Ruim een kwart van de Nederlanders wil meer rechten voor flexwerkers Geplaatst 13 september 2022 door Redactie FlexNieuws Maar liefst 26 procent van de werkende Nederlanders hoopt dat er op Prinsjesdag een wetgeving wordt aangekondigd waardoor flexwerkers sneller een vast contract krijgen. Dit blijkt uit onderzoek onder ruim 1.200 Nederlanders in loondienst, uitgevoerd door Visma | Raet in aanloop naar Prinsjesdag 2022. Een flexwerker is een werknemer met een zogeheten ‘flexibel’ arbeidscontract, te weten: een uitzendkracht, een gedetacheerde, een payroller, een seizoensarbeider, een freelancer of een werknemer met nulurencontract. Bekijk resultaten uit het onderzoek via de infographic Toenemende belangstelling Prinsjesdag door angst Uit het onderzoek komt tevens naar voren dat maar liefst 26 procent van de werkende Nederlanders niet weet hoe zij volgend jaar rond moeten komen, wanneer de overheid komende Prinsjesdag geen positieve belastingwijzigingen voor de werknemer aankondigt. Denk hierbij aan hogere arbeidskorting, verlaging van het belastingtarief, een hogere reiskostenvergoeding en/of hogere thuiswerkvergoeding. Ook leidt de inflatie tot toenemende interesse in de derde dinsdag van september. Zo zegt maar liefst 34 procent van de werkenden dit jaar meer bezig te zijn met de belastingwijzigingen die op Prinsjesdag zullen worden aangekondigd. Daarnaast geeft één op de drie (31%) aan zich meer te gaan verdiepen in Prinsjesdag en/of de Miljoenennota vanwege de invloed ervan op zijn financiële toekomst. Begrip voor het niet krijgen van loonsverhoging Ondanks de druk op het eigen salaris is er ook begrip voor de kant van de werkgever. Maar liefst 21 procent van de werkenden vindt het begrijpelijk dat zij volgend jaar geen loonsverhoging krijgen wanneer de overheid op Prinsjesdag maatregelen aankondigt die bedrijven geld gaan kosten, zoals hogere transport-, productie- en energiekosten. Joke van der Velpen, manager Wet- en Regelgeving bij Visma | Raet: “We merken dat de onzekerheid over de arbeidsrelatie en de onzekerheid met betrekking tot de fiscale aanpassingen c.q. loonsverhoging heel veel stress kan geven bij medewerkers. Het gevaar hiervan is dat medewerkers door deze financiële zorgen langdurig kunnen uitvallen. Daarbij is het voor een werkgever van belang om goed de vinger aan de pols te houden hoe het met zijn medewerkers gaat.” Visma | Raet volgt het nieuws rondom Prinsjesdag voor haar jaarlijkse bruto/netto check en biedt het webinar ‘De veranderingen en effecten van Prinsjesdag voor 2023′. Bron: Visma | Raet, 13 september 2022 Geplaatst in Nieuws | Tags prinsjesdag, vast en flex | Reacties uitgeschakeld voor Ruim een kwart van de Nederlanders wil meer rechten voor flexwerkers
Helft van de werkgevers wil in Q4 2022 meer personeel aannemen Geplaatst 13 september 2022 door Redactie FlexNieuws 44 procent van de Nederlandse werkgevers wil komend kwartaal meer personeel aannemen. Nog altijd is er op de Nederlandse arbeidsmarkt veel behoefte aan personeel. Zo zegt 44 procent van de Nederlandse werkgevers dat ze in het vierde kwartaal nieuwe medewerkers willen aannemen. Dat blijkt uit de ManpowerGroup Employment Outlook Survey, een wereldwijd onderzoek in 42 landen (waaronder Nederland) onder ruim 42.000 werkgevers. 44 procent van de ruim 500 ondervraagde Nederlandse werkgevers in dit onderzoek zegt dat ze van plan zijn om in de maanden september, oktober, november en december meer personeel aan te nemen. Verder is 16 procent van plan om het personeelsbestand te verkleinen, voert 38 procent geen verandering door en weet 2 procent het nog niet. Dat resulteert in een (netto) werkgelegenheidscijfer van +28 procent.