Maandelijkse archieven: maart 2023

Emma at Work: campagne #ACCEPTTHEGAP voor inclusie

Campagne #ACCEPTTHEGAP is in het leven geroepen om bewustwording te creëren voor uitsluiting van jongeren met een chronische ziekte of fysieke aandoening van de arbeidsmarkt door Stichting Emma at Work.

Stichting Emma at Work roept werkgevers en werknemers op om tijdelijk hun LinkedInprofiel te veranderen. De tool hiervoor is te vinden op acceptthegap.nl.

Stichting Emma at Work heeft de campagne #ACCEPTTHEHAP gelanceerd. Het doel van de campagne is om meer zichtbaarheid te creëren voor de 500.000 jongeren in Nederland die door hun chronische ziekte of fysieke aandoening geen baan kunnen vinden, of daar veel moeite mee hebben. Deze vaak goed opgeleide jongeren staan structureel naast de arbeidsmarkt, wat een grote invloed heeft op hun gevoel van eigenwaarde en geluk.

Bewustwording inclusie op arbeidsmarkt
De stichting roept werkgevers en werknemers op om tijdelijk hun LinkedIn-profiel te veranderen en hiermee hun steun te betuigen aan deze jongeren. Marlies van Hilten, directeur van Emma at Work, wil met deze campagne bewustwording creëren over inclusie op de arbeidsmarkt. Werkgevers kunnen een belangrijke rol spelen in het toegankelijk maken van de arbeidsmarkt voor jongeren met een chronische ziekte of fysieke aandoening.

GAP op cv
Marlies van Hilten vertelt: “De stichting begeleidt jongeren tussen de 15 en 39 jaar met een chronische ziekte of fysieke aandoening naar werk. Het zijn intelligente en goed opgeleide jongeren, van MBO- tot universitair niveau, maar zij hebben vaak een GAP op hun cv. Tijdens een GAP dealen deze jongeren met hun ziekte: met revalidatie, acceptatie of herstel.”

“Daarbij zorgt structurele werkloosheid ervoor dat ook andere toekomstplannen niet gerealiseerd kunnen worden. Zonder voldoende inkomen is het moeilijk om zelfstandig te wonen of sociaal mee te kunnen doen. Een baan is een grote factor voor geluk. Dat realiseren we ons niet voldoende”

Kans op krappe arbeidsmarkt
Van Hilten: “Onze jongeren kunnen niet wachten om aan het werk te gaan. Zeker met de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het gek dat zij geen kans krijgen. Ik hoop dat deze campagne als resultaat heeft dat werkgevers en recruiters kritisch gaan kijken naar hun wervingsprocedure en verder durven kijken dan een aandoening.”

Emma at Work roept alle jongeren op die een GAP ervaren zich aan te melden voor het gratis trainingssprogramma de GAP Track.

Bron: acceptthegap, 29 maart 2023

Lees ook
2021 Emma at Work campagne ‘Dit is geen beperking’

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Emma at Work: campagne #ACCEPTTHEGAP voor inclusie

YoungCapital NEXT stelt Head of IT en Finance aan

YoungCapital NEXT, detacheerder voor young professionals in IT en finance, verwelkomt Jasper Bolland (36) als Head of IT. Het bedrijf stelt Françoise Buitelaar (44) aan als Head of Finance.

YoungCapital NEXT
Jasper Bolland, Françoise Buitelaar, Rowaida el Harrak

Met deze benoemingen verstevigt YoungCapital NEXT het managementteam en maakt het een splitsing in de twee business lines waar zij zich op focust, namelijk IT en finance. Rowaida el Harrak (32) is benoemd tot Head of Talent Management, Process & Quality. Belangrijke stappen in de realisatie van de groeiambities van NEXT.

