Maandelijkse archieven: januari 2022

Mandy Stevens nieuwe algemeen directeur van Unique

Mandy Stevens is de nieuwe Managing Director van uitzendorganisatie Unique.

Sinds begin januari bekleed Mandy deze rol en volgt zij hiermee voorgangster Marion van Happen op. Voor deze aanstelling werkte zij bij diverse grote werkgevers waarbij zij een track record heeft weten op te bouwen in het ontwikkelen en implementeren van een succesvolle marketing- en salesstrategie.

Mandy Stevens
Mandy Stevens

Volgens Eric de Jong, CEO van moederbedrijf RGF Staffing, is de aanstelling van Mandy Stevens een mooie aanwinst voor Unique. “Haar ruime ervaring op management en commercieel vlak, maar ook op het gebied van data en ICT, kunnen we goed inzetten om de digitale vertaalslag van het merk nog beter kenbaar te maken, iets waar de komende tijd veel focus op ligt”. Unique staat er bekend om koploper te zijn binnen diverse thema’s binnen de uitzendbranche. Dit jaar bestaat Unique 50 jaar, dat betekent ook 50 jaar aan data. Door de analytische aanpak die gehanteerd wordt, en de komst van Mandy, kan het merk nog meer inspelen op de huidige trends in de markt, zoals een veranderende arbeidsmarkt en versnelde digitalisering.

Hoewel Mandy een achtergrond heeft op data en ICT-vlak, was het de kijk van Unique naar de mens om bij het merk aan de slag te gaan. “Bij Unique staat talent en de ontwikkeling van talent centraal. Dit vind ik heel mooi en hier draag ik graag aan bij. De huidige arbeidsmarkt staat voor uitdagingen en nieuwe kansen, en deze grijp ik met beide handen aan,” licht Mandy toe.

Bron: Unique, persbericht 20 januari 2022, zie profiel Mandy Stevens

Lees ook
Uitzendbureau Unique opent 13 nieuwe vestigingen
USG People wordt RGF Staffing the Netherlands
1 januari 2018: Marion van Happen algemeen directeur Unique

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Mandy Stevens nieuwe algemeen directeur van Unique

Werkloosheid gestegen naar 3,8 procent in december 2021

Het aantal werklozen kwam in december 2021 uit op 369 duizend. Dat is 3,8 procent van de beroepsbevolking. Het werkloosheidspercentage valt iets hoger uit dan in november 2021, toen dit 3,7 was.

Het CBS hanteert nu de werkloosheidindicator van de International Labour Organization (ILO). Volgens deze indicator zijn mensen werkloos als ze geen betaald werk hebben, maar daar wel recent naar hebben gezocht en direct beschikbaar zijn. De werkloosheid lijkt door deze meting iets gestegen, maar is nog steeds historisch laag. Om vergelijkingen in de tijd mogelijk te maken, zijn de cijfers uit voorgaande jaren herberekend.

In de afgelopen drie maanden daalde het aantal werklozen wel nog met gemiddeld 10 duizend per maand. Het aantal werkenden van 15 tot 75 jaar nam in de afgelopen drie maanden met gemiddeld 25 duizend per maand toe naar 9,4 miljoen.
werkloosheid en WW-uitkeringen
Dat meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers over de beroepsbevolking. UWV registreerde eind december 192 duizend lopende WW-uitkeringen.

In december hadden 3,8 miljoen mensen van 15 tot 75 jaar om uiteenlopende redenen geen betaald werk. Naast werklozen ging het om 3,4 miljoen mensen die niet recent hebben gezocht en/of niet direct beschikbaar zijn voor werk. Zij worden niet tot de beroepsbevolking gerekend. Hun aantal is in de laatste drie maanden met gemiddeld 3 duizend per maand gedaald.

Bron: CBS, 20 januari 2022

Lees ook
Werkloosheid gedaald naar 2,7% in november 2021
(dit percentage was gebaseerd op de oude meetmethode)

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Werkloosheid gestegen naar 3,8 procent in december 2021

Ton Wilthagen: ‘Kijk naar arbeid als een collectief en publiek goed’

Ton Wilthagen
Ton Wilthagen

De krapte op de arbeidsmarkt en grote economische onzekerheid, zoals bijvoorbeeld veroorzaakt door de coronapandemie, vragen om een andere organisatie van werk, vindt arbeidsmarktexpert Ton Wilthagen.

