Maandelijkse archieven: januari 2022

63% van bedrijven laat potentieel van werknemers onbenut

Maar liefst 63% van de HR-professionals geeft aan dat er (te) veel onbenut potentieel is in hun organisatie.

te veel onbenut potentieel in organisaties
Waarom wordt het potentieel van medewerkers niet voldoende benut? Bekijk de resultaten van het onderzoek in de infographic.

De nodige leermiddelen zijn er vaak wel, maar bij 52% van de bedrijven is ontwikkeling geen topprioriteit. Volgens 53% van de HR-professionals maken medewerkers ook te weinig gebruik van het leeraanbod, waardoor er veel leerbudget blijft liggen.

Dat concludeert de Studytube Learning & Development Monitor 2022, een jaarlijks onderzoek van Motivaction/Sparkey in opdracht van Studytube.

Bekijk de infographic

Volgens het rapport investeren de meeste bedrijven wel degelijk in Learning Tools om hun werknemers te ontwikkelen; vooral Learning Management Systemen (37%) en online trainingsbibliotheken (36%) zijn populair. Ook voorzien bijna alle organisaties een leerbudget (96%).

De leermogelijkheden en -budgetten zijn dus aanwezig, maar meer dan de helft van de HR-professionals (53%) vindt dat hun medewerkers die middelen te weinig gebruiken. Bijna twee derde (64%) zegt dan ook dat minder dan 75% van het leerbudget daadwerkelijk wordt uitgegeven. Zowel de mogelijkheden van het leeraanbod en het leerbudget als het potentieel van de medewerkers worden dus niet volledig benut.

leercultuur geen topprioriteit, andere werkzaamheden krijgen voorrang
Leercultuur krijgt onvoldoende aandacht

Learning & Development heeft geen prioriteit
Meer dan de helft (52%) van de HR-professionals ervaart dat een leercultuur geen uitgesproken topprioriteit is voor de organisatie; 61% van de leidinggevenden en 69% van de overige medewerkers delen die mening. Volgens 47% van de HR-professionals krijgen andere werkzaamheden voorrang, zodat medewerkers weinig tijd kunnen besteden aan hun ontwikkeling. Medewerkers bevestigen dat: de “waan van de dag” (25%) is voor hen de grootste belemmering in hun leer- en ontwikkelproces.

Daarnaast meent 31% van de HR-professionals dat medewerkers gewoonweg onvoldoende op de hoogte zijn van het leeraanbod. Slechts 16% van de medewerkers is het daarmee eens, maar 79% van hen kan niet zeggen hoeveel leerbudget ze mogen gebruiken. Bij HR-professionals en leidinggevenden is dat respectievelijk 46% en 57%. Ook weet 33% van de medewerkers niet welke Learning Tools hun organisatie aanbiedt.

Bron: Studytube, 26 januari 2022

Lees ook
67% van de werknemers weet niet hoeveel leerbudget hij heeft
Het toenemende belang van skills naast vakkennis
Werkgever vraagt naast vakkennis 5 specifieke vaardigheden
Verdane investeert € 10 miljoen in Studytube

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor 63% van bedrijven laat potentieel van werknemers onbenut

The Works boekt in 2021 recordomzet van €603 miljoen

De internationale recruitmentgroep The Works heeft in 2021 een recordomzet geboekt van €603 miljoen, een stijging van bijna 20 procent in vergelijking met een jaar eerder.

The WorksThe Works is het bedrijf achter YoungCapital, YoungCapital NEXT en banenplatforms Jobbird.com en StudentJob.

Het doel is in 2025 door te groeien naar de top-5 in Europa met een minimale omzet van €1 miljard.

Ineke Kooistra, CEO van The Works, over de resultaten van 2021: “We weten door onze langetermijnstrategie ieder jaar weer harder te groeien dan de markt. In 2021 heeft onze werkwijze geleid tot een omzet van €603 miljoen.

De vraag naar werknemers nam in alle sectoren toe, maar we hebben vooral nieuwe opdrachtgevers weten te werven in de retail, logistiek, financiële sector, IT, horeca en onder fast delivery bedrijven. Daarnaast hebben we wederom een bijdrage geleverd aan de coronabestrijding door 5.000 werknemers te werven voor verschillende test- en vaccinatie locaties en callcenters.”

De groei in omzet van The Works over de afgelopen vijf jaar.
De groei in omzet van The Works over de afgelopen vijf jaar.

