Werknemer vaakst gediscrimineerd op basis van leeftijd Geplaatst 13 maart 2023 door Redactie FlexNieuws Leeftijdsdiscriminatie komt het vaakst voor, gevolgd door genderdiscriminatie. Dat blijkt uit Europees onderzoek van Michael Page, de Nederlandse tak van werving- en selectiebureau PageGroup, naar duurzaamheid op gebied van milieu, en diversiteit en inclusie. Leeftijdsdiscriminatie Dat ongelijke behandeling op basis van leeftijd minstens net zo vaak voorkomt als genderdiscriminatie, wordt als verrassend genoemd in het rapport van Michael Page. Van de 4.755 deelnemers gaf een derde aan zich het afgelopen jaar ongelijk behandeld te voelen op basis van leeftijd. Onder de vijftigplussers gaf bijna de helft aan zich regelmatig gediscrimineerd te voelen vanwege hun leeftijd. Nederlanders meest zichzelf 69% van de respondenten gaf aan dat het voor hen belangrijk is om deel uit te maken van een bedrijf dat diversiteit en inclusie toepast. Dit is één van de belangrijkste kernwaarden voor werknemers en werkzoekenden. Ook blijkt dat meer dan de helft van de Nederlanders compleet zichzelf kunnen zijn op het werk. Nederland scoort op dit gebied het hoogst ten opzichte van andere Europese landen. Italië scoort het laagst met minder dan een kwart van de mensen die zeggen compleet zichzelf te kunnen zijn. Direct Joost Fortuin, Senior Managing Director bij PageGroup, vertelt: “Dat valt onder andere te verklaren omdat we als Nederlanders vrij direct zijn. Daardoor weten we van elkaar waar we aan toe zijn en dat maakt dat we meer onszelf kunnen zijn op de werkvloer. In Zuid-Europese landen zien we vaker dat bijvoorbeeld een sterke hiërarchie reden is om je anders te gedragen dan hoe je eigenlijk zelf bent.” Onderschatting leeftijdsdiscriminatie Ondanks dat Nederlanders zich het meest zichzelf voelen op de werkvloer, zijn er nog genoeg situaties waarin het tegendeel bewezen wordt. Ruim 20% van de Nederlandse respondenten van het onderzoek van Michael Page geeft aan weleens te maken te hebben met leeftijdsdiscriminatie. “Er is heel veel aandacht voor gendergelijkheid en dat heeft al positieve ontwikkelingen teweeg gebracht. Meer dan de helft van de vrouwen in het onderzoek zegt ook voorstander te zijn van positieve discriminatie om een evenwichtigere verdeling tussen mannen en vrouwen in hun bedrijf te bevorderen. Maar leeftijdsdiscriminatie is een thema waar meer aandacht voor moet komen. Ik denk dat mensen onderschatten hoe vaak dit gebeurt”, zegt Fortuin. Op gelijke voet Om jezelf te kunnen zijn op het werk, is het belangrijk dat werkgever en werknemer dezelfde waarden hebben. Voor mensen die op zoek gaan naar een nieuwe baan, adviseert Fortuin om persoonlijke kernwaarden te definiëren. “Ga op zoek naar wat jou motiveert en bedenk wat jij in je privé- en werkleven belangrijk en minder belangrijk vindt. En maak dan voor jezelf ook onderscheid in ‘onderhandelbaar’ en ‘niet onderhandelbaar’. Kernwaarden werkgever “De kernwaarden van je potentiële werkgever kun je achterhalen door bijvoorbeeld de bedrijfswaarden te bekijken op de website, door personeelsbeoordelingen te lezen of door commitments op LinkedIn te controleren. Er zijn natuurlijk meerdere factoren die je werkgeluk bepalen, maar als het met de kernwaarden goed zit, is de kans veel groter dat je met plezier en voor langere tijd bij die werkgever blijft.” Bron: Michael Page, 13 maart 2023 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags discriminatie, Diversiteit, duurzaamheid, genderdiscriminatie, inclusie, kernwaarden, leeftijdsdiscriminatie, Michael Page, ongelijke behandeling, ongelijkheid | Reacties uitgeschakeld voor Werknemer vaakst gediscrimineerd op basis van leeftijd