Wilthagen pleit in Trouw voor een arbeidsmarktovereenkomst als een vernieuwende vorm van flexibiliteit en zekerheid. Hij ziet dit als een nieuw sociaal contract.

“De arbeidsmarktovereenkomst kan namens de arbeidsmarkt worden afgesloten door een individuele werkgever of opdrachtgever. Die vertegenwoordigt op dat moment de collectieve institutie en het collectieve belang van de arbeidsmarkt als instrument voor brede welvaart.

Je kunt het vergelijken met de aankoop van een smartphone; daarbij is de winkelier de tussenpersoon, maar de garantie dat de telefoon blijft werkt komt van de maatschappij, c.q. het bedrijf dat de smartphone heeft gemaakt.

Het nieuwe kabinet heeft een stapel goedbedoelde adviezen liggen over de arbeidsmarkt, die tot zo’n sociaal contract kunnen leiden, maar ze zijn nog te behoudend. Een vast contract tussen een werknemer en een werkgever geeft te weinig flexibiliteit en in de praktijk ook te weinig zekerheid.”

Bron: Trouw, 19 januari 2022

Lees ook
Welke plannen heeft de coalitie met de arbeidsmarkt?
Toekomst van de arbeidsmarkt volgens Hans Borstlap – podcast
Platform Toekomst van Arbeid inspireert om de arbeidsmarkt te hervormen

Vergelijk
Dit idee van Wilthagen heeft raakvlakken met het idee van Please uit 2014 voor het starten van een Werknemersbedrijf:
Please wil proeftuin starten voor werknemersbedrijf
Please lanceert plan Werknemersbedrijf – interview
“Wij hebben de mogelijkheden laten onderzoeken door een groep deskundigen. Werknemersbedrijven bieden hoogwaardige flexibiliteit, met zekerheid en begeleiding voor de werknemers. Het idee geeft handvatten om de impasse op de arbeidsmarkt te doorbreken.”

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Ton Wilthagen: ‘Kijk naar arbeid als een collectief en publiek goed’

Alliander kiest voor nieuw inhuurmodel met Staffing MS

Staffing Management Services (Staffing MS) gaat Alliander ontzorgen in het aantrekken van tijdelijk personeel met specialistische kennis en competenties.

Op 17 januari hebben Heleen Cocu, directeur HRM van Alliander, en Geo van der Wilk, CCO van HeadFirst Group (waar Staffing MS onderdeel van is), de samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Deze is ingegaan op 1 januari 2022 en heeft een duur van drie jaar, met de intentie te verlengen tot acht jaar.

Nederland staat voor een enorme uitdaging om het energiesysteem klaar te maken voor een duurzame toekomst zonder CO2-uitstoot. De komende jaren gaat het energienet volledig op de schop. Alliander werkt hard aan het energiesysteem van de toekomst zodat energie voor elke Nederlander betaalbaar, bereikbaar en betrouwbaar blijft.

Een grote uitdaging daarbij is het landelijk chronisch tekort aan technisch personeel. De komende vier jaar hebben de vier netbeheerders Stedin, Enexis, Tennet en Alliander, samen met de aannemers waar zij mee werken, 13.000 technici nodig. Om deze te werven, op te leiden en te behouden lopen er ontzettend veel initiatieven. Maar die zijn niet voldoende om 13.000 nieuwe collega’s binnen te halen.

Grote maatschappelijke klus
Heleen Cocu: “Alliander heeft een enorme maatschappelijke klus te klaren. De komende tien jaar moet Alliander tegen zo laag mogelijke kosten evenveel werk verzetten als in de afgelopen veertig jaar. Aangezien er een groot tekort is aan technisch personeel moeten we slimmer werken en de talenten van onze medewerkers en de mensen op de arbeidsmarkt effectiever inzetten. Het uitbesteden van de externe inhuur draagt hier aan bij.

Alliander hoeft niet altijd op alle gebieden kennis in huis te hebben, maar moet daar wel toegang toe hebben op de momenten dat het nodig is. Bijvoorbeeld om pieken op te vangen, te ondersteunen bij het opleiden van eigen personeel, tijdelijke vervanging bij afwezigheid of om heel specialistisch werk te doen.

