Standaard-cao of minimum-cao? Geplaatst 23 november 2022 door Esther Koot-van der Putte Esther Koot-van der Putte Standaard-cao of minimum-cao? Door mr. dr. Esther Koot-van der Putte Cao-recht Advies en Opleiding (www.cao-recht.nl) We staan er misschien niet elke dag bij stil, maar voor de praktische toepassing van een cao is het van belang of deze een standaardkarakter danwel een minimumkarakter heeft. Mij wordt met regelmaat gevraagd: “Hoe kan ik dat weten, waar vindt men dat?” Doorgaans vermelden cao-partijen uitdrukkelijk in de tekst van de cao (meestal in één van de eerste hoofdstukken) wat het karakter is van de betreffende cao. Voor de gebruikers van de cao is dit erg praktisch. Als cao-partijen dit niet met zoveel woorden vermelden, dan is het gissen voor de gebruikers van de cao welk karakter zij aan de cao mogen toedichten. Doorgaans wordt dan als stelregel genomen dat het wel een minimum-cao zal betreffen, tenzij het tegendeel blijkt uit het licht van de gehele tekst van de cao. We zijn dan eigenlijk bezig met uitleg van de cao, aan de hand van de objectieve uitlegmethode voor cao’s (de ‘cao-norm’). Wat is nu het onderscheid tussen de twee cao-typen? Een minimum-cao laat geen afwijkingen ten nadele van de werknemer toe. Wel mag ten gunste van de werknemer worden afgeweken van de cao. Dit noemt men ook wel het gunstigheidsprincipe. In de praktijk kan dan de vraag rijzen wat als ‘gunstiger’ mag en kan worden gezien. Zo is het volgens vaste rechtspraak van de Hoge Raad niet toegestaan om een zogenoemde ‘pakketvergelijking’ te maken. Hierbij worden alle arbeidsvoorwaarden samengenomen en vergeleken met het niveau van de cao (zie de uitspraak Boonen/Quicken ECLI:NL:HR:2000:AA4276). De Hoge Raad heeft geoordeeld dat per cao-bepaling moet worden getoetst of de wijze waarop de individuele werkgever deze cao-bepaling naleeft, gunstiger danwel ongunstiger is dan de cao voorschrijft. Een standaard-cao laat geen enkele afwijking toe. Noch ten nadele van de werknemer, noch ten gunste van de werknemer. Met name dit laatste (het niet mogen afwijken ‘naar boven’) is in een periode van krapte op de arbeidsmarkt behoorlijk lastig voor werkgevers die op zoek zijn naar goed personeel. De standaard-cao creëert grote uniformiteit van arbeidsvoorwaarden binnen een sector of onderneming. De standaard-cao treffen we dan ook geregeld aan in sectoren waar men van oudsher afhankelijk is van subsidiestromen (de voormalige ‘g en g sectoren’). De werkgever die aan de cao is gebonden dient zich echter wel te houden aan dit standaardkarakter van de cao. Eén van de redenen hiervoor is dat werkgevers elkaar zo niet onderling kunnen beconcurreren op het gebied van arbeidsvoorwaarden. Of werknemers ook beter worden van een standaardregeling is maar zeer de vraag. Dan komen we meteen bij de vraag: waarom zouden cao-partijen ervoor kiezen om een standaardkarakter toe te kennen aan een cao? We komen namelijk de laatste jaren ook in cao’s waarvan je het niet zou verwachten standaardregelingen tegen. Een verklaring hiervoor zou kunnen zijn dat cao-partijen de gevolgen van het Unieke Kinderopvang-arrest (ECLI:NL:HR:2011:BP0580) willen ondervangen. In dit arrest oordeelde de Hoge Raad dat een opvolgende minimum-cao geen einde maakt aan de nawerking van de eerdere cao waaraan werknemers en werkgever gebonden waren. Enkel een opvolgende standaard-cao kan een einde maken aan de nawerking. Waarom zou je de nawerking willen beperken? Dit kan van belang zijn in situaties waarin in de nieuwe cao een verslechtering wordt doorgevoerd. Of in onzekere tijden (denk aan pandemieën en andere crises). Er zijn soms situaties waarin slechts één enkele bepaling naar beneden wordt bijgesteld. In het geval cao-partijen willen dat dit voor iedereen gelijkelijk gaat gelden, dan kan een standaardbepaling handig zijn. Maar: ik zou cao-partijen willen aanraden om dan enkel die ene (verslechterde) bepaling een standaard-karakter mee te geven en niet het complete cao-boekje. Dat is vaak onnodig, onwenselijk en niet praktisch. Daarbij zijn er ook nog andere manieren om de nawerking te beperken, door simpelweg in de cao op te nemen dat deze niet nawerkt. Let dan nog wel op de stilzwijgende verlenging van artikel 19 Wet CAO: als de cao niet is opgezegd of van rechtswege is geëindigd, wordt deze op grond van de wet stilzwijgend verlengd. Gekozen kan dan worden om een einde van rechtswege op een bepaalde datum te bepalen (dit is apart van de looptijd-bepalingen). Zie hierover mijn vorige column. Lees ook Cao-ontwikkelingen in de zomer van 2022 Werkingssfeer van cao’s Het aanmelden van de cao; nut en noodzaak Het avv-loze tijdperk van een cao; wat geldt dan? Tijdsaspecten van de cao-werking Esther Koot, expert in cao-recht en arbeidsverhoudingen Geplaatst in Branchenieuws | Tags arbeidsvoorwaarden, cao, Esther Koot | Reacties uitgeschakeld voor Standaard-cao of minimum-cao?
