Maandelijkse archieven: januari 2023

Olympia werkt met verzuimbegeleider Acture

Per 1 januari jl. is Acture de partner van Olympia voor de begeleiding van zieke medewerkers en flexkrachten.

De samenwerking is ingegeven vanuit behoefte aan meer grip op verzuim en inzetbaarheid, grotere voorspelbaarheid van de kosten en compliance aan wet- en regelgeving, volgens dit persbericht.

Dominique Dingjan
Dominique Dingjan

Naast 850 vaste medewerkers heeft Olympia dagelijks gemiddeld 15.000 flexkrachten aan het werk. Om een nog betere invulling te geven aan hun missie om mee te helpen een wereld te creëren waarin iedereen betekenisvol werk doet, kiest de arbeidsbemiddelaar voor de persoonlijke en innovatieve aanpak bij verzuim van Acture.

Dominique Dingjan, CHRO van Olympia zegt hierover: “Olympia wil haar rol als werkgever op een waardevolle manier invulling geven, óók als iemand door ziekte tijdelijk aan de kant staat. We willen meer en betere zorg realiseren voor zowel onze flexkrachten als vaste medewerkers. In Acture vinden wij een partner die in haar verzuimbegeleiding zowel persoonlijke aandacht als de focus op herstel heeft.”

“Dat uitzicht op herstel gaat Olympia helpen om flexkrachten te behouden en duurzaam in te zetten in een hele krappe arbeidsmarkt”, aldus Annabelle Hagoort, managing director van Acture. “Onze casemanagers hebben vanaf het begin van het verzuim contact met de zieke werknemer of flexkracht met focus op wat er wel mogelijk is. Die persoonlijke benadering zorgt ervoor dat mensen sneller herstellen en weer aan het werk gaan”, vervolgt Hagoort.

Dominique Dingjan voegt toe: “Met Acture als partner realiseren we niet alleen meer grip op verzuim en inzetbaarheid, maar kunnen we ook met meer zekerheid voorspellingen doen over de kosten. Bovendien is het voor ons belangrijk om beter te kunnen anticiperen op de veranderende wet- en regelgeving.”

Bron: Olympia, persbericht 26 januari 2023

Lees ook
Ziekteverzuim boven 5% en verzuimduur neemt toe
Acture Groep neemt arbodiensten VerzuimWeg en keesz over

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Olympia werkt met verzuimbegeleider Acture

Bijna 2 miljoen Nederlanders willen in het buitenland wonen én werken

Bijna een kwart (24%) van de Nederlandse beroepsbevolking wil in het buitenland wonen én werken. Dat zijn in totaal 1,9 miljoen personen van wie er bijna 400.000 voor 10 jaar of langer Nederland willen verruilen voor het buitenland.

Tegelijkertijd neemt het aantal mensen die alleen in Nederland wil wonen en werken toe. Waar in 2019 nog 50% van de Nederlandse beroepsbevolking zei alleen in Nederland wilde werken, is dit percentage gegroeid tot 54%.

Internationaal werken is sinds covid niet populairder geworden. De groep die in het buitenland wil wonen én werken is sinds 2019 iets gedaald van 24,6% naar 24%. Eén van de verklarende factoren voor de afnemende populariteit van internationaal werken is de vergrijzende beroepsbevolking. Hoe ouder de beroepsbevolking des te kleiner is de groep die internationaal wil wonen en werken. Van de 30-minners wil 32% internationaal werken. Van de 50-plussers ligt dit op 18%. Dit blijkt uit onderzoek van Intelligence Group waarin 16.000 Nederlanders en 125.000 Europeanen jaarlijks worden ondervraagd.

Hoe lang zou je in buitenland willen wonen en werken, bron Intelligence Group

Waar en welke Nederlanders willen internationaal werken?
Van de groep die internationaal wil werken, wil de helft dit korter dan 3 jaar doen, terwijl de andere helft voor minimaal 3 jaar in het buitenland wil werken. Van deze groep wil een vijfde, bijna 400.000 personen, zelfs voor meer dan 10 jaar naar het buitenland.