Flexibele inhuur van specialisten is daarom een belangrijke aanvulling op het eigen Alliander personeel. De samenwerking met Staffing MS gaat ons helpen dit planmatig, gestructureerd en financieel aantrekkelijk te doen op een manier die voor de ingehuurde medewerker soepel en professioneel verloopt. Een win-win situatie.”

Europese aanbesteding
Alliander is het aanbestedingstraject voor een nieuw inhuurmodel gestart in 2020. Vraag aan geïnteresseerde partijen was, naast het administratieve stuk wat nu al uitbesteed is, zorg te dragen voor de volledige werving- en selectieprocedure, contractering, innovaties binnen inhuur en het onderhoud van het Vendor Management Systeem. Daarnaast moest de gegunde partij een uitvoerings- en sparringpartner zijn, om Alliander te ondersteunen in de zoektocht naar schaarse technici.

De keuze is gevallen op Managed Service Provider Staffing MS vanwege haar kennis van de flexmarkt, efficiënte inhuurprocessen en het toepassen van complexe wet- en regelgeving. Geo van der Wilk: “De kern van onze samenwerking is ‘Wij zijn Alliander’, wat betekent dat we – samen met onze onderaannemers en uitzendpartners YoungCapital en Start People – tot in de haarvaten van Alliander kruipen. Met als doel een soepel en effectief inhuurproces, de borging van continuïteit en het verschil maken op thema’s die aansluiten op de maatschappelijke ambities, zoals diversiteit, inclusiviteit en duurzaamheid.”

Bron: Staffing MS, 18 januari 2022

Lees ook
Interview: Alliander, uitdagend werkgebied met volop loopbaankansen
55 relevante beroepen voor aanleg energie-infrastructuur
UWV overzicht benodigde werkzaamheden en skills van vakmensen voor klimaatdoelen
Staffing MS overgenomen door HeadFirst Source Group

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Alliander kiest voor nieuw inhuurmodel met Staffing MS

Het avv-loze tijdperk van een cao; wat geldt dan?

Het avv-loze tijdperk van een cao; wat geldt er dan en waar hangt dat van af?

Door mr. dr. Esther Koot-van der Putte
Cao-recht Advies en Opleiding (www.cao-recht.nl)

Esther Koot-van der Putte
Esther Koot-van der Putte

De algemeen verbindend verklaring (hierna: ‘avv’) is een speciaal instrument dat het mogelijk maakt een cao van toepassing te verklaren op de rest van de bedrijfstak. Op het moment dat een cao tot stand is gekomen, dient deze allereerst te worden aangemeld bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Indien aan alle administratieve vereisten is voldaan, verstrekt de minister de zogeheten ‘Kennisgeving van Ontvangst’ (KVO genoemd). De cao treedt hierdoor in werking. Als cao-partijen beogen ook andere partijen dan hun eigen leden te binden, dan kan deze worden voorgedragen voor avv. De minister toetst of reeds sprake is van een belangrijke meerderheid van werknemers in dienst van gebonden werkgevers. Op het moment dat de minister het avv-besluit neemt, geldt de avv-cao (na plaatsing in de Staatscourant) voor alle werknemers en werkgevers die vallen onder de werkingssfeer van het besluit. Er zijn echter ook periodes dat er geen avv geldt, bijvoorbeeld als het avv-besluit is geëxpireerd. Wat geldt er in het avv-loze tijdperk en waar hangt dat vanaf?

Avv heeft geen nawerking
De hoofdregel die volgt uit de jurisprudentie van de Hoge Raad is dat avv geen nawerking heeft. Dit heeft te maken met het gegeven dat avv een behoorlijke inbreuk maakt op de individuele contractsvrijheid van de individuele werknemer en werkgever die niet gebonden zijn aan de cao. Zij worden – mogelijk tegen hun zin – gebonden aan de avv-cao. Deze inbreuk op de individuele contractsvrijheid is gerechtvaardigd, omdat het belang van de collectiviteit op grond van de Wet AVV voorgaat op het belang van het individu. Echter, zo volgt uit de jurisprudentie van de Hoge Raad, dit geldt enkel tijdens de looptijd van het avv-besluit. Na expiratie van dit besluit herleeft de individuele contractsvrijheid.

