10 jaar JAM: hoe focus op jong talent in de arbeidsmarkt succesvol werd Geplaatst 28 februari 2022 door Redactie FlexNieuws 10 jaar JAM: hoe de focus op jong talent in de arbeidsmarkt een groot succes werd “Op 1 maart 2022 vieren wij ons 10-jarig jubileum als jongerenuitzendbureau JAM. Een mijlpaal die voor ons zowel het einde als het begin van een nieuwe periode betekent. In 2022 zal het gaspedaal namelijk nog verder worden ingetrapt en breiden we ons team verder uit, lanceren we ons concept buiten de Brabantse grenzen én openen we een nieuwe vestiging. Dat allemaal met het doel om steeds meer jongeren, studenten en starters te helpen aan een succesvolle start op de arbeidsmarkt,” vertelt Joris Raaijmakers, Commercieel Manager van JAM. Het is op 1 maart 2022 precies 10 jaar geleden dat oprichters Miranda, Ruud en Martijn Schippers hun handtekening onder het KVK-contract zetten. De drie studenten (toentertijd resp. 19, 18 en 15 jaar oud) merkten dat veel leeftijdsgenoten vaak noodgedwongen in de supermarkt of plaatselijke kroeg werkten, terwijl juist ook vanuit de bedrijven op het industrieterrein de schreeuw om jong talent groeide. Ze vonden dat het voor deze bedrijven makkelijker moest zijn om lokale jongeren te vinden voor tijdelijke klussen. Het idee werd aan de keukentafel uitgewerkt, de eerste versie van de website kwam online en de eerste bedrijven sloten zich bij JAM aan. In de afgelopen 10 jaar is JAM uitgegroeid tot een online platform waar jong talent terecht kan voor hun eerste bijbaan tot aan de 2e of 3e stap in hun carrière. Niet alleen in de Kempen, maar ook in de rest van Brabant, met in totaal meer dan 1.500 aangesloten bedrijven. Het team is gegroeid naar 17 enthousiaste en bevlogen young professionals die elke dag klaarstaan om mensen van hun leeftijd te helpen aan een succesvolle start van hun carrière. En dat unieke concept werkt. Door middel van nieuwe wervingsmethodes via Instagram, Snapchat en TikTok zijn er de afgelopen jaren al meer dan 4.000 jongeren, studenten en starters aan een baan geholpen in de logistiek, productie, office en klantenservice. “Met het jubileum wordt een prachtige periode afgesloten en proosten we vol enthousiasme op een mooie toekomst,” aldus Joris Raaijmakers. “Door de recente overname van het Belgische uitzendbureau TRIXXO zijn de ambities torenhoog. De focus op jong talent blijft, maar de beoogde groei zal nog sneller worden gerealiseerd. Niet alleen binnen de grenzen van Brabant, maar ook verder in het land. Allemaal met het doel om de verbindende factor te vormen tussen jong talent en lokale bedrijven.” Bron: JAM, persbericht 28 februari 2022 Lees ook Belgische uitzender TRIXXO neemt JAMwerkt over JAMwerkt.nl snelst groeiende startup Zuid-Nederland Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags JAMwerkt, jongeren, uitzendbureau | Reacties uitgeschakeld voor 10 jaar JAM: hoe focus op jong talent in de arbeidsmarkt succesvol werd
Werkgevers onderschatten de kracht van complimenten voor werkplezier Geplaatst 28 februari 2022 door Redactie FlexNieuws Op 1 maart is het Nationale Complimentendag. Is het zinvol of overbodig om daar aandacht voor te vragen? Volgens Tempo-Team overschatten werkgevers hoe vaak ze een compliment uitdelen. Werkgevers denken dat ze met enige regelmaat complimenten geven, maar de werknemers ervaren dit anders. Dat meldt Tempo-Team op basis van onderzoek. 