Please start met detachering van HR professionals Geplaatst 22 november 2022 door Redactie FlexNieuws Werkgeverspartner Please start per 1 december met de detachering van HR professionals. Ondernemers kampen met steeds meer HR vraagstukken die specialistische kennis vereisen maar hebben deze niet altijd in huis, evenals de tijd en middelen om zelf een HR professional aan te nemen. Denk aan vraagstukken op het op het gebied van employer branding, de krappe arbeidsmarkt, digitalisering van HR-processen, strategische personeelsplanning, en het goed inrichten van hybride werken. Ondernemers kunnen hiervoor bij Please HR Professionals terecht voor tijdelijke versterking van de organisatie met een HR specialist. Lars Bombeeck De HR professionals zijn onderdeel van Please, en allemaal hoogopgeleide en ervaren experts. Ze worden op projectbasis voor een bepaalde periode bij een bedrijf ingezet, om bijvoorbeeld een HR-vraagstuk op te lossen of een specifiek project op te starten. Bovendien zijn ze inzetbaar ter vervanging van een zwangerschaps- of ziekteverlof. Volgens Please ligt vooral op het gebied van employer branding een grote uitdaging, mede door het enorme personeelstekort waar veel bedrijven mee te maken hebben. Dit blijkt ook uit de MKB Werkgeversmonitor van Please, waaruit naar voren kwam dat een kwart van de MKB’ers ’s nachts zelfs wakker ligt van personeelskrapte. De HR Professionals van Please kunnen hierbij op strategisch niveau van toegevoegde waarde zijn voor directies die worstelen met de vraag hoe zij personeel kunnen aantrekken en behouden. Vervolgens kan Please ondersteunen met de operationele invulling. Grote vraag naar specialistische kennis op HR gebied Lars Bombeeck is aangesteld als Directeur van Please HR Professionals en gaat de detacheringstak de komende jaren opzetten en uitbouwen. “Bij Please hebben we al veel specialistische HR kennis in huis. Onze HR professionals ondersteunen ondernemers al met incidenteel advies, maar wij merken bij bestaande én potentiële klanten dat de vraag naar specialistische kennis op HR gebied blijft toenemen. Dit is nog eens extra aangewakkerd door Corona, toen er opeens meer behoefte was aan duurzame oplossingen voor thuiswerken, nieuwe manieren van onboarden of cultuurbehoud bij hybride werken. Maar ook op andere vlakken blijft de vraag naar HR versterking groeien. Denk bijvoorbeeld aan verzuimbeheer, duurzame inzetbaarheid of diversiteitsbeleid. Met onze HR professionals bieden we bedrijven op een flexibele manier de gewenste hulp, zonder dat ze vast zitten aan langdurige contracten.” Met de toevoeging van Please HR Professionals ontwikkelt het bedrijf uit Helmond zich nog verder als fullservice werkgeverspartner. Ondernemers kunnen er terecht voor onder meer salarisadministratie, werving en selectie van medewerkers en het inzetten van uitzendkrachten, payrollmedewerkers, expats en zzp’ers. Jad Berad, Commercieel Directeur Please, is trots op de belangrijke stap om hier HR detachering aan toe te voegen. “We hebben alles onder één dak op HR gebied. Juist door alle uitdagingen waar ondernemers mee te maken hebben, is de behoefte aan een alles-in-een dienstverlening groter dan ooit. Zij willen een partner die ze kan helpen op een breed niveau, van salarisadministratie tot employer branding. Wij willen ondernemers betere werkgevers maken en daar speelt HR een hele belangrijke rol in.” Fullservice HR dienstverlening Aan Bombeeck de taak om Please HR Professionals de komende tijd uit te breiden tot een grote community van HR specialisten op niveau. “Voor HR professionals is dit een hele mooie manier om van betekenis te kunnen zijn voor meerdere bedrijven, maar toch een hecht gevoel te ervaren van één team. Ze kunnen een kijkje nemen in verschillende keukens zonder dat ze van baan hoeven te wisselen. Binnen onze community staan werkplezier en ontwikkeling voorop.” Bron: Please, persbericht 22 november 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags detachering, HR-professionals, Please | Reacties uitgeschakeld voor Please start met detachering van HR professionals