Lid van de werkgeversvereniging
Een werkgever die lid is van de werkgeversvereniging en valt onder de werkingssfeer van de cao wordt niet geraakt door het einde van het avv-besluit. Hij werd – naast de avv-binding – ook al aan de cao gebonden door zijn lidmaatschap bij de werkgeversvereniging in combinatie. We gaan er daarbij vanuit dat de activiteiten van zijn onderneming thuishoren onder de werkingssfeer. Er is tijdens het avv-tijdvak sprake van een dubbele gebondenheid, namelijk op grond van het lidmaatschap én op grond van de avv. Op het moment dat de avv is afgelopen, is er nog de binding op grond van het lidmaatschap. In de meeste gevallen eindigt de cao op het zelfde moment als het avv-besluit. Van belang is echter dat de ‘gewone’ cao-binding wel nawerking heeft. Daarbij is het in veel ondernemingen gebruikelijk een incorporatiebeding op te nemen dat verwijst naar de cao, soms geheel los van de looptijd van deze cao. Dit laatste hangt af van de redactie van het incorporatiebeding.

Geen lid van de werkgeversvereniging
De werkgever die enkel gebonden is door avv verkeert in een andere situatie zodra het avv-tijdvak voorbij is. Avv werkt niet na. Doorgaans wordt in ondernemingen gebruik gemaakt van een incorporatiebeding. Indien dit naar de cao verwijst, wordt het ‘gat’ dat ontstaat tijdelijk opgevuld door dit incorporatiebeding. Een kanttekening past hierbij. De minister heeft in een brief aan de Eerste Kamer bij de behandeling van de WNRA aangegeven dat het gebruik van afwijkingen van driekwart dwingend recht (zoals bijvoorbeeld een afwijking van de ketenregeling) alleen is voorbehouden aan rechtstreeks gebonden werkgevers. Dat wil zeggen: werkgevers die lid zijn van een werkgeversvereniging of op dat moment worden gebonden door avv. De werkgever die geen lid is van de werkgeversvereniging heeft dus in het nawerkingstijdvak niet de mogelijkheid de hele cao te blijven benutten op grond van incorporatie.

Eenmalige verlenging van het avv-besluit
In de praktijk levert het eindigen van de avv soms problemen op die ook voor cao-partijen zelf nadelig uitpakken. Er zijn situaties denkbaar dat de cao-onderhandelingen stroef verlopen waardoor de nieuwe teksten niet op tijd klaar zijn, en de aanmelding en de avv lang op zich laten wachten. Dit kan problemen opleveren bij het handhaven van de cao. De bevoegdheid tot het doen van nalevingsonderzoek door cao-partijen (of een sectorale commissie) is vaak uitgewerkt in een avv-cao. Indien de avv ten einde loopt, valt de grondslag weg. Om deze reden is met ingang van 1 juli 2015 de Wet AVV gewijzigd door invoering van de Wet Aanpak Schijnconstructies. Artikel 4a Wet AVV biedt sindsdien de mogelijkheid om het avv-besluit tijdelijk en éénmalig te verlengen met een periode van maximaal één jaar. Cao-partijen kunnen deze verlenging aanvragen. Het verlengen van een avv-besluit is alleen mogelijk indien het avv-besluit eindigt direct voorafgaand aan het tijdstip waarop de ‘onderliggende’ (reguliere) cao ongewijzigd en stilzwijgend wordt verlengd op de wijze zoals in artikel 19 Wet CAO bepaald. Dit betekent dat verlenging van een avv-besluit niet mogelijk is indien in de cao zelf uitdrukkelijk is bepaald dat deze van rechtswege op het overeengekomen tijdstip eindigt. Evenmin is verlenging van het avv-besluit mogelijk indien de cao tijdig is opgezegd of in de situatie dat middels wijziging van het looptijdartikel de looptijd van de cao zelf uitdrukkelijk is verlengd.

Mr. dr. Esther Koot-van der Putte
Cao-recht Advies en Opleiding (www.cao-recht.nl)

Lees ook
Tijdsaspecten van de cao-werking
Interview met Esther Koot, expert in cao-recht en arbeidsverhoudingen

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Het avv-loze tijdperk van een cao; wat geldt dan?