Jasper Bolland heeft ruim acht jaar ervaring in recruitment met een focus op IT. Hiervoor was hij onder andere werkzaam bij Team Rockstars IT en WeKnowPeople. “Het groeitraject van YoungCapital NEXT is ongelofelijk. Ik heb ontzettend veel zin om aan de slag te gaan in deze functie. Samen met het management en alle andere collega’s die de detachering van young professionals uitvoeren, gaan we mooie dingen neerzetten. NEXT wordt zo nog groter”, zegt Jasper Bolland.

Head of Finance Françoise Buitelaar was eerder werkzaam als Commercieel Directeur a.i. bij YoungCapital. Inmiddels werkt zij al enige tijd bij YoungCapital NEXT. Als Head of Finance focust zij zich op de financiële branche. “In deze rol kan ik mij volledig richten op (potentiële) klanten, wat ons in staat stelt om onze dienstverlening nog beter te maken en waardoor we nog meer young professionals kunnen detacheren voor functies als CDD- en KYC-analisten. Ik kijk er naar uit om met mijn kennis en ervaring de finance-detacheringstak van YoungCapital NEXT naar het volgende niveau te tillen en met het bedrijf marktleider te worden op dit gebied”, zegt Françoise Buitelaar.

In april 2022 stelde NEXT Rowaida el Harrak (32) al aan als Head of Talent Management, Process & Quality. Binnen deze rol stroomlijnt zij processen en waarborgt ze de kwaliteit van de dienstverlening. Daarnaast is Rowaida binnen deze rol eindverantwoordelijk voor alle young professionals die vanuit NEXT gedetacheerd worden.

Daphine (Fien) Jacobs, Managing Director YoungCapital NEXT: “Ik ben ontzettend blij dat Jasper ons team versterkt. We hebben nu één persoon die zich volledig richt op de detacheringsstrategie van young professionals in de IT. En, met de aanstelling van Françoise als Head of Finance, hebben we één toegewijd persoon die zich honderd procent focust op de finance-tak van ons bedrijf. Ook de benoeming van Rowaida zorgt dat de kwaliteit van onze dienstverlening een nog hoger niveau krijgt. Deze aanstellingen leveren een enorme bijdrage aan onze groeiambities en wij kunnen niet wachten om ze waar te maken”.

Bron: YoungCapital NEXT, 28 maart 2023

Lees ook
AFAS Software en YoungCapital NEXT beginnen hbo-opleiding tot Succesbeheerder
Interview: YoungCapital NEXT – Het opleiden en ontwikkelen van jong talent

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor YoungCapital NEXT stelt Head of IT en Finance aan

Akkoord CAO Ziekenhuizen: 15% erbij en meer regie op werktijden

Akkoord CAO Ziekenhuizen: 15% erbij en meer regie op werktijden

De vakbonden hebben een onderhandelingsakkoord bereikt met de NVZ over een nieuwe CAO voor de ruim 200.000 werknemers in de branche. Werknemers krijgen er 15% salaris bij, verdeeld over 2 jaar. Daarnaast bevat het akkoord afspraken die werknemers meer regie geven over hun werktijden. CNV-onderhandelaar Joost Veldt zegt erover: “De werkdruk en steeds wisselende roosters zijn de belangrijkste redenen waarom werknemers vertrekken uit de ziekenhuizen. Daarom hebben we hier stevig op ingezet. Met deze afspraken maken we hierin echt stappen.”

Andere afspraken in het akkoord zijn een verbetering van de reiskostenvergoeding, een betere beloning van bereikbaarheidsdiensten, aanwezigheidsdiensten en consignatie, een eenduidige regeling voor Generatiebeleid en afspraken in het kader van arbeid en zorg.

Acties
De onderhandelingen over de cao waren eind januari vastgelopen. De NVZ deed een eindbod, dat door de bonden werd afgewezen. Vorige maand voerden werknemers op 64 plekken actie in de vorm van zondagsdiensten vanwege het uitblijven van een cao. Een volgende actiedag in april staat al in de steigers en is qua omvang nog groter. Deze actie is door het akkoord afgewend.