Mentale gezondheid weinig besproken op werkvloer Geplaatst 13 maart 2023 door Redactie FlexNieuws Ruim een derde van de Nederlandse werknemers laat mentale gezondheid onbesproken in gesprekken met leidinggevenden. Dat blijkt uit onderzoek uitgevoerd door YouGov in opdracht van vacaturesite Indeed. Hoewel een vijfde van de werknemers kampt met mentale problemen, blijft mentale gezondheid doorgaans onbesproken door angst, schaamte en gebrek aan support. Hieronder alvast de bevindingen. Lees hier het volledige onderzoeksrapport: Werken aan Welzijn: Mentale gezondheid en welbevinden op het werk in Nederland. Een blik op 2023 Gevoelens van schaamte Bijna de helft van de Nederlanders denkt minder bekwaam over te komen wanneer ze dit soort problematiek met hun baas bespreken. Net als dat een derde mentale problemen niet meldt, schaamt eenzelfde percentage zich ook nog eens voor dit soort problematiek ten opzichte van zijn of haar manager. Weinig support manager Mogelijk komen deze gevoelens van schaamte voort uit de steun die ontbreekt. Zo heeft een kwart van de werknemers het gevoel geen support te krijgen van de werkgever bij zijn of haar mentale problemen. Vasthouden waardevolle werknemers “In tijden van de krappe arbeidsmarkt gaat het niet alleen om het aantrekken van talent, maar zeker ook om het vasthouden van waardevolle medewerkers”, stelt Sara Cauwenbergh, Talent Strategy Advisor bij Indeed. “Als werkgever is het noodzaak om een werkplek te creëren waarin mensen graag komen én blijven werken. Een open dialoog over mentale gezondheid op het werk is een belangrijk gesprek gezien de schrikbarende cijfers.” Lees ook: Een op de drie werkenden staat bij huidige werkgever al met één been buiten Extreme vermoeidheid Werk brengt voor veel mensen druk met zich mee. 22 procent van de Nederlanders voelt zich vaak uitgeput aan het einde van een werkdag; zes procent heeft dit gevoel zelfs na iedere werkdag. Deze mentale vermoeidheid werkt ook door op het privéleven. Men zegt zelfs geregeld plannen af en brengt minder tijd door met familie door de hoge werkdruk. Welzijnsmaatregelen onbekend Desondanks weet bijna de helft van de Nederlanders niet welke welzijnsmaatregelen de werkgever aanbiedt. “Dit is een te hoog percentage”, vindt Cauwenbergh. Zij adviseert daarom: “geef het algemeen welzijn van je nieuwe en huidige medewerkers voorrang binnen elk aspect van HR.” Open dialoog “Het is belangrijk dat er meer over het thema gepraat wordt. Zorg ervoor dat mentale gezondheid een structureel onderwerp wordt binnen je organisatie door mentale ondersteuning voor iedereen toegankelijk te maken. Maak als manager de (mentale) afstand tot je team zo klein mogelijk en houd rekening met de verschillende behoeften van medewerkers. Zo creëer je een psychologische veilige omgeving, waarin medewerkers zich gezien en gehoord voelen”, aldus Sara Cauwenbergh. Bron: Indeed, 13 maart 2023 Lees ook Mentale problemen bespreekbaar maken op het werk Werk als medicijn: tijdens ggz-behandeling al aan de slag Geplaatst in Nieuws | Tags betrokkenheid, Mentale gezondheid, mentale problemen, onderzoeksrapport indeed, support, welzijn, werkcultuur | Reacties uitgeschakeld voor Mentale gezondheid weinig besproken op werkvloer