Nationale en internationale groei
De omzet steeg in alle landen waarin het bedrijf actief is. In Duitsland, na Nederland de belangrijkste markt van de groep, is de omzet verdubbeld. The Works heeft via dochterbedrijf YoungCapital een eerste vestiging geopend in het Verenigd Koninkrijk, een van de grootste markten van Europa.

In het lopende jaar wordt het aantal vestigingen in het Verenigd Koninkrijk en in Duitsland verder uitgebreid. In Nederland presteerden YoungCapital en YoungCapital NEXT, dat zich richt op detachering en traineeships in de IT en financiële sector, boven verwachting.

Online, innovatie en platforms als groeimotor
The Works zet vol in op nieuwe technologie; op het sterke netwerk van 26 internationale banenplatforms en de snelgroeiende database met 8,5 miljoen potentiële werkzoekenden.

Een voorbeeld hiervan is de lancering van YoungCapital Direct in 2021. Dit is een selfservice platform voor tijdelijke en vaak kortlopende opdrachten waar opdrachtgevers en werkzoekenden zonder recruiter bij elkaar worden gebracht.

De ambitie is om YoungCapital Direct ook in andere landen te lanceren. Deze strategie heeft ook in het afgelopen jaar geresulteerd in een sterkere online positie en betere online vindbaarheid van vacatures.

Vooruitzicht 2022
Ook voor 2022 verwacht The Works minimaal 20 procent groei door te maken als gevolg van de internationale expansie, de organische groei van de bestaande merken en de verbreding van het aantal merken en doelgroepen.

Volgens CEO Ineke Kooistra staan HR- en recruitmentbedrijven tegelijkertijd voor een enorme uitdaging:

“De krapte op de arbeidsmarkt wordt steeds groter en daarom kijken we samen met opdrachtgevers naar een andere invulling van posities zoals bijvoorbeeld het opnieuw vormgeven van takenpakketten en functies. We benaderen deze situatie als een kans en we zijn ervan overtuigd dat we hierdoor meer mensen aan de slag kunnen krijgen en zo de arbeidsmarktkrapte tegen kunnen gaan. Het vereenvoudigen van functieprofielen biedt zoveel meer kansen voor mensen, omdat functies toegankelijker worden voor een grotere groep mensen en dat zorgt voor een slimmere instroom bij werkgevers.”

Ze geeft aan dat de organisatie al langere tijd nadrukkelijk kijkt naar mensen die soms te lang aan de kant staan. “Dat past bij onze ambitie om werkelijk iedereen aan het werk te krijgen.”

Bron: The Works, persbericht 26 januari 2022

Lees ook
YoungCapital wordt The Works en zet in op internationale groei
Jobbird brengt ode aan ‘normaal’ werk
YoungCapital NEXT – Het opleiden en ontwikkelen van jong talent

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor The Works boekt in 2021 recordomzet van €603 miljoen

1 op 5 Nederlanders 65plus, wat betekent dat voor bedrijven?

Dat Nederland vergrijst, is ieder jaar beter voelbaar. In 2022 wordt een nieuwe mijlpaal bereikt. Voor het eerst mag 1 op de 5 Nederlanders zich 65plus noemen.
vergrijzingsupdate 2022
“De trends die we nu zien zijn slechts het begin. De vergrijzing stopt niet voor 2040. Het is duidelijk dat onze maatschappij daar nog niet op is ingericht,” vindt onderzoeker William Burghout van Diversions.

Tegengestelde belangen
De vergrijzing brengt zowel kansen als vraagstukken met zich mee. Dit is tijdens de coronapandemie extra goed te zien: de belangen en drijfveren van verschillende generaties staan regelmatig scherp tegenover elkaar. Burghout: “Als we meer oog hebben voor deze uiteenlopende belangen, dan blijken oplossingen vaak voor de hand te liggen. Het is vooral belangrijk er tijd en aandacht aan te geven.”

Handvatten
De Vergrijzingsupdate 2022 biedt niet alleen inzichten, maar ook handvatten om met de gevolgen van de vergrijzing om te gaan. Burghout: “Te vaak wordt over het hoofd gezien hoe divers de groep van 3,5 miljoen 65plussers is. Er wordt vaak een stereotiep beeld geschetst; ouderen zijn óf zwak en hulpbehoevend óf welgesteld en fit. Beide is niet juist. De Update biedt handvatten om meer gericht naar wensen en behoeften van 65plussers te kijken.”

Over Diversions
De Vergrijzingsupdate is een initiatief van onderzoeksbureau Diversions. Informatie over generaties en de vergrijzing wordt geboden op de website Generationjourney.nl.