* *Het netto werkgelegenheidscijfer is de som van het percentage werkgevers dat verwacht meer mensen aan te nemen, te verminderen met het percentage werkgevers dat verwacht minder mensen aan te nemen. Daling in vergelijking met vorig kwartaal en vorig jaar Als we deze cijfers vergelijken met vorig kwartaal en vorig jaar, is te zien dat de groei van de werkgelegenheid aan het afnemen is. Zo hadden we vorig kwartaal nog een werkgelegenheidscijfer van +35 procent en vorig jaar een werkgelegenheidscijfer van +39 procent. In vergelijking met het werkgelegenheidscijfer van dit kwartaal (+28 procent), zien we dus dat die groei afneemt met respectievelijk 7 en 11 procent. “We zien dat de arbeidsmarkt reageert op de huidige economische ontwikkelingen”, zegt Mark Cahill, algemeen directeur bij ManpowerGroup Nederland. “Ook wij zien de zorgelijke cijfers over hoge inflatie en de rem van de economische groei. Er is al een geruime tijd sprake van krapte op de arbeidsmarkt. In bijna iedere sector is, ondanks de genoemde economische ontwikkelingen, nog steeds personeelstekort. Het is daarom goed om te zien dat we ook in deze uitdagende tijden bedrijven kunnen helpen om hiermee om te gaan.” Meeste vraag in bouwsector Deze grootste vraag naar personeel is met name te zien in de bouwsector, met een werkgelegenheidscijfer van +45 procent en de financiële sector, met een werkgelegenheidscijfer van +40%. De horecasector laat de laagste vraag zien. Werkgevers uit deze sector geven een verwachting van +9%. Overal zien we in alle sectoren een afvlakking van de groei. Met name in de horeca is de daling ingezet, waar zij vorig kwartaal juist een toename in groei aan personeel verwachtten, neemt dat aantal nu sterk af. Zo was er voor Q3 2022 een werkgelegenheidscijfer van +45 procent afgegeven, nu is dat +14 procent. Nederland nog steeds boven het Europese gemiddelde Ook op Europees niveau geeft een meerderheid van de werkgevers aan komend kwartaal op zoek te zijn naar personeel. 38 procent van de Europese werkgevers geeft aan meer personeel aan te willen nemen, 19 procent wil het personeelsbestand verkleinen, 40 procent verandert niks en 3 procent weet het niet. Dat resulteert in een werkgelegenheidscijfer van +19 procent en betekent dat Nederland net als vorig kwartaal nog steeds flink boven het Europees gemiddelde zit in vraag naar personeel. De werkgelegenheidsverwachting voor het eerste kwartaal van 2023 wordt in december bekendgemaakt. De ManpowerGroup Employment Outlook Survey wordt al ruim 60 jaar uitgevoerd in 42 landen onder ruim 42.000 werkgevers. In deze survey wordt werkgevers gevraagd in hoeverre zij verwachten meer of minder personeel in het komende kwartaal aan te nemen. Bron: ManpowerGroup, 13 september 2022 Lees ook Ongekende groei van werkgelegenheid neemt in tweede kwartaal iets af Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsmarkt, Manpower Employment Outlook Survey, ManpowerGroup, MEOS, werkgevers | Reacties uitgeschakeld voor Helft van de werkgevers wil in Q4 2022 meer personeel aannemen
Datadriven recruitment, hoe werkt dat? Geplaatst 12 september 2022 door Hinke Wever Datadriven recruitment, hoe werkt dat? Michiel Faasse ‘Op allerlei momenten kun je in het wervingsproces gebruik maken van data en daar je voordeel mee doen. Dat scheelt in kosten en tijd. Natuurlijk blijft ook persoonlijke aandacht nodig,’ zegt Michiel Faasse. Hij was ruim 9 jaar actief in de recruitmentbranche, onder meer in de rol van Marketing Manager. Nu is hij Managing Director bij Expandior. “Wij helpen organisaties met hun transitie naar datagedreven werken, het verhogen van hun innovatiekracht en het verbeteren van hun productontwikkeling en product management.” Tijdens het event EngageNOW inspireert hij deelnemers met voorbeelden en knowhow. Wat is datadriven recruitment? “In de kern betekent het dat je jouw recruitment baseert op feiten. Hoe je het proces inricht, hoe je keuzes maakt en welke acties je uitvoert. Recruitment is (en blijft) mensenwerk, daarom doen recruiters veel vanuit hun ‘onderbuikgevoel’. Met het inzetten van data (en vooral het