Hoe kennis bijdraagt aan het behouden van de vaste medewerker Geplaatst 22 november 2022 door Barbara Kramer Door Barbara Kramer, manager SEU (Stichting Examens Uitzendbranche) Dat personeel aantrekken en behouden steeds moeilijker wordt, wisten we al. Voor de jongere generatie komt daarbij, dat zij minder geneigd zijn extra uren te maken en makkelijk vertrekken als een functie of organisatie hen niet bevalt. Jonge talenten beginnen niet meteen over een leaseauto of over het salaris. Het eerste waar ze naar vragen is naar de sfeer en de werk-privé balans, stelt hr-manager Marijn van der Welle van accountants- en adviesbureau BDO in een recent interview in De Volkskrant. Daarna pas willen de jonge sollicitanten weten wat het werk inhoudt. De flexbranche kenmerkt zich door een relatief groot personeelsverloop als het om de vaste medewerker gaat. En toch dienen zich voldoende kansen aan om juist deze medewerker voor langere tijd aan de organisatie te binden, blijkt uit het grote ROI-onderzoek dat de Stichting Examens Uitzendbranche (SEU) heeft laten verrichten. Dit onderzoek bevestigt wat we regelmatig horen…. de wens van de medewerker om zich te blijven ontwikkelen. Hoe kennis bijdraagt aan beperken personeelsverloop Het onderzoek richtte zich op de return on investment van (opleiden voor) het SEU-examen en permanente educatie: wat is het effect hiervan en wat zijn de opbrengsten? Het is verrassend te zien hoe alle radartjes in elkaar grijpen en hoe actuele kennis de stress, sfeer, productiviteit én personeelsverloop beïnvloedt. Kennis zorgt er namelijk voor dat medewerkers met meer zelfvertrouwen en minder stress hun dagelijkse werk doen. Als je meer weet, ben je bovendien een betere sparringpartner voor opdrachtgevers, flexkrachten en collega’s. En dat laatste mag niet onderschat worden. Het effect op teamwork is groot. En laat het team nu precies dé belangrijkste factor zijn voor de sfeer op de werkvloer. Het is wel even afzien om een medewerker trainingen te laten volgen. De werkdruk is hoog en er zijn grenzen aan de productiviteit van een medewerker. Als je dan ook nog een aantal uren mist vanwege een cursus of opleiding, dan is het verleidelijk om die nog maar even uit te stellen. Toch werkt dat juist contraproductief. Want een medewerker die kan terugvallen op parate, actuele kennis, ís veel productiever. Het scheelt nogal of je het antwoord direct paraat hebt, of dat je het moet opzoeken en later weer aan de opdrachtgever of flexkracht moet terugkoppelen. Bovendien voorkom je fouten en daaruit voortvloeiende klachten en risico’s. Een ROI van 124% De onderzoekers van het ROI-instituut waren positief verrast over de enorme opbrengst van (het opleiden voor) het SEU-diploma. De kosten hiervan zijn vele malen lager dan de baten. Als je stilstaat bij het effect, hoe kennis ingrijpt op alle aspecten in het dagelijks werk, is dat niet zo gek. Permanente educatie: precies op tijd Permanente educatie wordt nu ingevoerd voor de vaste medewerker in de flexbranche. Hier is een lange periode van inventarisatie en voorbereiding aan voorafgegaan, waarbij werknemers, werkgevers en opleiders binnen de flexbranche een belangrijke rol hebben gespeeld. De timing had niet beter kunnen zijn. Zeker nu er sprake is van krapte op de arbeidsmarkt is het een uitdaging om de hoeveelheid werk die op de werknemer afkomt af te ronden, waarbij tegelijkertijd fouten, klachten en incidenten voorkomen moeten worden. Dit vraagt heel wat van de individuele medewerker. Dan motiveert het als deze kansen krijgt zich te ontwikkelen, en met minder stress en prettig teamwork mooie resultaten weet te behalen. Vanuit dit perspectief bekeken, is minder verloop een logisch resultaat van de investering in de jonge medewerker. Lees ook De tijd is rijp voor permanente educatie Geplaatst in Branchenieuws | Tags Barbara Kramer, SEU, Stichting Examens Uitzendbranche | Reacties uitgeschakeld voor Hoe kennis bijdraagt aan het behouden van de vaste medewerker