Internationaal werken is vooral populair onder mannen, hoger opgeleiden en jongeren. De vijf belangrijkste redenen om internationaal te willen werken zijn:

  1. Mijzelf uitdagen
  2. Mogelijkheid om ervaring op te doen
  3. Kennismaken met verschillende culturen
  4. Werkervaring opdoen
  5. Klimaat

Bijzonder is dat deze redenen ook echt uniek en onderscheidend zijn voor Nederlanders. Waar voor andere Europeanen de nummer 1 en 2 respectievelijk een betere levensstandaard verkrijgen en salarisvoorwaarden/tarief is, ligt het voor Nederlanders hoger in de Maslow Piramide, in de vorm van uitdaging, ervaring en kennismaken met verschillende culturen.

Een lekkerder klimaat is ook belangrijk om internationaal te werken
Op de vijfde plek staat het klimaat als reden om in een ander land te willen werken en wonen. Dat het klimaat belangrijk is, vertaalt zich door in de populariteit van Spanje als meest favoriete land, gevolgd door de VS en VK voor Nederlanders om te werken én te wonen. Qua populariteit doen Barcelona en Madrid het ook uitstekend met respectievelijk een tweede en vierde plek. Niet zo goed als Londen dat ondanks de Brexit en niet het meest aansprekende klimaat, nog steeds op nummer 1 staat.

Top-10 landen en steden waar Nederlanders willen werken én wonen:

Top-10 landen en steden waar Nederlanders willen werken en wonen, bron IG

De internationalisering van de Nederlandse arbeidsmarkt
Veel Nederlanders willen graag buiten Nederland wonen en werken, zoals Nederland juist voor veel buitenlanders een aantrekkelijk land is. Voor hen is Nederland aantrekkelijk om andere redenen dan die van de Nederlanders die weg willen. Kennis van de internationale pullfactoren en reallocatiefactoren is essentieel om het juiste talent internationaal aan te trekken én vooral ook thuis te laten voelen op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Op 14 februari vindt het eerste congres in Nederland plaats dat over dit onderwerp gaat met sprekers als Steven van Eijck, Monique Kremer, Nicole Zwetsloot en Frank van Gool.

Bron: IG, 26 januari 2023

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Bijna 2 miljoen Nederlanders willen in het buitenland wonen én werken

Hoe AI sollicitanten kan helpen jou te misleiden

Chris Neddermeijer, oprichter en eigenaar van Nétive VMS, is al jaren enthousiast over wat kunstmatige intelligentie kan betekenen voor je inhuurproces. Als systeembouwer heeft het bedrijf AI dan ook ingebouwd in zijn systeem, als handige inhuuradviseur. Want op basis van data kan kunstmatige intelligentie bijvoorbeeld precies vertellen hoe je je vacature kunt aanpassen om meer kandidaten te trekken of adviseren welke vaardigheden een interne kandidaat kan ontwikkelen om geschikt te zijn voor een moeilijk vervulbare vacature.

De keerzijde van AI

Maar kunstmatige intelligentie heeft ook een keerzijde. “De laatste innovaties in kunstmatige intelligentie maken me bezorgd”, stelt Neddermeijer. Hij doelt hiermee op het feit dat iedereen zich online anders voor kan doen dan hij of zij is en zich zelfs voor kan doen als een heel ander persoon. En in een tijd waarin vanuit huis werken een veel geaccepteerde werkvorm is, kan dit tot ongewenste situaties leiden.