leren werken met data en technologie) kun je als ondernemer en recruiter gaan sturen op basis van feiten. Dat doe je niet zomaar, dat is een hele transitie. Met de juiste tools én de juiste mindset levert het veel op. Voor jezelf, jouw klanten en jouw kandidaten.” Hoe werkt dat in de praktijk? “Voor veel organisaties klinkt datagedreven als ‘cijfermatig’ en ‘gemeten’. Een valkuil is dat je alleen naar het eigen proces kijkt om data te vergaren. Denk bijvoorbeeld aan het meten van bad hires, time to hire, cost per hire en bron van werving. Dat is natuurlijk waardevol, maar er is meer mogelijk. Je kunt data al helemaal aan het begin van het wervingsproces inzetten. Het verzamelen van data start namelijk al bij het gesprek met je klant over de vacature(s). Je kunt de aanname doen dat je klant weet wat hij/zij vraagt, maar je kunt ook je klant helpen om een profiel samen te stellen dat daadwerkelijk kansrijk is bij de werving. En dat doe je op basis van feiten. Hiermee voorkom je dat je nutteloze uren en kosten gaat maken. Als je regelmatig met je klant opnieuw de data bekijkt, kun je daarmee je klant ook enorm helpen. Tijdens het event EngageNOW zal ik hier concrete voorbeelden van geven.” Hoe interesseer je kandidaten? “Het is maar beperkt mogelijk om mensen ineens geïnteresseerd te krijgen. Een nieuwe baan is immers een levensbepalende beslissing. Ter vergelijking: hoe vaak heb jij bijvoorbeeld een auto gekocht omdat je een advertentie zag op Facebook? En die hippe koelkast op het werk? Heb je die gekocht omdat je die zag in een YouTube-ad? Of na een gesprek met anderen over het inrichten/upgraden van het kantoor? That being said: als je veel kandidaten al langer kent en je weet de relatie warm te houden, dan heb je wel veel mogelijkheden. 29% van de Nederlanders wisselt binnen 2 jaar weer van baan. Dat zijn 3 miljoen professionals. Naast het werven van nieuwe kandidaten loont het om te investeren in de lange adem. Ik weet dat organisaties met een dienstverlenende en een salescomponent medewerkers hebben die je kunt omschrijven als ‘doelgerichte bruistabletjes’ die graag willen scoren en snel resultaat willen. Help die groep met de juiste tools om snel goede kandidaten te vinden. Dus investeer in je recruitment marketing. Geautomatiseerd adverteren op jobboards en zoekmachines maakt een wereld van verschil. Zeker als je die campagnes actief beheert en deze ‘recruitment partners’ uit blijft dagen. Help je medewerkers ook met de juiste tools zodat ze weten wanneer kandidaten wakker worden en echt interesse krijgen door te investeren in je data en content. Weet jij welke kandidaten welke content waarderen? Kun je online volgen wanneer een van je topkandidaten na 6 maanden ineens weer naar je vacatures kijkt? Aldoor blijven schreeuwen dat je toffe vacatures hebt is echt niet voldoende om kandidaten langere tijd te blijven boeien. Er zijn minder mensen die er naar willen luisteren. Ga daarom kennis delen, bied coaching aan. Investeer in die lange adem. Bouw meer dan een goed wervingskanaal. Zet met de juiste communicatiemiddelen je merk neer.” Hoe word je aantrekkelijk als werkgever of arbeidsbemiddelaar? “De user experience moet top zijn. Jouw kandidaat gebruikt jouw organisatie om bij zijn/haar ideale werkgever terecht te komen. Om een stap verder te komen in zijn/haar carrière. Jouw rol in die reis kun je zo groot en klein maken als je zelf wilt, maar zorg dat je serieus werk maakt van jouw aandeel in die reis. Get real. Zeg de dingen zoals ze zijn. Maak beloftes die je echt wil waarmaken en spreek die regelmatig uit. Online, tijdens de sollicitatieprocedure en na de plaatsing. Maak de interacties zo persoonlijk en attent mogelijk. Natuurlijk is het voordelig als je veel automatiseert. Tegelijk hebben we samen echt wel door wanneer we met gepersonaliseerde automatisering te maken hebben of persoonlijke aandacht. Met persoonlijke