Wettelijke ontwikkelingen rondom persoonsgegevens Geplaatst 21 november 2022 door Gerrit van Rooij Wettelijke ontwikkelingen rondom persoonsgegevens De digitalisering van onze wereld ontwikkelt zich snel en daarmee ook de risico’s die daar bij horen. Daarom zien we ook veel ontwikkelingen in wet- en regelgeving. Wie dacht dat we er wel waren met de AVG komt van een koude kermis thuis. Hieronder kort wat ontwikkelingen. 1. Aanpassing UAVG De Europese AVG laat een aantal zaken over aan de lidstaten. In Nederland is dit met de Uitvoeringswet AVG (UAVG) geregeld. Er ligt een voorstel om deze aan te passen. De voorgestelde wijzigingen zijn vooral technisch van aard, maar bevatten ook enige inhoudelijke wijzigingen. Te denken valt aan het verwerken van bijzondere persoonsgegevens door accounts en het versterken van rechten van minderjarigen. Bij de aanpassing van de UAVG zal ook de recente evaluatie van de UAVG meegenomen worden waarin kritische noten te lezen zijn. Onder andere over de handhaving door de toezichthouder of het beperkt concreet maken van de algemene normen uit de AVG. 2. Nieuw privacyshield Europa en de VS hebben afspraken gemaakt over een nieuw uitwisselmechanisme (het zogenaamde EU-VS Data Privacy Framework). Hiermee moet het voor Europese bedrijven weer mogelijk worden om gegevens in de VS op te slaan. Het oude framework (Privacy Shield) is eerder onrechtmatig verklaard door het Europese Hof. Met de nieuwe maatregelen moet de toegang van Amerikaanse inlichtingendiensten tot opgeslagen gegevens beperkt worden tot wat noodzakelijk is voor de nationale veiligheid. Ook zijn er aanvullende afspraken gemaakt over een onafhankelijke klachtenafhandeling. De Europese commissie moet nu een zogenaamde adequaatheidsbesluit nemen. Zodra dat is gebeurd kunnen er weer persoonsgegevens worden uitgewisseld met bedrijven in Amerika op basis van een adequaatheidsbesluit. Of deze afspraken stand gaan houden wordt door experts al betwijfeld. Ze zien in ieder geval uit naar het advies dat de Europese toezichthouder (EDPB) zal geven over het adequaatheidsbesluit. Lees meer informatie. Let op dat er op dit moment nog geen sprake is van een adequaatheidsbesluit en dit derhalve nog geen grond is voor uitwisseling van persoonsgegevens. Tot dit besluit er wel is, blijft de grondslag dan ook nog steeds de standard contractual clauses (modelovereenkomst) die je specifiek moet overeenkomen met de onderneming in Amerika waarmee je persoonsgegevens wilt uitwisselen. 3. Binnenkort nieuwe modelovereenkomst EC verplicht Zoals hiervoor al opgenomen kunt u in ieder geval gebruik maken van de model overeenkomst van de Europese Commissie (standard contractual clauses) om persoonsgegevens buiten de EU te laten verwerken. Deze zijn door de Europese Commissie opgesteld. Eerder dit jaar heeft zij deze vernieuwd en aangepast mede naar aanleiding van uitspraken van het Europese Hof. Er geldt echter een overgangsperiode tot 27 december dit jaar. Heeft u de modelovereenkomst nog niet aangepast. dan heeft u dus nog 1,5 maand om dat te doen. Daarna zijn deze overeenkomsten niet meer geldig en kunnen toezichthouders boetes opleggen. Wordt vervolgd. *Maandelijks schrijven Gerrit van Rooij van HelloFlex Group en/of Inge Brattinga van VRF Advocaten columns voor FlexNieuws over allerlei praktische zaken met betrekking tot bescherming van persoonsgegevens. Lees ook: Verwerkers en verwerkersovereenkomsten persoonsgegevens – AVG AVG en ziekteverzuim Zin en onzin van het melden van datalekken Verwerking persoonsgegevens en inzageverzoek AVG Over AVG, informatie aan betrokkenen en privacy statements Geplaatst in Compliance, In de wet | Tags AVG, persoonsgegevens | Reacties uitgeschakeld voor Wettelijke ontwikkelingen rondom persoonsgegevens