Beter resultaat met wervende teksten? Zet de zeven magische woorden in Geplaatst 13 maart 2023 door Redactie FlexNieuws Beter resultaat met wervende teksten? Zet de zeven magische woorden in Een latent werkzoekende die de vacaturetekst wel leest maar toch níét solliciteert. Een gesourcete kandidaat die het nalaat om te reageren op een InMail. Een opdrachtgever die een kandidaatvoorstel wekenlang onbeantwoord laat. Het kan zomaar eens veroorzaakt worden door een verkeerde inzet van een regulier woord in de tekst. In haar vierde boek ‘De 7 magische woorden’ onthult tekstspecialist Nicol Tadema zeven woorden die een tekst kunnen maken óf breken. Zodra de woorden juist worden toegepast, heeft dit een positief effect op de resultaten. Ook binnen recruitment en hr. Eerder schreef Tadema onder andere de boeken ‘Werven met woorden’ en ‘Tekst werkt’. Deze boeken richten zich op het schrijven van diverse teksten binnen recruitment en hr waarbij de vacaturetekst de hoofdrol speelt. Voor haar vierde boek ‘De 7 magische woorden’ selecteerde Nicol Tadema zeven woorden uit de Nederlandse taal die een tekst kunnen maken en breken. De woorden zijn veelvoorkomende woorden die je in elke tekst wel tegenkomt. “Alleen worden de woorden vaak niet op de meest effectieve manier ingezet waardoor het resultaat achterblijft”, aldus Tadema. Het woord ‘maar’ is een van de magische woorden. Lees ook Nicols blogs op FlexNieuws: Hoe lang moet ‘ie zijn? De vacaturetekst dus Eerste Hulp Bij Vacatureteksten Salaris verplicht in vacatureteksten: waar of niet waar? Vacaturetekst zonder naam van de opdrachtgever Tadema analyseerde voor haar nieuwe boek onder meer vele vacatureteksten. Zij concludeerde dat het vierletterwoord ‘maar’ ook hierin vaak op zo’n wijze wordt ingezet dat de tekst als negatief wordt ervaren. Ook doet het gebruik van ‘maar’ in de meeste gevallen afbreuk aan het doel van de boodschap. Door simpelweg de boodschap om te draaien kan het woord ‘maar’ nog steeds worden gebruikt en is het effect veel positiever. Ook ‘omdat’ is een magisch woord, waarbij blijkt dat de reden die erachter volgt minder van belang is dan veel mensen denken. Door de woorden juist in te zetten wordt de kans vergroot dat de lezer eerder en/of vaker overgaat tot solliciteren, reageert op een InMail of ‘ja’ zegt tegen een voorstel. Het boek ‘De 7 magische woorden’ is geschreven voor iedereen die regelmatig overtuigende teksten schrijft. Daarmee is het zeker ook geschikt voor recruitment- en HR professionals die vacatureteksten, social mediaberichten en kandidaatvoorstellen schrijven. Hierover zegt Tadema: “Verandering van werk vinden de meeste mensen spannend. Die spanning kan je (deels) wegnemen door op tactische plekken de juiste woorden in tekst te verwerken en beïnvloedingsmethodes toe te passen.” Daniëlle van Rijen, copywriter Satdesign: “Nicol deelt in ‘De 7 magische woorden’ haar trukendoos met de lezer. Ze laat zien hoe je met de juiste aanpak doeltreffend je doelgroep beïnvloedt. Er zijn slechts zeven simpele woorden voor nodig. Die, als ze juist worden toegepast, een enorm effect hebben. Als copywriter weet ik één ding zeker: ik onderschat nooit meer de kracht van één enkel woord.” Naast het verhogen van resultaten is het doel van Tadema dat de lezers van het boek nooit meer hetzelfde naar tekst kijken. Dit doel bereikt ze door in het boek uitgebreid te beschrijven hoe de geselecteerde sleutelwoorden