aandacht creëer je een band. Ik ben ervan overtuigd dat de interactie met de recruiter vele malen doorslaggevender is voor de merkbeleving dan of je wel of geen video gebruikt in je werving. Dat neemt niet weg dat goede content en extra dienstverlening (naast je rol als intermediair) wel hele sterke elementen kunnen zijn van je merk. Tijdens EngageNOW zal ik uitgebreider ingaan op deze vraag.” Hart onder de riem: het is learning by doing Wat zou je ondernemers tot slot willen meegeven? “Zie er niet tegenop. Ga er gewoon maar mee aan de slag. Stoei ermee alsof je weer 20 bent. Dan kan best, want je hebt al zoveel gezien in de praktijk, je intuïtie en kennis van processen zal je helpen om de weg te vinden. En heb een beetje geduld. De werkelijkheid duwt ieder van ons in deze richting: er is geen andere keus. Het personeelstekort is zo groot, dat je nieuwe wegen moet verkennen. Als je ermee wacht, loop je achter. Dus bedenk vooral: dit biedt kansen, het gaat werken en het is leuk [smile].” Interview: Hinke Wever i.s.m. Michiel Faasse Foto: CheeseWorks Lees ook Maak jezelf als werkgever aantrekkelijk met content marketing [ advertorial ] Meer weten over datadriven recruitment? Laat je inspireren door Michiel Faasse tijdens het EngageNOW Event op donderdag 22 september! Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags data, recruiters, Recruitment marketing, vacatures, werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Datadriven recruitment, hoe werkt dat?
Verwerkers en verwerkersovereenkomsten persoonsgegevens – AVG Geplaatst 12 september 2022 door Gerrit van Rooij Verwerkers en verwerkersovereenkomsten persoonsgegevens, volgens de AVG Door Gerrit van Rooij Functionaris Persoonsgegevens (FG) van HelloFlex group* In toenemende mate werken bedrijven bij de verwerking van persoonsgegevens samen met leveranciers. Meer en meer diensten worden uitbesteed en vaker worden persoonsgegevens gedeeld. Denk maar aan de opslag van persoonsgegevens, het gebruik maken van online tools voor de personeels- of salarisadministratie of het gebruik van online software om samen te werken. Ook lezen we steeds vaker dat bedrijven gehackt zijn en dat dit komt door een lek bij een leverancier. Een mooi voorbeeld hiervan zijn de tandartspraktijken die hun werk niet meer konden doen omdat hun leverancier gehackt was. Inmiddels is dit geen uitzondering meer. Geschat wordt dat naar schatting zo’n 80% van alle cyberaanvallen wereldwijd plaats vinden via de keten. Daarom behandel ik vandaag enkele vragen over die derde partijen die namens u persoonsgegevens verwerken. 1. Wat is eigenlijk een verwerker? In de praktijk zijn dat leveranciers of organisaties die ten behoeve van u persoonsgegevens verwerken. Deze bedrijven zijn hierbij gebonden aan de instructies die u geeft. Ze mogen deze persoonsgegevens niet voor eigen doeleinden gebruiken. U bepaalt als verwerkingsverantwoordelijk zelf het doel en middel van de verwerkingen. In de praktijk is het niet altijd makkelijk om vast te stellen of een leverancier of organisatie een verwerker is. Een hulpmiddel is om te kijken of de verwerking van persoonsgegevens voor deze bedrijven een kernactiviteit is. Is het dat niet dan zijn het vaak geen verwerkers. Een opleidingsbureau heeft vaak namen van personeelsleden nodig, maar dat maakt van dit bureau nog geen verwerker. Zo zijn arbodiensten en accountants ook geen verwerkers. Een software leverancier die u cloudsolutions levert voor de HR-administratie wel. Omdat het onderscheid in de praktijk niet altijd even helder is heeft de toezichthouder op haar website enkele voorbeelden opgenomen. 