Neddermeijer illustreert dit aan de hand van een voorbeeld. “Stel dat ik kwaad wil als freelancer en elders op een ‘niet meer inhuren lijst’ terecht ben gekomen. Maar ik wil toch weer voor bijvoorbeeld de Rijksoverheid werken. Met slechts een bezoekje aan een enkele website kan je een portretfoto genereren met kunstmatige intelligentie”, vertelt Neddermeijer. Je krijgt zo gemakkelijk een echt-uitziende foto van een niet-bestaand persoon, die je kunt gebruiken voor je nep LinkedIn-profiel.

AI om je CV te genereren

Voor de inhoud van je LinkedIn-profiel kun je ook AI inzetten, aldus Neddermeijer.

‘Ik gebruik ChatGPT om een CV te genereren, waarbij ik de volgende vraag stel aan ChatGPT: “Genereer een CV met 5 werkervaringen, 3 opleidingen, zodat ik een goede kans maak om uitgenodigd te worden voor de vacature projectmanager bij de Rijksoverheid.”’ De uitvoer is een geloofwaardig cv, op basis waarvan je grote kans maakt om uitgenodigd te worden voor een online videosollicitatie. Je zou denken dat dat het moment is waardoor je door de mand valt, maar ook dan kan AI je helpen, zegt Neddermeijer.

Bedriegen tijdens een videogesprek

Je kunt zeggen dat je camera het ineens niet deed tijdens het gesprek of je gebruikt een deepfake app om jouw hoofd realtime te vervangen door het hoofd van de persoon op je profielfoto, legt Neddermeijer uit. En ook je stem kun je aanpassen. “Nadat ik de stem-AI van Microsoft de stem van mijn buurvrouw heb laten horen, ben ik helemaal klaar en praat ik met de stem van de buurvrouw. Fake beeld, fake stem….”

Niet alles is meer wat het lijkt

Volgens Neddermeijer zullen er de komende tijd op z’n minst interessante vraagstukken ontstaan op het gebied van compliance. “Want hoe ga je dit voorkomen? Wanneer kan je zoiets geloven? Ik verwacht eerlijk gezegd ook dat een tegenbeweging zal ontstaan waarmee automatisch “fakes” zullen worden gesignaleerd. Maar ook bestaande businessmodellen, waarbij face-to-face verificatie verplicht wordt. Het loont om nu alvast te beseffen dat niet alles meer is wat het lijkt. Zeker in deze tijden van schaarste op de arbeidsmarkt, zijn we kwetsbaarder en sneller geneigd om die goede kandidaat op de elektronische indruk te geloven. Dus blijf op je hoede.”

Auteur: Anouschka Vreugdenhil

Geplaatst in AI, In de cloud, Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hoe AI sollicitanten kan helpen jou te misleiden

Magnit rapport Europese arbeidsmarkt, winter 2023

Onzekerheid op de arbeidsmarkt leidt in Europa tot focus op kostenbesparing en optimalisatie van het personeelsbestand.
Magnit rapport Europese arbeidsmarkt winter 2023
Magnit presenteert wintereditie van het Europe Labour Market Report 2023
Magnit (voorheen Brainnet), leverancier van Integrated Workforce Management (IWM) platformen, heeft zijn Europese Labour Market Report 2023 gepresenteerd.

Het rapport gaat in op de diverse uitdagingen waarmee de Europese arbeidsmarkt continu wordt geconfronteerd als gevolg van stijgende rentetarieven, de energiecrisis, wereldwijde tekorten in de toeleveringsketen, recordinflatie en het voortduren van de oorlog in Oekraïne. Ook wordt in detail beschreven hoe het bewerken van dit tumultueuze landschap verder wordt bemoeilijkt door een ongebruikelijke mix van positieve en negatieve gegevenstrends.

“Om organisaties te helpen de veranderende markt beter te begrijpen en zich hierin zo goed mogelijk te kunnen bewegen, heeft Magnit miljarden datapunten geanalyseerd om inzicht te geven in functies in de zakelijke dienstverlening en de technologie in meerdere landen”, zegt Sam Smith, EMEA-president bij Magnit. “In een groot deel van Europa zien we een gebrek aan vertrouwen in de huidige economie. Dit wijkt duidelijk af van het optimisme dat we begin 2022 zagen. Deze onzekerheid leidt tot een focus op kostenbesparingen en een optimalisatie van het personeelsbestand.”