een negatief óf positief effect kunnen hebben. Het geheel wordt onderbouwd met onderzoeken en cases. Verder worden er meer dan 30 beïnvloedingstechnieken toegelicht en zijn er talloze voorbeelden verwerkt. Over de auteur In de afgelopen twintig jaar schreef Nicol Tadema al duizenden overtuigende teksten voor onder andere het Rijksmuseum, Goodhabitz en Deloitte. In 2011 richtte Tadema een gespecialiseerd tekstbureau (tien medewerkers) op dat zij in 2022 verkocht. Nu deelt Tadema in boeken, op het podium en tijdens trainingen haar kennis over het toepassen van neuromarketingprincipes en beïnvloeden van het brein. Nicol is auteur van drie andere boeken: Tekst werkt (2021), De nieuwe Werven met woorden (2018) en Werven met woorden (2016). Haar blogs zijn veelgelezen; in 2022 was ze Best gelezen auteur op Frankwatching. ISBN: 9789082606867 Bindwijze: softcover / paperback Taal: Nederlands Aantal pagina’s: 192 Uitgever: Nicol Communicatie Ook verkrijgbaar als e-book (PDF zonder DRM): ISBN: 9789082606843 Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarktcommunicatie, Nicol Tadema, vacatureteksten, werven | Reacties uitgeschakeld voor Beter resultaat met wervende teksten? Zet de zeven magische woorden in
SZW wil wachttijd na drie tijdelijke contracten verlengen tot vijf jaar Geplaatst 10 maart 2023 door Redactie FlexNieuws Minister van Gennip (SZW) wil de wachttijd na drie opeenvolgende tijdelijke contracten fors verhogen tot vijf jaar. Op dit moment bedraagt die wachttijd zes maanden. Dit zou blijken uit de conceptbrief aan de Tweede Kamer, waar De Volkskrant inzage in heeft gehad. Het doel is ‘draaideurconstructies’, dat wil zeggen permanent tijdelijk werk, te bestrijden en werkgevers te dwingen mensen sneller in vaste dienst te nemen. Wat behelst de brief volgens de Volkskrant? Journalisten Gijs Herderscheê en Marieke de Ruiter beschrijven de inhoud van de conceptbrief en stellen dat de langere onderbrekingstermijn ook zal gaan gelden voor uitzendkrachten. Het kabinet wil daarnaast meer zekerheid bieden aan oproepkrachten. Het oproepcontract wordt vervangen door een ‘basiscontract’ met een vooraf vastgesteld minimaal inkomen en een minimaal aantal uren. Buiten die vastgestelde uren kunnen werkenden weigeren om te komen werken. Het kabinet wil het voor bedrijven mogelijk maken een beroep te doen op de Werkloosheidswet. Wanneer een onderneming – door een calamiteit of een situatie zoals de recente COVID-crisis – ten minste 20% minder werk heeft, kan die voor werknemers WW aanvragen, zonder dat dit ten koste gaat van de opgebouwde WW-rechten van de werknemers. Het kabinet wil de controle op zzp’ers sneller aanscherpen. Een uurtarief lager dan 35 euro kan al duiden op een verkapte vorm van werknemerschap. Kritiek op forse verlenging wachttijd tussen drie tijdelijke contracten In het FD schrijven Elfanie toe Laer en Lien van der Leij vandaag dat de langere wachttijd volgens experts zijn doel voorbij schiet. De zeer krappe arbeidsmarkt zorgt er al voor dat werkgevers eerder mensen in vaste dienst nemen. Arbeidsmarktspecialist Ton Wilthagen zegt: ‘Een groter probleem dan permanent flexwerk is het structurele personeelstekort op de arbeidsmarkt. Laagwaardig flexwerk moeten we bestrijden, maar het belangrijkste is: er moeten zoveel mogelijk mensen aan het werk.’ Het risico dat werkgevers uitwijken naar (goedkopere) zzp’ers wordt groter als ze gedwongen mensen in vaste dienst moeten nemen. Bovendien hebben werkenden vergeleken met enkele jaren geleden al een sterkere positie op de arbeidsmarkt, de lonen zijn verhoogd en ze hebben meer keus uit banen. Dat laatste beaamt ook Ronald Dekker, arbeidseconoom bij TNO. Minister Van Gennip wilde nog niet reageren op de gelekte plannen, aldus het FD. Bron: Volkskrant, 9 maart 2023 en FD, 10 maart 2023 Lees ook Herstel van de balans voor werken met en als zelfstandige(n) Ministerraad akkoord met wetsvoorstel verplichte certificering voor uitzendbureaus Stappenplan vernieuwing arbeidsmarktbeleid Geplaatst in Politiek | Tags hervorming arbeidsmarkt, ketenbepaling, oproepkrachten, SZW, uitzendkrachten, WW | Reacties uitgeschakeld voor SZW wil wachttijd na drie tijdelijke contracten verlengen tot vijf jaar
Uitzendbureau In Person opent een nieuwe vestiging in Oss Geplaatst 10 maart 2023 door Redactie FlexNieuws Uitzendbureau In Person opende op 9 maart een nieuwe vestiging in Oss (Burgwal 12). Sylvester van den Akker De trotse franchisenemer die deze zaak gaat runnen is de 31-jarige Sylvester van den Akker. Als geboren en getogen Ossenaar heeft hij een bekend gezicht in de buurt. Hij kent het centrum en de lokale arbeidsmarkt als geen ander. Lokale ondernemer met een grote passie De reden dat Sylvester voor deze locatie heeft gekozen is vanwege de ligging in het centrum van Oss en de goede bereikbaarheid. Van den Akker: “Oss is een bruisende stad waar ondernemers welkom zijn, de lijnen zijn kort en er wordt tussen de ondernemers onderling goed samengewerkt.” Sylvester werkte de afgelopen zes jaar als leidinggevende en was onder andere verantwoordelijk voor het werven van nieuwe teamleden. Hierin heeft hij ook enkele pijnpunten opgemerkt waar flexwerkers tegenaan lopen. De laatste drie jaar heeft hij het werken helemaal zelf opgepakt en was vastberaden het anders aan te pakken. “Van optimaal onboarden tot HR vraagstuk, voor iedereen nam ik de tijd. Al deze ervaring komt nu natuurlijk heel goed van pas,” vertelt Van den Akker. Persoonlijkheid gaat boven CV Bij de In Person-vestiging in Oss kan men verwachten dat de deur openstaat voor iedereen die op zoek is naar een baan. Ongeacht leeftijd, achtergrond en opleidingsniveau. “Ik vind iemands persoonlijkheid veel belangrijker dan alleen het CV. Ik geloof in het oprecht kennismaken met degene die ik voor me heb, om zo een passende baan te vinden,” legt Van den Akker uit. Door zijn uitgebreide netwerk en kennis van de lokale markt kunnen werkgevers er zeker van zijn dat hij de juiste matches weet te vinden voor openstaande vacatures. In Person blijft groeien Peterine van Egdom, franchisemanager In Person: “We zijn erg blij dat we met In Person opnieuw uit gaan breiden in Brabant. We hebben er alle vertrouwen in dat Sylvester In Person Oss tot een groot succes gaat maken.” Sylvester hoopt op korte termijn een team te hebben rondlopen om zoveel mogelijk mensen aan een passende baan te helpen. Van den Akker: “De plannen zijn om snel en gezond te gaan groeien. En we willen ook iets gaan betekenen voor Oss met lokale acties.” Bron: In Person, maart 2023 Lees ook: In person opent vestigingen in Veenendaal, Rijssen, Oud-Beijerland PROMAN neemt Timing en alle personeelsdiensten over van ADG Timing en In Person, een perfecte match Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags franchise, In Person, uitzendbureau | Reacties uitgeschakeld voor Uitzendbureau In Person opent een nieuwe vestiging in Oss