2. Wat zijn mijn verplichtingen? Op grond van de AVG moet u in kaart brengen welke verwerkingen van persoonsgegevens u door verwerkers laat verrichten. Dit overzicht moet worden vastgelegd in het verwerkingsregister. Ook kan deze informatie worden gebruikt om de betrokkenen te laten weten aan wie hun persoonsgegevens wordt verstrekt. Dat gaat meestal via een privacyverklaring. Verder zegt de AVG dat u alleen met verwerkers mag werken die ‘afdoende garanties’ bieden dat ze dat doen conform de eisen van de AVG. Van belang is dus dat u helder hebt welke gegevens u deelt met de verwerker, welke AVG-risico’s hiermee gemoeid zijn en welke maatregelen hiervoor vereist zijn. Dit soort zaken neemt u op in een verwerkersovereenkomst. U blijft verantwoordelijk voor de verwerking door de verwerker. Het is dus zaak altijd met een betrouwbare en deskundige partner zaken te doen. Elementen waar u naar kunt kijken zijn de betrouwbaarheid, de kennis en expertise met betrekking tot informatiebeveiliging, de aanwezigheid van een FG of een privacy officer, eerdere incidenten waar ze mee te maken hebben gehad, het aanwezig zijn van certificering(en), de reputatie, verwerkingen alleen in Europa enzovoort. Een stukje Vendor Risk Management dus. 3. Hoe ziet de verwerkersovereenkomst eruit? De toezichthouder adviseert in haar richtlijnen een schriftelijke en ondertekende verwerkersovereenkomst, al of niet elektronisch. Vaak maakt het onderdeel uit van gebruikersvoorwaarden. Dat kan, maar de toezichthouder adviseert dit dan wel apart op te nemen, bijvoorbeeld in een Annex. Vaak is het de (grotere) leverancier die komt met een voorstel van een verwerkersovereenkomst. Dat kan, maar besef wel dat u deze niet klakkeloos accepteert of ervan uit gaat dat deze wel akkoord is. Beide partijen blijven verantwoordelijk voor het sluiten van een juiste verwerkersovereenkomst. Als partijen er niet uitkomen kunnen ze altijd gebruik maken van een door de Europese Commissie goedgekeurde standaardverwerkersovereenkomst. Het is overigens geen standaard overeenkomst in de zin dat u die zo over kan nemen. Het gaat er om dat u specifieke en concretere informatie opneemt over hoe aan de eisen te voldoen en welke beveiligingsmaatregelen er genomen moeten worden. Dit zijn zaken die normaal in de bijlagen worden vastgelegd. 4. Waar moet ik zoal op letten in de verwerkersovereenkomst? Ik noem een paar belangrijke aandachtspunten. Maak afspraken over de bewaartermijnen en/of teruggave van persoonsgegevens die de verwerker van u ontvangt. Het is niet voldoende om te regelen dat de verwerker de persoonsgegevens verwijdert na beëindiging van de overeenkomst. Deze kunnen weg als ze niet meer nodig zijn. Voor de inzet van sub verwerkers is uw toestemming vereist. Een subverwerker is een partij die de verwerker inschakelt voor de verwerking. Denk hierbij aan een platform waarop de software van de verwerker draait. U kunt afspreken dat deze voor iedere (nieuwe) sub verwerker gevraagd wordt, of u geeft een algemene toestemming aan de verwerker met altijd een informatieplicht als er wijzigingen zijn. Vergeet niet: de sub verwerker verwerkt ook persoonsgegevens van u en zit dus in de keten. Daar bent u ook verantwoordelijk voor. Zorg dus dat u de sub verwerkers kent en vaststelt of deze betrouwbaar is. Leg vast op welke wijze u geïnformeerd wordt over de naleving. Hoe gevoeliger en omvangrijker de verwerking des te belangrijker die verantwoording is. Voorbeelden van dergelijke afspraken zijn: – Rapportages van verwerker inzake naleving en aanpassingen van risico’s en maatregelen; – Certificaten rondom informatiebeveiliging of AVG (bijvoorbeeld ISO27001/277001) of gedragsregels (bijv. van NLDgital); – Onafhankelijke rapportages van derde auditeurs (SOC2/ISAE300). Maak goede afspraken over het melden van datalekken die bij de verwerker voorkomen en welke informatie wanneer aan u verstrekt moet worden. Omdat u datalekken binnen 72 uur moet melden aan de AP is in de wet opgenomen dat de verwerker deze onverwijld bij u meldt. Voor persoonsgegevens buiten de EU moeten dezelfde AVG-waarborgen gelden. Hiervoor heeft de Europese Commissie met een beperkt aantal landen verdragen gesloten (adequaatheidsbesluiten). Maar voor de meeste andere landen geldt dat hier aparte afspraken over gemaakt moeten worden, veelal op basis van de modelovereenkomsten internationale doorgifte. Daar ga ik nu verder niet op in. In ieder geval is het een stuk eenvoudiger, maar vooral veiliger om af te spreken dat persoonsgegevens niet buiten de EU worden verwerkt. 