Omgaan met klimaatverandering vraagt om herverdeling van banen Geplaatst 11 augustus 2021 door Jurriën Koops Door Jurriën Koops, Directeur ABU Deze week verscheen het klimaatrapport van het IPCC, het internationale klimaatpanel van de Verenigde Naties. Een rapport met een duidelijke boodschap: het is vijf voor twaalf – en op sommige plekken op de wereld al vijf over twaalf – als het gaat om het reduceren van CO2. Nodig om de opwarming van de aarde binnen de 1,5 graad Celsius te houden. Abstracte kost? Dacht het niet. Als het gaat over maatregelen voor klimaatadaptatie (het beperken van de gevolgen van klimaatverandering) gaat het vaak over technische zaken en investeringen die overheden en bedrijven moeten doen. Het gaat ook over gedrag: maatschappelijk verantwoord ondernemen voor bedrijven. En inwoners van Nederland worden onder andere aangespoord ‘van het gas af te gaan’. Je hoort ook over sectoren zonder en met toekomst: denk aan de industrie rond fossiele brandstoffen en anderzijds industrieën die te maken hebben met de waterstofeconomie. Wat nogal eens vergeten wordt, is een zeer belangrijke factor om de klimaatadaptatie te realiseren: de beschikbaarheid van voldoende (technisch) geschoold personeel. “Personeel dat is voorbereid op de banen van de toekomst”, zeggen we. We vergeten dat we die banen nu al moeten invullen. En daar wringt de schoen op de krappe arbeidsmarkt. Formeel gezegd: daar rijst een nieuw allocatievraagstuk. Hoe verdelen we de schaarse beroepsbevolking op zo’n manier dat mensen gaan werken aan zaken die er echt toe doen voor de toekomst voor onze kinderen? Een voorbeeld: hoeveel zin heeft het om mensen op te leiden voor een administratieve baan als technologie deze banen straks deels overbodig maakt, de dijken moeten worden opgehoogd, er meer windturbines moeten komen en woningen van het gas af moeten? Moeten we niet met de BV Nederland bekijken in welke sectoren we enorme aantallen mensen zo snel mogelijk aan het werk helpen? Met een planmatig en doelgericht opleidings- en arbeidsmarktbeleid. Want het kan: snel van de ene naar de andere sector. Dat nood wetten breekt, zagen we tijdens de coronacrisis. Laten we dat gevoel van urgentie vasthouden bij de grootste uitdaging waarvoor we staan. Deze column is onlangs geschreven voor abu.nl en in overleg met ABU ook gepubliceerd op FlexNieuws.nl Geplaatst in Branchenieuws | Tags ABU, arbeidsmarkt, banen, column, energietransitie, scholing, techniek | Reacties uitgeschakeld voor Omgaan met klimaatverandering vraagt om herverdeling van banen
Freelancers verhogen uurtarief en werken aan financiële onafhankelijkheid Geplaatst 11 augustus 2021 door Hinke Wever De pandemie heeft aanzienlijke invloed gehad op de uurtarieven en manier van factureren bij freelancers in Nederland. Fiverr, een internationale marktplaats voor freelancers, deed onderzoek naar de impact en gevolgen van de coronacrisis op freelancer. Een van de conclusies is dat bijna veertig procent van de freelancers het tarief heeft verhoogd. Slechts twee procent van de Nederlandse freelancers geeft aan dat de pandemie niet van invloed is geweest op hun tarief. Van de ondervraagde zegt 37 procent dat zij hun uurtarief hebben verhoogd sinds de uitbraak van de pandemie. “Tijdens de pandemie is de onderhandelingspositie van freelancers duidelijk verstevigd”, zegt Peggy de Lange, verantwoordelijk voor de internationale groei bij Fiverr. “Door de onzekerheid en wisselvalligheid van de economie zijn bedrijven meer gaan bouwen op de diensten van freelancers. Zo zagen we al in mei dat bijna veertig procent van de mkb’ers minimaal een keer per week met een freelancer werkt. Denk bijvoorbeeld aan de noodgedwongen digitalisering, waar veel ondernemingen plotseling hulp voor nodig hadden. Freelancers hebben op hun beurt de kans benut door de uurtarieven wat te verhogen.” Naast de tarieven is ook de manier waarop freelancers gemaakte uren factureren op veel vlakken gewijzigd. Zo geeft veertig procent aan nu extra kosten te rekenen voor aanpassingen op eerder opgeleverd werk. Bijna 38 procent zegt sinds de pandemie niet langer een tarief per uur te rekenen, maar per project. Eenzelfde percentage stelt niet langer gratis te werken, ook wanneer het maar iets kleins betreft. 