Veldt: “De acties hebben ertoe geleid dat de NVZ ons opnieuw heeft uitgenodigd en een sterk verbeterd bod heeft gedaan. Werknemers hebben gestreden voor meer waardering en zeggenschap, met dit onderhandelingsakkoord als resultaat.”

Bron: CNV, 27 maart 2023

Lees ook
Onderhandelaarsresultaat CAO Ziekenhuizen 2019-2021

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Akkoord CAO Ziekenhuizen: 15% erbij en meer regie op werktijden

Salaris niet belangrijkste motivatie voor vrouwen in IT-sector

Vrouwen in de IT-sector vinden een goede werksfeer belangrijker dan een hoog salaris. Ook bij een overstap vanuit een andere sector is meer geld verdienen niet hun belangrijkste drijfveer. Dat blijkt uit onderzoek van vacaturebank No Fluff Jobs onder 303 vrouwen in de IT-branche.

Lees het volledige onderzoeksrapport: Vrouwen in de IT 2023. Wat doen ze, hoeveel verdienen ze en hebben ze de glazen plafond doorbroken?

Vacaturebank No Fluff Jobs deed een onderzoek onder vrouwen in de IT-branche naar wat zij belangrijke arbeidsvoorwaarden vinden. Hoewel IT-banen vaak goed betaald worden, blijkt dat zij vooral worden aangetrokken tot een goede werksfeer en dat zij deze factor belangrijker vinden dan een hoog salaris. Bovendien blijkt dat veel vrouwen in de IT hun carrière zijn begonnen na een overstap vanuit een andere sector.

Carrièreswitch
Een groot deel van de vrouwelijke respondenten (42,1%) komt de IT-sector binnen door een carrièreswitch. Van deze groep zegt een derde dat een hoog salaris hun belangrijkste motivatie was. Andere motivaties waren onder meer dat vrouwen de IT-sector en gerelateerde ontwikkelingen interessant vinden (47%), voldoende mogelijkheden hebben voor persoonlijke ontwikkeling (44%) en de mogelijkheid hebben om op afstand te werken (45%).

Salaris niet meest belangrijk
Hoewel IT-banen vaak goed betaald worden, is een hoog salaris niet de belangrijkste factor voor vrouwelijke IT-professionals in Nederland. Zo geeft 28% aan dat het de belangrijkste reden is om voor een organisatie te werken, terwijl dit percentage in andere landen rond de 65% ligt. Op nummer één staat een goede sfeer op het werk (73%), gevolgd door de mogelijkheid om op afstand te werken.

Flexibele werktijden
Op het gebied van arbeidsvoorwaarden vinden vrouwen vooral de mogelijkheid om hun eigen tijd te beheren belangrijk. Hierbij gaf 72% van de respondenten aan flexibele werktijden op prijs te stellen. Andere hoog gerangschikte voorwaarden zijn onder meer de mogelijkheid van een vierdaagse werkweek (59%), een opleidingsbudget (58%) en door de werkgever verstrekte apparaten zoals een zakelijke telefoon of laptop.

Nog geen salaristransparantie
Ook benadrukt het onderzoek de behoefte aan meer transparantie en eerlijke beloning. Hierbij gaf 16,5% van de vrouwen aan dat zij minder betaald krijgen dan mannen met dezelfde competenties en functie; een kleine 5% van de vrouwen verdient meer. Bovendien heeft 55,3% geen idee hoeveel anderen in dezelfde organisatie betaald krijgen. 26% van de IT-vrouwen kreeg het afgelopen jaar een promotie en 71,8% meldde een salarisverhoging.