5. Hoe zit het met boetes? Niet naleving van de AVG kan altijd leiden tot een maatregel of een boete van de toezichthouder, de Autoriteit Persoonsgegevens. Mogelijke inbreuken op de AVG kunnen zijn: Het ontbreken van een verwerkersovereenkomst. Het ontbreken van bepaalde afspraken zoals ‘afdoende garanties’. Onvoldoende beveiligingsmaatregelen. Het niet of te laat melden bij de AP van een datalek bij de verwerker. Het gebruiken van een verouderde verwerkersovereenkomst (bijvoorbeeld van voor de AVG). 6. Wat moet u vooral onthouden van dit artikel? U bent verantwoordelijk voor de verwerking van persoonsgegevens door verwerkers. U moet zaken doen met betrouwbare en deskundige partijen. U moet goede afspraken maken over risico’s en maatregelen en deze controleren. Alleen zo kunt u datalekken en ketenaanvallen tegen gaan. Meer lezen: EDPD Europa, guidelines controller processor AP over verantwoordelijke en verwerker *Maandelijks schrijven Gerrit van Rooij van HelloFlex Group en/of Inge Brattinga van VRF Advocaten columns voor FlexNieuws over allerlei praktische zaken met betrekking tot bescherming van persoonsgegevens. Lees ook: Inge AVG en ziekteverzuim Zin en onzin van het melden van datalekken Verwerking persoonsgegevens en inzageverzoek AVG Over AVG, informatie aan betrokkenen en privacy statements AVG: AI, algoritmes en automatische besluitvorming bij recruitment AVG en gezondheidsgegevens AVG en gebruik van social media bij recruitment Geplaatst in Branchenieuws | Tags AVG, AVG Garant, datalek, loonadministratie, personeelsdossier, persoonsgegevens, verwerker, verwerkersovereenkomst | Reacties uitgeschakeld voor Verwerkers en verwerkersovereenkomsten persoonsgegevens – AVG
Kassamedewerkers werken het vaakst in deeltijd Geplaatst 12 september 2022 door Redactie FlexNieuws Kassamedewerkers werken het vaakst in deeltijd In 2021 werkte 48 procent van de werkzame beroepsbevolking van 15 tot 75 jaar in deeltijd, vrouwen vaker dan mannen. Kassamedewerkers deden dit het vaakst met 94 procent deeltijdwerkenden. Managers vormden de beroepsklasse die het vaakst in voltijd werkte, agrariërs werkten het vaakst meer dan 40 uur per week. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers en de publicatie Nederland in cijfers. In 2021 bestond de werkzame beroepsbevolking van 15 tot 75 jaar uit 9,3 miljoen mensen. In totaal werkte 48 procent in deeltijd, dat wil zeggen minder dan 35 uur per week. De verdeling deel- en voltijdwerkende is verschillend bij werkzame mannen en vrouwen. 28 procent van de mannen werkt in deeltijd, tegenover 70 procent van de vrouwen. Van de onderwijsvolgenden was bijna drie kwart werkzaam in deeltijd en bij de niet-onderwijsvolgenden was dit 43 procent. Bij de werknemers werkte iets meer dan de helft in deeltijd en voor de zelfstandigen lag dit op 35 procent. Weinig verandering sinds 2013 Over het algemeen lag bij de dienstverlenende, de pedagogische en de zorg- en welzijnsberoepen het percentage deeltijdwerkers het hoogst in 2021. Deze drie beroepsklassen hadden in 2013 ook het hoogste percentage deeltijdwerkers. De totale verdeling van deel- en voltijdwerkenden is weinig veranderd sinds 2013. Het percentage deeltijders was in 2013 namelijk 47 procent en in 2021 was dit 48 procent. Bron: CBS, 12 september 2022 Lees ook Werkloosheid daalt naar 3,3 procent in mei 2021 – meer werkenden met kleine deeltijdbaan Geplaatst in Nieuws | Tags CBS, deeltijd werk | Reacties uitgeschakeld voor Kassamedewerkers werken het vaakst in deeltijd