35 procent rekent sinds de pandemie een hoger tarief wanneer sprake is van drukte. “Freelancers passen wel vaker de tarieven aan wanneer de vraag hoog is”, concludeert De Lange. “Toch geeft dit een duidelijke professionaliseringsslag onder freelancers goed weer.” Sparen en beleggen Bijna een derde van de freelancers geeft aan meer dan een jaar aan levensonderhoud bij elkaar te hebben gespaard. “Het aantal binnenkomende opdrachten varieert voor freelancers vaak sterk per moment”, zegt De Lange. “Zij kunnen vaak niet rekenen op een vast salaris per maand. Om die reden gaan freelancers meestal verstandig met hun inkomsten om.” Drie op de tien Nederlandse freelancers is bezig met de uit de Verenigde Staten overgewaaide trend Financial Independence, Retire Early, waarbij het idee is zuinig te leven, geld te beleggen en zo vroeg mogelijk financieel onafhankelijk te zijn. Over het onderzoek Dit is onderzocht onder ruim duizend Nederlandse freelancers door Censuswide in opdracht van Fiverr tussen 14 en 23 juli 2021. Bron: Fiverr, 11 augustus 2021 Geplaatst in Branchenieuws | Tags coronacrisis, Fiverr, freelancers, onderzoek, tarieven | Reacties uitgeschakeld voor Freelancers verhogen uurtarief en werken aan financiële onafhankelijkheid
Selecteren op basis van skills verrijkt je blik op arbeidsbemiddeling Geplaatst 10 augustus 2021 door Gastblogger Selecteren op basis van skills verrijkt je blik op arbeidsbemiddeling Kristel Teirlinck Door Kristel Teirlinck, consultant MatchQ De snel veranderende wereld vraagt om een andere kijk op arbeidsbemiddeling. Deze tijd staat in het teken van uitdagingen als klimaat- of energietransities, technologische ontwikkelingen (digitalisering, AI), economische crises en de impact van de covid-19-pandemie. Naar verwachting zal de dynamiek in de economie alleen maar verder toenemen. Het World Economic Forum (WEF) schat dat er in 2025 de helft (47%) van ons werk wordt gedaan door machines. Robotisering en automatisering gaan onvermijdelijk banen kosten, maar nieuwe technologieën leveren ook weer werkgelegenheid op. Hierdoor ontstaan nieuwe beroepen die we nog niet kennen. Het lijkt niet mogelijk om in het verleden behaalde diploma’s als selectiecriterium te kunnen hanteren voor deze nieuwe beroepen. Volgens het WEF draaien de belangrijkste opkomende beroepen om data en kunstmatige intelligentie, content-creatie en cloud-computing. De uitdaging is om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt goed bij elkaar te brengen. Volgens TNO is een skills gebaseerde arbeidsmarkt hiervoor noodzakelijk. Dit geeft ons de mogelijkheid om beter in te spelen op de veerkracht van mensen, welvaart, welzijn en het slagen van grote maatschappelijke opgaven. Naast de grote maatschappelijke transitie over hoe we een toekomstbestendige, inclusieve arbeidsmarkt maken, is het ook nu al relevant. We hebben te maken met een enorme krapte op de arbeidsmarkt. Er zijn op het moment veel vacatures, terwijl het aantal werklozen afneemt meldt het Centraal Bureau voor Statistiek. Dit betekent dat er weinig sollicitanten zijn en het is lastig om mensen te vinden voor jobs met ervaring in dat vakgebied. Dit vraagt om een andere