69% van de werkgevers geeft aan ‘vorige week’ nog een compliment te hebben gegeven, maar slechts 28% van de werknemers bevestigt dit. 50% van de werknemers vindt de manager niet ‘het complimenteuze type’. Bijna een derde van de werknemers (30%) vindt dat werkgevers (veel) te weinig complimenten geven. De arbeidsmarktkrapte dwingt werkgevers nog meer uit de kast te halen om werkplezier te bevorderen. Aldus de conclusies in het kort. Meer werkplezier door complimenten Medewerkers presteren beter en ervaren meer werkplezier door het ontvangen van complimenten. Bovendien kan werkplezier in tijden van schaarste het verschil maken voor potentiële werknemers om wel of niet voor een werkgever te kiezen. De recordkrapte op de arbeidsmarkt doet een fors beroep op organisaties en bedrijven om aantrekkelijk te zijn en blijven als werkgever. Nu er banen in overvloed zijn, zijn werkzoekenden kieskeuriger dan ooit. Salaris is niet het enige dat telt, werkplezier is volgens onderzoek een belangrijk criterium voor de aantrekkelijkheid van werkgevers. Een compliment van een leidinggevende geeft een gevoel van trots en boost het zelfvertrouwen. Die twee factoren dragen bij aan dat werkplezier. Complimenten zorgen voor de aanmaak van dopamine in de hersenen, wat zorgt voor een ‘geluksgevoel’. De zelfoverschatting van werkgevers botst met het positieve effect dat complimenten hebben op werkplezier. 41% van de werknemers tussen de 18 en 25 jaar geeft aan ‘vorige week’ voor het laatst een persoonlijk compliment te hebben gekregen van zijn/haar werkgever. Hier tegenover staat dat 69% van de werkgevers aangeeft ‘vorige week’ nog een compliment te hebben uitgedeeld. In totaal geeft 53% van de werknemers aan door het ontvangen van complimenten beter zijn/haar best te doen. Maar liefst 70% ervaart meer werkplezier door het ontvangen van een compliment. Het heeft dus wel degelijk zin om als werkgever regelmatig een compliment uit te delen en daarmee waardering uit te spreken. Ongeveer een derde van de ondervraagden (30%) vindt dat werkgevers echter (veel) te weinig complimenten geven. Doe maar normaal Een beperkte groep werkgevers (3%) en werknemers (8%) geeft zelden of nooit een persoonlijk compliment. Een mogelijke verklaring die ook naar voren komt in het panelonderzoek is dat beide groepen er simpelweg niet bij stilstaan. Werkgevers antwoorden daarnaast bang te zijn dat ze mogelijk verkeerde intenties uitstralen. Werknemers voegen daar aan toe dat het geven van complimenten geen onderdeel is van het werkklimaat. Dit zijn aanwijzingen dat beide groepen een werkomgeving ervaren waarin het geven van complimenten als ongewoon wordt beschouwd. Op de vraag waarom respondenten denken dat ze te weinig complimenten ontvangen, denkt 75% dat dit te maken heeft met ‘Wij doen gewoon ons werk (‘doe maar normaal’)’. Tandje erbij Werner Klaassen, algemeen directeur van Tempo-Team: “Om talent te vinden en te binden is werkplezier enorm belangrijk. Wij doen hier veel onderzoek naar. Daaruit blijkt dat de drie belangrijkste drijvers voor werkplezier bestaan uit balans, inhoud en groei. Om iemand te laten groeien is het weer heel belangrijk waardering en erkenning te geven. En dus: complimenten! Ik praat hier vaak over met andere werkgevers. Hoe bewust ben jij bezig met het geven van complimenten, het uitspreken van je waardering? En welk effect heeft dat op de werkvloer? Dus tegen werkgevers zeg ik: er mag nog best een tandje bij, complimenten geven loont!” Werkplezier iets gedaald Ook is onderzocht hoe werknemers hun werkplezier op dit moment waarderen. Met een gemiddeld rapportcijfer van 7,6 daalde dat iets vergeleken met 2021 (7,7) en 2020 (7,8). De belangrijkste indicatoren van werkplezier zijn