 288.065 arbeidsmigranten waren (mensen met het migratiemotief arbeid) vanuit de EU en buiten de EU in Nederland. In totaal kwamen 140.890 gezinsmigranten mee met deze groep. Deze mensen kunnen sinds 1999 naar Nederland zijn gekomen, gedetacheerde werknemers en personen die ingeschreven staan als niet-ingezetene zijn niet in deze cijfers meegenomen. In 2022 kwamen 46.700 arbeidsmigranten naar Nederland vanuit de EU. Daarnaast kwamen 28.745 arbeidsmigranten binnen van buiten de EU. Ook gezinsleden kwamen met de arbeidsmigranten mee.

Meer tewerkstellingsvergunningen

Voor statushouders en asielzoekers waarvan de kans groot is dat ze mogen blijven moet het volgens het kabinet makkelijker worden om aan het werk te gaan. Waar in 2022 nog 601 tewerkstellingsvergunningen voor asielzoekers werden uitgegeven, is de verwachting dat er dit jaar 10.000 vergunningen worden verleend.

___________________________________________________________________

Detachering derdelanders

De Adviesraad Migratie constateert in het rapport ‘geen derderangsburgers’ dat gedetacheerde arbeid een groeiend fenomeen is dat ongewenste gevolgen kan hebben voor gedetacheerde derdelanders, met name in arbeidsintensieve sectoren.

Volgens Van Hijum treft het kabinet ook specifieke maatregelen voor de detachering van derdelanders. De minister wil om te beginnen het juridische kader verduidelijken en concretiseren. “Dit kader is nu niet voldoende duidelijk, wat mogelijkheden biedt voor ontwijkingsconstructies en de handhaving bemoeilijkt”, zo stelt hij.

Mede naar aanleiding van de motie Paternotte – die de regering verzoekt binnen de Handhavingsrichtlijn de maximale ruimte op te zoeken om de oneigenlijke detachering van derdelanders via EU-lidstaten zo veel mogelijk te stoppen – werkt het kabinet uit ‘welke stappen in de Europese context gezet kunnen worden’ om dit te bewerkstelligen. Van Hijum verwacht de Kamer daarover voor de zomer van 2025 te kunnen informeren.
Ondertussen zet het kabinet zich op Europees niveau in om oneigenlijke detachering van derdelanders hoog op de agenda te krijgen.

Lees ook: Herziene Detacheringsrichtlijn heeft effect, maar A1-verloning blijft hardnekkig probleem

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Gerichter beleid om slecht betaalde arbeidsmigranten te weren

Kinderopvang is gestopt met zzp, nu de zzp’ers nog

“Zzp kán gewoon niet in de kinderopvang”, zegt Remko Berkel, ceo van kinderopvangbedrijf Babilou Family. “De Belastingdienst zegt in haar campagne expliciet dat een kinderopvangmedewerker in loondienst is. Hoe duidelijk wil je het hebben?”

Babilou Family stopt per 1 januari 2025 helemaal met de inhuur van zzp’ers. Het bedrijf, met driehonderd opvanglocaties door het hele land, was de eerste grote kinderopvangondernemer die dat besluit nam. Het kwam deze zomer er al mee naar buiten. “We willen de markt en iedereen duidelijkheid geven.”

Inmiddels hebben bijna alle kinderopvangorganisaties het voorbeeld gevolgd. Tot genoegen van brancheorganisatie BK die al jaren op het standpunt staat dat zzp onwenselijk is. “In de branche zijn we het allemaal met elkaar eens, daar ben ik heel positief over”, zegt Berkel. “Zzp’ers op de groep is onwenselijk vanuit kwaliteitsoogpunt. We willen vaste gezichten op de groep, wat de wet trouwens ook voorschrijft. Bovendien zijn zzp’ers duurder en werken ze minder, zodat er arbeidskrachten worden onttrokken aan de markt.”

“Ons bedrijf wil niets liever dan werknemers in vaste dienst”, vervolgt hij. “Maar een groot aantal koos de afgelopen jaren voor zzp. Niemand in onze branche had dan ook problemen met de aanstaande handhaving op schijnzelfstandigheid. De optie om in deze branche zelfstandig te werken is afgesloten.”

Hybride werken

De vraag is vervolgens wat de zzp’ers gaan doen. “De opdrachtgevers stoppen ermee, maar bij de zzp’ers zelf zit nog enige ontkenning”, weet Berkel. Zijn verwachting dat het gros weer terug in dienst zou komen, is tot nu toe maar ten dele uitgekomen. Een groot deel blijft trouw aan hun oude zzp-bemiddelaar en wacht af tot 1 januari.

Zorgwerk, een van de grotere flexbureaus in de zorg en kinderopvang, is actief het zzp-bestand op de hoogte aan het stellen van de alternatieven, nu er in de kinderopvang voor ondernemers steeds minder werk is. Het bureau raadt zzp’ers aan zich te bezinnen op het ondernemerschap. Om de overstap naar uitzenden of detacheren makkelijker te maken, wat Zorgwerk ook aanbiedt, heeft het bureau een nieuwe tussenvorm opgezet: hybride werken, waarbij freelancen en uitzenden naast elkaar bestaan. 