Talentkloof verkleinen
Senior marketing specialist bij No Fluff Jobs, Chetan Fatingan, gelooft dat een oplossing om de kloof in talent in de IT-sector te verminderen is om de sector toegankelijker en aantrekkelijker te maken voor vrouwen. “Nederland heeft een tekort aan IT-specialisten en tegelijkertijd is minder dan een vijfde van de IT’ers vrouw. IT-talent dat er is, heeft voldoende keuze in banen. Zorg dus voor salaristransparantie, flexibele werktijden en een gezonde, open werksfeer.”

Bron: No Fluff Jobs, 27 maart 2023

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Salaris niet belangrijkste motivatie voor vrouwen in IT-sector

Steun onder zzp’ers voor verplichte AOV neemt af

De steun onder zzp’ers voor verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) neemt af.

Dat blijkt uit onderzoek van Knab onder ruim 1.500 zzp’ers.

De steun voor het huidige overheidsplan om een AOV verplicht te stellen voor zelfstandigen die zelf niets geregeld hebben, neemt af. In 2021 steunde nog 41% van de ondervraagden het plan, terwijl dat nu nog maar 36% is. Met name de voorgenomen standaard wachttijd van een jaar wordt door veel ondernemers als problematisch ervaren.

Ruim vier op de tien heeft niets geregeld
Uit het onderzoek komt naar voren dat 42% van de ondervraagde zzp’ers geen enkel financieel vangnet heeft, mochten ze arbeidsongeschikt raken. Van die groep zou vier op de tien zzp’ers het niet lukken om zonder hun ondernemersinkomen langer dan een jaar financieel rond te komen. Ook toont het onderzoek aan dat er een kloof bestaat tussen de hoge en lage inkomens. Hoe hoger het inkomen, des te vaker de ondernemer iets geregeld heeft.

Verschillende voorzieningen
Van alle ondervraagden heeft 22% een AOV. Andere genoemde voorzieningen zijn een broodfonds (9%) en crowdsurance (4%). Bovendien geeft 20% aan genoeg eigen vermogen te hebben om de gevolgen van arbeidsongeschiktheid op te vangen.

Voorzieningen bij arbeidsongeschiktheid uit onderzoek Knab

Wel een probleem, niet de juiste oplossing
Hoewel zes op de tien zzp’ers erkennen dat de grote groep onverzekerden een sociaal probleem vormt, ziet de meerderheid het overheidsplan dat nu op tafel ligt niet als de juiste oplossing. In dat plan moeten zzp’ers die niets geregeld hebben een AOV afsluiten tegen een premie van ongeveer 8% van hun inkomen. Een eventuele uitkering, ter hoogte van het minimumloon, start pas na de wachttijd van vermoedelijk een jaar.

Die wachttijd lijkt de knop om aan te draaien, als de overheid een meerderheid van de zzp’ers achter zich wil krijgen. 36% steunt het huidige plan terwijl 57% aangeeft het plan te steunen, mits die wachttijd wordt verkort.

Manieren om verplichting betaalbaarder te maken
Om de verplichting betaalbaarder te maken, ziet Knab meerdere mogelijkheden. Volgens Nadine Klokke, CEO van Knab, kan een lagere premie of kortere wachttijd worden bewerkstelligd door een AOV voor alle werkenden te verplichten en niet alleen voor zzp’ers.

Hier voegt ze aan toe: “Zorg er tegelijkertijd voor dat het aantal schijnzelfstandigen wordt teruggedrongen. Op die manier dragen de grote bedrijven een eerlijker deel bij aan het sociale stelsel. Als het de overheid lukt om de premie te verlagen of de wachttijd te verkorten, steunen wij het idee van een verplichting”, aldus Klokke.

Bron: Knab, 24 maart 2023

Lees ook
Acture anticipeert op verplichte ZZP arbeidsongeschiktheidsverzekering
(2020) Sociale partners sluiten akkoord over verplichte aov voor zzp’ers
AOV voor zelfstandigen in de bouw en andere professionals
AOV-vangnet voor zelfstandigen, wat biedt SamSam?

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Steun onder zzp’ers voor verplichte AOV neemt af