balans, inhoud en groei. Waardering en erkenning zijn daar een belangrijk onderdeel van. Dit blijkt ook uit het onderzoek. Het krijgen van waardering/erkenning voor het werk (44%) en plezier en lachen (45%) zijn voor werknemers enkele belangrijke aspecten die hieronder vallen en direct bijdragen aan werkplezier. Bron: Tempo-Team, persbericht 28 februari 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags complimenten, Tempo-Team, werkgevers, werknemers, werkplezier, werkvloer | Reacties uitgeschakeld voor Werkgevers onderschatten de kracht van complimenten voor werkplezier
Corona-steunpakket voor banen en economie stopt per tweede kwartaal 2022 Geplaatst 25 februari 2022 door Redactie FlexNieuws Corona-steunpakket voor banen en economie stopt per tweede kwartaal 2022 In het perspectief van de corona-ontwikkelingen gaat Nederland open en kunnen ondernemers weer aan de slag. Daarom stopt het kabinet per het tweede kwartaal (per 1 april 2022) met het coronasteunpakket. Ondernemers kunnen dan geen gebruik meer maken van de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW), de Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) en het generieke uitstel van belastingbetalingen. Er komt ook een einde aan de tijdelijk vereenvoudigde uitvoering van het Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz), het reguliere Bbz wordt weer zonder wijzigingen uitgevoerd. Met de versoepeling van de coronamaatregelen en de positieve economische vooruitzichten hebben ondernemers weer de kans om zonder beperkingen te ondernemen. Dat betekent ook dat er na twee jaar een einde komt aan de steunpakketten. Mede dankzij deze financiële steun aan getroffen werkgevers en werknemers draait de economie nu weer volop en is de werkloosheid zeer laag. Omdat de contact beperkende maatregelen aflopen is generieke corona-steun niet meer nodig. Daarnaast stijgt de kans dat steun bij ondernemers terecht komt die verlies lijden door andere redenen dan corona. Ook belemmert generieke steun dat mensen overstappen naar een nieuwe baan waar ze harder nodig zijn. Het Centraal Planbureau en De Nederlandsche Bank vinden ook dat het doorgaan met generieke steun herstel in de weg zit, de economie verstoort en het verdienvermogen van Nederland schaadt. Doorlopende maatregelen Verschillende specifieke regelingen voor ondernemers blijven wel gelden na het eerste kwartaal van 2022. Het gaat om de evenementengarantieregelingen, de tijdelijke garantie- en kredietregelingen KKC en GO-C en de BMKB-C. De Qredits overbruggingskredieten voor bestaande ondernemers en starters lopen door tot eind juni 2022. Dat geldt ook voor de leenfaciliteiten bij Cultuur+Ondernemen en de monumentenlening van het Nationaal Restauratiefonds. Schulden De coronacrisis heeft een diepe impact gehad op de samenleving en velen zijn hard geraakt. Veel bedrijven, ondernemers en werkenden zijn de afgelopen twee jaren op de proef gesteld. Zij hebben in deze periode veerkracht en aanpassingsvermogen getoond. Ondanks de steunpakketten zijn er ondernemers en werkenden die zwaar zijn getroffen door de crisis en schulden hebben opgebouwd. Het kabinet ondersteunt hen met een gunstige betalingsregeling. Zo kan de opgebouwde belastingschuld in vijf jaar worden terugbetaald. Voor ondernemers met problematische schulden zijn er mogelijkheden om schuldhulpverlening te krijgen via de gemeente. Daarnaast ondersteunt het kabinet in de kern gezonde bedrijven met een hoge schuld door saneringsakkoorden kansrijker te maken. Dit betekent dat de Belastingdienst in de periode van 1 augustus 