De analyse van Magnit brengt verschillende belangrijke trends aan het licht die de hele Europese markt vormgeven en die leiden tot de huidige voorzichtige aanpak van veel bedrijven.
• Ondanks waarschuwingssignalen blijft de werkloosheid laag. In heel Europa ligt de werkgelegenheid dichtbij het hoogste niveau ooit, terwijl de werkloosheid in de EU rond de 6% ligt, het laagste niveau sinds jaren. Het Verenigd Koninkrijk, Zweden, Duitsland en Polen zitten allemaal op of dichtbij hun laagste werkloosheidscijfers ooit. Signalen uit de Benelux duiden er mogelijk op dat deze trend aan het keren is. In België is de werkloosheid sinds februari 2022 met 11% gestegen en in Nederland sinds april met 16%.

• De verwachte recessie heeft een grote invloed op het werven van personeel. Hoewel in verschillende landen specifieke omstandigheden een rol spelen, kampen alle markten met hoge rentetarieven, prijsinflatie en beperkingen in de toeleveringsketen. Dit heeft invloed op het werven van personeel en leidt ertoe dat veel bedrijven de tarieven opnieuw tegen het licht houden, de secundaire arbeidsvoorwaarden uitbreiden en meer aandacht besteden aan het behouden van werknemers. Bovendien blijft de inzet van tijdelijke arbeidskrachten een veel gekozen strategie om de flexibiliteit onder deze omstandigheden te vergroten.

• Organisaties geven prioriteit aan het verminderen van kosten en uitgaven. Of het nu gaat om het inhuren van personeel, aanvullende investeringen in marktinformatie en -data, of de tijdelijke inzet van medewerkers uit het buitenland, bedrijven onderzoeken nieuwe manieren om het beheer van en de uitgaven aan tijdelijk personeel in Europa te optimaliseren. Bovendien is er als onderdeel van deze kostenbesparende initiatieven een sterke neiging om te investeren in goedkopere landen in Europa, zoals Polen en andere landen in Centraal- en Oost-Europa – gefaciliteerd door een Employer of Record (EOR)-oplossing.

• Vacatures verdwijnen in sommige markten. Het aantal vacatures is de afgelopen jaren flink gestegen, maar gegevens over de laatste twee kwartalen laten zien dat de groei in sommige landen afvlakt, onder meer in het Verenigd Koninkrijk. Ook in Nederland is deze trend zichtbaar, vooral de afgelopen twee jaar.

“Bedrijven en organisaties kunnen ervan uitgaan dat de situatie in de markt onrustig blijft en dat de economische neergang in een groot deel van Europa de komende zes maanden gewoon doorzet. Bedrijven moeten een strategische, datagestuurde aanpak hanteren bij het herinrichten van hun personeelsbestand en het benutten van tijdelijke medewerkers om flexibeler te kunnen zijn en zo uitdagingen aan te pakken en kansen te grijpen”, benadrukt Smith.

Het rapport gaat dieper in op deze en op andere trends. Het biedt een exclusieve analyse van de data van Magnit en biedt inzichten en best practices met betrekking tot werkloosheid en vacaturepercentages, de tijd die het kost om vacatures in te vullen en tarieven voor flexibele inhuur in heel Europa. Daarnaast biedt het rapport inzicht in zeven Europese landen en de unieke trends en uitdagingen in deze landen.

Voor het samenstellen van dit rapport heeft Magnit eigen algoritmen gebruikt die data uit verschillende interne en externe bronnen hebben verzameld, opgeschoond, geanonimiseerd en geanalyseerd, waaronder honderden klantprogramma’s. Het bedrijf beheert gegevens van honderdduizenden werknemers in meer dan 51.000 unieke rollen, waardoor normalisatie wordt gegarandeerd zonder het risico op vertekende gegevens.