strategie in het selectieproces. Wanneer je in dit geval het CV loslaat en je richt je op de skills en competenties waar een kandidaat over beschikt kun je deze schaarste oplossen. Maar hoe herken je iemands talent? Maak skills meetbaar door het inzetten van assessments. Hiermee verkrijg je inzicht in vakvaardigheden, persoonlijke vaardigheden en kennisvaardigheden. Dan heb je een veel grotere groep kandidaten die net zo succesvol zijn (of misschien wel succesvoller!) als kandidaten met ervaring in het vakgebied. Daarnaast kun je ook het talent van je huidige medewerkers in kaart brengen met de inzet van assessments. Wellicht heb je die topper gewoon al in de organisatie rondlopen. Weet je eigenlijk wel waar de potentie van je medewerkers zit? Heeft iemand nog bijscholing nodig? Investeer in je eigen mensen. Op deze manier stimuleer je de ontwikkeling van de medewerkers en bied je hen perspectief. Je vergroot de kans dat ze langer bij je blijven werken. Een bijkomend voordeel is dat de huidige medewerkers al bekend zijn met de cultuur van het bedrijf. Dus verrijk je blik op arbeidsbemiddeling en doe er je voordeel mee! Denk anders, denk in skills. De omslag naar een skills based arbeidsmarkt vraagt om samenwerking van werkenden én organisaties én onderwijs én de overheid. Hier ligt een belangrijke uitdaging waar ik graag aandacht voor vraag; hoe creëren we samen maatschappelijke erkenning voor een skills based arbeidsmarkt? Het begint met bewustwording. In mijn volgende blog belicht ik daarom het toenemende belang van skills. Bronnen: TNO: roadmap toekomstbestendige arbeidsmarkt TNO paper Skills Gevraagd! 2021 WEF Future Jobs Report 2020 The Future of Jobs 2020 Werken anno 2025, future of work Lees ook Interview – TNO brengt skills in kaart voor betere matching Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags arbeidsbemiddeling, arbeidsmarkt, HRM, Kristel Teirlinck, skills, werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Selecteren op basis van skills verrijkt je blik op arbeidsbemiddeling
YoungCapital nieuwe sponsor & ‘proud partner’ van Team Para Atletiek Geplaatst 10 augustus 2021 door Hinke Wever Recruitment- en jongerenspecialist YoungCapital verbindt zich tot en met de Paralympische Spelen van 2024 in Parijs als sponsor aan Team Para Atletiek. Try to be better than yesterday Team Para Atletiek ondersteunt, begeleidt en traint zowel beginnende als pro para-atleten, zodat zij de wereldtop kunnen bereiken. Bram Bosveld, oprichter en mede-eigenaar van YoungCapital: “Wij geloven net als Team Para Atletiek in de growth mindset: dat je alles kunt leren, zolang je het maar wil en je ervoor inzet. Door deze samenwerking hopen wij zoveel mogelijk mensen met een handicap te stimuleren om door middel van sport meer zelfvertrouwen te krijgen en meer uit zichzelf te halen. Ik ben supertrots dat wij ons als Proud Partner mogen verbinden aan dit team tot en met de Spelen in Parijs in 2024.” Van beginner tot paralympiër Op dit moment is Team Para Atletiek druk bezig met de voorbereiding op de Paralympische Spelen in Tokio, die op dinsdag 24 augustus beginnen. Zo komt onder andere atlete – en teamgenoot van Team Para Atletiek – Fleur Jong in actie op de 100 meter sprint en verspringen, in de T62/T64-klasse, waarbij ze tot de medaillekandidaten behoort. Guido Bonsen, directeur en tevens coach van Team Para Atletiek: “Wij zijn enorm blij met YoungCapital als partner. Team Para Atletiek heeft als missie om iedereen met een handicap uit te dagen om hun grenzen te leren kennen én verleggen door middel van sport. Samen met ons team en onze atleten willen wij anderen inspireren en stimuleren om te denken in mogelijkheden. Op die manier helpen wij hen