2022 tot 30 september 2023 genoegen neemt met hetzelfde uitkeringspercentage als andere schuldeisers, in plaats van het dubbele percentage dat normaal wordt gehanteerd. Langetermijnvisie steun De wetenschap dat corona niet zomaar verdwijnt én dat generieke steunmaatregelen op de lange termijn niet houdbaar zijn, betekent ook dat Nederland in het kader van corona in een open samenleving weer terug gaat naar reguliere economische verhoudingen. In maart komt het kabinet daarom met een uitwerking van de lange-termijn-aanpak van het coronavirus en de bijbehorende langetermijnvisie op steun. Daarbij gaat het kabinet ook in op de schuldenaanpak van ondernemers. Er wordt gezocht naar een gezonde balans in de samenleving tussen risico’s voor de overheid en ondernemers. Bron: Rijksoverheid, 25 februari 2022 Geplaatst in Nieuws | Tags bbz, Corona, NOW, TVL | Reacties uitgeschakeld voor Corona-steunpakket voor banen en economie stopt per tweede kwartaal 2022
4 stappen om de Adequate Pensioenregeling succesvol in te voeren Geplaatst 25 februari 2022 door Johan van Eekhout 4 stappen om de Adequate Pensioenregeling succesvol in te voeren! Johan van Eekhout Door Johan van Eekhout, Managing Partner Van Eekhout Groep en Voorzitter Pensioenorde Sinds 1 januari 2021 moet iedere payroll-werkgever of intra concern uitzendonderneming de juiste pensioenoplossing bieden aan zijn of haar payroll-medewerkers. Uitgangspunt is het volgen van de arbeidsvoorwaarden en pensioenregeling van de inlener. Indien het volgen van de pensioenregeling niet kan of administratief ingewikkeld is mag men uitwijken naar de Adequate Pensioenregeling. Stap 1: De wet gaat er van uit dat de payroll-werkgever de beloning en arbeidsvoorwaarden moet volgen van de inlener. Voor het pensioengedeelte zal er dus eerst een onderzoek gedaan moeten worden naar de pensioenregelingen van de inlener(s). De vraag die beantwoord moet worden is: Kan e/o moet ik eventueel verplicht aansluiten op de pensioenregeling van de inlener of volstaat de adequate pensioenregeling? Stap 2: Uit de 1ste stap kan blijken dat er meerdere pensioenregelingen zijn waar je als payroll-werkgever op zou moeten aansluiten. Denk hier bijvoorbeeld aan de pensioenfondsen voor: de Bouw, Metaal of Vervoer. In deze situatie zal er vaak een combinatie gemaakt moeten worden tussen de adequate pensioenregeling en bijvoorbeeld BPF Bouw. Het alleen aanbieden van de adequate pensioenregeling is in dit soort gevallen niet voldoende om aan de wet te voldoen. Stap 3: Uit stap 2 is gebleken welke soorten pensioenregeling de payroll-werkgever moet aanbieden. Alleen adequaat pensioen of een combinatie van regelingen. Voor medewerkers die bij een verplicht gesteld pensioenfonds (zoals BPF Bouw) moeten worden ondergebracht, zal er contact met het fonds moeten worden opgenomen. De meeste verplicht gestelde fondsen kunnen een koppeling met salarispakketten maken op basis van het zogenaamde Universele Pensioen Aangifte (UPA) protocol. Voor de overige medewerkers is de adequate pensioenregeling de aangewezen route. In tegenstelling tot de verplicht gestelde pensioenfondsen kunnen de meeste verzekeraars niet met een UPA-koppeling werken en zal er een koppeling gebouwd moeten worden tussen de uitvoerder en het salarispakket van de payroll-werkgever. Stap 4: Uit stap 3 is gebleken dat er een koppeling* gebouwd moet worden tussen het salarispakket en de uitvoerder van de adequate pensioenregeling. De keuze van de uitvoerder wordt echter wel mede bepaald door: – de gekozen verloningsperiode (week, 4 weken of