Bron: Magnit, 25 januari 2023

Lees ook
Wijzigingen in directie Brainnet
Brainnet krijgt met PRO Unlimited unieke mogelijkheden op Europese markt

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Magnit rapport Europese arbeidsmarkt, winter 2023

Seniorendagen in de CAO Metaal en Techniek

Seniorendagen in de CAO Metaal en Techniek

Door Nettie Alkema, salaris- en cao-expert

Het zal je toch maar gebeuren. Werk je al geruime tijd bij je werkgever, kun je ineens een deel van je vrije dagen inleveren. Dat kan toch niet waar zijn?

Wat is het verhaal?
Een werknemer, laat ik hem Willem noemen, werkt bij een werkgever die onder de werkingssfeer van de cao Metaal en Techniek valt. Willem werkt al sinds begin 2000 naar volle tevredenheid bij deze werkgever en wil daar ook graag zijn werkzame leven afronden. Hij is geboren in december 1956 en heeft inmiddels de respectabele leeftijd van 66 jaar bereikt.

Net terug van een korte vakantie in verband met de feestdagen wordt Willem op kantoor van de baas geroepen. Hij verwacht een felicitatie met zijn verjaardag, misschien zelfs een klein cadeautje nu hij al zo lang voor dezelfde baas werkt. Maar dat pakt helaas anders uit. In plaats van een felicitatie krijgt hij bericht dat hij met ingang van het nieuwe jaar geen recht meer heeft op de extra vakantie-uren voor oudere werknemers. En dat is wel een behoorlijke domper op de feestvreugde, nu hij gezien zijn leeftijd gerekend had op 12,5 dagen extra per jaar.

De vraag is natuurlijk: klopt dit wel? Om dit te kunnen beoordelen heb ik de cao Metaal en Techniek er bij gepakt. In artikel 51 van deze cao zouden we het antwoord moeten kunnen vinden.

Artikel 51 cao Metaal en Techniek, Extra vakantie-uren voor oudere werknemers.
Tot 1 januari 2023 gold het volgende lid 1:

Cao Metaal en Techniek, artikel 51, lid 1, geldend tot 1 januari 2023
Cao Metaal en Techniek, artikel 51, lid 1, geldend tot 1 januari 2023

De bijbehorende tabel met extra vakantie-uren zag er als volgt uit:

Cao Metaal en Techniek, artikel 51, tabel extra vakantie-uren oudere werknemers, geldend tot 1 januari 2023
Cao Metaal en Techniek, artikel 51, tabel extra vakantie-uren oudere werknemers, geldend tot 1 januari 2023

In de cao-tekst is aangegeven dat er een rekentool beschikbaar is op de websites van de cao-partijen en ook bij de Vakraad. Met de Vakraad wordt de Stichting Vakraad Metaal en Techniek bedoeld. Dit orgaan heeft als opdracht om te ‘werken aan goede sociale verhoudingen in de Metaal en Techniek’.

Ik kom zo op deze rekentool terug.

Per 1 januari van dit jaar geldt er een ander artikel 51 lid 1, namelijk:

Cao Metaal en Techniek, artikel 51, lid 1, geldend per 1 januari 2023
Cao Metaal en Techniek, artikel 51, lid 1, geldend per 1 januari 2023

De oplettende lezer zal zien dat het verschil zit in de leeftijd vanaf wanneer er recht is op extra vakantiedagen. In 2022 was dit vanaf 54 jaar, in 2023 is dat vanaf 55 jaar. Uit de tabel blijkt dat het aantal vakantiedagen waarop men recht heeft, voor enkele leeftijdsgroepen is uitgebreid:

Cao Metaal en Techniek, tabel extra vakantie-uren oudere werknemers, per 1 januari 2023
Cao Metaal en Techniek, tabel extra vakantie-uren oudere werknemers, geldend per 1 januari 2023

Ben je 56 of 57 jaar, dan heb je in 2023 recht op 2 * 4 uur extra vakantie. Voor de oudere werknemers verandert er qua aantal uren/dagen niets; de werknemer van 65 jaar heeft nog steeds recht op 2 * 6,25 = 12,5 dagen extra per jaar.