Tadaah

Zzp-bemiddelingsplatform Tadaah is zich aan het omvormen naar een meervoudig platform, waar ook uitzenden – eventueel naast freelancen – en detacheren wordt aangeboden. Het heeft de lange opdrachten omgevormd naar uitzenddiensten. Voor piek en ziek en de korte invaldiensten kunnen nog wel zzp’ers ingehuurd worden.

Tot nu toe ziet Tadaah geen uitstroom van zzp’ers naar vaste dienst, zegt ceo Steven Lenderink van Tadaah. “Slechts 3% is in vaste dienst gegaan. Bij ongeveer de helft is er interesse om hybride te werken. De andere helft wacht af.” Om overstappende zzp’ers enigszins tegemoet te komen, worden kinderopvangmedewerkers enkele tredes van de salarisschaal hoger ingedeeld.

Van de regen in de drup

Een woordvoerster van BK, brancheorganisatie in de kinderopvang, vindt “wel iets van de hogere inschaling”. “Als zzp’ers nu worden ingezet als duurdere uitzendkrachten belandt de branche van de regen in de drup.” De brancheorganisaties is met juristen aan het uitzoeken of in een hogere trede of schaal indelen mag volgens de cao. De kinderopvangbranche heeft een standaard-cao.

FNV-vakbondbestuurder Sabrina Sanches noemt de hogere inschaling een onwenselijke ontwikkeling. “Natuurlijk willen we dat medewerkers meer verdienen. Maar dat moet je via goede afspraken regelen in een cao voor alle medewerkers in de branche. Op deze manier krijg je uitholling van de markt en een soort voortzetting van de zzp-situatie. Als sommige groepen werkers meer verdienen voor hetzelfde werk krijg je opnieuw scheve gezichten op de werkvloer. We willen de groepen juist bij elkaar brengen.” De vakbond is zich aan het beraden op vervolgstappen. 

Lees ook:

Zzp’ers aan banden in kinderopvang? “Paniek onnodig, maar er is wel iets gaande”

Tweede Kamer wil ‘zachte’ landing handhaving zzp. Kabinet stemt in

Kwart zzp’ers loopt nu al opdrachten mis door naderende handhaving schijnzelfstandigheid

Geplaatst in Branchenieuws, In de branche | Tags , , , | 2s Reacties

Het fasensysteem: een overzicht van alle huidige regels

Om je te helpen het overzicht te behouden, zetten we hier de huidige regels voor het fasensysteem op een rij. Het fasensysteem is een belangrijk onderdeel van de cao’s van zowel de ABU als de NBBU.

Fase A/Fase 1-2: De eerste 52 weken

De eerste fase duurt maximaal 52 weken en telt gewerkte weken, en weken waarin verlof wordt uitbetaald, mee. Het aantal gewerkte uren per week of opgenomen verlofdagen maakt daarbij niet uit. 

In deze periode mogen er meerdere contracten afgesloten worden, waarbij elk contract na het eerste minstens 4 weken duurt. Belangrijk om te weten: als er een onderbreking van meer dan 6 maanden is, begint de telling opnieuw.

Het uitzendbeding

In Fase A / Fase 1-2 kan een contract met of zonder uitzendbeding worden afgesloten. Het uitzendbeding houdt in dat het contract automatisch eindigt zodra de inlener de opdracht beëindigt. Dit beding moet expliciet in het contract worden opgenomen. Wordt een uitzendkracht ziek, dan loopt het contract én de loondoorbetaling door tot de einddatum van het contract.

Fase B/Fase 3

Na de eerste 52 weken kom je in Fase B/Fase 3. In deze fase kunnen er maximaal 6 tijdelijke contracten binnen een periode van 3 jaar worden afgesloten. Een onderbreking van minder dan 6 maanden telt nog mee in de periode van 3 jaar; bij een langere onderbreking begint de telling weer bij Fase A / Fase 1-2. In deze fase kan het uitzendbeding niet meer worden toegepast.

Fase C/Fase 4

Na Fase A/Fase 1-2 en 3 jaar in Fase B/Fase 3, start Fase C/Fase 4. Dit is een contract voor onbepaalde tijd. Ook in deze fase geldt dat een onderbreking van meer dan 6 maanden zorgt dat de telling opnieuw begint bij Fase A / Fase 1-2.

Voor uw gemak treft u het fasensysteem schematisch aan:

Tips

  • Het is nuttig om contracten regelmatig door te nemen en te controleren of ze nog voldoen aan de laatste regels.
  • Ook is het slim om periodiek na te gaan of het fasensysteem bij een aantal medewerkers goed wordt toegepast om verrassingen te voorkomen.

Lees ook deze eerdere blog van Linda Bol: Urenregistratie met oog op de komst van de Wtta: hoe zit het ook alweer?

Geplaatst in In de wet, Wetten & CAO’s | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Het fasensysteem: een overzicht van alle huidige regels