maand); – seizoensarbeid; – overige bedrijfsspecifieke omstandigheden. Niet iedere uitvoerder zal alle verloningsvormen kunnen aanbieden en ondersteunen. *Inmiddels zijn er werkende koppelingen in de markt aanwezig. Lees ook Wat betekent het SER-akkoord voor het StiPP-pensioen? Invoering Adequate Pensioenregeling voor payrollbedrijven, een terugblik Top 3 vergissingen bij invoering Adequate Pensioenregeling Geplaatst in Branchenieuws | Tags adequate pensioenregeling, Johan van Eekhout, payrolling | Reacties uitgeschakeld voor 4 stappen om de Adequate Pensioenregeling succesvol in te voeren
Banen in Randstad minder in trek dan banen buiten grote steden Geplaatst 25 februari 2022 door Redactie FlexNieuws Banen in de Randstad worden minder populair in vergelijking met daarbuiten. Ook de werkgelegenheid groeit buiten de Randstad harder dan binnen de Randstad. Dat blijkt onder meer uit een analyse van vacaturesite Indeed, op basis van een analyse van het aantal zoekopdrachten naar banen binnen en buiten de Randstad. In de afgelopen jaar nam het aandeel zoekopdrachten naar banen in de Randstad af met ruim zeven procent (-7,4%). Het aandeel zoekopdrachten naar banen in de steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht is in die periode zelfs afgenomen met meer dan tien procent (-10,2%). In 2019, het jaar voorafgaand aan de pandemie, nam de interesse voor banen in de Randstad nog toe. “Het vacatureniveau in Nederland blijft toenemen, maar klaarblijkelijk stijgt de werkgelegenheid en de interesse in banen in de Randstad relatief minder hard dan daarbuiten”, zegt Arjan Vissers, verantwoordelijk voor de strategie bij Indeed. “De pandemie blijkt van grote invloed op het zoekgedrag naar banen”, vervolgt Vissers. “Momenteel betogen veel mensen dat een hybride vorm van werken zal blijven bestaan. Mogelijk voelen veel Nederlanders nu niet meer de behoefte om hun werkgever relatief dichtbij huis te zoeken.” Problemen woningmarkt van grote invloed De huidige gang van zaken wordt volgens Vissers mede gevoed door de schaarste op de woningmarkt en de hoge huizenprijzen. Vissers: “Voor veel mensen is een koopwoning in de Randstad tegenwoordig onbetaalbaar. Daarnaast is het aanbod van huizen natuurlijk ook nog eens heel laag. Dit zal ongetwijfeld veel Nederlanders stimuleren om ook te kijken naar een woning, en daarmee ook een baan, buiten de Randstad.” Horeca en toerisme drukken cijfers Het aandeel zoekopdrachten naar banen buiten de Randstad is in het afgelopen jaar toegenomen met iets meer dan vier procent. “Een lichte stijging, die naar verwachting ook in de komende maanden doorzet”, zegt Vissers. De werkgelegenheid binnen de Randstad is heel licht afgenomen in vergelijking met de werkgelegenheid buiten de Randstad, met drie procent in totaal. In de steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht is het aandeel in werkgelegenheid met meer dan zeven procent afgenomen. Het feit dat het aandeel werkgelegenheid in de Randstad momenteel minder hard toeneemt dan daarbuiten is onder meer toe te schrijven aan het type sectoren die in dat gebied actiever zijn. “De stijging is waarschijnlijk minder groot omdat bijvoorbeeld de toerisme- en horecasector in de grote steden een groter aandeel hebben dan daarbuiten”, verklaart Vissers. Bron: Indeed, persbericht 25 februari 2022 Lees ook Jongeren: ‘Geef ons een hypotheekgarantie, en wij komen voor je werken!’ Geplaatst in Nieuws | Tags Indeed, vacatures, werkgelegenheid | Reacties uitgeschakeld voor Banen in Randstad minder in trek dan banen buiten grote steden