Rekentool
Zoals hierboven al aangegeven kan men voor de berekening van de extra vakantiedagen een beroep doen op de rekentool. Als men googelt op rekentool extra vakantie uren, dan kun je zowel naar de website van de FNV als naar die van de Vakraad doorklikken. Ik heb beide versies geprobeerd met Willem in het achterhoofd. Dus geboortedatum 1 december 1956 en in dienst sinds 1 januari 2000.
Het resultaat is op beide webpagina’s hetzelfde, namelijk:

Cao Metaal en Techniek, rekentool seniorenverlofuren
Cao Metaal en Techniek, rekentool seniorenverlofuren

Uit de rekentool blijkt het principe van tweemaal recht hebben op een bepaald aantal uren. Helaas staat 31-12-2022 er niet bij en daar ontstaat nu ook de discussie.

Op 31 december 2022 is Willem namelijk 66 jaar. En 66 jaar komt niet in de rekentool voor. En dus heeft zijn werkgever vastgesteld dat er per december 2022 geen recht meer is op de extra vakantiedagen. Natuurlijk is Willem teleurgesteld en vraagt zich af of dit wel kan? De cao zelf maar ook de rekentool geven hier wat mij betreft niet een eenduidig antwoord op. Men zou verwachten dat als er met ingang van 66 jaar geen recht meer is op extra dagen, dit expliciet benoemd zou worden, of dat er tenminste een nul in de tabel zou staan.

Wat zeggen de Vakraad en de cao-partijen?
Gevoelsmatig kan ik me niet voorstellen dat Willem ineens 12,5 dagen per jaar meer moet gaan werken. Maar goed, mijn gevoel in deze doet niet ter zake en dus heb ik contact gezocht met de Vakraad. En daar kwam men met het onthutsende bericht dat de interpretatie van de werkgever van Willem correct is. Op het moment dat een werknemer 66 jaar is geworden verliest hij het recht op de extra seniorenverlofuren. En natuurlijk heb ik naar de achterliggende idee hierbij gevraagd. Het antwoord was eigenlijk voor de hand liggend: het is een onderhandelingsresultaat tussen partijen.

Voor de volledigheid heb ik ook contact gezocht met de FNV en met Koninklijke Metaalunie, beiden partij bij de totstandkoming van deze cao. De Koninklijke Metaalunie bevestigt dat er geen sprake meer is van extra verlof bij 66 jaar en ouder en verwijst daarbij ook naar de onderhandelingen. De FNV blijkt helaas niet bereikbaar. Wellicht dat iemand van hen wil reageren naar aanleiding van dit blog.

Een werkgever mág wel de extra verlofdagen hanteren
De CAO Metaal en Techniek is een minimum cao, wat betekent dat een werkgever af mag wijken van de opgenomen afspraken, zolang dit ten gunste is van de werknemer. En laten we hopen dat de meerderheid van de werkgevers dit ook doet. Uit respect voor de oudere werknemer en diens kennis en ervaring. Maar ook uit het besef dat er in tijden van tekorten op de arbeidsmarkt goed gezorgd moet worden voor de werknemers die er voor gekozen hebben om zich aan de betreffende werkgever te binden.

Lees ook
CAO Metaal en Techniek: van onderhandelingsakkoord naar nieuwe cao tekst
CAO Metaal en Techniek, hoe bepaal je de inlenersbeloning voor uitzendkrachten?

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Seniorendagen in de CAO Metaal en Techniek