Hoppenbrouwers opent praktijkschool bij vestiging Utrecht Geplaatst 18 november 2022 door Redactie FlexNieuws Murat Ersoy, managing partner bij de beroepentuin opende samen met Mark Rensel, vestigingsleider Hoppenbrouwers Utrecht op donderdag 17 november de nieuwe praktijkschool bij de vestiging van de technisch dienstverlener in Utrecht. Mark Rensel (Hoppenbrouwers Utrecht) en Murat Ersoy (beroepentuin.nl) Hier kunnen jongeren en zij-instromers leren en werken combineren voor een baan in de techniek. Dit is de zestiende praktijkschool van Hoppenbrouwers in Nederland. De komende jaren wil het bedrijf groeien naar 40 vestigingen verspreid over het land en naar 5000 medewerkers. Om dat te kunnen bereiken, is goed personeel onontbeerlijk. Hoppenbrouwers Utrecht is een zelfstandig opererende vestiging die nauw samenwerkt met de andere Hoppenbrouwers-vestigingen in de regio. Het bedrijf focust zich op industriële automatisering binnen waterschappen en drinkwaterbedrijven. Daarnaast werkt deze vestiging aan zonne-energieprojecten en elektrotechnische installaties binnen de utiliteit. Investeren in toekomst van techniek Hoppenbrouwers streeft ernaar om in al haar vestigingen in Nederland een praktijkschool te openen. De technisch dienstverlener gelooft in eigen kweek en doorstroom van onderaf, zodat mensen vanaf een zo jong mogelijke leeftijd met het bedrijf kunnen meegroeien. Om meer jongeren te enthousiasmeren voor een baan in de techniek wordt veel geïnvesteerd in het contact met scholen, snuffelstages en de eigen vakkundige praktijkscholen. Vestigingsleider Mark Rensel geeft aan: ‘Met de opening van een eigen praktijkschool in Utrecht kunnen we iedereen met interesse in onder meer elektrotechniek, zelf opleiden. Ze doen praktijkervaring op, krijgen intensieve begeleiding, draaien mee als volwaardig medewerker en hebben kans op een vast contract. Op deze manier zorgen ervaren technici voor kennisoverdracht aan jonge bbl’ers en zorgen we voor doorstroom in de technische sector. Bovendien voorkomen we op deze manier dat kennis en ontwikkeling stagneert. En vanzelfsprekend zijn zij-instromers en andere vak-techneuten natuurlijk ook meer dan welkom in ons bedrijf.’ Regiofunctie als opleider Bij aanvang van het huidige schooljaar zijn in de praktijkschool in Utrecht al een aantal nieuwe BBL-leerlingen en zij-instromers gestart en is er nog plek voor een aantal enthousiaste BBL-leerlingen. Ook biedt Hoppenbrouwers stageplaatsen aan op zowel MBO- als HBO-niveau. En mochten studenten een bijbaan zoeken als werkstudent, dan zijn ze van harte uitgenodigd om kennis te maken. Murat Ersoy zei bij de opening: “Hoppenbrouwers is dit jaar een ‘Vriend van de Beroepentuin’ geworden. Deze samenwerking heeft al geresulteerd in een collega die nu bij Hoppenbrouwers werkt, terwijl die eerst een afstand tot de arbeidsmarkt had. Met de praktijkschool hoop ik dat er nog heel veel nieuwe techneuten gaan volgen.” Over Hoppenbrouwers Techniek Hoppenbrouwers Techniek is de technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon iets meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit 19 vestigingen in Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. De ruim 1750 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met plezier helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en meest duurzame technisch dienstverlener van Nederland worden. Bron: Hoppenbrouwers, persbericht 18 november 2022 Lees ook Hoppenbrouwers laat jongeren kennismaken met techniek Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Reacties uitgeschakeld voor Hoppenbrouwers opent praktijkschool bij vestiging Utrecht