Bron: Diversions, 25 januari 2022

Lees ook
Vier jaar langer ondersteuning voor ouderen die werkloos worden
Interview met Consolid en Oudstanding over microjobs voor 65-plussers
Sociaal contact reden voor 65+’ers om te blijven werken
Actieplan 50PlusWerkt, minder werkloze ouderen

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 1 op 5 Nederlanders 65plus, wat betekent dat voor bedrijven?

ABU jaarcijfers uitzendbranche 2021: 15% meer uren, 18% meer omzet

De ABU geeft een overzicht van de jaarcijfers in de uitzendbranche 2021

De uitzendbranche is in 2021 gegroeid ten opzichte van 2020. Het totaal aantal uren is in 2021 gestegen met 15%, de totale omzet is gestegen met 18%. In 2021 was er één werkbare dag minder dan in 2020, hiervoor is een correctie toegepast.

De jaarontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Een stijging van 20% in uren en een stijging van 20% in omzet ten opzichte van 2020.
  • Industriële sector: Een stijging van 11% in uren en een stijging van 14% in omzet ten opzichte van 2020.
  • Technische sector: Een stijging van 9% in uren en een stijging van 11% in omzet ten opzichte van 2020.

ABU marktontwikkelingen uitzenduren, periode 13 2021

Periode 13 2021
In periode 13 van vorig jaar 13, van 6 december 2021 tot en met 2 januari 2022, daalde het aantal uren met 1% en steeg de omzet met 3% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode minder werkbare dagen telde dan in dezelfde periode vorig jaar, is er een correctie toegepast.

ABU marktontwikkelingen uitzendomzet, periode 13, 2021

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren daalde met 8% en de omzet daalde met 2% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: Het aantal uren bleef gelijk en de omzet steeg met 4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: Het aantal uren steeg met 3% en de omzet steeg met 3% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

Hoe is de trend in korte en langduriger contracten?
Wat betreft periode 13 ziet dit er vergelijkbaar uit met afgelopen periodes. De groei zit in fase A en fase B/C blijft gelijk. Als je naar de segmenten kijkt, zie je dat alle segmenten groei laten zien in fase A, voor B/C contracten laten Administratief en Techniek een daling zien en Industrie juist groei.

Voor de jaarcijfers: in 2020 zagen we een flinke afname van langdurige contracten (B/C) en een toename in kortdurende contracten (A). Wanneer we naar de jaarcijfers voor 2021 kijken dan is de groei ook met name toe te schrijven aan fase A. In totaal is fase B/C gelijk gebleven. Vooral in het segment Administratief zien we een daling in B/C contracten, maar ook (iets minder sterk) in het segment Techniek. Het segment Industrie laat juist zowel in kort- als langdurige contracten een stijging zien, zo verklaart de ABU.

Bron: ABU, 25 januari 2022

Lees ook
ABU week 45-48: uitzenduren +6%, uitzendomzet +9%

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU jaarcijfers uitzendbranche 2021: 15% meer uren, 18% meer omzet

Wat is het beroepscompetentieprofiel van een intercedent?

De Stichting Examens Uitzendbranche, NBBU en de ABU hebben samen met vertegenwoordigers van en medewerkers uit de flexbranche een beroepscompetentieprofiel (bcp) voor de functie van intercedent ontwikkeld.

Dit biedt handvatten bij het ontwikkelen van functieprofielen en is een leidraad voor ontwikkelplannen van vaste medewerkers in de uitzendsector.

beroepscompetentieprofiel intercedent
Dit bcp biedt werkgevers en werknemers in de flexbranche concreet inzicht in de veelomvattende functie van intercedent. Het is een mooi hulpmiddel bij het herijken en ontwikkelen van functieprofielen en een leidraad voor ontwikkelplannen van vaste medewerkers. Het ontwikkelde profiel richt zich op de 360 gradenfunctie van de intercedent. Het profiel kan ook als basis dienen voor de invulling van de opleiding intercedent door het onderwijs.

De rol van intercedent is de laatste jaren breder geworden dan alleen werving & selectie en salesgesprekken. Het bcp beschrijft de benodigde kennis en kunde om het vak nu en in de (nabije) toekomst goed uit te kunnen oefenen. Ook de adviserende en begeleidende rol van de intercedent komt aan bod.

Download hier het bcp

Bron: SEU, 24 januari 2022

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Wat is het beroepscompetentieprofiel van een intercedent?