om mee te doen aan de maatschappij. In de toekomst willen we het team uitbreiden naar minimaal 15 atleten, en natuurlijk met nóg meer atleten op de Spelen om medailles meedoen. Het partnership met YoungCapital biedt ons de kans om als organisatie verder te groeien. Daar zijn we heel erg blij mee en dankbaar voor.” Growth mindset, werk en sport Bram: “In de werkwijze van YoungCapital staat de growth mindset centraal. We denken altijd in kansen en mogelijkheden. Dit proberen we aan alle mensen die wij aan het werk helpen mee te geven, zodat zij het beste uit zichzelf halen. Maar deze growth mindset is natuurlijk op alle facetten van het leven van toepassing, ook op topsport. In het motto van Team Para Atletiek – ‘try to be better than yesterday’ – herkennen wij onszelf dan ook. Daarnaast is sporten en bewegen een belangrijk onderdeel van de bedrijfsfilosofie van YoungCapital.” Naast Team Para Atletiek support en ondersteunt YoungCapital ook nog een aantal andere sporters. Bram: “We sponsoren het liefst jonge sporttalenten die het nét even anders doen. Met een growth mindset dus. Daarom zijn we al trotse sponsor van skateboardster Candy Jacobs en top-kiteboarders Kevin Langeree en Lasse Walker. De atleten van Team Para Atletiek passen hier perfect tussen en maken dit rijtje compleet. Daarom voelt het partnership voor ons heel natuurlijk. En ik zie het ook als een belangrijk middel naar een inclusieve samenleving waarin iedereen meedoet en gelijke kansen heeft.” Bron: YoungCapital, 10 augustus 2021 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags inclusie, sponsoring, Sport, youngcapital | Reacties uitgeschakeld voor YoungCapital nieuwe sponsor & ‘proud partner’ van Team Para Atletiek
ABU week 25-28: uitzenduren stijgen 25%, uitzendomzet stijgt 28% Geplaatst 10 augustus 2021 door Hinke Wever ABU marktontwikkelingen uitzendbranche periode 7 2021 (week 25 – 28) In periode 7, van 21 juni tot en met 18 juli, steeg het aantal uren met 25% en steeg de omzet met 28% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast. De ontwikkelingen per sector zijn als volgt: Administratieve sector: Het aantal uren steeg met 31% en de omzet is gestegen met 31% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Industriële sector: Het aantal uren steeg met 18% en de omzet steeg met 21% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Technische sector: Het aantal uren steeg met 21% en de omzet steeg met 21% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Hoe zijn de trends in type contracten? Het zijn minder explosieve groeicijfers dan eerder dit jaar, maar de groei is nog steeds stevig, zo verklaart de ABU. Er is nog steeds een flinke groei in het segment Administratief, veroorzaakt door het corona-gerelateerde werk. De groei in het segment Techniek zet gestaag door en ook de groei in het segment Industrie zet in deze periode door. De cijfers laten in periode 7 2021 in vergelijking met dezelfde periode in 2020 over het algemeen een stijging zien in uren voor kortlopende contracten (fase A), voor langdurige contracten (fase B/C) bleven de uren ongeveer gelijk. Hetzelfde geldt voor de omzet. Dit beeld verschilt wel per sector. In alle segmenten is een stijging in fase A-contracten te zien, waarbij de grootste stijging zichtbaar is in het segment Administratief. Administratief en Techniek laten een daling in B/C contracten zien, terwijl het segment Industrie hierin juist een stijging laat zien. Bron: ABU, 10 augustus 2021 Lees ook ABU week 21-24: uitzenduren +31%, uitzendomzet +33% Geplaatst in Branchenieuws | Tags ABU, marktontwikkelingen, uitzendomzet, Uitzenduren | Reacties uitgeschakeld voor ABU week 25-28: uitzenduren stijgen 25%, uitzendomzet stijgt 28%
